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ACTIVIDAD Nro5

ANÁLISIS DOCUMENTAL

DOCENTE: ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGON

MATERIA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES: OSCAR FERNANDO VARGAS CRUZ


JOSELINE ALEJANDRA VELASCO COPA
MIZRRAIN RENDON RODRIGUEZ
ALINE PEREIRA SILVA
RONALD ROCA CARTAGENA

SANTA CRUZ-BOLIVIA
ANÁLISIS DOCUMENTAL

American Factory

1. Señale 10 aspectos relacionados con la cultura organizacional que


podrían ser llevados delante de diferente manera por FUYAO para mejorar la
experiencia del empleado y así lograr mayor compromiso, mayor
satisfacción y por ende mejores resultados en la productividad.

Aspectos de la Cultura Organizacional:

1. Diferencias culturales: Ambas culturas tenían diferentes procesos,

costumbres y creencias por esos motivos existió choque entre culturas.

Solución: Unificar las diferencias culturales para integrarlas, creando una nueva
cultura organizacional.

2. Valores de la organización: Daban prioridad al cumplimiento de los objetivos y

omitieron la situación laboral.

Solución: Valorar y reconocer el esfuerzo de los trabajadores y crear programas


de incentivos para cumplir con los objetivos.

3. Liderazgo autoritario: Los líderes chinos dirigían de forma autoritaria.

Solución: Mejorar la relación interpersonal con los trabajadores.

4. Falla en el ambiente laboral: Los trabajadores tenían conflictos entre ellos


mismos y con los de cargo superior.

Solución: Establecer reuniones trimestrales para solucionar los conflictos


laborales

5. Falta de seguridad laboral: los trabajadores no tenían equipos de protección


adecuados para realizar sus actividades y por ese motivo existieron accidentes

en las áreas de trabajo.

Solución: Tomar en cuenta el bienestar y seguridad de los trabajadores


estableciendo periodos de tiempo para no salir afectados en el lugar de trabajo.

6. Falta de trabajo en equipo: Debido a las culturas existía diferentes formas de


pensamiento, procesos de trabajo y acciones entre los trabajadores.
Solución: Fortalecer el trabajo en equipo tomando en cuenta las diferentes
costumbres laborales para mejorar el desempeño.

7. Incentivos laborales: Existieron algunos incentivos como oportunidades para


el trabajador por conveniencia.

Solución: Faltaba los incentivos reales para un mejor desempeño laboral.

8. Falta de capacitación: Al inicio los trabajadores americanos no estaban


capacitados para cumplir con las exigencias de los chinos.

Solución: Realizar una etapa de inducción explicando la forma de trabajo en la


empresa.

9. Mala gestión de cambio: Los directivos chinos no se adaptaron a las normas

laborales y existió incumplimiento en las políticas y procedimientos que era

exigido en EE. UU.

Solución: Realizar programas para comprender la importancia de las normas


laborales y el cumplimiento de las políticas y procedimientos.

10. Comportamiento laboral: El comportamiento de la organización influía


negativamente en los trabajadores, los trabajadores chinos se sentían superiores y
eso ocasionaba frustración para trabajadores americanos.

Solución: Realizar actividades interculturales para mejorar el ambiente de trabajo.

2. Señale por lo menos 5 aspectos que pudieron hacer diferente y mejor los
americanos cuando les dieron la oportunidad de ocupar los puestos de la
alta dirección de FUYAO GLASS AMERICA y así evitar que la dirección
quede a cargo de los chinos, llevando a la empresa a la situación en la que
está hoy la fuerza laboral.

Los cinco aspectos que pudieron hacer mejor los americanos:

1. Minimizar el impacto del choque de ambas culturas para evitar las


consecuencias por las diferentes costumbres y hábitos.

2. Haber prestado atención a los requerimientos y solicitudes de los trabajadores.

3. Reducir el tiempo automatizando distintas áreas de la fábrica en las cuales


existían fallas.

4. Imponer las políticas de seguridad en los ambientes laborales.


5. Reestructurar los cargos para beneficio equitativo de los diferentes
trabajadores.

3. Proponga 3 aspectos que podrían ser llevados adelante de diferente


manera en la empresa FUYAO para mejorar el desempeño de los
trabajadores.

1.- Establecer jornadas laborales que se adapten a las normas y políticas del país.

2.- Realizar reuniones programadas por RRHH para capacitar al personal.

3.- Escuchar las necesidades de los empleados.

4. Identifique 5 aspectos porque los trabajadores de China tenían un


desempeño excelente.

1.- Actitud competitiva

2.- Alto grado de responsabilidad

3.- cultura organizacional

4.- Patriotas

5.- El trabajador chino busca ser digno de su salario

5. Porque se quería formar un sindicato en la fábrica de Estados Unidos cual


era el objetivo, cuál es su opinión respecto a este tema es positivo o
negativo las reivindicaciones que buscaban los trabajadores.

Por que el sindicato busca el bienestar del trabajador ofreciendo beneficios como;
seguro médico, seguro de vida entre otro reconocimiento de logros y objetivos
ofreciendo asensos al trabajador.

Es positivo:

Se buscaba mejores condiciones laborales para el trabajador, regularizando las


horas de trabajo y buscando las mejores medidas de seguridad al personal.

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