Universidad de sucre

SECTOR DEL CALZADO

El Sector del calzado en Colombia, esta conformado por las empresas que

fabrican, importan, comercializan y exportan, los diferentes tipos de calzado, entre

los que se destaca el calzado deportivo, con una participación cercana al 40% del

total de la producción nacional, seguido por botas, botas para dama, calzado

casual para hombre y dama, zapatillas sintéticas y calzado para niño.

Técnicamente, la composición del sector, es descrita por la partida 64 detallada a

continuación; para efectos de la presente nota se ha omitido el análisis de las

partidas correspondientes a partes superiores de calzado y sus partes excepto los

contrafuertes y punteras duras; suelas y tacones (tacos) de caucho o plástico;

Plantillas de las demás materias; Las demás partes y artículos similares. Por

considerarlas de mayor relevancia para una nota sobre insumos y tecnología para

el sector.

El tratado de libre comercio firmado por Colombia y la creatividad, la diferencia y la

calidad del diseño de sus propios productos lo han convertido en un alto potencial

exportador.

Colombia tiene una fuerte regionalidad en el desarrollo de la industria, lo que ha

impulsado la creación de procesos de alto valor agregado, innovación y diseño,

por lo que Colombia ha avanzado en el fortalecimiento de su estructura

empresarial, aumentando su participación en el mercado interno y combatiendo el

comercio desleal. Avanzó, consolidó su crecimiento constante en la producción y

se dio cuenta de que su "marca país" penetraba en los mercados circundantes y

en Estados Unidos principalmente a través de productos manufacturados.

En Colombia, la industria del calzado está formada por diversas industrias,

especialmente pequeñas y medianas empresas. En los últimos años, la industria

se ha convertido en una de las áreas más esperadas debido a la firma de nuevos

acuerdos comerciales por parte del país.

Según datos del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), los fabricantes

colombianos de esta industria dependen en gran medida del suministro de

insumos de sus proveedores. Aunque el país tiene curtidurías en muchos países,

la calidad del cuero comercial aún no puede satisfacer las necesidades de los

comerciantes, porque la falta de nueva tecnología en la artesanía del cuero

causará muchos desperdicios. Las mejores obras se venden al mercado

internacional.

Con base en lo anterior, se agregó que debido a los bajos precios, los

consumidores domésticos están reemplazando los productos de cuero por

materiales sintéticos y textiles, así como productos elaborados con materias

primas como caucho, papel, cartón y plástico.

ICEX enfatiza que la mayor producción y comercialización de calzado colombiano

se concentra en el sector del calzado popular, el cual se caracteriza por una

calidad media, rápida respuesta a la demanda (moda) y bajos precios.

Estos clusters (clusters productivos y empresariales) se ubican en ciudades como

Bogotá, Bucaramanga, Medellín, Cúcuta, Cali, mientras que el distrito cafetero y

Pasto son más pequeños.

La industria del calzado es liderada y comercializada por los principales

fabricantes del país y es considerada un nicho de demanda muy atractivo para las

empresas del país, sin embargo, para los industriales, parte de la entrada en vigor

del TLC y la entrada de zapatos de bajo perfil se originan en México. Y los precios

de Ecuador (su país no controla las restricciones al calzado chino) han provocado

una caída en la competitividad de los productos colombianos.

Situación macroeconómica.

Aunque la economía de Colombia está funcionando bien En la última década, su

infraestructura ha sido ineficiente y las recientes inundaciones

La pérdida se estima en 6 billones de pesos, de los cuales Pérdidas de

plantaciones, viviendas, caminos e infraestructura física en el país y miles de

pérdidas El desplazamiento y la muerte provocan que la expansión se estanque

Economía nacional.

Antes del tercer trimestre de 2011, la economía colombiana mostraba

Incrementado en 5.8%, la tasa de inflación al final del período fue de 3.37%, Es

del 4,47% y la tasa de desempleo es del 10,8% (uno de los cuales es Más alto de

América Latina)

En 2011, el PIB del país se estimó en 328.422 millones, En comparación con los

288.189 millones de dólares estadounidenses en 2010, un aumento del 5,8%,

América Latina ocupa el tercer lugar, después de Brasil y México. De los cuales

agricultura

La cuota de mercado es del 8,9%, la industria del 38% y la de servicios el 53,1%.

de

El PIB per cápita en 2011 fue de US $ 10.100, que es una proporción muy baja de

la población.

La línea de pobreza es del 37,2%. La población activa del país en 2011 era de

20,3

Millones de personas, el 18% de las cuales trabaja en la agricultura y el 13% en la

agricultura

Industria y 68% de las industrias de servicios. Tasa de crecimiento de la

producción industrial

Es 4,9%. Las exportaciones en 2011 fueron de 56.5 mil millones de dólares

estadounidenses,

Principales socios comerciales: América (38%), Europa (15%), China representó el

3.6% y Ecuador representó el 3.4%; el volumen de importación a 2011 fue Entre

54,7 mil millones de personas, su origen es: Estados Unidos (25%), China (15%),

México (11%), Brasil (5%) y Alemania (4,1%). Finalmente, la deuda externa

En 2011, fue de 69.890 millones de dólares, en comparación con 62.110 millones

de dólares en 2010.

En cuanto al comercio exterior, las exportaciones muestran Un aumento del

42,3%, debido principalmente a Las exportaciones mineras representaron el

54,8% de las exportaciones totales

Exportar. El segundo es el crecimiento del sector industrial 25,8%, lo que

representa el 40,8% de las exportaciones totales. Tercero La tasa de crecimiento

del sector agrícola es del 9,7%, 4.1% de acciones. Asimismo, las importaciones

aumentaron 36,7% el año pasado, principalmente por mayores importaciones

Representa el 39,6% del sector industrial y el 94,9% del total.

Colombia ha ratificado varios tratados de libre comercio Importante: Zona de libre

comercio con Estados Unidos, zona de libre comercio con Canadá y zona de libre

comercio con el Triángulo Norte.

(Guatemala, Honduras y El Salvador), Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay y

Uruguay), Chile, Canadá y la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA).

dentro

Actualmente trabajando con Turquía, Corea del Sur, Panamá y establecerá

contactos con Israel y Japón en un futuro próximo.

IMPORTANCIA PARA LA ECONOMIA

En Colombia, cuero, calzado y sus productos terminados Un gran número de

empresas, especialmente pequeñas y medianas empresas, la mayoría de ellas

Depende del cuero como entrada principal y, por tanto, depende de Vacas. En

2011, especialmente El crecimiento del calzado y el índice de consumo muestran

un crecimiento positivo Como el bajo nivel técnico de la empresa, el contrabando,

Calzado chino importado según precio de referencia DIAN Revalorización del

peso, etc.

En concreto, la industria del calzado en los últimos años ha crecido

significativamente, su participación en el PIB y la generación de energía El empleo

es vital para la economía nacional.

Finalmente, la industria del calzado ha importado Tecnología, especialmente

máquinas de coser, troqueladoras electrónicas, decoraciones planas y máquinas

planas, todo el equipamiento anterior es Principalmente de Dinamarca, China,

Italia, Brasil, Alemania, Estados Unidos y Japón. Compra dos máquinas en

promedio Cada empresa.

El estado actual del sector

En lo que respecta al cuero, calzado y fabricación, es posible El calzado creció un

20,7%, mientras

Once Los productos de cuero se encogen un 1,6%, el cuero curtido y el cuero se

encogen un 3,7%

El cuero preparado es beneficioso para la industria. Estos resultados se deben a

Principalmente porque las ventas de la industria del calzado aumentaron un

20,5%, El bronceado se redujo en un 10,9%, El 1,2% de los productos de cuero

aumentan las oportunidades de empleo 8.4%, especialmente en áreas

administrativas; por otro lado, en El empleo del calzado aumentó un 10,6% y la

industria del cuero cayó un 8%. Finalmente, en el comercio minorista, el

crecimiento conjunto El calzado y los productos de cuero representan el 20,4%, el

primero es el más alto del país Ambos muestran crecimiento.

En cuanto a las importaciones, el sector presenció un incremento del 50% debido

principalmente a un crecimiento del 52% en las importaciones de calzado,

pasando de “39.7 millones de pares en los primeros diez meses del 2010 a 60.2

millones en el mismo período del 2011.”, de los cuales cerca del 17% presentaba

un precio inferior a los de referencia establecidos por la DIAN en febrero de 2010;

en cuanto a las importaciones de marroquinería estas ascendieron en un 44%,

presentando al igual que el calzado un 15% con valores inferiores, de los cuales

un 20% se encontraban debajo de los 20 centavos de dólar por unidad.

UN POCO DE LA HISTORIA DEL CUERO

El mercado del calzado en Colombia también tiene historia. A principios de este

siglo, la mayor parte de la población eran campesinos que solo usaban zapatos

los domingos, iban a mítines o deambulaban por la ciudad. En las ciudades se

utilizan con más frecuencia, especialmente en las escuelas que originalmente

solicitaron su uso.

Con el advenimiento de la década de 1950 también llegó la violencia partidista,

que fue la principal razón por la que los campesinos emigraron a las ciudades.

Esto incrementó la demanda de zapatos, cuando solo el 40% de la población

había usado zapatos. En ese momento nacieron también el primer sustituto de

cuero artificial y el primer gremio. Este es el caso de Cornical, que se estableció el

14 de julio de 1956. La organización y algunas empresas de calzado que utilizan

materiales de cuero alternativos dicen que la industria se está desarrollando

rápidamente.

Por esta época también nació la Semana Internacional del Calzado (Sical), y

diferentes países realizaron encuentros en Colombia para mostrar los últimos

colores, texturas, espesores y novedad del ramo del calzado. Incluso la

competencia por las zapatillas de tenis está creciendo.

En esta primera década, la industria del calzado está mejorando

significativamente, gracias a la alta calidad del procesamiento del cuero en el país

y en el extranjero, así como a la tecnología y el asesoramiento profesional de la

mayoría de las fábricas de la industria. .

Todo lo anterior convierte al mercado del calzado en uno de los más dinámicos de

la producción nacional: generó 80.000 empleos directos y 250.000 indirectos.

Estos últimos se originaron en empresas con capacidad exportadora, como la

contratación de producción a talleres satélites o terceros debido al aumento de la

demanda externa.

Sin embargo, dados todos estos factores positivos, los dos últimos años no han

sido fáciles para la industria del calzado. Por ejemplo, las exportaciones del año

pasado cayeron un 23%, lo que nunca ha sucedido en ocho años.

¿la razón? Esto se debe principalmente a la mayor participación de China y otros

países en las exportaciones mundiales, que en tres años se ha triplicado en el

mercado del calzado estadounidense. Como se esperaba, debido a que Colombia

y Venezuela son los dos principales compradores juntos, y las exportaciones

nacionales de Colombia son las que más han caído, las consecuencias se han

dejado sentir en Colombia.

Contrabando, uno de los grandes problemas de industria del cuero

La entrada de mercancías por debajo del precio real (conocida como contrabando

técnico) sigue siendo un dolor de cabeza para la industria del calzado y

marroquinería. Según datos de la Asociación Colombiana de Fabricantes de

Calzado, Cuero y Productos de Cuero (Acicam), el año pasado ingresaron al país

más de 9 millones de pares de zapatos de contrabando.

El presidente dijo: "Nuestro desequilibrio es bastante grave. Hay alrededor de 9

millones de pares de zapatos. Este número obviamente se distribuye en el sector

informal, pero la mayoría proviene de bienes importados que han ingresado al país

a través del contrabando abierto". Acicam, Louis · Gustavo Flores (Luis Gustavo

Flórez).

En este sentido, los dirigentes sindicales instaron al gobierno a ajustar las medidas

que se están tomando actualmente para protegerse de facturas insuficientes, es

decir, la importación de bienes a precios absurdos.

«En la actualidad, con la revisión del" Código ", habrá un proceso de desarrollo

continuo, pero estos esfuerzos no son suficientes, por lo que hay que duplicar el
control y aumentar la capacidad de la policía tributaria y aduanera (...) Los

productos están más diferenciados para saber efectivamente qué artículos

prohibidos están presentes. Flores dijo.

Sin embargo, señaló que desde que entró en vigencia la ley contra el contrabando,

el monto no facturado se ha reducido considerablemente. "Hasta hace dos años,

el precio de 12 millones de pares de zapatos era menos de un dólar

estadounidense. En este momento, el gobierno decidió reducir este Medio del

fenómeno. Hemos reducido mucho la escasez de facturas: el año pasado

redujimos los 12 millones de pares de zapatos a 1 millón de pares ”.

NORMAS TECNICAS

Ciertos productos deben cumplir con un conjunto de estándares técnicos antes de

que puedan venderse en Colombia. El encargado de formular estos estándares es

el Instituto Colombiano de Normas Técnicas (ICONTEC), pero la Supervisión

Industrial y Comercial (SIC) es la encargada de determinar si estos estándares

son obligatorios. En cualquier caso, el cumplimiento de las normas se considera

un reflejo de la calidad.

Las Normas Técnicas Colombianas (NTC) correspondientes al calzado son las

siguientes:
NTC 416 Segunda actualización PROPIEDADES DEL CAUCHO. Método de

ensayo para determinar la resistencia a la abrasión (máquina de abrasión para

calzado).

NTC 1082 Primera actualización CAUCHO. Suelas y tacones de caucho.

NTC 1638 FACTORES HUMANOS. Medidas de los zapatos sistema modopoint.

Graduación de la longitud.

NTC 1639 FACTORES HUMANOS. Medidas de los zapatos sistema modopoint.

Características fundamentales.

NTC 1640 FACTORES HUMANOS. Medidas de los zapatos sistema modopoint.

Método de rotulado.

NTC 1981 Segunda actualización TEXTILES. Hilos para la industria del calzado.

NTC 2038 Segunda actualización INDUSTRIA DEL CUERO. Calzado de cuero

NTC 2719 MANUFACTURAS DE CUERO. Determinación de la flexibilidad en

zapatillas de carrera.

TENDENCIAS DEL COMERCIO

Como el resto del mundo, la demanda de calzado de Colombia ha sido

Tendencias de moda y precios. Generalmente, los zapatos de mujer tienen más

demanda que los zapatos de mujer. Caballero. Además de estas dos categorías

tradicionales de consumidores, la demanda de calzado industrial (Donaciones de

empresas y personal militar) constituyen un mercado consumidor muy atractivo

con un margen de beneficio de

Mayor usabilidad, aunque debe tener capacidad de producción que permita la

adaptación

Requisitos técnicos de la empresa demandada.

PERFIL DEL CONSUMIDOR

En Colombia se pueden definir tres segmentos de consumo:

Popularidad: los consumidores en este rango tienen mayor preferencia por los

factores de precio que cualquier otro consumidor. La mayor parte de la demanda

de Colombia se concentra en este nivel.

MEDIO: para los consumidores de este rango, el precio sigue siendo el factor

decisivo en las decisiones de compra.

Pero el diseño y la comodidad también influyen. Consumidores limitados

Reconocimiento de marca; costos de promoción y publicidad

consumidor.

ALTA: Para los consumidores de esta gama, la calidad de los materiales y los

tratamientos superficiales es su principal preocupación.

El precio no afectará seriamente su decisión de compra; el diseño y la comodidad

son sus mayores intereses. Consumidor Muy fiel a la marca y buen conocimiento

del calzado importado.

FABRICA

La fábrica está a cargo del capataz, responsable de la ingeniería industrial, Pero la

principal decisión de producción y desarrollo del programa La mejora la lleva a

cabo el propietario de la empresa, Decisiones de todos los aspectos de la

empresa. El capataz es un intermediario, pero Todos responden directamente al

propietario y al administrador.

Los empleados no tienen suficiente equipo para cuidar su salud, El tiempo de uso

de la mascarilla es superior al recomendado y no es adecuado. Debido al espacio

físico, la línea de producción es imperfecta. La visita indicó que no toda la

capacidad instalada está en uso porque Hay algunos cuellos de botella, por lo que

ciertos puntos están funcionando Tiempo completo y otros a tiempo parcial, lo que

indica que el modelo es ineficiente Produce. Los cuellos de botella conducen a la

subcontratación de determinados seminarios

PLANTA DE PRODUCCION

La fábrica tiene personal asignado para realizar operaciones específicas, La visita

a la fábrica está guiada por el director de operaciones de la fábrica, que Lleva 3

años trabajando en la empresa. La persona ya conoce la "cultura MSS",

Comprender lo que los clientes, gerentes y clientes esperan del producto.

Diseñador, consulte datos históricos y anteriores La mejora de la empresa

demuestra su conocimiento. Entre La experiencia previa de MSS muestra que

Ejercicio exitoso y descubrió que el cuello de botella ha mejorado Productividad,

asesoramiento externo de expertos internacionales en la materia, asesoramiento

Productividad investigada por operadores, profesionales, directores y gerentes. El

director habla de mejora continua.

La fábrica está organizada en una cadena de producción, desde la forma se puede

cambiar fácilmente según la ubicación del empleado. Ciertos procesos pueden

requerir más o menos tiempo humano para mantener la velocidad servirá. El foco

de la discusión es la formación de operadores, incluidas las necesidades del

cliente, la calidad, la gestión de emergencias, primero Asistencia y ejercicios.

Otro punto importante de la operación es no utilizar contadores de piezas,

unidades producidas según convenciones departamentales. La empresa realizó un

estudio Medir la productividad laboral y proporcionar salarios que puedan cambiar

esta situación. Mentalidad para pagar todos los beneficios legales Relacionados,

como salud, pensión e indemnización. Incentivos de la empresa Producción con

bonificación por cantidad de producción. También enfatiza el uso de Las empresas

externas (satélites) están vinculadas a una lista específica donde La empresa

paga al propietario el bono de producción y la producción de MSS, pero MSS paga

Salario como forma de asegurar la regularización del empleo, Pagar salario

integral. MSS también recomendó que sus satélites mejoren Además de

proporcionar todos los insumos, también mejora la productividad y la calidad.

La Productividad visible, buena disciplina y buen ambiente de trabajo,

Considerando que la empresa transfiere la producción a La instalación actual fue

hace solo 2 meses. La fábrica también desarrolló un plan para implementar

pegamento Ecología y otros factores ambientales; pero son La etapa de

evaluación de la calidad y la resistencia muestra que Implementación, pero a

través de un proceso riguroso para evaluar si cumple Estándares necesarios

LA MANO DE OBRA, EL PLUS DEL CALZADO COLOMBIANO

Colombia tiene una industria de alta tecnología que puede proporcionar calzado

fuerte y capacidad de producción de suministros. Debido a una cultura orientada a

la mano de obra, el sector ha creado oportunidades de empleo en mano de obra

especializada, lo que le ha permitido obtener productos de valor agregado en el

mercado mundial

En 2015, Colombia exportó 38,4 millones de dólares, lo que refleja los altos

estándares de calidad seguidos en el proceso de fabricación, que exige

estrictamente la atención al detalle y el mejor tratamiento superficial para asegurar

la excelente calidad del producto final; estos factores hacen de Colombia un país

competitivo internacionalmente. Potencia la industria y diseña productos

novedosos de acuerdo con las tendencias internacionales.

El calzado y los insumos de Colombia han ganado un importante reconocimiento

internacional por su excelente mano de obra, los detalles contenidos, la excelente

calidad y la mejor oferta de cuero de vaca utilizado en los productos.

Los principales destinos que reciben productos colombianos son: Ecuador (16

millones de dólares, que representan el 41,6%), Chile (4,2 millones de dólares,

que representan el 11%) y Venezuela, 3,3 millones de dólares (8,5%). ), Panamá

(2,8 millones de USD (7,2%)) y Estados Unidos (2,7 millones de USD (7%)).
BRECHAS DE PRODUCTIVIDAD

Alrededor del 98% de las empresas de calzado en Colombia Mipymes

(principalmente basado en investigaciones de FUNDES) Restricciones crediticias

que restringen su desarrollo y tecnología apropiada.

Además, dada la elevada carga fiscal, Sistema tributario, tipos de impuestos,

costos laborales Empleados, competencia desleal en el mercado nacional,

Negociaciones con proveedores, incluida la industria del calzado. Múltiples

dificultades relacionadas, como "competencia informal china,

Contrabando y revalorización " , Lo que finalmente condujo a la baja productividad

de los equipos de producción en la industria del calzado, porque En las

condiciones anteriores, aumenta la posibilidad de pérdida empresarial Acceso a

tecnología que les permita aprovechar las economías de escala. Competir por los

precios, Sistema de cuasi-producción Artesanía, además, por competencia desleal

y comportamiento informal, La tasa de mortalidad de las empresas que operan

oficialmente en la industria es muy alta y más alta Es difícil competir en el mercado

internacional. Además, dadas las condiciones de mercado actuales del cliente

Entrada (escasez de cuero y el correspondiente aumento de precio), Conducir a

un aumento de los costos de fabricación, que afectará directamente El precio de

venta del producto, reduciendo así su competitividad.

Respecto a productos baratos de otros países (especialmente China):

"Del total de calzado comprado en el exterior, el 36% del valor registrado Inferior al

precio de referencia establecido en febrero de 2010 La Administración Estatal de

Impuestos y Aduanas (DIAN). Para la industria Lo preocupante es que después de

que el 17% de estos zapatos entraran en China, El precio es menos de $ 1 por

par, es decir, hay alrededor de 17 millones de pares, Se producen principalmente

en China y sus precios de importación son iguales o inferiores a este valor. Otro

aspecto importante que vale la pena mencionar es Dados los bajos costes

salariales y el entorno empresarial, Esto último conduce a la transferencia de

tecnología. "Exportación de tecnología Los productos de calzado tradicional en

América Latina mostraron un crecimiento del 6%. En 2000, Italia pasó a primer

plano y se convirtió en uno de los mayores proveedores de Italia. Maquinaria y

materiales para la industria del calzado y el cuero continente. Asimismo, la

exportación de maquinaria utilizada en curtiembres Un aumento del 6%, México,

Brasil y Argentina son Maquinaria para la fabricación de calzado en Centro y

Sudamérica Acerca del uso de la tecnología de la información para realizar

Proceso, es muy bajo como elemento de innovación y comercialización, "casi el

90% De las empresas tienen conexión a Internet, el 87% de las empresas tienen

correo electrónico, Y el 47% de las personas posee un sitio web. Sin embargo,

solo el 22% de las personas compra Ventas online, el 11% de las cuales se

venden por correo electrónico

PENETRACION DEL MERCADO

Productividad visible, buena disciplina y buen ambiente de trabajo, Considerando

que la empresa transfiere la producción a la instalación actual fue hace solo 2

meses.

La fábrica también desarrolló un plan para implementar pegamento Ecología y

otros factores ambientales; La etapa de evaluación de la calidad y la resistencia

muestra que Implementación, pero a través de un proceso riguroso para evaluar si

cumple Estándares necesarios.

Por otro lado, los almacenes requieren una amplia cartera de productos, por lo que

La fábrica debe proporcionar dicha cotización o el almacén debe combinar su

cartera de inversiones con Productos propios y externos. La fábrica plantea el

tema de la oferta En términos generales, si desea lograr economías de escala,

obtendrá una oferta mayor Más allá de lo que su tienda puede pagar

inicialmente,Salud, de lo contrario te obligará a buscar clientes mayoristas,

comercializadores.

El problema crea una dicotomía, que se analiza en la sugerencia Enviar a CHS.

Como se mencionó anteriormente, la clave es construir grandes Productos para

ganar clientes mayoristas y clientes directos.

La saturación en el extremo inferior dificulta la penetración mercado. El segmento

de mercado de gama alta está menos saturado. Los Requisitos en estrategia de

marketing, formación Personal, suministros, diseño, etc., pero hacerlo puede

permitirle ingresar a un mercado donde los clientes están interesados en nuevos

productos y competencia.
Es más saludable y rentable. También cabe señalar que Un mayor valor añadido y

una estructura de gestión más sólida pueden hacer Utilice tratados

internacionales. En este punto, se puede concluir que La estructura MSS (High-

end Producer Warehouse) es el modelo de negocio con mejores oportunidades.

MARCO LEGAL

Resolución No. 510 del 19 de marzo de 2004. Ley que reglamenta el etiquetado

de calzado en Colombia, en el artículo 5 se expresa el carácter obligatorio del

registro en el Registro de Fabricantes e Importadores de la Superintendencia de

Industria y Comercio, luego, este formulario debe ser radicado en este mismo

organismo, mediante el cual se verificará, promocionará y controlará el

cumplimiento de las normas técnicas

“PRINCIPALES NORMAS QUE REGULAN EL TRAMITE: Decreto 2269 de 1993,

por el cual se organiza el Sistema Nacional de Normalización, Certificación y

Metrología. Decreto 3466 de 1982, Por el cual se dictan normas relativas a la

idoneidad, la calidad, las garantías, las marcas, las leyendas, las propagandas y la

fijación pública de precios de bienes y servicios, la responsabilidad de sus

productores, expendedores y proveedores, y se dictan otras disposiciones.

Circular única título IV, Promoción y Control de Normas Técnicas.”

Ley 905 de 2004. Dado que la mayor parte de las empresas de calzado en el país

son Mipymes, es necesario poner entre las normas legales, aquella que rige este
tipo de empresas. Básicamente esta norma fue la que sustituyó la ley 590 del

2000, y en ella se estipulan todas aquellas normas, requerimientos, beneficios, y

demás disposiciones que regulan la promoción y desarrollo de la micro, pequeña,

y mediana empresa en Colombia, e inclusive la internacionalización de la misma.

En esta, se legalizan diferentes medidas de apoque para el microempresario,

como es la prestación de servicios de capacitación, sistemas de información,

ecanismo para la financiación para la creación de nuevas empresas o el

crecimiento de las existentes mediante el Fomipyme.

Ley 1480 : Estatuto del Consumidor. Mediante esta ley se busca proteger los

derechos de los consumidores, entre los principales aspectos se encuentran: la

protección de la salud y seguridad del consumidor, la posibilidad que tendrá el

consumidor de elegir entre productos basados en una información completa que el

mismo deberá tener en su empaque, que sea idónea, y bride todos los datos

relevantes que permitan al mismo elegir la opción que mejor se ajuste a sus

necesidades; Así mismo, se legaliza la opción de constituir grupos o asociaciones

de consumidores que velen por el bienestar de los mismos y los representen en un

ambiente superior; así mismo se tocan temas acerca del empaque y embalaje de

los productos, de la información que se le da al consumidor sobre el tema, acerca

de la publicidad y el mercadeo, e inclusive acerca de los derechos de niños y

jóvenes como consumidores en consonancia con el código de la infancia y la

adolescencia. El estatuto entrara en vigencia el 12 de abril de 2012.

Normatividad Ambiental Colombiana. Para el sector del calzado los aspectos

ambientales pueden llegar a constituir una importante variable estratégica para la

mejora de la competitividad y su desarrollo a mediano y largo plazo, pero también

se podría convertir en un arma de doble filo que causaría la muerte de este si no

se cumple con la legislación establecida.

La manufactura vuelve a recuperarse en septiembre

Aunque en el noveno mes de este año la producción manufacturera disminuyó un

3% respecto a septiembre de 2019, este nivel de contracción es menor que en

meses anteriores, lo que hace esperar que la industria produzca una pandemia en

el futuro. La cantidad producida antes. En comparación con el mismo mes de

2019, las ventas reales se contrajeron solo un 1,6%, mientras que el número de

empleados con mayor tiempo de recuperación se redujo un 7,3%.

Las actividades con variación positiva en los niveles de producción y ventas son:

fabricación de alimentos para animales (9,0%), aparatos y equipos eléctricos

(7,7%), procesamiento de madera (7,1%), productos metálicos (6,4%), sustancias

químicas básicas y sus productos (5,3%). %), medicamentos (4,9%), otros equipos

de transporte (4,4%), productos minerales no metálicos (4,0%), productos de

molienda (3,2%), procesamiento de carne (0,7%) y otros alimentos (0,1%).

Bolsos
Al igual que los zapatos, los bolsos grandes y pequeños, el mercado de bolsos

clásicos y atrevidos, con colores inesperados y nuevas texturas, cambia con el

ritmo de diferentes ocasiones y ubicaciones, es otro tema que vale la pena

discutir.

Para agosto (que se considera una serie de otoño e invierno), estas propuestas

suelen utilizar los mismos colores que aplicó el diseñador al realizar la serie.

Por ejemplo, Gianni Valanti lanzará colores terrosos y oscuros como el Borgoña, el

verde, el azul y el negro, que definitivamente es el ganador de todas las

tendencias y materiales.

En particular, la marca caracterizará su diseño mediante el uso de los

denominados cueros blandos (su apariencia holgada), accesorios (como manijas,

medallas y cadenas) (que pueden ser dorados o plateados).

Los bolsos de gamuza que se usan durante el día están desactualizados, y el

enfoque ideal es usarlos pequeños y con precaución en ocasiones especiales por

la noche.

Hoy en día, puede optar por utilizar diseños italianos más grandes, que se

caracterizan por ser semi-tradicionales, es decir, para ocasiones serias o

informales. También atraen la atención de las personas porque no están tan

estructuradas, como las bolsas de caja utilizadas en las últimas temporadas.

En cuanto a las mochilas, no desaparecerán, pero sufrirán muchos cambios. Entre

otras cosas, al público pronto le gustará llevar este tipo de mochilas al hombro.

Nos enorgullece saber que estos artículos son 100% cuero colombiano y se
exportan a Estados Unidos, Japón, Venezuela, Perú, Panamá y las Islas del

Caribe.

La moda de los bolsos de cuero natural está en auge, y diferentes fábricas toman

como principal foco la innovación y actualización de las tendencias mundiales, casi

lo mismo que el país de origen, que es muy conocido. Así que llena el armario de

complementos, ¡lo primero son bolsos y zapatos!

PANORAMA GENERAL DEL SECTOR

El sector de calzado, reportó ventas1 en el 2.003, por valor de 127.499.640

dólares, con una variación positiva del 11,4% respecto al 2.002 (111.003.492

dólares), año durante el cual, se presentó decrecimiento del orden de 1.6%,

generado por una leve contracción de la demanda nacional y un incremento

significativo de las importaciones de calzado asiático. El total de activos del sector

(2.003), se calculó en 123.805.256 dólares y el total de pasivos en 60.837.653

dólares. El porcentaje de endeudamiento para éste año, fue del 48 %, el margen

operacional de 5.4. y liquidez del 154.7% Colombia exportó, durante el 2.003,

29.118.019 dólares e importó 71.440.426 dólares. Los principales compradores de

calzado colombiano fueron, Venezuela 33 %, Alemania 19 %, Panamá 7%,

Estados Unidos 7 % y Ecuador 4 %. Los principales proveedores de calzado

importado en Colombia, son China con una participación del 55% del total de las

importaciones, seguido por Ecuador y Brasil. Tasa de apertura exportadora del

sector – TAE - (Exportaciones sobre el valor de la producción): Calzado de cuero:

19.6 %. Calzado textil: 11.4%. Caucho plástico: 22.81 %. A pesar de la

importancia del calzado dentro de la cadena productiva, sus tasas de apertura

exportadora son muy bajas en relación a los demás eslabones de la cadena (e.g.

pieles encurtidas de ganado vacuno 52%, artículos de carnaza y otros de cuero

80%, marroquinería y maletas de plástico 80.3%). Lo que refleja un escasa

vocación exportadora del sector, en relación a los demás eslabones de la cadena.

El calzado de caucho ó plástico y calzado de textiles, muestran una TPI2 –Tasa de

penetración de importaciones – del 70 %, lo que refleja una fuerte incursión de los

productos extranjeros en el mercado nacional. El sector se caracteriza por una

fuerte competencia entre productores nacionales recrudecida por las

importaciones y por los altos volúmenes de contrabando (en su mayoría

procedentes de Panamá y China), ambos estimulados por la reevaluación de la

moneda.

Un poco de la historia de balones golty

Golty, una marca 100% colombiana, es de las pocas del mundo que hace el balón

oficial de la selección de fútbol de su país.

Eduardo Martínez es el presidente de Escobar y Martínez desde 1980, empresa

dueña de Golty, la cual heredó de su padre Eduardo. Durante 25 de los 63 años

de vida de la compañía han fabricado la pelota con la que la Selección Colombia

juega sus partidos de local, y por la calidad de su producto, hoy son buscados por

grandes fabricantes del mundo como Pakistán para ser asesorados.

Escobar y Martínez nació en 1950 en Bogotá con la asociación de Manuel

Escobar, Eduardo Martínez y su esposa Margoth. El primer producto que hicieron

fue también el primer juguete de muchos colombianos: la pelota de letras. Aunque

su portafolio empezó a variar con productos como el tradicional Pegante Boxer y

otros materiales que se utilizan hoy en día en obras de infraestructura, su afición

por hacer pelotas siguió para alimentar otra pasión: la del fútbol.

Cuando empezó a fabricar los primeros balones Golty, Martínez no imaginó

que sería el cómplice de los goles hechos por uno de los cinco mejores

jugadores de fútbol del mundo, Falcao García, para hacer reventar de

emoción a un país entero.

“Al principio hacíamos balones muy parecidos a los de la marca italiana Lotto y en

una época le hicimos los balones de Adidas en Colombia, pero después fuimos

independizándonos y nos dimos cuenta de que podíamos hacer nuestro producto

muy bueno”, recuerda Martínez.

Con ese impulso que empezaron a tomar los dueños y la marca, se dieron a la

tarea de convertir a Golty en un símbolo de la colombianidad. Así fue que en 1992

obtuvieron el aval para ser el balón oficial con el que jugarían todos los

seleccionados nacionales de fútbol los partidos como locales, además de ser el

balón del Torneo Profesional Colombiano. La estrategia resultó ganadora y la

pelota empezó a hacerse popular en el país.

“El sentido de colombianidad y de pertenencia se aumenta. La situación nuestra

frente a las grandes marcas es difícil: Adidas, Nike, Umbro, Puma, son marcas

que están inmensamente publicitadas. La compra de un balón o un elemento

deportivo depende mucho de la emotividad, es una cuestión más emocional. Eso

es lo que buscamos y lo logramos. Es un punto diferenciador a la hora de hacer la

compra”, afirma el presidente y dueño de la marca.

Hoy son 25 años los que completan como uno de los principales patrocinadores

de la Selección Colombia, tiempo en el que el negocio ha tenido un gran

desempeño. Tan solo el año pasado, la marca colombiana le generó a Escobar y

Martínez más de $20.000 millones en ventas, cifra en la que se incluyen otros

productos como guayos, canilleras, guantes, entre otros.

Ser un producto que mueve la emotividad de las personas, hace también que los

triunfos o las derrotas afecten las ventas.

“Si la Selección Colombia gana, la semana siguiente las ventas se disparan

un 10% o 15% respecto a la época normal. Se incrementan las ventas en

todo el país. Pero cuando pierde las ventas caen también un 10% o 15%”,

asegura Martínez.

Pero las dos décadas y media rodando junto al onceno nacional no solo le han

dejado beneficios monetarios a Golty, sino que la han convertido en un referente

del sector a nivel mundial. Gracias a la calidad de los productos, que pasan las

pruebas más exigentes de la Federación Internacional de Fútbol Asociado (Fifa),

hoy son buscados por empresas de los países que más fabrican balones de fútbol.

“Pakistán es el sitio donde los balones se han hecho tradicionalmente: entre 90

millones y 100 millones de balones al año. Nosotros desarrollamos un

procedimiento que permite una muy buena retención del aire y mantenimiento de

la forma en los balones laminados: la tecnología CMI. Una vez que lo

desarrollamos, dos empresas de Pakistán que son muy grandes nos compraron la

tecnología y mandamos gente a Pakistán a que les enseñaran cómo hacerlos”,

relata orgulloso este bogotano.

Hoy en día Escobar y Martínez exporta sus pelotas Golty a países de la región

como Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Costa Rica y México, además de

ciudades estadounidenses como Nueva York y Miami. “Hace unos años hubo un

campeonato mundial de microfútbol en Italia y allá fuimos balón oficial. Después

hubo en la Unión Soviética, allá también fuimos balón oficial. Lastimosamente hoy

en día el microfútbol se está acabando”, dijo Martínez y añadió: “Queremos hacer

un balón de la mayor calidad internacional, que nos sintamos orgullosos porque lo

que se hace, se hace muy bien”.

¿Qué contiene ese balón?

Los materiales utilizados para fabricar balones de fútbol han evolucionado con el

paso de los años. Los balones antiguos se fabricaban de tela o vejigas de cerdo o

vaca cosidos, y hasta de cráneos de animales y humanos. Los balones de fútbol

modernos se fabrican de cuero sintético y otras materias primas de manera que

conserven su forma y se eleven rápidamente, sean impermeables, suaves al tacto

y seguros contra la cabeza. La progresión cronológica ilustrada al pie de este

cartel muestra cómo ha cambiado el contenido y el diseño de un balón de fútbol a

través de los años. De la lista siguiente, empareja la materia prima de la tierra con

el producto que se crea y se usa para fabricar balones de fútbol.

Producto: Plástico Goma de látex natural Pegamento Silicona Algodón

Fuente: Plantas, Huesos de animales, pescado, almidón, proteína láctea ,

extractos de plantas Petróleo crudo ,Superficie de la tierra

ALGUNOS FABRICANTES DE ELEMENTOS DE UTILES ESCOLARES

DISTRIBUIDORA Y PAPELERIA GMMAGIC

Cundinamarca - Colombia

Información de DISTRIBUIDORA Y PAPELERIA

Gm magic es una distribuidora ubicada en Bogotá, Colombia. Especializada en

insumos de papelería para colegios y oficinas, nuestro interés es ubicar

proveedores directamente, para llegar ir creciendo aún más, es una empresa

relativamente nueva.

Nombre de la empresa:

DISTRIBUIDORA Y PAPELERIA GMMAGIC

Dirección Fiscal:

Carrera 89 n 130 c

Localidad:

Colombiana

Provincia:
Cundinamarca

País:

Colombia

Sentrys Suministros S.A.S.

Arauca - Colombia

Somos distribuidores de suministros Institucionales de Papelería, Aseo y

Cafetería. Adicionalmente tenemos una división que fabrica y vende sellos secos y

de caucho. Somos distribuidores de las marcas SHINY y TRODAT.

Nombre de la empresa:

Sentrys Suministros S.A.S.

Dirección Fiscal:

k 47 nO. 94A-25 int 1

Localidad

Bogotá

Provincia:

Arauca

País:
Colombia

Formas de pago aceptadas:

A convenir

DISTRIBUCIONES EMPRESARIALES

Arauca - Colombia

Nombre de la empresa:

DISTRIBUCIONES EMPRESARIALES

Dirección Fiscal:

CARRERA 104 A BIS No. 23G-42

Localidad:

BOGOTA

Provincia:

Arauca

País:

Colombia

GUAYOS TONY II
En el barrio Guayaquil, sobre la Carrera 15 con Calle 16 está ubicada la única

fábrica de guayos que lleva el sello caleño desde hace más de 30 años. Los

guayos Tony II, que llegan a todo el país a través de agentes de comercialización

en almacenes deportivos, compiten con su estilo ante las lujosas marcas europeas

como Adidas, Nike o Umbro.

CIFRAS

35 mil pares producen anualmente: 90 % en Guayos Amateur y Profesional, y 10

% en Zapatillas.

1500 millones se venden anualmente en la industria de Guayos caleña.

2200 millones se vendieron en el 2009 y fue el pico más alto en ventas. Uno de los

motivos que más han influido en la disminución es el contrabando.

En promedio un par de guayos lo venden en 90 mil pesos y el que ingresa por

contrabando se vende en 50 mil pesos.

450 millones han vendido en lo corrido del año.

160 personas dependen de esta industria a través de 50 empleos directos.

500 empleos indirectos a nivel nacional son generados por la industria caleña.

Entre 700 mil y 750 mil oscila el salario promedio de los operarios.

80 mil dólares suman las importaciones de esta industria caleña.

GUAYOS MARACANA

En medio de la coyuntura sanitaria por el coronavirus, cuando muchas empresas

se encuentran en crisis, Guayos Maracaná, una empresa risaraldense logró

realizar su primera exportación en más de 30 años de existencia.

Ingresó al programa Fábricas de Internacionalización de ProColombia, bajo el

proyecto Colombia a un Clic, que tiene el objetivo de acelerar las exportaciones de

las empresas colombianas a través de la implementación de un nuevo canal de

comercialización (comercio electrónico) y logró subir sus productos a Amazon para

compradores de Estados Unidos, Canadá y México.

“Antes de la pandemia acordamos un envío de 200 pares de guayos, pero solo

alcanzamos a mandar 60. Ya desde el 26 de mayo pasado tenemos la cuenta

activa y logramos tener ventas, ahora la idea es completar el envío del excedente

y más adelante poder vender unos 400 pares mensuales”, indicó Juliana Sánchez,

gerente general de la empresa familiar que fundó su padre en Pereira.

“Con ProColombia y Amazon recorrimos un largo camino que nos obligó a mejorar

e innovar para que el etiquetado y embalaje estuvieran acorde a lo que exige el

mercado de Estados Unidos. Ahora vemos los frutos de esto dado que estas

mejoras en nuestros productos nos hacen más competitivos no solo a nivel

internacional sino también a nivel nacional”, agrega Sánchez.

PRODUCCION Y VENTAS EN COLOMBIA

PRODUCCION INTERNA
En abril de 2019 la producción total industrial avanzó 1,2%, donde de las 39

actividades industriales, 17 actividades presentaron variaciones positivas. Uno de

los sectores con mejor comportamiento fue la fabricación de artículos de viaje,

bolsos de mano y artículos similares en cuero. El departamento con mayor

contribución anual fue el Valle del Cauca. Bruce Mac Master, presidente de la

Andi, manifestó que “a pesar del contexto internacional y de algunos indicadores

que muestran una tendencia menos favorable, la industria continúa manteniendo

cifras positivas”

VENTAS INTERNA
Mientras que las ventas de marroquinería crecen, las de calzado decrecen

obedeciendo a la dinámica creciente de las importaciones. El segmento deportivo

es uno de los que mayor dinámica ha presentado en las compras internacionales,

con un incremento anual del 66% de acuerdo con las cifras de la Dian

En mayo de 2019, el Índice de Precios al Consumidor de calzado tuvo un alza

anual de 0.06% y mensual de 0.01%, mientras que en lo corrido del año se

mantuvo estable y no presentó variaciones frente al mismo periodo del año

anterior.

Comercio internacional

Contiene información sobre importaciones y exportaciones de calzado y

marroquinería, que muestran las tendencias en el comercio internacional del

sector. Se presenta la lista de productos más importados y exportados de

Colombia, así como las principales empresas para el sector calzado y

marroquinería. Incluye la lista de principales países origen de importación y

destino de exportación.

Países destino de exportaciones de calzado y marroquinería 2018 Cifras:

Organización Mundial del Comercio –

Ecuador 39.6%

EEUU 10.0%

Panamá 9.7%

Costa Rica 8.3%

Venezuela 4.7%

Chile 4.6%

Perú 4.3%

Guatemala 3.5%

Otros 15.3%

https://www.semana.com/especiales/articulo/la-industria-del-cuero/20461-3/

#:~:text=El%20mercado%20del%20calzado%20en,o%20pasear%20por%20el

%20pueblo.&text=Fue%20el%20caso%20de%20la,14%20de%20julio%20de

%201956.
https://www.legiscomex.com/Documentos/informe-sectorial-sector-calzado-

colombia-2016-rci306

https://www.camaravalencia.com/camaraonline/docs/

El_sector_del_calzado_en_Colombia.pdf

https://www.america-retail.com/colombia/colombia-contrabando-uno-de-los-

grandes-problemas-de-industria-del-cuero/

https://www.vanguardia.com/economia/nacional/golty-la-historia-de-un-fabricante-

de-balones-MYVL203087