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SAHWA Policy Paper, 05, 2016. Jose Sánchez García y Carles Feixa

MÚSICOS, ARTISTAS Y
JUGADORES:
La educación para el ocio como fuente
de oportunidades laborales en árabe
países mediterráneos

José Sánchez García,


Investigador Postdoctoral, Universidad de Lleida

Carles Feixa Pàmpols,


Investigador Principal, Universidad de Lleida

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SAHWA Policy Paper, 05, 2016. Jose Sánchez García y Carles Feixa

CONTENIDO

1. Introducción

2. Una breve observación sobre la metodología

3. Más allá de la marginación cultural: los jóvenes como cultura

productores, consumidores e innovadores

4. Políticas de juventud y educación del ocio en Marruecos, Túnez, Argelia, Egipto y


Líbano

5. Recomendaciones finales

6. Referencias

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Resumen

El objetivo de este documento de política es extraer recomendaciones de política a partir de los análisis de la

Los conjuntos de datos etnográficos y de encuestas del Proyecto SAHWA se centraron en la cultura de los jóvenes.

prácticas y educación del ocio. El interés por las prácticas culturales juveniles refleja dos aspectos principales,

distintos enfoques: el primero concibe a la juventud como un peligro potencial para el orden social, el

la segunda mira a los jóvenes como agentes sociales potencialmente implicados en procesos de

innovación social y cultural como productores y distribuidores (Furlong, Woodman y Wyn;

2011). Nuestro punto de partida es la concepción de los jóvenes como agentes activos que contribuyen

a la producción, reproducción e innovación de tendencias culturales en la sociedad en la que se

En Vivo. Por tanto, muestra un interés específico por las prácticas de consumo cultural y

producción promulgada por los jóvenes como fuentes de oportunidades de trabajo para la juventud en árabe

Países mediterráneos.

El documento está organizado en cuatro secciones. En primer lugar, nos centramos en el papel de los jóvenes como

agentes culturales relevantes en la creación, producción, distribución y consumo de

productos En segundo lugar, discutimos las principales tendencias de la actividad de ocio juvenil en el Mediterráneo árabe.

países, según lo expresado por los jóvenes en el trabajo de campo etnográfico y la encuesta.

En tercer lugar, analizamos las políticas de juventud relacionadas con la educación no formal para extraer algunas

sacar conclusiones y hacer recomendaciones, especialmente en términos de políticas de la UE, que es el

objetivo principal de la sección final.

1. Introducción

La construcción juvenil de la cultura, es decir, las formas en que los jóvenes participan en

los procesos de creación y circulación cultural, se centra en la influencia de la juventud

mundo sobre la sociedad en su conjunto y nos lleva a reconocer las prácticas culturales juveniles como

expresión de la capacidad creativa, no solo imitativa, de los jóvenes (Laaksonen et al.,

2010; Camozzi et al., 2015). La agencia juvenil en la construcción de la cultura está muy estrechamente

conectado con las políticas educativas en todos los niveles –desde primaria y secundaria hasta

educación superior, aprendizaje no formal y formación profesional. En nuestra investigación, una brecha

entre la educación formal y el mercado laboral, especialmente en lo que respecta a la

habilidades aprendidas en la escuela o universidades y las demandas de los empleadores.

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Más de una cuarta parte de los jóvenes encuestados en Marruecos, Túnez, Argelia, Egipto y

Líbano cree que los sistemas educativos no los preparan para el mercado laboral
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(Encuesta de Jóvenes SAHWA, 2016). Así, la implementación de políticas de educación en el ocio

o el aprendizaje no formal puede representar una oportunidad para cubrir las áreas que la educación pasa por alto y

generar nichos laborales para los jóvenes de la región. Además, al mismo tiempo, la

implementación de políticas teniendo en cuenta la participación activa de los jóvenes

en la creación de espacios educativos de ocio puede permitir a los jóvenes árabes desarrollar una

comprensión del ocio, de uno mismo en relación con el ocio, y la relación entre ocio,

su propio estilo de vida y sociedad. Aunque influenciado por la dinámica de los mercados masivos y

incapaces de determinar constantemente los objetos de su deseo, los jóvenes se enfrentan al consumo

de manera activa en la medida en que resignifican creativamente los objetos que consumen. De esta manera, joven

las personas utilizan los objetos de consumo de la manera que prefieren: con fines de identidad

edificio, para definir pertenencias culturales, o para distinguirse de los valores y

mundo de los adultos. Además, el consumo y los objetos de consumo pueden utilizarse para

formas avanzadas de resistencia al adultocentrismo. De ello se deduce que los jóvenes no sólo

consumen productos culturales, también crean cultura y la distribuyen, y son capaces de

enseñando sus conocimientos a otros jóvenes y grupos sociales.

2. Una breve observación sobre la metodología

El Proyecto SAHWA estableció las cohortes de edad dentro de las cuales realizar el trabajo de campo

(tanto la encuesta como el estudio etnográfico) como población de 15 a 29 años

años. Sin embargo, no podemos olvidar que la juventud como etapa de la vida es una construcción social

que depende de las especificidades culturales, las orientaciones de parentesco, las condiciones sociales y económicas.

restricciones Siguiendo la idea de las trayectorias de vida como movimiento y reproducción social

(Heinz y Krüger, 2001; Pais, 2000), podemos describir dos “transicionales” principales

momentos” en los países árabes del Mediterráneo. Por un lado, podemos distinguir la

transición al trabajo o al estudio al finalizar la educación secundaria; y, por otro, el

transición de la educación superior al mercado laboral. Según los resultados de la

Conjunto de datos de la Encuesta de Jóvenes SAHWA y del Trabajo de Campo Etnográfico, después de terminar o dejar el

escuela, comienza un período en el que los jóvenes están tratando de lograr un grado de desarrollo económico

autonomía para gestionar su vida. En sus propias palabras, como Ayoub, un joven marroquí

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entrevistado en el marco de SAHWA- subraya: “Es hora de lograr


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responsabilidad” (SAHWA Video Recorded Life Stories: Ayoub, Marruecos). En consecuencia,

Los destinatarios de las recomendaciones de este documento de política son, principalmente, las personas que

han dejado o terminado la educación secundaria. La falta de formación profesional y la brecha

entre el mercado laboral y las habilidades aprendidas en la escuela sugiere que la educación del ocio puede

ser una buena estrategia para solucionar estos principales problemas y ofrecer nuevas fuentes de trabajo a

estudiantes universitarios y recién graduados.

3. Más allá de la marginación cultural: los jóvenes como productores, consumidores y

innovadores

El retraso en el acceso a la adultez social que sufren los jóvenes árabes los relega a un estado liminal

espacio (Singerman, 2009; Sukarieh, 2012; Ghannam, 2013). Así, los jóvenes en árabe

Los países mediterráneos se sitúan en los “márgenes” de la sociedad. La noción de

“marginalidad” se refiere a un estado de pobreza, privación y subordinación, pero puede ser

ampliado para incluir a los económicamente acomodados cuando están marginados de la política

esfera, los dominios del estilo de vida y las prácticas culturales y el consumo cultural

industrias Como señala Saad, podemos considerar dos tipos de procesos de marginación más allá

la económica: marginalidad cultural y marginalidad social (Saad, 2012: 98). Culturalmente

hablando, el acceso y las posibilidades de crear nuevas formas de dispositivos culturales para jóvenes

personas en los países árabes del Mediterráneo se ve obstaculizada por la economía, la movilidad, la infraestructura

y cuestiones de gobernanza. El siguiente gráfico muestra el acceso a las prácticas de consumo cultural

según sexo en Argelia y Túnez:

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Gráfico 1. Eduard Ballesté. UdL. Fuente: Encuesta de jóvenes SAHWA 2015/2016 (2016)

Sin embargo, la posición de marginación de los jóvenes en relación con la cultura no

impedir el compromiso y la participación de los jóvenes en actividades culturales informales y

prácticas, muy arraigadas en los entornos locales. Dependiendo de sus diferentes capitales

antecedentes – por lo que puede leerse económico, parental, educativo, político o cultural

capital: los grupos de jóvenes encuentran formas y espacios innovadores y creativos para producir y

distribuir bienes culturales innovadores como arte callejero, obras de teatro, cine, música, etc.

el abandono de la escuela secundaria sin terminar los estudios ayuda a crear grupos sociales de

jóvenes de alrededor de 20 años sin las habilidades y capacidades formales necesarias para

encontrar trabajo de acuerdo a las necesidades del mercado. Sin embargo, los conocimientos adquiridos en

las calles, gestionando de varias formas para ganar dinero, creando redes sociales para obtener

ventaja, aprender herramientas electrónicas para filmar, jugar, pintar o cantar, puede entenderse como

habilidades potenciales para el desarrollo de redes culturales y servicios arraigados localmente.

Estos productos culturales como bienes transmiten valores, ideas y conocimientos; como sociales

herramientas de comunicación que contribuyen a conformar la identidad cultural de los grupos juveniles. En esto

En este sentido, los jóvenes están “navegando” entre lo marginal y lo convencional utilizando, al menos,
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al mismo tiempo, tendencias globales con significados locales como la música rap. De acuerdo con la
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SAHWA Youth Survey, las prácticas de sociabilidad más frecuentes entre los jóvenes de Argelia

y Túnez está saliendo con amigos y pasando tiempo en cafés:

Gráficos 2 y 3. Eduard Ballesté. UdL. Fuente: Encuesta de jóvenes SAHWA 2015/2016 (2016)

En este sentido de compañerismo existe un gran potencial para futuras organizaciones juveniles donde

los jóvenes pueden asumir su papel como innovadores y proveedores culturales, tal como lo hacen en

las cafeterías, los zocos ( mercados tradicionales) y las asociaciones culturales informales que son

involucrados. El compromiso de los jóvenes adscritos a estos grupos demuestra que

los jóvenes de los países árabes mediterráneos están preparados para involucrarse más en la sociedad.

Si bien los gobiernos de la región no reconocen a los grupos informales de jóvenes, pueden

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facilitar una oportunidad para desarrollar instalaciones culturales alternativas, microindustrias culturales

y servicios de educación no formal.

En una de las discusiones del Grupo de enfoque SAHWA en Egipto, la mayoría de los participantes expresaron que

el compromiso cívico y el trabajo social de los jóvenes en espacios muy localizados en

vecindarios facilita que los jóvenes tomen un papel activo en la comunidad, ayudándose

otro de diferentes maneras. El objetivo de este tipo de asociaciones es proporcionar habilidades

cursos de desarrollo para mejorar su nivel de vida, servicios de ayuda y consultoría para

abrir pequeñas empresas, formación profesional especial y diferentes actividades lúdicas. En

Marruecos, un buen ejemplo es el centro cultural Touria y Abdelaziz Tazy en Casablanca,

que brinda a los jóvenes la oportunidad de producir productos culturales como

comics, graffiti, talleres de teatro y espacios de ensayo para bandas y otras actividades

planeado por los jóvenes. Sin embargo, este centro cultural ofrece una metáfora de la

situación de los clubes y asociaciones juveniles en el norte de África social y geográficamente

marginado: situado en una zona periférica de Casablanca, aislado del entorno social y cultural

vida de la ciudad, rodeada de naves industriales y recientemente cercada por policías para impedir la
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actuación del rapero Mouad L7a9ed. Sin embargo, los centros culturales juveniles de la región son

no abundante en barrios de clase baja y media. Por ejemplo, durante el

trabajo de campo etnográfico, el equipo libanés mapeó las asociaciones culturales ubicadas en el

área de Ain El Remmaneh de Beirut y el resultado fue solo una asociación juvenil y tres

clubes deportivos y centros culturales para un barrio de unos 10.000 habitantes. Junto a

las entrevistas y discusiones de grupos focales, varios encuestados jóvenes enfatizaron en la

dificultades para mejorar las capacidades, habilidades y competencias creativas aprendidas en

actividades. Debido a los altos índices de deserción escolar y la demanda de los jóvenes egresados

y estudiantes de trabajo social para la formación práctica para ganar experiencia laboral, más jóvenes

los centros culturales en el corazón de los barrios podrían ayudar a dar respuesta a ambas necesidades. Estas

Los centros pueden ser una extensión de la calle y no una extensión de la escuela.

Las oportunidades de los jóvenes de participar en creaciones culturales y deportivas, de imaginar ricos,

Se sabe que el tiempo libre de alta calidad tiene un impacto en la cantidad de jóvenes que se vuelven

a las drogas ilegales o al alcohol, o que incluso puedan convertirse en infractores. Al respecto, el Estado y

los entes locales y regionales nada podrán hacer sin la actuación de los

asociaciones y los propios jóvenes (Rarrbo, 2009).

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4. Políticas de juventud y educación del ocio en Marruecos, Túnez, Argelia, Egipto y

Líbano

Los cinco países en los que se ha realizado la investigación han desarrollado jóvenes

políticas o están en proceso de formularlas. Como consecuencia de los disturbios en la región,

los formuladores de políticas identifican oportunidades para aprovechar las capacidades y los conocimientos de los jóvenes

las personas desarrollan en sus prácticas culturales, tiempo libre y trabajo social. Desafortunadamente, en

En términos generales, las políticas culturales juveniles en la región continúan adoptando un enfoque de arriba hacia abajo.

orientación y presentan bajos índices de participación y compromiso de los jóvenes en el

programas y asociaciones nacionales. Según la Encuesta de Jóvenes SAHWA, en Argelia

Alrededor del 75% de los encuestados dijeron que no se involucran ni participan en actividades culturales.

asociaciones, organizaciones benéficas, asociaciones de vecinos, asociaciones juveniles o

asociaciones de mujeres. Los resultados libaneses ofrecen una perspectiva similar, mientras que en el caso de

Túnez las cifras subieron al 90%. Más allá de otras razones, la falta de confianza en el

la gestión de los gobiernos junto con el desconocimiento de los programas de juventud, tanto nacionales

e internacionales, podrían mencionarse como altamente problemáticas para el éxito de las políticas de juventud
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en general, y la educación no formal y los servicios culturales, en particular.

En Marruecos, la educación no formal y el trabajo con jóvenes se dedica al ocio, que también

incluye actividades formales como cursos de tecnología e informática y de idiomas y

cursos de alfabetización. Según Floris en 2009, “actualmente existen 440 asociaciones de este tipo

que albergan muchos clubes que se ocupan de la música, el cine, la literatura y el deporte” (Floris, 2009:7) y

la situación no es mucho mejor hoy en día. La política de juventud en Túnez, como no formal

la educación, no es completamente reconocida por el estado y la sociedad. En la administración, innumerables

se encuentran estrategias de política de juventud. Estas políticas están dedicadas a la educación, la salud y la

sectores de la vivienda, y el trabajo del sector informal. Por otra parte, el esfuerzo por

mejorar las infraestructuras culturales y deportivas durante los últimos años de la presidencia de Ben Ali

ofreció una oportunidad para formar redes de trabajo asociativo y ONG. En este sentido, el

La creación en 2002 del Observatorio Nacional de la Juventud ha sido de gran ayuda para cambiar el

Gobernanza desde una perspectiva de la juventud orientada hacia el “problema” hacia una perspectiva más inclusiva y positiva.

visión de las culturas juveniles. Pero, de acuerdo con la perspectiva de arriba hacia abajo, la falta de interés en

el sector informal parece convertir estas iniciativas en una extensión de la escuela (Floris,

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2009). En Argelia, “la mayoría de los observadores responderían que no existe una política de juventud en Argelia”, como

Rarrbo reconoce (Rarrbo, 2009: 29). Como resultado, en Argelia no hay programas con un

perspectiva integral y “positiva” sobre los jóvenes. El elevado número de disturbios urbanos

en algunas de las ciudades argelinas iniciadas por jóvenes justifica la visión de la juventud como

“peligro” generalmente adoptado por el estado. Las políticas de juventud se rigen por una estrategia general

que trata de implicar el paro, la formación profesional, la prevención de drogodependencias, la

la educación y el deporte pero sin coordinar los esfuerzos. Otro tema importante, como

mencionado anteriormente, es el bajo nivel de compromiso y participación de los jóvenes en asociaciones,

clubes y organizaciones debido a la orientación de arriba hacia abajo de las políticas de juventud.

En Egipto, varios autores comentan cómo las políticas de juventud y la educación no formal se centran en

la joven clase media urbana (Sika, 2016) y la educación cívica. En los últimos años de Mubarak,

hubo un aumento en el número de programas de desarrollo de liderazgo juvenil

gestionado por el Consejo Nacional de la Juventud y las ONG que amplían la educación no formal

programas Además, el crecimiento de las herramientas mediáticas utilizadas por los jóvenes para comunicarse

con los jóvenes, ya sea a través de revistas o, más recientemente, en formato electrónico son

testimonios de este renacimiento del compromiso cívico de los jóvenes, especialmente entre las clases media y

clases superiores. De todos modos, a pesar del liderazgo de los jóvenes durante el levantamiento de 2011,

el número de organizaciones juveniles es pequeño. Las organizaciones juveniles se enfrentan a una financiación limitada, mal

personal calificado, y dificultad para atraer voluntarios no remunerados, como se expresa en uno de

Los grupos focales de SAHWA. Esta situación se ha ido consolidando en los distintos gobiernos sucesivos desde la

revolución del 25 de enero, sin aprovechar la

grupos informales de jóvenes interesados en actividades culturales y medioambientales. Finalmente, en

Líbano, es difícil encontrar estrategias o políticas de juventud más allá de las relacionadas con

la educación y el mercado laboral. La falta de clubes culturales y lugares de educación no formal.

Jóvenes libaneses en una posición de marginación en términos de acceso a la cultura y no formal

educación (Rarrbo, 2009).

5. Recomendaciones finales

Desde nuestra perspectiva, la juventud árabe es un recurso en la sociedad. En consecuencia, el enfoque de una

La política cultural juvenil debe garantizar la participación activa de todos los jóvenes en el

esfera cultural y explorar las formas de proporcionarles los medios para realizar su plena

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potencial como ciudadanos. Por lo tanto, el papel del gobierno es proporcionar “paquetes de oportunidad”

para los jóvenes, impulsando una agencia performativa y situando a los jóvenes en el centro

de la planificación, toma de decisiones y gestión de las asociaciones juveniles. Esto implica un

cambio de enfoque en la medida en que se subyuga la gobernanza de las políticas culturales juveniles en la región

a una perspectiva dominada por la “agencia limitada” de los jóvenes por los requisitos sociales (Evans,

2002), con el objetivo de que las prácticas culturales juveniles se ajusten a los requerimientos sociales.

Las políticas públicas para las prácticas culturales juveniles en la región están orientadas a institucionalizar

sus propias estructuras. Tanto es así que el crecimiento de las estructuras culturales experimentado en

últimos años en la región, con el aumento de los presupuestos públicos y graves problemas

responder a las demandas de los jóvenes, hace asequible el mantenimiento de este sistema. los

modelo en el que las políticas culturales juveniles y la oferta de educación en el tiempo libre son gestionadas por entidades públicas

cuerpos se ha mostrado, salvo en casos muy concretos, insuficiente, antidinámico y

reproduciendo los déficits de gestión de las administraciones públicas que acaban generando

importantes problemas de mantenimiento. Hay espacio y necesidad para diferentes enfoques. Un

alternativa al sistema actual consistiría en incentivar la creación de

centros culturales y asociaciones de jóvenes y vecinos que puedan actuar como centros de ocio

espacios educativos. Estos espacios pueden tener dos objetivos principales. En primer lugar, para acceder a la cultura.

prácticas, aprendiendo y enseñando desde sus propias experiencias, aplicando una agencia performativa

perspectiva. En segundo lugar, pueden ayudar a ofrecer oportunidades laborales y capacitaciones para estudiantes universitarios.

y estudiantes de posgrado. Para ello, las administraciones públicas de la región pero también de la UE

debe tener en cuenta la necesidad de:

1. Cambio en la orientación de las políticas de gobernanza institucional de arriba hacia abajo a una de abajo hacia arriba

estrategia y luego ver qué agentes (trabajadores sociales, jóvenes, etc.) como medio para

garantizar mejores condiciones para la prestación de servicios culturales y de educación no formal;

2. Entender el aprendizaje en el tiempo libre como un tema integral, con los jóvenes

participación en organizaciones juveniles como trabajadores, voluntarios o líderes en un club juvenil.

Esto proporciona a un joven valiosas habilidades para la vida que no se pueden enseñar a través de la

sistema de educación formal;

3. Lograr la participación activa de los jóvenes en la creación de estos espacios de

la sociabilidad, la creación cultural y el aprendizaje no formal es crucial. Esos centros pueden ser

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autogestionada por los jóvenes y esto a la larga abriría nuevos espacios para la juventud

participación e indirectamente fortalecería las políticas públicas de juventud.

Las políticas de la UE pueden trabajar para facilitar las sinergias entre los gobiernos, el trabajo social

profesionales, empresas culturales privadas y jóvenes. El objetivo es que los jóvenes

Las personas de los países árabes, individualmente u organizadas en grupos, se convierten en los principales

beneficiarios, tanto como usuarios y creadores de los espacios de ocio educativo, como profesionales

responsable de intervenir en el mundo de los jóvenes. Cuando estos intercambios son

numerosos, fértiles o positivos, el resultado es fortalecer espacios de participación juvenil y

fortalecer las políticas públicas de juventud. Cuando estos intercambios son escasos, estériles o negativos,

los jóvenes pasan de ser el sujeto al objeto, invisibilizándose o desapareciendo

simbólica y físicamente desde el centro del escenario.

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6. Referencias

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Esquemas ahora fuera

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Notas finales

1. En este momento, solo podemos utilizar los datos cuantitativos recopilados en Argelia, Túnez y Líbano con la
implementación de la Encuesta de jóvenes SAHWA. Así, podemos considerar estos datos como tendencias
regionales que, se prevé, se confirmarán en el caso de Marruecos, Líbano y Egipto.
2. Ayoub es un joven de clase baja de Casablanca entrevistado en el marco de SAHWA como parte de SAHWA Life
Stories. Su entrevista está disponible en el siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=-tDOQxahtIQ.

3. “Enaviqi” es la palabra que utilizan los grupos hitistas en Argelia para definir su actividad para ganar poco dinero.
Nótese la polisemia del término: “cuando usted 'enaviqi' vendiendo algo, como un pájaro o un teléfono móvil,
puede darse el lujo de ir a casa y afirmar su presencia, pero cuando no hay 'Tchipa' (dinero ganado a través de la
finalización de cualquier servicio) y aunque estés fuera, tomando un café y conozcas este sitio mi hermano Zaki,
estás aquí y siempre es la misma rutina”, explica una juventud argelina urbana de clase baja (DZ_FE_1, 2015:7).

4. Ver: Telquel.ma, 20 de junio de 2015: “Une fondation culturelle encerclée par la police pour
empêcher le concert de L7a9ed” (http://telquel.ma/2015/06/20/censure-frappe-encore-l7a9ed luzine_1452841 )

5. Las altas tasas de acusaciones de nepotismo en la Encuesta de Jóvenes SAHWA pueden ayudar a comprender
los bajos niveles de compromiso y participación de los jóvenes en los procesos nacionales e internacionales.
programas

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El Proyecto SAHWA (“Investigando la Juventud Árabe Mediterránea: Hacia


un Nuevo Contrato Social”) es un proyecto de investigación cooperativo
interdisciplinario FP-7 liderado por el Centro de Asuntos Internacionales
de Barcelona (CIDOB) y financiado por la Comisión Europea. Reúne a
quince socios de Europa y países del sur y este del Mediterráneo para
investigar las perspectivas y perspectivas de los jóvenes en un contexto
de múltiples transiciones sociales, económicas y políticas en cinco países
árabes (Marruecos, Argelia, Túnez, Egipto y Líbano). El proyecto se amplía
durante el período 2014-2016 y cuenta con un presupuesto total de 3,1
millones de euros. Los ejes temáticos sobre los que girará el proyecto son
educación, empleo e inclusión social, movilización y participación política,
cultura y valores, migración y movilidad internacional, género, experiencias
comparadas en otros contextos de transición y políticas públicas y
cooperación internacional.

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