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IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD EN LA
ELABORACIÓN DE PULPA DE FRUTA “PULPA FRUITS”, EN LA
COMUNIDAD DE ARAMASI
COCHABAMBA-BOLIVIA
2022
ii
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INDICE
INTRODUCCION..................................................................................................................................... 1
CAPITULO I............................................................................................................................................ 2
1.1 DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
PRODUCTIVO............................................................................................................................ 2
1.1.1 Descripción Geográfica.............................................................................................................2
1.1.2 Descripción Económica............................................................................................................2
1.1.3 Descripción Cultural..................................................................................................................3
1.2 FUENTES DE INFORMACION............................................................................................. 3
1.2.1 Fuente primaria..........................................................................................................................3
1.2.2 Fuente Secundaria....................................................................................................................3
1.3 OBJETIVOS.......................................................................................................................... 3
1.3.1 Objetivo General:.......................................................................................................................3
1.3.2 Objetivos Específicos................................................................................................................3
1.4 JUSTIFICACIÓN................................................................................................................... 3
1.4.1 Misión...........................................................................................................................................4
1.4.2 Visión...........................................................................................................................................4
CAPITULO II........................................................................................................................................... 4
2.1 DESARROLLO..................................................................................................................... 4
2.1.1 Identificación del mercado........................................................................................................4
2.1.2 Estrategias de mercado............................................................................................................5
2.1.3 Estrategias de venta..................................................................................................................5
2.1.4 Estructura del emprendimiento.....................................................................................................5
2.2 MARCO TEORICO............................................................................................................... 6
2.2.1 Contabilidad................................................................................................................................6
2.2.2 Emprendedor..............................................................................................................................6
2.2.3 Empresa......................................................................................................................................6
2.2.5 Fruta.............................................................................................................................................8
2.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y CUALIDADES DEL PRODUCTO O SERVICIO..................................9
2.3.1 Beneficios alimenticios de cada fruta:....................................................................................9
2.3.2 Atributos del negocio.................................................................................................................9
2.3.3 Nombre........................................................................................................................................9
2.3.4 Logo...........................................................................................................................................10
2.3.5 Localización geográfica del negocio.....................................................................................10
2.4 ESTRUCTURA DE COSTOS............................................................................................. 10
2.4.1 Activos Fijos..............................................................................................................................10
2.4.2 Activos Corrientes....................................................................................................................11
2.4.3 Costos Fijos..............................................................................................................................11
2.4.4Costos Variables.......................................................................................................................11
2.5 PLAN DE NEGOCIOS........................................................................................................ 12
2.5.1 Segmento de clientes..............................................................................................................12
2.5.2 Propuesta de valor..................................................................................................................12
2.5.3 Canales.....................................................................................................................................12
2.5.4 Relación con clientes..............................................................................................................12
2.5.5 Recurso clave...........................................................................................................................13
CAPITULO III........................................................................................................................................ 14
3.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................................14
3.1.1 Conclusiones............................................................................................................................14
3.1.2 Recomendaciones...................................................................................................................14
Blibliogradia
ANEXOS
1
INTRODUCCION
A medida que los años pasan los consumidores se vuelven más exigentes y en la actualidad las
personas dejaron de lado la dedicación para poderse alimentar de manera correcta
diariamente.Considerando también el momento que estamos atravesando todo el mundo
pandemia “Covid-19”, es de conocimiento que debemos estar alimentados de manera adecuada y
con los nutrientes necesarios, vale decir dejar de consumir comida chatarra una de las razones a
considerar puede ser que las familias por sus múltiples ocupaciones no tienen tiempo suficiente
para tener una buena alimentación sana.
Por tal motivo nuestro grupo lanzara al mercado primeramente dando a conocer a nuestra
comunidad la pulpa de fruta que la denominaremos PulpaFruits, pulpa de fruta que esta hacha con
pura fruta rica en nutrientes, la consistencia en la cual se mantiene puede servir para consumirla
en jugos para poder acompañar los almuerzos familiares, y también puede servir para la
elaboración de los helados.
CAPITULO I
Hoy en día la informalidad de los negocios se presenta para evitar incurrir en costos de la
adquisición de los papeles la evasión de los impuestos, esto conlleva a que surja problemas
de índole económico y social, El trabajo informal aumentó en el país, agravado por la
pandemia del coronavirus, sin embargo, el Gobierno continúa sin una política nacional de
empleo y solo aplica programas sin impacto real que se pierden con el tiempo,
Con la pandemia mucha gente que ha perdido su fuente de trabajo, tuvo que acudir a otras
formas de subsistencia para generar sus propios empleos, y lo ha hecho en el sector informal,
como cuenta propia, como dueños de un pequeño negocio.
Nuestra comunidad considerada como sector rural es considerado como la despensa que
proporciona los productos de la canasta familiar, encontrándose entre ellos las frutas, verduras
y carnes también se escucha de pérdidas por no poderla conservar.
Los Servicios básicos en la comunidad de ARAMASI hay los siguientes servicios básicos
como por ejemplo La luz Agua y también hay pozo ciego, Las calles en su totalidad son
empedradas.
consumo de las frutas hace que nuestro cuerpo se nutra de las vitaminas que hoy en día son
muy necesarias.
1.1.3 Descripción Cultural
Nuestra comunidad que pertenece a Villa Rivero tiene a su alcalde Ariel Rodrigo Maldonado,
quienes son apoyados por sus concejales, en cuanto a la educación está dirigido por el
distrital Demetrio Aranibar Soliz, y la comunidad está dividida en sub centrales quien a la
cabeza está el Señor Cosme Claros.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objetivo General:
Identificar la importancia que representa para los pequeños negocios llevar la contabilidad,
en la comunidad de Aramasi
1.4 JUSTIFICACIÓN
Con la elaboración de este emprendimiento lo que buscamos es primeramente determinar a
qué se dedica la mayoría de los comunarios de Aramasi y cuáles son los pequeños negocios
de nuestra comunidad, pudimos observar que en su gran mayoría se dedica al cultivo y la
4
agricultura, es ahí que nos hicimos la pregunta de cómo llevaban la contabilidad en sus
pequeños negocios, la contabilidad nos ayuda a obtener una información para poder tomar
decisiones y controlar la gestión económica. También nos ayuda a planificar de la mejor
manera posible los fondos y realizar inversiones que están relacionadas con la búsqueda del
crecimiento económico de nuestra sociedad y no solo se la debe relacionar con cumplir con
nuestro estado y nada más.
Nuestro emprendimiento si bien está iniciando solo como un pequeño negocio que se dedique
a la elaboración de pulpa de fruta, a la par de su iniciación lo queremos realizar a diferencia de
los demás tomando en cuenta la contabilidad desde la organización, los gastos en los cuales
se incurrirá, para conocer de esta manera la importancia que conlleva llevar la contabilidad.
En cuanto a lo educativo se quiere conocer la importancia de llevar contabilidad en los
pequeños negocios, dejando de lado que solo si se habla de contabilidad se dedican a pagar
impuestos, sino que sea vista como medio para cumplir con objetivos trazados, queremos que
la contabilidad sea tomada en cuenta como facilitador en el momento de la toma de
decisiones.
En cuanto a lo personal cuando terminemos este estudio y ya como profesionales a nivel
técnico medio en el campo contable poder ofrecer a los pequeños negocios y no solo al
nuestro, el de resaltar el papel del manejo de la información contable para poder ayudar el
desarrollo de los negocios.
1.4.1 Misión
1.4.2 Visión
CAPITULO II
2.1 DESARROLLO
En este punto damos a conocer a los clientes con los cuales trabajaremos, tomando en
cuenta nuestro emprendimiento, el mercado con el cual trabajaremos para iniciar nuestras
actividades será primeramente el mercado local considerando ello a los comunarios de
nuestra comunidad como primeros clientes, y también ir abarcando poco a poco a nivel
regional.
Observamos en nuestra comunidad que contamos con muchas riquezas entre ellas plantas
frutales, algunas plantaciones se hechan a perder sin ser consumidas y por ello dejan de
aprovechar todos los nutrientes que poseen, también observamos que los comunarios no
están acostumbrados a estar injiriendo jugos de frutas o consumirla de manera directa, es
por una de estas razones que optamos por este emprendimiento debido a que facilitaremos
a todos el consumo de las frutas desde más pequeños hasta mayores.
Se pudo observar también que nuestros comunarios no aprovechan la gran riqueza con la
que se cuenta en nuestro entorno, teniendo un sinfín de cultivos, entre frutas y verduras, esto
es considerado como otra de las razones para que empecemos con el emprendimiento.
Realizando averiguaciones e investigaciones relacionados con nuestro producto pudimos
observar que en el mercado existen negocios que a causa de esta pandemia fueron
surgiendo poco a poco entre ellas “Las mejores pulpas de fruta” que ofrece productos hasta
Bs.- 25 el kilo, también tenemos el negocio COFRUIT que ofrece su producto entre 26 a 30
el kilo.
Una estrategia de mercado es el proceso que nos permite como negocio u emprendimiento
hacer uso de los recursos con los que se cuenta como grupo de la mejor manera posible,
para incrementar nuestras ventas y lo más importante que nos lleguen a conocer como un
nuevo producto. Es de eso modo que como grupo vimos conveniente usar las siguientes
acciones para poder llegar a la población:
Publicidad en redes sociales
Se hará degustar antes de la compra de nuestro producto
El éxito de un negocio que está iniciando depende de que consigas creará una
ventaja competitiva, es decir, que nos diferenciara de la competencia para que de esta
manera nos lleguemos a considerar únicos, es porque nosotras ofreceremos productos de
calidad, precios accesibles, el cuidado del ambiente que se realizará con los desechos de la
fruta, tendremos como herramienta las redes sociales para promocionar nuestros productos.
2.2.1 Contabilidad
La contabilidad se entiende como una disciplina de carácter social, con un enfoque entre lo
técnico y lo tecnológico, es uno de los pocos campos del conocimiento que se pueden
aplicar a cualquier actividad económica.
Una d las definiciones es aquella formulada por el Comité de Terminología del Instituto
Norteamericano de Contadores Públicos titulados, que indica que” la contabilidad es el arte
de registrar, clasificar y resumir en forma significativa y en términos de dinero, las
operaciones y los hechos que son cuando menos su carácter financiero…” Pag:4
2.2.2 Emprendedor
El emprendimiento tiene su origen en el inicio de la humanidad, porque el hombre a través
del tiempo ha luchado para sobrevivir, perfeccionar las maneras de hacer sus actividades y
mejorar su calidad de vida; como elementos innatos de su desarrollo y alcance de objetivos
para su realización personal, no obstante, muchas personas no han desarrollado las
habilidades emprendedoras , marcando la diferencia entre los seres humanos creativos y no
creativos, porque muchos hombres y mujeres que han ideado algún emprendimientos se
7
Según SLP (2015), es “El Emprendedor/ra. Persona que identifica una oportunidad de
negocio y decide organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha en su futura
empresa.
2.2.3 Empresa
Es una unidad dedicada a realizar una actividad económica la cual puede ser
industrial, mercantil, de prestación de servicios o de transformación que en su mayoría buscan
un beneficio particular y/o colectivo
La palabra empresa también pueden ser definidas como: institución del empresario,
unidad de beneficio, explotación de producción independiente, unidad jurídica y financiera,
como combinación de factores, o como una organización.
2.2.4 Negocio
Un negocio es cualquier actividad, ocupación o método que tiene como fin obtener una
ganancia. Es decir, un negocio es una actividad económica que busca obtener utilidades
principalmente a través de la venta o intercambio de productos o servicios que satisfagan las
necesidades de los clientes
La contabilidad te permite obtener una imagen más clara de la situación financiera, quiere
decir si nuestro negocio está obteniendo ganancias o no. La contabilidad nos ayuda a:
Tener un registro de las operaciones comerciales
Facilita la toma de decisiones
Nos ayuda a saber del cobro de dinero (deudas)
Permite estar al día con las operaciones.
2.2.4.2 Sistema de Información contable
2.2.4.4 Impuesto
El impuesto es una imposición del estado de carácter obligatorio sobre los ingresos
que tiene una persona natural o jurídica, para el sostenimiento del estado y la inversión
pública.
Según Vitti de Marco: “El impuesto es una parte de la renta del ciudadano, que el
Estado percibe con el fin de proporcionarse los medios necesarios para la producción de
los servicios públicos generales.
http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/BonillaLI/cap1.pdf
2.2.5 Fruta
La fruta es aquel alimento con muchos nutrientes que deberíamos consumir día a día. Se
denomina fruta a aquellos frutos comestibles obtenidos de plantas cultivadas o silvestres
que, por su sabor generalmente dulce – acidulado, por su aroma intenso y agradable y las
propiedades nutritivas suelen consumirse en su estado fresco o como jugo.
Las frutas se localizan en el segundo piso de la pirámide de alimentos, es decir se
recomienda la ingesta de 4 frutas en niños y 2 en adultos al día (Boletín
agrario, 2017)
2.2.5.1 Pulpa
La pulpa es un tejido celular vegetal cuyo objetivo es me4joirar la deserción de las semillas,
la pulpa de los diferentes tipos de frutas y verduras desempeña un papel importante en la
nutrición, Las frutas y verduras contienes fibra en la forman que son esenciales para la
salud.
Pulpa de durazno.
fruta que nos ayudara a conservar nuestro producto y poder utilizarlo en la elaboración
de otros productos, helados, yogurt y paletas. Los pasos a seguir son los siguientes:
Primeramente, optamos por la fruta con la cual trabajaremos necesitamos que tenga
pulpa en este caso se estará usando ½ kilo de pulpa de la fruta de nuestra preferencia.
Segundo, en una olla con fondo hondo ponemos nuestra pulpa de fruta y lo mezclamos
con el azúcar que se usará 500 gr (2 tazas) puede ser de nuestra preferencia blanca o
morena al mismo tiempo añadimos el zumo de medio limón que nos ayuda a conservar
nuestro producto tanto ya elaborado y la conservación del color del fruto para esta
cantidad mencionada se hará uso de ½ limón. Siempre y cuando la fruta elegida sea una
que se oxida.
Lo llevamos a fuego lento hasta que el azúcar se disuelva por completo no necesita que
se agregue agua, y lo vamos moviendo hasta que no veamos presencia de azúcar, si
quisiéramos que la fruta se vaya deshaciendo en su totalidad será unos 15 en el fuego.
Posterior a ello lo ponemos en una bolsa hermética que al momento de cerrarla no tiene
que tener oxígeno para que no exista presencia de microorganismos que ocasionaría
que se oxidaría, lo podemos conservar en la congeladora y también se lo puede
congelar y eso durara más de 3 meses.
2.3 Especificaciones técnicas y cualidades del producto o servicio
Cuando hablamos de pulpa de fruta nos referimos a la parte comestible de la fruta que ha sido
separada de la cascara y semillas por procedimientos ya sea industriales o manuales, o sea lo
que se conoce como la carne de la fruta.
Para que sea considerado pulpa no debe haber sido diluido ni tampoco sometido a procesos
de concentración ni tampoco fermentación. Para que este derivado de la fruta tenga calidad
debe obtenerse a partir de frutas frescas que estén debidamente limpias y en su estado de
maduración óptimo.
Uno de los beneficios que nos ofrece la pulpa de fruta es el alto valor nutricional. Producto
natural, el consumo de frutas tiene múltiples beneficios, como es ampliamente conocido; Son
una fuente indispensable de fibra para un buen funcionamiento del sistema digestivo, poseen
importantes niveles de vitamina A, E y C, proteínas, azúcar natural, agua y no contiene
colesterol.
2.3.3 Nombre
El nombre de nuestro producto será “PulpaFruits” que hace referencia a la materia prima
que se usara y nuestra comunidad.
2.3.4 Logo
En cuanto al logo sabemos que es uno de los elementos más importantes de un negocio y
es por eso que diseñamos el que se presenta.
Los activos fijos son recursos económicos de propiedad de la organización o empresa y que
se esperan beneficien las operaciones futuras de la misma. Los activos pueden tener forma
física definida como pueden ser edificios, maquinaria, herramientas, autos, mobiliario, etc.
Básicamente se denomina activo fijo o bienes de uso a aquellos bienes de naturaleza
permanente, con una vida útil superior a un año y un valor relativamente significativo.
Comprende los bienes materiales como inmuebles, equipo de oficina y muebles, adquiridos y
producidos por la entidad, además de los recibidos en donación o transferencia, que no se
agotan en su primer o pocos usos, ni tampoco cambian de forma…
A continuación, detallamos los activos fijos que se necesitara para este emprendimiento.
MAQUINARIA Y EQUIPO
DETALLES CANTIDAD PRECIO PRECIO
11
UNITARIO
Hornilla 1 120 120
Ollas 2 70 140
Cuchillos 2 8 16
Cucharas 6 1.5 9
Colador 2 10 20
Recipientes metálicos 2 20 40
TOTAL Bs.- 345
MUEBLES Y ENSERES
DETALLES CANTIDAD PRECIO PRECIO
UNITARIO
Mesa 1 150 150
Sillas 3 50 150
“PulpaFruits”
Los costos fijos: Hay meses en los que se vende más, otros en los que se vende menos,
pero siempre hay pagos que se deben cubrir, a éstos se les conoce como costos fijos.
Nosotras como emprendimiento de un pequeño negocio consideramos que el alquiler,
depreciación de activos fijos y los sueldos de las socias son ítems de costos fijos. En este
caso cabe recalcar que el ambiente en el cual empezaremos a iniciar nuestras actividades es
la casa de una de las compañeras al consultar a la familia de cuantos nos Iván a cobrar
alquiler, nos mencionaron que como son familiares no nos llegaría a cobrar lo del alquiler
2.4.4Costos Variables
Trata a quienes se llevará o beneficiara con la elaboración de este producto y por ello
nosotras juntamente con el producto de la elaboración de pulpa de fruta “PulpaFruits”
pretendemos beneficiar a una gran población, debido a que la mayoría no está
acostumbrado(a) a consumir frutas para beneficiarse de los nutrientes que tiene.
Nosotras ofreceremos productos elaborados con la pulpa de fruta que se cultiva en nuestra
comunidad y que si no se la llega a consumir se va echando a perder, es un emprendimiento
que se puede trabajar con diferentes frutas para ofrecer a los clientes diferentes variedades,
que no solo sea para consumirlo en jugos sino también para la elaboración de helados y
yogurt, nuestro producto no será incorporado o mezclado con agua, sino que ofrecerá
calidad, nuestro emprendimiento también va acompañado con conocimientos sobre la
importancia de contabilidad en pequeños negocios.
2.5.3 Canales
Según KOTLER & ARMSTRONG, (2013) la entrega de valor “se produce a través de canales
que permiten que los bienes y servicios lleguen del producto al consumidor.
Un canal de distribución es el conjunto de vías, elegidas por una empresa, que un producto
recorre desde que es creado hasta que llega al consumidor final.
En este punto trata del cual será la clave para que los clientes decidan optar por nuestro
producto, y nosotras haremos que opten por nuestro producto porque ofreceremos un
producto puro y de calidad.
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CAPITULO III
3.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1.1 Conclusiones
El trabajo en equipo tiene que basarse en una buena organización para obtener
mejores resultados y poner en marcha todos los objetivos que nos trazamos
como nuevo emprendimiento.
3.1.2 Recomendaciones
Generar un mayor acercamiento con las personas que llevan negocios pequeños
para que adquieran conocimientos sobre la contabilidad y lo puedan aplicar en
sus negocios.
Valorar los cultivos entre plantaciones de frutas verduras para poderle dar un
plus, y esta manera poder ofrecer al mercado
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BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
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FOTO N°
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