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TRABAJO
ADEIN 2020
ÓRGANO EJECUTIVO
A continuación, se presentará el plan de trabajo para el año 2020 elaborado por las
personas antes mencionadas en los respectivos cargos, fomentando la integración y
participación de todos los alumnos y egresados de Ingeniería Industrial.
PRESIDENCIA
VICEPRESIDENCIA
VICEPRESIDENCIA ADJUNTA
DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN
1. BANCO DE PPTS:
4. SEMIIND
Know
how:
• Se trabajará a partir de comisiones la planificación del evento académico
implementando herramientas como el Ciclo de Deming-PDCA u otras de Gestión
de Proyectos, mediante reuniones y capacitaciones a los delegados y apoyos de
las diferentes áreas concernientes a la Semana.
• Crear aliados estratégicos a como SEDIPRO PUCP Y IISE PUCP para la
organización del evento y al CF de EEGGCC para el apoyo en la difusión de la
SEMIIND.
• Planificar por lo menos 2 visitas técnicas en el Cronograma de la V SEMIIND a
empresas industriales, así como la realización de 2 talleres por día que motiven
“el ser industrial” de cada estudiante de la carrera.
• Reformular una fecha idónea de la SEMIIND para fomentar la participación de
los estudiantes de la facultad de ing. Industrial de Ciencias e Ingeniería y
EEGGCC. La fecha propuesta será para la 2da semana del ciclo 2020-1.
• Invitar a estudiantes de otras universidades para que participen de la V SEMIIND,
de esta manera se generará los espacios de networking, agrandar la red de
contactos e integrar a estudiantes de diferentes universidades.
• “Vive Industrial PUCP”. Se destinará un día completo para la realización de charlas
y encuentros con alumnos egresados y de ciclos mayores sobre los roles de
nuestra carrera y las oportunidades que el mercado laboral demanda. Asimismo,
se fomentará el desarrollo de prácticas preprofesionales entre los alumnos de
ingeniería Industrial.
Objetivo: Como parte del compromiso de esta MD 2020 del ADEIN por integrar a
toda la familia Industrial, en especial a los nuevos miembros de esta familia, se
realizará un programa de talleres y asesorías para los cursos de industrial de
EEGGCC.
Know how:
• Con el apoyo del área de Marketing, se difundirán imágenes que publiciten las
convocatorias en la página de FB y por correo para encontrar a la persona idónea
a realizar los talleres destinados a los cursos de Mecánica para Ingenieros, Estudio
del Trabajo, así como talleres de manejo de la HP.
• Se le otorgará un certificado para aquella persona que dicte los talleres.
• Se informará desde el inicio del año académico que se brindarán dichos tipos de
asesorías a los alumnos de EEGGCC, de manera presencial como avisos
publicitarios en redes.
• En cada taller se expondrá un banner del ADEIN para que los chicos de EEGGCC
sepan quiénes somos y en cuál es nuestro compromiso con la facultad.
• Asimismo, se invitará a los chicos de Cultura como barra de PXO para que inviten
a los chicos a participar de los distintos eventos que se realiza en facultad
(Interfacus, Semana de Ingeniería y Semana Azul) al finalizar cada taller.
6. El diablo está en todas
Know how:
Objetivo: Comprendemos que tenemos una agenda muy ajetreada, con muchísimas
actividades por realizar, que vives muy lejos de la universidad y que por no llegar
tarde a las prácticas sales muy apresurado de tu casa. Por ello, la nueva MD te
apoyará con prestarte calculadoras científicas solo para la hora de práctica y/o
laboratorio y bajo ciertas restricciones.
Know how:
Know how:
Objetivo: Sabemos que hay cursos dentro de nuestra carrera que necesitan un
apoyo más fuera de clases.
Know how:
Objetivo: Debido a que el acceso a las prácticas del ADEIN debe ser fácil y rápido,
se propone reorganizar y actualizar el sistema virtual del banco de prácticas con
digitalizaciones completas del material ya existente y nuevos en el drive del ADEIN,
así como actualizar el banco de prácticas y exámenes y ser más rigurosos con los
préstamos para evitar la desaparición de los mismos.
Know how:
Objetivo: Sabemos lo difícil que es diseñar nuestro currículum vitae, sobre todo si se
trata de una primera vez, ya que no sabemos qué colocar y qué no. Un apoyo para
la realización de esta, en la que nos brinden recomendaciones, estará estupendo.
Know how:
Know how:
Know how:
Visión: ser una especialidad en donde prevalezca el espíritu de compañerismo, sin ningún
tipo de distinciones, así como ser reconocidos por ser estudiantes o profesionales cuya
formación no se limita a un aspecto académico, sino también al cultural.
Misión: realizar actividades en donde se reconozca el ámbito cultural como parte clave
para el desarrollo de un Ingeniero Industrial, además de generar espacios de integración
y confort para los miembros de nuestra especialidad.
2. PXO TIENE TALENTO: Debido a la gran acogida que tuvo el evento “PXO tiene
talento”, el cual incluia actividades como batallas de rap, baileton, clases de danza
y copa de futsal, queremos continuar con esto de tal forma que se convierta en una
tradición y destinar un presupuesto para la mejora de dicho evento.
1. Colación Organización-Marketing:
1.1. Renovación de fan page en Facebook y actualización a tiempo
3. Coalición Cultura-Marketing:
3.1. Publicitar Semana Azul y los Sábados del Diablo
La Semana Azul es una celebración que durante los últimos años ha perdido un gran
flujo de participantes de parte de nuestra especialidad respecto del total de alumnado
y egresados de la presente especialidad. En afán de promover el ánimo de apoyar
a nuestro color correspondiente durante estas competiciones y fomentar
la unión solidaria y cooperativa entre este organismo y la comunidad industrial es
que se planea una publicidad de impacto durante la campaña de preparación y
ejecución de las actividades de la Semana Azul, de tal forma que nuestros
movimientos y eventos próximos o de preparación sean conocidos por la comunidad a
tiempo. Asimismo, esta intensidad publicitaria se aplicará en la celebración de los
Sábado del Diablo para lograr una mayor coalición de estudiantes y egresados en
favor de disfrutar del evento y formar una amplia red de contactos.
4. Coalición Economía-Marketing:
4.1. Buscar más auspicios
6. Coalición Deportes-Marketing:
6.1. Publicitar Liga de Industrial y Copa Azul
Así como se ha mencionado a lo largo del presente plan de trabajo, se buscará una
difusión efectiva, también, de las actividades nombradas como la Liga de Industrial
y la Copa Azul con publicaciones que, en conjuntos con el CF de EEGGCC, busquen
convocar a más interesados en participar de estas actividades y que fomenten valores
referidos al compañerismo, el trabajo en equipo y el juego limpio.
DIRECCIÓN DE DEPORTES
1. “Cazando talentos”
Know how: se plantea una reestructuración con la finalidad de que esta actividad
cumpla con el objetivo que tiene, teniendo en cuenta las opiniones de los delegados
de cada color y del nuevo delegado de pxo. Se convocarán varias reuniones con la
finalidad de llegar al mejor acuerdo posible sobre esta reestructuración con algunos
representantes por cada color y personas allegadas a pxo y ADEIN.
Objetivo: integrar a todos los deportistas que practiquen futsal varones e incentivar
la práctica de este deporte.
6. “Mini torneítos”
Objetivo: promover espacios recreativos entre los estudiantes que suelan jugar
videojuegos en consolas o por computadoras.
Know how: se plantea organizar torneos de PES, FIFA y dota entre los alumnos de
Ingeniería Industrial, para así tener un espacio de integración entre los alumnos y a
su vez ayudarlos a mejorar con miras a la próxima semana de ingeniería. En el caso
de dota, se permitirán invitados de otras carreras de la universidad.
7. “Liga industrial”
Know how: se prestarán pelotas de básquet, vóley y futsal a todo alumno que
pertenezca a la especialidad, dejando a cambio un par de documentos para asegurar
que el utensilio prestado sea devuelto.
DIRECCIÓN DE CACHIMBOS