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Cultura empresarial

GUÍA PRÁCTICA N° 13
CULTURA EMPRESARIAL

SESIÓN 13
Modelamiento de propuestas
para gestión de personas

2022 - I

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA


SEMESTRE 2022-1
Cultura empresarial

Material informativo

Programa de estudios/Programa Formación humanística Sesión N ° 13


Experiencia Curricular Cultura empresarial Semestre 2022

Contenido temático: Modelamiento de propuestas para gestión de personas


Docente:
Tipo de material Informativo Guía practica

MODELAMIENTO DE PROPUESTAS PARA GESTIÓN DE PERSONAS

Resultado esperado: Elabora propuestas de mejora para los procesos operativos de una
empresa orientada a las nuevas tendencias de gestión empresarial.
Evidencia de aprendizaje: Informe: Técnica de la encuesta 360°, Rueda de la Vida y Test
del eneagrama con las propuestas de mejora en la gestión de personas.

1. ACTIVIDADES DE INICIO
1.1 OBSERVACIÓN DE VIDEO
- Observar los videos de las herramientas para el modelamiento de personas en los
siguientes enlaces:
Coaching empresarial
https://www.youtube.com/watch?v=Faybdu5plqw&t=108s
Mentoring empresarial
ps://www.youtube.com/watch?v=QDYadwVph6s
y responda las siguientes preguntas:

- ¿Qué es Mentoring empresarial?


¿Qué es coaching empresarial?

¿Por qué sería importante implementar estas técnicas en la empresa? Mencione 3 razones

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2. ACTIVIDADES DE PROCESO
2.1. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Revise información sobre como estas herramientas aportan al bienestar y la satisfacción
laboral en las organizaciones.
a) Consulte material bibliográfico en la biblioteca virtual y luego establezca en el cuadro
comparativo cada uno de los siguientes conceptos.
b) Analice en que tienen en común estas tres herramientas y en que son diferentes.

Herramientas Semejanzas Diferencias

La rueda de la vida

Eneagrama

Evaluación de desempeño
360

2.2 ELABORACIÓN DE LA RUEDA DE LA VIDA (Individual)


Manos a la obra y ahora pongamos en práctica esta herramienta muy utilizada en el
coaching.

a) Descargue en su smartphone el aplicativo 8 Spheres, con el


Lee las indicaciones: QR que se muestra en pantalla.
b) Elija usuario -adolescente o adulto
c) Vaya a configuración y establezca sus propios criterios
d) Click en el botón “Rueda” y asígnale a cada área una
puntuación, para ello presione el número 10 y deslice al
número que corresponda según su criterio y presión “Listo”
e) Deslice la flecha a la derecha y plantee sus objetivos y sus
tareas
f) Elija la opción “Notas” y escriba sus tareas de compromiso
para mejorar.
g) Como evidencia deberá realizar 3 capturas de pantalla

APLICATIVO PARA CELULAR: https://play.google.com/store/apps/details?


id=ru.rucobe.wheeloflifeoffline PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
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Títulos personalizados Valoración actual Valoración deseada


en la rueda (Verde) (Rojo)

2.2 DESARROLLAR EL CUESTIONARIO DEL ENEAGRAMA (Individual)


Esta herramienta ayuda a mejorar las relaciones con los compañeros y enseña a conocerse a
uno mismo, sus potencialidades y limitaciones.

https://eneagrama.personarte.com/test/test_datos_new.htm
Lee las indicaciones:

a) Copie el enlace con el QR que se muestra en pantalla.


b) Ante todo, elija un ENEAGRAMA de las 9 personalidades
c) Llene sus datos como nombre y luego su apellido
d) Continúe con los demás pasos
e) Como evidencia el estudiante deberá realizar la captura de
pantalla.

Evidencia

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2.3 DESARROLLAR EL CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360º (Grupal)


Teniendo en cuenta que el trabajador debe de estar evaluado permanentemente para
garantizar un buen desempeño de sus funciones encomendadas en su organización. En grupo
elijan entre ustedes distintos roles como: Ejecutivo, director, administrador, líder, junior,
asistente, aprendiz, becario.
Lee las indicaciones:
a. Integrantes del equipo de trabajo:
1. ………………………………
2. ………………………………
3. ………………………………
4. ………………………………
5. ………………………………
6. ………………………………

https://www.typeform.com/templates/es/t/plantilla-de-formulario-de-evaluacion-360-grados/

f) Copie el enlace con el QR que se muestra en pantalla.


g) Haga clik en el botón “Comenzar evaluación”
h) Ponga su nombre y luego su apellido
i) Elija el departamento o área en la empresa
j) Define el número personas que tienes en el equipo
k) Continúe con los demás pasos
l) Antes que evalúes al equipo, primero serás evaluado
m) Como evidencia deberá realizar la captura de pantalla del
informe final de la Evaluación 360º de cada integrante del
grupo.

Evidencia 01

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Evidencia 02

Evidencia 03

Evidencia 04

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Evidencia 05

Evidencia 06

3. ACTIVIDADES DE SALIDA

A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto


realizado del formulario “Evaluación 360º” además HIPOTÉTICAMENTE proponen un
PLAN DE MEJORA para el dueño y trabajadores de la empresa elegida por cada equipo
donde mencionarán los resultados de la “Rueda de la Vida” y el “Eneagrama” como si
hubiese sido aplicado al a ellos.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 13 del Blackboard la guía práctica desarrollada
individual y de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA
Código de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca

Ramírez, A, Orozco, D, Garzón, M. (2020) Gestión de la felicidad, bienestar


Scielo subjetivo y la satisfacción laboral. http://www.scielo.org.co/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1692-85632020000200118

Rojas, C, Córdova, K, Fernández, H, Villagra, R, Arevana, L. (2021) FEM (Ed.


impresa) vol.24
Scielo
https://scielo.isciii.es/scielo.php?pid=S2014-
98322021000400004&script=sci_arttext&tlng=pt

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