UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
PRIMER EXAMEN PARCIAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS I

PRORRATEO DE LA CARGA FABRIL NO IDENTIFICADA

ÁREA DE PRODUCCIÓN
N° ORDEN DESCRIPCIÓN O CONCEPTO IMPORTE GF GASTOS ADMINIST. GASTOS DE VENTAS
MPD MOD
INDENTIF. NO IDENT.
1 Tela corduroy S/ 600.00 600.00
2 Broches, cierres rey, botones metálicos, hilo S/ 100.00 S/ 100.00
3 Tela para bolsillos S/ 20.00 S/ 20.00
4 Etiqueta de cuero S/ 10.00 S/ 10.00
5 Tela de algodón S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
6 Cierres, botones dorados, hilo celeste S/ 150.00 150.00
7 Forro de faldas S/ 800.00 800.00
8 Etiqueta de tela de seda S/ 40.00 40.00
9 Remuneración personal administración S/ 2,000.00 S/ 2,000.00
10 Remuneración personal de ventas S/ 1,500.00 S/ 1,500.00
11 Remuneración personal de producción S/ 4,000.00 S/ 4,000.00
12 Remuneración supervisor de producción S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
13 Deprec. Seguros, alquileres, etc del taller manufactura S/ 1,500.00 1,500.00
TOTAL S/ 13,120.00 1,800.00 4,000.00 2,320.00 1,500.00 S/ 2,000.00 S/ 1,500.00

CUADRO DEL COSTO DE FABRICACION - MÉTODO PEPS

GASTOS DE FABRICACION
PRODUCTO TERMINADO UNID. MPD CONSUMIDA MOD EMPLEADA COSTO PRIMO COSTO DE FABRICACION COSTO UNITARIO
PRODUCIDAS
INDET. NO IDENT. TOTAL
Pantalón de corduroy 10 600.00 1,333.33 1,933.33 530.00 500.00 1,030.00 2,963.33 296.33
Falda tela de algodón 20 1,200.00 2,666.67 3,866.67 1,790.00 1,000.00 2,790.00 6,656.67 332.83
1,800.00 4,000.00 5,800.00 2,320.00 1,500.00 3,820.00 9,620.00

1. CALCULE EL IMPORTE DEL COSTO DE MPD, MOD Y GF, ASÍ COMO EL COSTO PRIMO Y COSTO DE CONVERSIÓN

El costo de MPD es MPD = IIMPD+CMPD-IFMPD 1,800.00

El costo de MOD es MOD = MOD 4,000.00
El costo de GF es GF = GFI + GFnI 3,820.00
El costo PRIMO es CP = MPD+MOD 5,800.00
El costo Conversion es CC = MOD+GF 7,820.00

2. CALCULE EL COSTO DE FABRICACIÓN, COSTO DE PRODUCCIÓN Y COSTO DE VENTAS

El costo Fabricacion es CF = MPD+MOD+GF 9,620.00 MÉTODO PEPS

El costo Produccion es CP = IIPP+MPD+MOD+GF-IFPP 9,620.00 SITUACION DEL PRODUCTO
El costo de ventas con PEPS CP = IIPT+IIPP+MPD+MOD+GF-IFPP-IFPT 8,909.17 INV. INICIAL VENDIDO INV. FINAL
CANTIDAD TOTAL COSTO DE VENTAS CANTIDAD TOTAL COSTO DE VENTAS CANTIDAD TOTAL COSTO
PROMEDIO
El costo de ventas con P.P. CP = IIPT+IIPP+MPD+MOD+GF-IFPP-IFPT 8,941.83
5 1,400.00 9 2,585.33 6 1,778.00
0 - 19 6,323.83 1 332.83
8,909.17 2,110.83

MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

SITUACION DEL PRODUCTO
INV. INICIAL VENDIDO INV. FINAL
CANTIDAD TOTAL COSTO DE VENTAS CANTIDAD TOTAL COSTO DE VENTAS CANTIDAD TOTAL COSTO
PROMEDIO
5 1,400.00 9 2,618.00 6 1,745.33
0 - 19 6,323.83 1 332.83
1,400.00 8,941.83 2,078.17

3. ESTRUCTURAR EL ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN

MÉTODO PEPS MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

INDUSTRIAS SEL VALLE S.A.C. INDUSTRIAS SEL VALLE S.A.C.
RUC 20191817161 RUC 20191817161
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
DE 1 DE MAYO AL 31 DE MAYO DEL 2021 DE 1 DE MAYO AL 31 DE MAYO DEL 2021
(EN SOLES) (EN SOLES)

INGRESOS OPERATIVOS INGRESOS OPERATIVOS

(+) VENTAS 13,363.75 (+) VENTAS 13,412.75
(-) DESCUENTOS DE VENTAS - (-) DESCUENTOS DE VENTAS -
VENTAS NETAS 13,363.75 VENTAS NETAS 13,412.75

(-) COSTO DE VENTAS - 8,909.17 (-) COSTO DE VENTAS - 8,941.83

UTILIDAD BRUTA 4,454.58 UTILIDAD BRUTA 4,470.92

EGRESOS OPERATIVOS EGRESOS OPERATIVOS

(-) GASTOS DE ADMINISTRACION - 2,000.00 (-) GASTOS DE ADMINISTRACION - 2,000.00
(-) GASTOS DE VENTAS - 1,500.00 (-) GASTOS DE VENTAS - 1,500.00
UTILIDAD OPERATIVA 954.58 UTILIDAD OPERATIVA 970.92

OTROS INGRESOS Y EGRESOS OTROS INGRESOS Y EGRESOS

GASTOS FINANCIEROS - GASTOS FINANCIEROS -
GASTOS EXCEPCIONALES - GASTOS EXCEPCIONALES -
GASTOS EXTRAORDINARIOS - GASTOS EXTRAORDINARIOS -
INGRESOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS
INGRESOS EXCEPCIONALES INGRESOS EXCEPCIONALES
INGRESOS EXTRAORDINARIO INGRESOS EXTRAORDINARIO

RESULTADO ANTES DE PARTICIPACION E IMPUESTO 954.58 RESULTADO ANTES DE PARTICIPACION E IMPUESTO 970.92
IMPUESTO A LA RENTA - 281.95 IMPUESTO A LA RENTA - 286.77
UTILIDAD DEL EJERCICIO 672.63 UTILIDAD DEL EJERCICIO 684.15
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ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE CONTABILIDAD DE COSTOS I

EJERCICIO 1

1.- SOÑARES SAC entidad industrial, que según experiencia de años anteriores, indica que en promedio para el periodo de costos 2022, que la participación de sus ventas totales, están
compuestas según detalle con relación al total del margen de contribución obtenido:
Producto CAMA DE 1 PLAZA 10%
Producto CAMA DE 1 ½ PLAZA 50%
Producto CAMA DE 2 PLAZAS 20%
Producto CAMA DE 2 ½ PLAZAS 20%
De otro lado sus costos fijos son:
·         Alquiler de la planta de fabricación 60,000.00
·         Depreciación de las maquinarias de producción 48,000.00
·         Servicios generales luz agua teléfono 10,393.00
·         Seguro contra todo riesgo 15,000.00
·         Otros costos fijos desembolsables son 50,000.00
El valor de venta de cada producto y sus costos variables son:
DETALLE 1P 1½P 2P 2½P
Valor de venta 150 190 240 300
Madera Caoba 60 100 120 180
Madera Ishipingo 30 12 35 20
Clavos, Lijar 5 3.5 10.5 15.5
Costos variables 95 115.5 165.5 215.5
Margen Constribución 55 74.5 74.5 84.5
Participación 10% 50% 20% 20%
Determinar:
1.    Cuántas unidades de cada producto debe vender la empresa para no ganar ni perder. (puntaje 3 puntos)
2.    Cuántas unidades de cada producto debe vender para tener una utilidad de S/.77,532.00 (puntaje 3 puntos)
Cuántas unidades de cada producto debe vender la empresa en el punto de cierre. (puntaje 4 puntos)

1. CUÁNTAS UNIDADES DE CADA PRODUCTO DEBE VENDER LA EMPRESA PARA NO GANAR NI PERDER?

CÁLCULO DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PONDERADO CF = 183,393.00

1P 55.00 10% 5.500

1 1/2 P 74.50 50% 37.250
2P 74.50 20% 14.900
2 1/2 P 84.50 20% 16.900
Margen de cont. De prom. Ponderado 74.550

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

Peu = CF
Margen de contribución promedio ponderado

Peu = 183,393.00
74.550

Peu = 2,460.00 camas

RELACIÓN DE LAS 2,460 UNIDADES CON LOS % DE PARTICIPACIÓN DE VENTAS

1P 2,460.00 10% 246.00

1 1/2 P 2,460.00 50% 1,230.00
2P 2,460.00 20% 492.00
2 1/2 P 2,460.00 20% 492.00
Margen de cont. Porm. Pond. En camas 2,460.00

COMPROBACIÓN PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESOS 1P 150.00 246.00 36,900.00

1 1/2 P 190.00 1,230.00 233,700.00
2P 240.00 492.00 118,080.00
2 1/2 P 300.00 492.00 147,600.00
536,280.00
EGRESOS Costos variables
1P 95.00 246.00 23,370.00
1 1/2 P 115.5 1,230.00 142,065.00
2P 165.5 492.00 81,426.00
2 1/2 P 215.5 492.00 106,026.00
352,887.00
Costos fijos 183,393.00
Punto de equlibrio -

RESPUESTA: La empresa para no perder ni ganar debe vender 2 460 camas, distribuidas así: 246 camas de 1 P; 1,230 camas de 1 1/2 P; 492 camas de 2 P y 492 camas de 2 1/2
P.

2. CUÁNTAS UNIDADES DE CADA PRODUCTO DEBE VENDER LA EMPRESA PARA TENER UNA UTILIDAD DE
77,532.00

Peu = CF + Utilidad deseada

Margen de contribución promedio ponderado

Peu = 183,393.00 + 77,532.00

74.550

Peu = 3,500.00 camas

RELACIÓN DE LAS 3,500 UNIDADES CON LOS % DE PARTICIPACIÓN DE VENTAS

1P 3,500.00 10% 350.00

1 1/2 P 3,500.00 50% 1,750.00
2P 3,500.00 20% 700.00
2 1/2 P 3,500.00 20% 700.00
Margen de cont. Porm. Pond. En camas 3,500.00

COMPROBACIÓN DE UTILIDAD DESEADA

INGRESOS 1P 150.00 350.00 52,500.00

1 1/2 P 190.00 1,750.00 332,500.00
2P 240.00 700.00 168,000.00
2 1/2 P 300.00 700.00 210,000.00
763,000.00
EGRESOS Costos variables
1P 95.00 350.00 33,250.00
1 1/2 P 115.50 1,750.00 202,125.00
2P 165.50 700.00 115,850.00
2 1/2 P 215.50 700.00 150,850.00
502,075.00
Costos fijos 183,393.00
Utilidad deseada 77,532.00
RESPUESTA: La empresa para tener una utilidad de 77,532.00 debe vender 3 500 camas, distribuidas así: 350 camas de 1 P; 1,750 camas de 1 1/2 P; 700 camas de 2 P y 700
camas de 2 1/2 P.
3. CUÁNTAS UNIDADES DE CADA PRODUCTO DEBE VENDER LA EMPRESA EN EL PUNTO DE CIERRE

COSTOS FIJOS
DETALLE
DESEMB. NO DESEM. TOTAL
Alquiler de la planta de fabricación 60,000.00 60,000.00
Depreciación de las maquinarias de producción 48,000.00 48,000.00
Servicios generales luz agua teléfono 10,393.00 10,393.00
Seguro contra todo riesgo 15,000.00 15,000.00
Otros costos fijos desembolsables son 50,000.00 50,000.00
TOTAL 135,393.00 48,000.00 183,393.00

Pe(q) = CF Desembolsables
Margen de contribución promedio ponderado

Pe(q) = 135,393.00
74.55

Pe(q) = 1,816.14 unidades

RELACIÓN DE LAS 1,814.14 UNIDADES CON LOS % DE PARTICIPACIÓN DE VENTAS

1P 1,816.14 10% 181.61

1 1/2 P 1,816.14 50% 908.07
2P 1,816.14 20% 363.23
2 1/2 P 1,816.14 20% 363.23
Margen de cont. Porm. Pond. En camas 1,816.14

COMPROBACIÓN DE PUNTO DE CIERRE

INGRESOS 1P 150.00 181.61 27,242.05

1 1/2 P 190.00 908.07 172,533.00
2P 240.00 363.23 87,174.57
2 1/2 P 300.00 363.23 108,968.21
395,917.83
EGRESOS Costos variables
1P 95.00 181.61 17,253.30
1 1/2 P 115.50 908.07 104,881.90
2P 165.50 363.23 60,114.13
2 1/2 P 215.50 363.23 78,275.50
260,524.83
Costos fijos 135,393.00
Punto de Cierre -

RESPUESTA: Para el punto de cierre de la empresa debe vender 1 814.14 camas, distribuidas así: 181.61 camas de 1 P; 908.07 camas de 1 1/2 P; 363.23 camas de 2 P y 363.23
camas de 2 1/2 P.

EJERCICIO 2

2.- ENERGIA MARINA SRL, dedicada a la industrialización del pescado en: Harina de pescado, aceite de pescado y concentrado proteico de pescado; con fecha 07.06.2021 adquiere de:

a).- SPAEMIM SAC, según factura N° 001-3456 con una inicial del 80% con cheque a cargo de BCP y el sado al crédito a 15 días, lo siguiente:
Ø 10 toneladas de anchoveta para producir harina de pescado valor compra S/ 5.00 el kilo.
Ø 8 toneladas de corvina para producir aceite de pescado valor compra S/ 4.00 el kilo.

Ø 6 toneladas de recurso hidrobiológico (jurel, caballa, bonito) para producir concentrado proteico de pescado valor compra S/ 3,00 el kilo.
Asimismo, contratamos con fecha 07.06.2021 lo siguiente:

b).- TPTS SALMA SAC según factura 002-9047, Servicio de transporte del puerto de matarani a Arequipa al contado en efectivo, por el valor de compra S/ 2,360.00

c).- MAPFRE PERU SAC según factura 003-4078 al contado en efectivo Prima de seguro del transporte de carga S/ 1,180.00 valor de compra.

De otro lado el área de producción de la empresa, solicita al almacén de materiales, para la fabricación de sus productos, lo siguiente:
Ø 8 toneladas de anchoveta para producir (400 sacos x 25 kilos), de harina de pescado
Ø 6 toneladas de corvina para producir (8,000 botellas x 500 Mililitros) de aceite de pescado.

Ø 4 toneladas de recurso hidrobiológico (jurel, caballa, bonito) para producir (6,000 botellas x 200 Mililitros) concentrado proteico de pescado.
Se le pide:
1.    Contabilice las operaciones arriba detalladas (puntaje 10 puntos)

Nro. Orden Concepto Cantidad Denomin. VC Unitario VC TOTAL IGV PC TOTAL

1 Anchoveta para harina de pescado 10000 Kilos 5.00 50,000.00 9,000.00 59,000.00
2 Corvina para aceite de pescado 8000 Kilos 4.00 32,000.00 5,760.00 37,760.00
3 Recurso hidrobiológico para concentrado protéico 6000 Kilos 3.00 18,000.00 3,240.00 21,240.00
4 Servicio de transporte de Matarni a Arequipa 2,360.00 424.80 2,784.80
5 Prima de seguro del transporte de carga 1,180.00 212.40 1,392.40
TOTAL 103,540.00 18,637.20 122,177.20

1. CONTABILIZACIÓN

--------------------------------------------------------------X1-------------------------------------------------------------- DEBE HABER

60 COMPRAS 100,000.00
602 Materias primas
6021 Anchoveta 50,000.00
6022 Corvina 32,000.00
6023 Recursos hidrobiológicos 18,000.00
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES Y DE 18,000.00
SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Nacional
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV - Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCERAS 118,000.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
07/06/2021 Por la compra de materias primas a SPAEMIM S.A.C. mediante F/001-3456
--------------------------------------------------------------X2--------------------------------------------------------------
24 MATERIAS PRIMAS 100,000.00
241 Materias primas
2411 Materias primas
24111 Costo
241111 Anchoveta 50,000.00
241112 Corvina 32,000.00
241113 Recursos hidrobiológicos 18,000.00
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 100,000.00
612 Materias primas
6121 Materias primas
61211 Anchoveta 50,000.00
61212 Corvina 32,000.00
61213 Recursos hidrobiológicos 18,000.00
07/06/2021 Por el ingreso a almacén de la materia prima adquirida
--------------------------------------------------------------X3--------------------------------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS 94,400.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4211 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 94,400.00
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
1041 Cuentas corrientes operativas
10411 BCP
07/06/2021 Por el pago del 80% de la F/001-3456
 --------------------------------------------------------------X4--------------------------------------------------------------
60 COMPRAS 2,360.00
609 Costos vinculados con las compras
6092 Costos vinculados con las compras de materia primas
60921 Transporte
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES Y DE 424.80
SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Nacional
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV - Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS 2,784.80
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4211 Emitidas
07/06/2021 Por el servicio de transporte adquirido a TPTS SALMA S.A.C. según F/002-9047
--------------------------------------------------------------X5--------------------------------------------------------------
24 MATERIAS PRIMAS 2,360.00
241 Materias primas
2411 Materias primas
24111 Costo
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 2,360.00
612 Materias primas
6121 Materias primas
07/06/2021 Por el ingreso a almacén del costo de transporte de la materia prima adquirida
mediante F/002-9047
--------------------------------------------------------------X6--------------------------------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS 2,784.80
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4211 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 2,784.80
101 Caja
07/06/2021 Por el pago del servicio de transporte según F/002-9047 al contado
--------------------------------------------------------------X7--------------------------------------------------------------
60 COMPRAS 1,180.00
609 Costos vinculados con las compras
6092 Costos vinculados con las compras de materia primas
60922 Seguros
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES Y DE 212.40
SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Nacional
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV - Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS 1,392.40
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4211 Emitidas
07/06/2021 Por el servicio de seguro adquirido a MAPFRE PERÚ S.A.C. según F/003-4078
--------------------------------------------------------------X8--------------------------------------------------------------
24 MATERIAS PRIMAS 1,180.00
241 Materias primas
2411 Materias primas
24111 Costo
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 1,180.00
612 Materias primas
6121 Materias primas
07/06/2021 Por el ingreso a almacén del costo de seguro de la materia prima adquirida
mediante F/003-4078
--------------------------------------------------------------X9--------------------------------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS 1,392.40
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4211 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 1,392.40
101 Caja
07/06/2021 Por el pago del servicio de seguro según F/003-4078 al contado
--------------------------------------------------------------X10--------------------------------------------------------------
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 76,000.00
612 Materias primas
6121 Materias primas
61211 Anchoveta 40,000.00
61212 Corvina 24,000.00
61213 Recursos hidrobiológicos 12,000.00
24 MATERIAS PRIMAS 76,000.00
241 Materias primas
2411 Materias primas
24111 Costo
241111 Anchoveta 40,000.00
241112 Corvina 24,000.00
241113 Recursos hidrobiológicos 12,000.00
07/07/2021 Por la salida de materia prima mediante requisición N° X
--------------------------------------------------------------X11--------------------------------------------------------------
90 CENTRO DE COSTOS 76,000.00
901 Harina de pescado
9011 Materia prima directa 40,000.00
902 Aceite de pescado
9021 Materia prima directa 24,000.00
903 Concentrado protéico de pescado
9031 Materia prima directa 12,000.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 76,000.00
791 Carga imputables a cuentas de costos y gastos
07/07/2021 Por la aplicación al costo de materia prima
TOTAL 476,294.40 476,294.40
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ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
EXAMEN PARCIAL III

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FABRILES MISTI SAC su proceso productivo se ejecuta a través de 3 departamentos: Departamento 1, 2 y

3, en Julio 2021 ha puesto, 40,000 Bolsas de cemento en producción:
Departamento 1
Bolsas de cemento terminadas y transferidas a Departamento 2, 35,000
Bolsas de cemento en proceso de producción en Departamento 1, 3,000
Bolsas de cemento pérdidas de producción en Departamento 1, 2,000
Departamento 2
Bolsas de cemento terminadas y transferidas a Departamento 3, 32,000
Bolsas de cemento en proceso de producción en Departamento 2, 2,000
Bolsas de cemento pérdidas de producción en Departamento 2, 1,000
Departamento 3
Bolsas de cemento terminadas y transferidas a almacén 23,200
Bolsas de cemento terminadas y no transferidas a almacén
Bolsas de cemento en proceso de producción en Departamento 3, 6,600
Bolsas de cemento pérdidas de producción en Departamento 3, 2,200
El grado de avance de la producción en proceso es:
Costos Departamento 1 Departamento 2 Departamento 3
MPD 100%
MOD 50% 80% 100%
GF 40% 40% 80%
Los costos según libros contables son los siguientes:
Centro de Costos MPD MOD GF
Departamento 1 200,000.00 80,000.00 60,000.00
Departamento 2 110,000.00 75,000.00
Departamento 3 92,000.00 83,000.00
Se le solicita que:
1.- Calcule el costo de las bolsas de cemento almacenadas y el costo de la producción en proceso.
(Puntaje 8 puntos)

2.- Contabilice la transferencia de las bolsas de cemento de un departamento a otro y a almacén, así
como también, de la producción en proceso; todo ello indicando el importe invertido por cada elemento
del costo (Puntaje 8 puntos)
3.- Determine el costo de producción de las 23,200 bolsas de cemento almacenadas, (Puntaje 4 puntos)

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 DEPARTAMENTO 1

1.1. INFORME DE PRODUCCIÓN

Unidades
Descripción / Detalle Puestas el Mov. En el
producción Dpto. 1
Unid. Puestas a producir 40,000
Unid. Terminadas en el Dept. 1 y transferidas al Dpto. 2 35,000
Unid. Aún en proceso en el Dpto. 1 3,000
Unid. Perdidas en el Dpto. 1 2,000
Total Unidades 40,000 40,000

1.2. EQUIVALENCIA DE PRODUCCIÓN

Descripción / Elementos del costo MPD MOD

Unid. Terminadas en el Dept. 1 y transferidas al Dpto. 2 35,000 35,000
3,000 Unid. Aún en proceso en el Dpto. 1 3,000 1,500
2,000 Unid. Perdidas en el Dpto. 1 - -
Total Equivalencia de producción 38,000 36,500

1.3. CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO

Unid. Según
Elementos del costo Importe equivalencia
de prod.
Consumo de Materia Prima Directa MPD 200,000.00 38,000.00
Empleo de Mano de Obra Directa MOD 80,000.00 36,500.00
Inversión en Gastos de Fabricación GF 60,000.00 36,200.00
Costo total del Departamento 1 340,000.00

1.4. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS EN DPTO. 1 Y TRANSFERIDAS AL DPTO. 2

Unid. Costo
Elementos del costo
Terminadas Unitario
Consumo de Materia Prima Directa MPD 35,000.00 5.2631579
Empleo de Mano de Obra Directa MOD 35,000.00 2.1917808
Inversión en Gastos de Fabricación GF 35,000.00 1.6574586
Total valor de las 35,000 unidades
1.5. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES EN PROCESO EN DPTO. 1

Unid. En Costo
Elementos del costo
proceso Unitario
Consumo de Materia Prima Directa MPD 3,000.00 5.2631579
Empleo de Mano de Obra Directa MOD 1,500.00 2.1917808
Inversión en Gastos de Fabricación GF 1,200.00 1.6574586
Total valor de las unidades en proceso

1.6. COMPROBACIÓN DE LOS CÁLCULOS DE VALORIZACIÓN DEL DPTO. 1

Descripción / Concepto Importe Valorización

Costo de consumo de Materia Prima Directa MOD 200,000.00
Costo de empleo de Mano de Obra Directa MOD 80,000.00
Costos de inversión en Gastos de Fabricación 60,000.00
Valorización unid. Terminadas y transferidas al Dpto. 2 318,933.90
Valorización unid. Aún en proceso en el Dpto. 1 21,066.10
Total Equivalencia de producción 340,000.00 340,000.00

RESPUESTA PREGUNTA 1
BOLSAS DE CEMENTO ALMACENADAS
El costo de las unidades terminadas y enviadas al almacén de productos terminados es de 23,200 unidades a un costo de
fabricacion por el importe de S/. 511,453.06, siendo su costo unitario de S/ 22.0453904

COSTO DE LA PRODUCCIÓN EN PROCESO

El costo de las unidades aún en proceso productivo es de S/ 188,546.94 distribuidas asi:
En el Departamento 1 21,066.10
En el Departamento 2 25,828.18
En el Departamento 3 141,652.67

RESPUESTA PREGUNTA 2 - CONTABILIZACIÓN

--------------------------------------------------------------X1--------------------------------------------------------------
90 CENTRO DE COSTOS
902 Departamento 2
9021 MPD 184,210.53
9022 MOD 76,712.33
9023 GF 58,011.05
90 CENTRO DE COSTOS
901 Departamento 1
9011 MPD 184,210.53
9012 MOD 76,712.33
9013 GF 58,011.05
14/07/2021 Envío de 35,000 bolsas de cemento del Departamento 1 al Departamento 2
--------------------------------------------------------------X2--------------------------------------------------------------
90 CENTRO DE COSTOS
903 Departamento 3
9031 MPD 173,374.61
9032 MOD 176,961.74
9033 GF 127,769.37
90 CENTRO DE COSTOS
902 Departamento 2
9021 MPD 173,374.61
9022 MOD 176,961.74
9023 GF 127,769.37
21/07/2021 Envío 32,000 bolsas de cemento del Departamento 2 al Departamento 3
--------------------------------------------------------------X3--------------------------------------------------------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS
211 Productos manufacturados
2111 Bolsas de cemento
21111 Bolsas de cemento almacenadas 511,453.06
23 PRODUCTOS EN PROCESO
231 Productos en proceso de manufactura
2311 Bolsas de cemento
23111 Departamento 1 21,066.10
231111 MPD 15,789.47
 231112 MOD 3,287.67
231113 GF 1,988.95
23112 Departamento 2 25,828.18
231121 MPD 10,835.91
231122 MOD 9,750.59
231123 GF 5,241.68
23113 Departamento 3 141,652.67
231131 MPD 38,398.40
231132 MOD 59,568.71
231133 GF 43,685.55
71 VARIACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ALMACENADA
711 Variación de productos terminados 511,453.06
7111 Productos manufacturados
713 Variación de productos en proceso 188,546.94
7131 Productos en proceso de manufactura
31/07/2021 Envío de 23,200 bolsas de cemento a almacén y valorización de la producción
en proceso al final del ejercicio
TOTAL DIARIO GENERAL

RESPUESTA PREGUNTA 3
COSTO DE PRODUCCIÓN

CP = IIPP + CF - IFPP
CP = 0 + ( 200,000.00 + 282,000.00 + 218,000.00
CP = 511,453.06

El costo de producción de las 23,200 bolsas de cemento almacenadas es S/ 511,453.06

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 DEPARTAMENTO 2

2.1. INFORME DE PRODUCCIÓN

Descripción / Detalle

Unid. Recibidas del Dpto. 1

Unid. Terminadas en el Dept. 2 y transferidas al Dpto. 3
Unid. Aún en proceso en el Dpto. 2
Unid. Perdidas en el Dpto. 2
Total Unidades

2.2. EQUIVALENCIA DE PRODUCCIÓN

GF Descripción / Elementos del costo

35,000 Unid. Terminadas en el Dept. 2 y transferidas al Dpto. 3
1,200 2,000 Unid. Aún en proceso en el Dpto. 2
- 1,000 Unid. Perdidas en el Dpto. 2
36,200 Total Equivalencia de producción

2.3. CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO

Importe Costo Elementos del costo

Unitario

5.2631579 Consumo de Materia Prima Directa MPD

2.1917808 Empleo de Mano de Obra Directa MOD
1.6574586 Inversión en Gastos de Fabricación GF
9.1123973 Costo total del Departamento 2
Costo de arrastre
Costo Adic. de las Unid. Perdidas = 1,000*9.1123973/34,000
Costo Acumulado del Dpto. 2

2.4. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS EN DPTO. 2 Y TRANSFERIDAS AL DPTO. 3

Valor Unid.
Elementos del costo
Terminadas
184,210.53 Consumo de Materia Prima Directa MPD
76,712.33 Empleo de Mano de Obra Directa MOD
58,011.05 Inversión en Gastos de Fabricación GF
318,933.90 Costo del Dpto. 2
Costo de arrastre
 Costo adicional de unidades perdidas
Total valor de las 32,000 unidades

2.5. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES EN PROCESO EN DPTO. 2

Valor Unid.
Elementos del costo
Terminadas
15,789.47 Consumo de Materia Prima Directa MPD
3,287.67 Empleo de Mano de Obra Directa MOD
1,988.95 Inversión en Gastos de Fabricación GF
21,066.10 Costo del Dpto. 2
Costo de arrastre
Costo adicional de unidades perdidas
Total valor de las unidades en proceso

2.6. COMPROBACIÓN DE LOS CÁLCULOS DE VALORIZACIÓN DEL DPTO. 2

Descripción / Concepto
Costo de consumo de Materia Prima Directa MOD
Costo de empleo de Mano de Obra Directa MOD
Costos de inversión en Gastos de Fabricación
Costo de arrastre
Valorización unid. Terminadas y transferidas al Dpto. 2
Valorización unid. Aún en proceso en el Dpto. 1
Total Equivalencia de producción
00 unidades a un costo de

DEBE HABER
318,933.90

318,933.90

478,105.72

478,105.72

511,453.06

188,546.94
 700,000.00

1,497,039.63 1,497,039.63

) - 188,546.94
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O2 DEPARTAMENTO 3

3.1. INFORME DE PRODUCCIÓN

Unidades
Recibidas Mov. En el Descripción / Detalle
del Dpto. 1 Dpto. 2
35,000 Unid. Recibidas del Dpto. 2
32,000 Unid. Terminadas en el Dept. 3 y almacenadas
2,000 Unid. Terminadas en el Dept. 3 y no almacenadas
1,000 Unid. Aún en proceso en el Dpto. 3
35,000 35,000 Unid. Perdidas en el Dpto. 3
Total Unidades

3.2. EQUIVALENCIA DE PRODUCCIÓN

MPD MOD GF Descripción / Elementos del costo

- 32,000 32,000 Unid. Terminadas en el Dept. 3 y almacenadas
- 1,600 800 Unid. Terminadas en el Dept. 3 y no almacenadas
- - - 6,600 Unid. Aún en proceso en el Dpto. 3
- 33,600 32,800 2,200 Unid. Perdidas en el Dpto. 3
Total Equivalencia de producción

3.3. CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO

Unid. Según
Importe equivalenci Importe Costo Elementos del costo
a de prod. Unitario

- - Consumo de Materia Prima Directa MPD

110,000.00 33,600.00 3.2738095 Empleo de Mano de Obra Directa MOD
75,000.00 32,800.00 2.2865854 Inversión en Gastos de Fabricación GF
185,000.00 5.5603949 Costo total del Departamento 3
318,933.90 9.1123973 Costo de arrastre
0.2680117 Costo Adic. de las Unid. Perdidas = 2,200*16.87109/19,800
503,933.90 14.9408039 Costo Acumulado del Dpto. 3

TRANSFERIDAS AL DPTO. 3 3.4. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS EN DPTO. 3 Y ALMACEN

Unid. Costo Valor Unid.

Elementos del costo
Terminadas Unitario Terminadas
Consumo de Materia Prima Directa MPD
32,000.00 3.2738095 104,761.90 Empleo de Mano de Obra Directa MOD
32,000.00 2.2865854 73,170.73 Inversión en Gastos de Fabricación GF
177,932.64 Costo del Dpto. 3
32,000.00 9.1123973 291,596.71 Costo de arrastre
 32,000.00 0.2680117 8,576.37 Costo adicional de unidades perdidas
unidades 478,105.72 Total valor de las 23,200 unidades

3.4.1. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS EN DPTO. 3 Y NO ALM

Elementos del costo

Consumo de Materia Prima Directa MPD

Empleo de Mano de Obra Directa MOD
Inversión en Gastos de Fabricación GF
Costo del Dpto. 2
Costo de arrastre
Costo adicional de unidades perdidas
Total valor de las 11,000 unidades

3.5. VALORIZACIÓN DE LAS UNIDADES EN PROCESO EN DPTO. 3

Unid. En Costo Valor Unid.

Elementos del costo
proceso Unitario Terminadas
- - - Consumo de Materia Prima Directa MPD
1,600.00 3.2738095 5,238.10 Empleo de Mano de Obra Directa MOD
800.00 2.2865854 1,829.27 Inversión en Gastos de Fabricación GF
7,067.36 Costo del Dpto. 3
2,000.00 9.1123973 18,224.79 Costo de arrastre
2,000.00 0.2680117 536.02 Costo adicional de unidades perdidas
en proceso 25,828.18 Total valor de las unidades en proces

3.6. COMPROBACIÓN DE LOS CÁLCULOS DE VALORIZACIÓN DEL DPTO. 3

Importe Valorización Descripción / Concepto

- Costo de consumo de Materia Prima Directa MOD
110,000.00 Costo de empleo de Mano de Obra Directa MOD
75,000.00 Costos de inversión en Gastos de Fabricación
318,933.90 Costo de arrastre
478,105.72 Valorización unid. Terminadas y almacenadas
25,828.18 Valorización unid. Terminadas y no almacenadas
503,933.90 503,933.90 Valorización unid. Aún en proceso en el Dpto. 1
Total Equivalencia de producción
FABRILES MISTI S.A.C.

4. COMPROBACIÓN GENERAL DE VALORIZACIÓN DE TODO EL

PARTAMENTO 3
Descripción / Concepto

Consumo de Materia Prima Directa MPD

Unidades Empleo de Mano de Obra Directa MOD
lle Recibidas Mov. En el
Inversión en Gastos de Fabricación GF
del Dpto. 2 Dpto. 3
32,000 Valorización de unid. Terminadas y almacenadas
nadas 23,200 Valorización de unid. Terminadas y no almacenad
cenadas 0 Valorización de unid. Aún en proceso
6,600 Totales
2,200
32,000 32,000 Determinación del importe de los elementos del costo del asie

Descripción / Concepto
Empleo de MOD
del costo MPD MOD GF Inversión en GF
nadas - 23,200 23,200 Costo de arrastre
cenadas - 0 0 Costo adicional de unidades perdidas
- 6,600 5,280 TOTAL
- - -
oducción - 29,800 28,480 Determinación del importe de los elementos del costo de la cu

Descripción / Concepto
Empleo de MOD
Unid. Según Importe
to Importe equivalencia Costo Inversión en GF
de prod. Unitario
- - Costo de arrastre
92,000.00 29,800.00 3.0872483 Costo adicional de unidades perdidas
83,000.00 28,480.00 2.9143258 TOTAL
mento 3 175,000.00 6.0015742
478,105.72 14.9408039 Determinación del importe de los elementos del costo de la cu
*16.87109/19,800 1.1030124
Dpto. 3 653,105.72 22.0453904 Descripción / Concepto
Empleo de MOD
EN DPTO. 3 Y ALMACENADAS Inversión en GF
Costo de arrastre
Unid. Costo Valor Unid.
to Costo adicional de unidades perdidas
Terminadas Unitario Terminadas
TOTAL
23,200.00 3.0872483 71,624.16
23,200.00 2.9143258 67,612.36 COSTOS UNITARIOS ACUMULADOS
139,236.52
23,200.00 14.9408039 346,626.65
Departamento
 Departamento
23,200.00 1.1030124 25,589.89
de las 23,200 unidades 511,453.06 Costos Unitario Dpto. 1
Costo Unitario Dpto. 2
S EN DPTO. 3 Y NO ALMACENADAS Costo Adic. Unid. Perdidas Dpto. 2
Costo Unit. Acumulado Dpto. 2
Unid. Costo Valor Unid.
to Costo Unitario Dpto. 3
Terminadas Unitario Terminadas
Costo Adic. Unid. Perdidas Dpto. 3
- 3.0872483 - Costo Unit. Acumulado Dpto. 3
- 2.9143258 -
-
- 14.9408039 -
- 1.1030124 -
de las 11,000 unidades -

Unid. En Costo Valor Unid.

to
proceso Unitario Terminadas
- - -
6,600.00 3.0872483 20,375.84
5,280.00 2.9143258 15,387.64
35,763.48
6,600.00 14.9408039 98,609.31
6,600.00 1.1030124 7,279.88
las unidades en proceso 141,652.67

ACIÓN DEL DPTO. 3

pto Importe Valorización

cta MOD -
ta MOD 92,000.00
ción 83,000.00
478,105.72
adas 511,453.06
enadas -
pto. 1 141,652.67
oducción 653,105.72 653,105.72
AL DE VALORIZACIÓN DE TODO EL PROCESO PRODUCTIVO
 Unidades Costo de las uni
Descripción / Concepto
Dpto. 1 Dpto. 2 Dpto. 3 Total Dpto. 1
Materia Prima Directa MPD 200,000.00 200,000.00
no de Obra Directa MOD 80,000.00 110,000.00 92,000.00 282,000.00
astos de Fabricación GF 60,000.00 75,000.00 83,000.00 218,000.00

e unid. Terminadas y almacenadas -

e unid. Terminadas y no almacenadas -
e unid. Aún en proceso - 21,066.10
Totales 340,000.00 185,000.00 175,000.00 700,000.00 21,066.10

de los elementos del costo del asiento N° 10 de la transferencia de las 32,000 chapas del Departamento 2 al Departamento 3

pción / Concepto MPD MOD GF TOTAL

D 104,761.90 104,761.90
F 73,170.73 73,170.73
tre 168,421.05 70,136.99 53,038.67 291,596.71
l de unidades perdidas 4,953.56 2,062.85 1,559.96 8,576.37
TOTAL 173,374.61 176,961.74 127,769.37 478,105.72

de los elementos del costo de la cuenta 23112, del asiento N° X3 de la transferencia de las chapas del proceso productivo del Departam

pción / Concepto MPD MOD GF TOTAL

D 5,238.10 5,238.10

F 1,829.27 1,829.27

tre 10,526.32 4,383.56 3,314.92 18,224.79

l de unidades perdidas 309.60 128.93 97.50 536.02
TOTAL 10,835.91 9,750.59 5,241.68 25,828.18

de los elementos del costo de la cuenta 23113, del asiento N° X3 de la transferencia de las chapas del proceso productivo del Departam

pción / Concepto MPD MOD GF TOTAL

D 20,375.84 20,375.84
F 15,387.64 15,387.64
tre 35,758.51 36,498.36 26,352.43 98,609.31

l de unidades perdidas 2,639.89 2,694.51 1,945.48 7,279.88

TOTAL 38,398.40 59,568.71 43,685.55 141,652.67

Costos Unitario Acumulado Según Total Costo

partamento
de Prod.
 Total Costo
partamento
MPD MOD GF de Prod.
o Dpto. 1 5.2631579 2.1917808 1.6574586 9.1123973
Dpto. 2 3.2738095 2.2865854 5.5603949
id. Perdidas Dpto. 2 0.15479876 0.06446414 0.04874878 0.2680117
umulado Dpto. 2 5.4179567 5.5300545 3.9927927 14.9408039
Dpto. 3 3.0872483 2.9143258 6.0015742

id. Perdidas Dpto. 3 0.39998338 0.40825906 0.29476993 1.1030124

umulado Dpto. 3 5.8179400 9.0255619 7.2018885 22.0453904
 Costo de las unidades
Dpto. 2 Dpto. 3 Total
-
-

-
511,453.06 511,453.06
- -
25,828.18 141,652.67 188,546.94
25,828.18 653,105.72 700,000.00

al Departamento 3

eso productivo del Departamento 2

eso productivo del Departamento 3