ADMINISTRACIÓN

GENERALIDADES:

1. Conceptos de la Administración.
2. Importancia de la Administración.

SECCION I
GENERALIDADES.

1. CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
La palabra “Administración” viene del latín administratione que significa acción
de administrar. Y el término “Administrar” está compuesto por ad y ministrare
que significa conjuntamente “servir” llevando implícita en su sentido, que es una
actividad cooperativa que tiene el propósito de servir. La definición dada para
administración destaca justamente su mismo origen etimológico, cuando
expresa ambos aspectos de cooperación y de servicio para el logro de objetivos.

Dar una definición precisa que cubra todos los aspectos de una materia tan
amplia y compleja como la administración no es asunto fácil, ya que no puede
satisfacer todos los criterios y puede ofrecer el peligro de que por ese solo hecho
se llegue a restar su importancia, o bien a destacar aquellos aspectos que
probablemente quedaron sin incluir dentro de la definición.

A pesar del reconocimiento de tales limitaciones, problemas y probables

derivaciones se da una definición y algunos significados de “Administración”
formulados por los autores más connotados tales como:

E.F.L. BRECH: “es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de

planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr
un propósito dado”.

J.D. MOONEY: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base
en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana” y contrapone esta
definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicas en un todo coordinador”.

PETERSON AND PLOWMAN: “Una técnica por medio de la cual se determinan,

clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”.

G.P. TERRY: “Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el

esfuerzo ajeno”.

F. TANNENBAUM: “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar

a subordinados responsables y consiguientemente; a los grupos que ellos
 comandan con el fin de que todos los servicios que se presten sean debidamente
coordinados en el logro del fin de la empresa”.

HENRY FAYOL: (Considerado por muchos como el verdadero padre de la

moderna administración) dice que “administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar”.

WILBURG JIMÉNEZ CASTRO: “la Administración es una ciencia social

compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos
humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a
través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente
no es factible lograr”.

MARCHAL E. DIMOCK: “la Administración contiene el estudio de los problemas,

actitudes, organización, técnicas y programas de acción aplicables a la
realización de un propósito”.

CATHERIN SECKLER: “La Administración consiste en el trabajo colectivo

sistemático para lograr un propósito”.

JOSE GALVÁN ESCOBEDO: “la Administración significa un proceso por medio

del cual se establecen sistemas de ejecución y vigilancia para llevar a cabo un
propósito con el mínimo de tiempo, energía y materiales, o dicho de otro modo
con la mayor eficiencia”.

ISAAC GUZMAN VALDIVIA: “La Administración es el conjunto de reglas,

métodos, procedimientos y sistemas técnicos que permiten el mejor
aprovechamiento posible de los elementos que intervienen en la producción de
bienes y servicios”.

2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.

A. La Administración se da dondequiera que exista un organismo social,

aunque lógicamente sea más necesaria cuanto mayor y más completo
sea este.

B. El éxito de un organismo social depende directa e inmediatamente de su

buena administración y sólo a través de esta se combinan y ejecutan los
elementos materiales, humanos, sistemas, etc.

C. Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es

indiscutible y obviamente esencial, ya que, por su magnitud y
complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una
administración sumamente técnica. En ellas, es quizá donde la función
administrativa pueda aislarse mejor de los demás.
D. Para las pequeñas y medianas quizá su única posibilidad de competir
con otras, es el mejoramiento de su administración o sea obtener una
mejor coordinación de sus elementos: maquinarias, mercado, calificación
de mano de obra, etc, en lo que indiscutiblemente, son superados por
sus grandes competidores.
E. La elevación de la productividad, preocupación quizá de la mayor
importancia actualmente en el campo económico social, depende, por lo
dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que, si cada
célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad
misma, formada por ellas, tendrá que serlo.
F. En especial para los países que están desarrollándose, quizá uno de los
requisitos sustanciales es mejorar la calidad de su administración,
porque, para crear la capitalización, desarrollar la calificación de sus
empleados y trabajadores, etc.
Bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la más eficiente
técnica de coordinación de todos los elementos, la que viene a ser por
ello como el punto de partida de ese desarrollo.