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Responsabilidad Social Costos y La Toma de Decisiones GRUPO 3
Responsabilidad Social Costos y La Toma de Decisiones GRUPO 3
Asignatura:
PRACTICAS PROFESIONALES I
Docente:
MG.CPC ROMERO DUEÑEZ LUIS EDUARDO
GRUPO 3
INTEGRANTES:
Arias Carbajal Luis Aron
Jaramillo Grass Santiago
Lazaro Quispe Marco Elías
Típula Barreto Anthony
Callao, 2022
PERU
INDICE:
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………1
5.1 Los costos futuros iguales para todas las alternativas no son relevantes
VII. Conclusiones……………………………………………………………………….12
INTRODUCCIÓN
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de
decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun
cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado
producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos
decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.
Aunque posiblemente el ejemplo anterior pueda parecer intrascendente, en él está
teniendo lugar una elección y para estar seguros de que ésta fue la correcta, o al
menos la más acertada, es necesario que conozcamos, al menos, lo que es el
proceso de toma de decisiones, así como cuáles son los puntos que se deben
tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual acción.
Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean de la
magnitud que sean), pues una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal
término. Por tal razón, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben
estar capacitadas y saber ampliamente todas las características y pasos de este
proceso.
Los costos vienen siendo un factor importante en las empresas industriales por
sus diferentes departamentos de proceso y actividades originadas en el transcurso
del periodo. Un buen sistema de costos en una empresa industrial determinará la
buena calidad en la toma de decisiones.
Asimismo, el gerente toma un rol importante con la información de costosproducid
os durante el periodo, puesto que deberá analizar y reflexionar sobrelos puntos
fuertes y débiles en que se encuentra.
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I. ¿QUÉ SON LOS COSTOS?
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materias primas, el pago correspondiente a la fuerza laboral, etc. Aquellos gastos
pueden ser rastreados fácilmente hasta cierto producto, departamento o proyecto.
Por otra parte, tenemos los costos indirectos los cuales no se encuentran
relacionados a la producción de bienes o servicios. al tratarse de gastos que no
están asociados a un departamento específico, su asignación no es directa como
en el caso previo. para graficarlos mejor, extendamos el ejemplo del apartado
anterior.
Estos son gastos que variarán sin importar el número de bienes o servicios que la
empresa produzca en el corto plazo. Por ejemplo, supongamos que, para
funcionar correctamente, una compañía necesita alquilar maquinaria para su
producción por un espacio de veinte años.
Por ejemplo, una empresa que se encarga de fabricar juguetes debe empaquetar
cada uno de sus artículos antes de enviarlos a las tiendas. Este es considerado un
tipo de costo variable, ya que conforme el volumen de producción se incremente o
disminuya, los gastos relacionados al envasado también subirán o bajarán.
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Es cierto que se trata de gastos que la empresa asume día a día, pero se
clasifican de forma separada a los costos indirectos que mencionamos
anteriormente, ya que están ligados a la producción en cierta medida. Los
inversionistas pueden calcular el ratio de gastos operativos, el cual muestra qué
tan eficiente es la compañía de cara a gestionar su dinero para generar ventas.
Estos son los beneficios de una alternativa la cual se deja pasar cuando se realiza
un cambio de elección. Por lo tanto, se trata de gastos que son más relevantes en
eventos que se excluyen entre sí. Al momento de hacer una inversión, estos
representan la diferencia de ingresos entre una alternativa elegida y otra que se
dejó pasar.
Estos son gastos históricos que ya se han realizado y no harán ninguna diferencia
en las decisiones actuales que tome la administración. También son vistos como
costos que la compañía debe asumir y son tanto inevitables como irrecuperables.
Una vez cumplidos, son excluidos de todas las decisiones empresariales futuras.
Estos son gastos que la administración puede controlar, por lo que desde allí
pueden incrementarse o disminuirse. Generalmente se clasifican como costos de
corto plazo que pueden ajustarse rápidamente. Ejemplos claros de ellos son la
adquisición controlada de implementos para oficina, pago de publicidad, bonos
para colaboradores y donaciones a caridad.
Muy bien, ahora sabes qué tipos de costos hay y cuál es su importancia en una
organización. Te recomendamos ahondar en los conceptos relacionados a la
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contabilidad y las empresas eligiendo una carrera que te permita orientar tu interés
de forma productiva.
Al ser futuros, son siempre estimados, con mayor o menor grado de acierto.
Es el modelo o criterio que debe seguirse para calcular los costos engranados en
la contabilidad. Según el mismo, todos los costos del área de producción (fijos
y variables) deben ser absorbidos por el producto. Nunca deben considerarse
como costos del producto los de administración y comercialización. O sea,
que este criterio está en un todo de acuerdo con el concepto de costo que define
para las empresas industriales el principio de contabilidad VALUACION AL
COSTO. El criterio de costeo por absorción se denomina también costeo
tradicional o absorbente.
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Los métodos de contabilidad de costos que se implantan en función de la
modalidad operativa de la empresa y del tipo de producto que se elabora son:
Los tipos de costo por los que puede optar la empresa para evaluar su producción
en el sistema contable (cualquiera sea el método de contabilidad de costo que se
aplique) son:
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diferencia del cálculo del costo real integral, este cálculo contempla una selección
de los elementos de costo con el fin de imputar al producto sólo los insumos
compatibles con el desempeño operativo Normal, se excluyen del costo del
producto los consumos considerados anormales. Estos costos anormales se
reflejan en cuentas de resultados, generalmente negativas, y se exponen en el
Estado de Resultados del período correspondiente. Para determinar el costo
normal imputable a la producción es necesario definir el modelo operativo normal
de la empresa.
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Un costo por un monto poco significativo, aunque sea rigurosamente diferente no
se tiene en cuenta. EJEMPLO: el costo del taxi para concurrir al domicilio del
profesional que escriturará la compra de una casa. En general uno valora las
distintas alternativas sin tener en cuenta este monto insignificante dentro del total
que implica la operación.
PRODUCTOS A B C
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2 unidades de B $100x 2= $200
La distinción entre costos variable y fijos se hace en función de las unidades producidas.
Puede existir un costo fijo que resulte relevante para una decisión.
En los casos en que las alternativas son los distintos niveles de producción:
Coinciden los costos variables con los costos relevantes y los costos fijos con los
costos hundidos.
* Ni la amortización real
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* Ni la amortización por unidades producidas
AMORTIZACION:
En términos empresariales, este término puede tener diversas acepciones según a
qué objeto se ciña o de qué modalidad. En todos los casos se relaciona el valor de
un bien o pasivo con el tiempo o vida útil del mismo, ya que como podemos intuir,
todos los bienes van perdiendo valor con el paso del tiempo, por tanto, es una de
las formas de cuantificar la pérdida de valor.
EJEMPLOS:
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Una manera práctica de distinguir los costos relevantes es ver si se puede evitar
cambiando de alternativa.
Si se puede EVITAR
Entonces es DIFERENTE
Y por lo tanto RELEVANTE
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VII.CONCLUSIONES
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