4.

1 FASE DE EJECUCION

El mercado La Hermelinda ubicado en la ciudad de Trujillo, conectado con los distritos de Florencia
de Mora, El Porvenir y la Esperanza; en un terreno de 10 hectáreas. Está situado en el predio, “La
Hermelinda, entre La Mochica Alta y La Mochica Baja a la altura de la av. América y la entrada de
Florencia de Mora.

A. ORGANIZACIÓN

Dentro de la fase de ejecución consideraremos la Conformación del Comité del Cuidado del Medio
Ambiente, asi mismo el apoyo del SEGAT.

Teniendo como funciones principales

Capacitación sobre la cultura ambiental con la participación plena de los trabajadores del mercado
La Hermelinda y SEGAT; realizando coordinaciones con el personal administrativo del mercado La
Hermelinda para contar con un salón comunal para realizar el proyecto.

Dar a conocer el plan a los trabajadores del mercado La Hermelinda

El proyecto va ampliar y mejorar la conservación y cuidado del medio ambiente a través de una
adecuada cultura ambiental y una eficiente gestión del SEGAT, el servicio que demandan los
beneficiarios es “conservar y cuidar el medio ambiente sostenible para los trabajadores del
mercado La Hermelinda” a ser previsto en la fase de funcionamiento y cuya unidad de medida se
expresa por el número de participantes para cuidar el medio ambiente.

Asi mismo teniendo un responsable designado por la gerencia general SEGAT , encargado de
planificar, fiscalizar, controlar, instruir y cautelar el cumplimiento de las normas y disposiciones
municipales de competencia del SEGAT

Parte B

b. Plan de implementación

Paso 1:

Tabla: Actividades y tareas /acciones para establecer el plazo de ejecución

Actividades Tareas y Acciones Plazo

ADECUADA CULTURA AMBIENTAL
INTERÉS DE INFORMARSE SOBRE LA CULTURA
AMBIENTAL
Talleres de capacitación a los trabajadores del
mercado La Hermelinda.
Conformación de comités de conservación y
cuidado del medio ambiente.
Implementación de pancartas y folletos para
la conservación y cuidado del medio
ambiente.
Capacitación sobre la cultura ambiental con la
participación plena de los trabajadores del
mercado La Hermelinda y SEGAT.

EFICIENTE FUNCIÓN DEL SEGAT
Implementación de manuales para la
conservación y cuidado del medio ambiente.
Desarrollo de capacidades del personal
operativo para el recojo de basura.
Implementación de full de maquinarias y ropa
de seguridad del personal.
Convocar a especialistas para el
asesoramiento en la elaboración del plan de
contingencia y evacuación.

Tabla: Cronograma de actividades y tareas

Actividades Tareas/Acciones Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 M
Talleres de
capacitación
ADECUADA
Conformación de
CULTURA
comités
AMBIENTAL
Implementación de
pancartas y folletos
Capacitación sobre la
cultura ambiental
INTERÉS DE con la participación
INFORMARS plena de los
E SOBRE LA trabajadores del
CULTURA mercado La
AMBIENTAL Hermelinda y SEGAT.
Implementación de
manuales
Desarrollo de
capacidades del
personal del recojo
de basura.
Implementación de
EFICIENTE
full de maquinarias y
FUNCIÓN
ropa de seguridad
DEL SEGAT
del personal
Convocar a
especialistas para
asesoramiento del
plan.
Paso 2. Analizar la interdependencia entre actividades, tareas y entre acciones

Se identifica que las actividades tienen relación con las tareas y acciones.

Se determina que las actividades, tareas/ acciones son secuenciales.

Durante la secuencia del Proyecto la ruta crítica sería el desinterés de capacitarse de los
trabajadores del mercado La Hermelinda y de SEGAT.

Paso 3. Elaborar el cronograma

Se estableció la interdependencia entre actividades, tareas/acciones del

proyecto

Se ha elaborado el cronograma mensual de ejecución del proyecto.

Paso 4. Determinar los requerimientos de los recursos.

 Recursos humanos: Estudiantes de UPN, trabajadores del mercado La Hermelinda y SEG

y capacitadores invitados.
 Recursos físicos: Salón comunal, full de maquinarias, ropa de seguridad para
trabajadores y contenedores.
 Los responsables de la organización y ejecución del proyecto son los estudiantes de la UPN y
empleados de SEGAT.

Tabla : Responsables de actividades/acciones.

Actividades/acciones Duración Responsables

(semanas)

ADECUADA CULTURA Estudiantes de la

22
AMBIENTAL UPN y SEGAT

INTERÉS DE
Estudiantes de la
INFORMARSE SOBRE LA 16
UPN y SEGAT
CULTURA AMBIENTAL
EFICIENTE FUNCIÓN DEL
64 SEGAT
SEGAT

Plan de Implementación

Actividades Tareas/acciones Plazo Responsables Mes 1

(semanas)
ADECUADA Talleres de capacitación a los trabajadores del
12
CULTURA mercado La Hermelinda.
AMBIENTAL Conformación de comités de conservación y cuidado Estudiantes de la
4
del medio ambiente. UPN y SEGAT
Implementación de pancartas y folletos para la
6
conservación y cuidado del medio ambiente.
INTERÉS DE Capacitación sobre la cultura ambiental con la
INFORMARSE participación plena de los trabajadores del mercado 12
Estudiantes de la
SOBRE LA La Hermelinda y SEGAT.
UPN y SEGAT
CULTURA Implementación de manuales para la conservación y
4
AMBIENTAL cuidado del medio ambiente.
Desarrollo de capacidades del personal operativo
12
para el recojo de basura.
EFICIENTE Implementación de full de maquinarias y ropa de
48
FUNCIÓN DE seguridad del personal. SEGAT
SEGAT Convocar a especialistas para el asesoramiento en la 4
elaboración del plan de contingencia y evacuación.

Parte C
MODALIDAD DE EJECUCION

En el proyecto de conservación y medio ambiente de los trabajadores del mercado La Hermelinda,

las variables que explican la demanda son: arrojo de basura, cantidad de trabajadores, diversos
productos que consumen los trabajadores

Son más de 10 000 trabajadores que trabajan en el mercado la Hermelinda y se ven afectados

TIPO DE EJECUCION
Administrador indirecto – NUCLEO EJECUTOR
Teniendo como miembros: Estudiantes de UPN, trabajadores del mercado La Hermelinda y
SEGAT

d. CONDICIONES PREVIAS PARA LA EJECUCION

EJECUCION ESTADO SITUACIONAL

Saneamiento fisico legal Documento de sesión de uso para la UP

Factibilidad de servicios y recursos Recursos físicos: Salón comunal, full de
maquinarias, ropa de seguridad para los
trabajadores, laptop, útiles de escritorio, entre
otros.

Organización Los responsables de la organización y

ejecución del proyecto son los estudiantes de
la UPN y empleados de SEGAT.

Cumplimiento de permisos y autorizaciones Se estableció protocolos para llevar a cabo el

proyecto, así como actividades correctivas si
fuese necesario.

4.2. FASE DE FUNCIONAMIENTO

SEGAT:

La Gerencia de Gestión Ambiental está dividida por cinco sub gerencias de las cuales se necesita
realizar ajustes a las siguientes:

A) Sub gerencia de limpieza pública:

A cargo de un responsable designado por la gerencia general, encargado de programar,
dirigir, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades del aseo urbano, recolección,
transporte de los residuos sólidos de competencia municipal, directamente o con
participación de la inversión privada.
Es necesario reajustar algunas de sus funciones como:
- Formular e implementar el Plan Integral de Limpieza Pública, específicamente en los
mercados.
- Administrar el servicio de limpieza pública de residuos sólidos, procurando obtener
mejores niveles de eficacia y eficiencia.
- Promover mejores formas de recolección y evacuación de residuos.
B) Sub gerencia de Disposición y tratamiento ambiental
A cargo de un responsable designado por la gerencia general, encargado de controlar las
actividades de conservar y mejorar el patrimonio ambiental a través de la adecuada
 gestión de efluentes de los residuos sólidos y de la atención de la problemática del pasivo
ambiental definiendo acciones para su recuperación, con el fin de lograr un medio
ambiente saludable.
Es necesario reajustar algunas de sus funciones como:

- Fiscalizar todas las actividades relacionadas con los residuos sólidos para un eficaz
cumplimiento de normativa vigente.
- Capacitar al personal de modo que mantengan actualizados sus conocimientos en las
tecnologías con la generación, tratamiento y disposición final de residuos.
- Promover, planificar y proponer nuevos espacios y tecnologías, para la disposición
final de los residuos sólidos de competencia municipal, con una proyección al largo
plazo.

C) Sub gerencia de calidad ambiental y proyectos

A cargo de un responsable designado por la gerencia general, encargado del desarrollo de
programas orientados a promover acciones de vigilancia y protección del medio ambiente,
tendientes a evitar y controlar la polución de aguas, del suelo, del aire y sonora; así como
diseñar y promover proyectos dirigidos a la conservación ambiental, recursos naturales y
una mejor calidad de vida en la localidad.
Es necesario reajustar algunas de sus funciones como:

- Promover y aplicar mecanismos de participación ciudadana en gestión ambiental

como parte de un proceso de educación ambiental.
- Colaborar programas de capacitación,promoción de prevención y minimización de la
contaminación ambiental que involucren el manejo en de los residuos sólidos.
- Elaborar y desarrollar campañas de sensibilización a la población respecto al cuidado y
protección del medio ambiente.

D) Unidad de fiscalización y Control.

A cargo de un responsable designado por la gerencia general, encargado de planificar,

fiscalizar, controlar, instruir y cautelar el cumplimiento de las normas y disposiciones
municipales de competencia del SEGAT, que contengan obligaciones y prohibiciones de
cumplimiento obligatorio por particulares, empresas e instituciones en el ámbito de la
jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Trujillo dentro del marco de los dispositivos
legales aplicables.

Es necesario reajustar algunas de sus funciones como:

- Coordinar con las gerencias correspondientes y con los órganos competentes la

realización de operativos que resulten necesarios para asegurar el respeto y
cumplimiento de las normas y/o disposiciones municipales de competencia del SEGAT.
- Atender quejas y denuncias presentadas por los administradores, relacionadas con
violaciones de las normas vigentes vinculadas a daños contra el medio ambiente.
- Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Unidad
de fiscalización y control.
 CONDICIONES PREVIAS PARA EL INICIO DE LA OPERACIÓN

- SEGAT realizó coordinaciones con el personal administrativo del mercado La

Hermelinda para contar con auditorio para realizar el proyecto.
- Se cuenta con recursos humanos entrenados para capacitar a los trabajadores de La
Hermelinda, con apoyo de empresas particulares.
- Se cuenta con recursos materiales para realizar el proyecto con la colaboración de la
Región La Libertad.
- Se estableció protocolos para llevar a cabo el proyecto, así como actividades
correctivas si fuese necesario.
- Es necesario realizar la difusión del proyecto a los trabajadores de La Hermelinda para
asegurar su participación.

TIPO DE RIESGO Descripción del riesgo. Posibilidad Impacto Medidas de mitigación

de
ocurrencia

FASE DE EJECUCIÓN

Administrativo Se relaciona con todos los Adecuada supervisión en el aspecto

eventos de las Medio Alto presupuestal y velar por su cumplimiento.
capacitaciones que generan
sobrecostos durante el
periodo de ejecución
4.3. GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN LA EJECUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO

TIPO DE RIESGO Descripción del riesgo. Posibilidad Impacto Medidas de mitigación

de
ocurrencia

FASE DE FUNCIONAMIENTO
Operacionales Resistencia para adoptar ALTA ALTO Acompañamiento permanente el primer
buenas prácticas de la 5R año de operaciones, creando conciencia
por parte de los sobre la importancia del cuidado del medio
Trabajadores de la ambiente y colocando pancartas sobre el
Hermelinda. uso correcto de las 5R.

Oposición de los ALTA Medio Realizar actividades que motiven la

Sociales trabajadores por querer participación activa como: Charlas que le
participar en el proyecto. permitan saber que si tenemos un
ambiente sano mejorarían nuestras ventas
 y salud.
COSTOS DEL PROYECTO
1. BIENES DE CONSUMO

Clasif. Nombre y característica Unidad de Medida Precio Cantida Total

d
1. BIENES DE CONSUMO
1.2. MATERIALES DE ESCRITORIO
 Papel Bond A4 Millar S/25.00 200 S/5000.00

 Lapiceros Stabilo Tinta Liquida Unidad S/1.00 100 S/100.00

 Cuadernos Anillados Unidad S/12.00 50 S/600.00

Correctores Pilot Punta S/160.00
 Unidad S/8.00 20
Metálica
 Plumones Fine Pen Texliner Unidad S/3.00 50 S/150.00

 Folder Manila tamaño A4 Unidad S/1.50.00 200 S/300.00

 Memoria Usb 8 Gb Unidad S/32.00 20 S/640.00

 Grapador Artesco Metal Unidad S/28.00 50 S/1400.00

 Grapas Artesco 26/6 x 1000 Caja S/9.00 100 S/900.00

1.3. MATERIALES DE BIOSEGURIDAD

 S/550.00
Chalecos Unidad S/ 55.00 100
S/9800.00
TOTAL

2. BIENES DE INVERSIÓN
Cantida Total
Clasif. Nombre y característica Unidad de Medida Precio
d
2. BIENES DE INVERSION
EQUIPOS DE COMPUTO
2.1. S/12500.00
Lenovo Laptop 15" Unidad S/2500.00 5
2.2. S/3600.00
Impresora LaserJet Hp Unidad S/1800.00 2
2.3. S/13000.00
Toner Impresora Unidad S/650.00 20
 2.4. S/480.00
Memoria USB 16 Gb Unidad S/48.00 10
EQUIPOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
2.5. S/74000.00
Motofurgón Unidad S/18500.00 4
2.6. S/360 000.00
Camión recolector Unidad S/180 000.00 2

TOTAL S/ 537,580.00

3. SERVICIOS

Clasif. Nombre y característica Unidad de Medida Cantidad Costo Total

3. PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE
3.1. Pasajes Locales Veces 264 S/6.00 S/1584.00
4. OTROS SERVICIOS DE TERCEROS
4.1. Fotocopias Unidad 2000 S/0.10 S/200.00
4.2. Empastado y Anillado Unidad 100 S/10.00 S/1000.00
4.3. Internet Horas 21900 S/80.00 S/80.00
4.4. Alimentos y bebidas Unidad 264 S/12.00 S/3168.00
TOTAL S/6032.00

5. PRESUPUESTO CONSOLIDADO

Clasificador del Gasto Concepto Importe

5.1. Bienes de Consumo S/ 9800.00

5.2. Bienes de Inversión S/ 537,580.00
5.3. Gastos de Transporte S/ 1584.00
5.4. Otros Servicios S/4448 .00
TOTAL S/ 553,412