ACTIVIDAD MODULO 2.

Para realizar esta actividad debe consultar la página 23 a la 30 de su manual de Generación de

Idea de Negocio.

1. Piense en tres negocios en su área local que usted considere exitosos, con por lo menos tres
años de establecidos. Vaya y hable con los propietarios de esos tres negocios. Averigüe si están
de acuerdo con usted en que sus negocios son exitosos. Pregunte cómo decidieron iniciar esos
negocios. ¿Vieron una necesidad en el mercado que no estaba satisfecha? ¿Tenían alguna
experiencia, contactos o habilidades para iniciar? ¿Conocían a alguien más en ese negocio? ¿Fue
el primer negocio en el que han trabajado?

Después de terminar de hablar con los propietarios, llene un Formato de Análisis de Ideas de
Negocio para cada uno, e incluya la mayor cantidad de detalles posible.

2. Llene la sección notas del formato

Piense en todos los factores que han hecho factible su idea de negocio, y por qué se ha vuelto un
negocio exitoso. Encuentre las respuestas a las siguientes preguntas y regístrelas en la sección
de "Notas" en el formato:

- ¿Cuáles lecciones puede sacar de las experiencias del propietario del negocio?

- ¿Cuáles errores piensa usted que cometió el propietario?

- ¿Cómo podría evitar cometer los mismos errores?

- ¿Qué piensa que hizo de su negocio un éxito?

Cuando haya completado la actividad, tendrá una mejor comprensión de cómo se crean las ideas
de negocio.

También será consciente de los problemas que tienen las personas cuando intenten encontrar
una idea de negocio y convertirlo en un negocio real.
FORMATO DE ANÁLISIS DE IDEAS DE NEGOCIO
NEGOCIO 01

Nombre del negocio: Paola´s café.

Bienes o servicios que se venden: Servicios de barista profesional y comida. Capuchinos,
mocaccinos, wraps, ensaladas, jugos naturales, empanadas, postres y galletas. También se
ofrecerá un lugar tranquilo para que los clientes tengan el espacio para relajarse y concentrarse
en lo que deseen.

Clientes principales: Mis clientes principales serán estudiantes universitarios, empleados y

empresarios en santo domingo este.

¿Cuándo y por qué decidió el propietario iniciar este negocio?

Aun no lo he iniciado.

¿Por qué consideró el propietario que era una buena idea iniciar ese tipo de negocio?
Porque es una buena idea tener este tipo de negocios cerca de personas que necesitan este
servicio, un lugar tranquilo y relajado para tomar café, comer, tener una reunión y estudiar, y
satisfacer esas necesidades a la vez es un éxito.

¿Cómo averiguó el propietario lo que querían sus clientes potenciales?

Haciendo encuestas con los clientes directa e indirectamente, evaluando la situación y las
reacciones de algunas preguntas, y vi que se tenía esa necesidad.

¿Cuáles fortalezas o recursos utilizó el propietario para iniciar este negocio? Porque he
tenido una experiencia en ese ámbito y he visto los resultados en otra empresa que fue mi
último empleo, se cómo preparar y conseguir cada uno de los productos a ofrecer y quiero
utilizar y poner en práctica esos métodos de administración

¿Qué problemas enfrentó el propietario al establecer el negocio? Primeramente,

encontrar el local perfecto para que los clientes se allegaran al sitio, luego la organización, el
espacio y el ambiente (viendo que no haya contaminación de ruido).

¿Ha cambiado con el tiempo el bien o servicio del negocio?

La verdad es que si, me he enfocado en que el servicio al cliente sea el mejor y que las personas se
sientan a gustas a la hora de darles el servicio, para que deseen volver y así tener buena critica del
local.
¿Cuál es el impacto del negocio sobre el medio ambiente y la comunidad?

Por ahora no tenemos problemas con el medio ambiente si no que colaboramos para que
nuestros alrededores estén limpios dos veces a la semana, ya que solo nos corresponde
nuestro frente y limpiamos con agua también los de los demás, en cuanto a la comunidad
tengo 4 empleados y dependiendo las ventas le doy su comisión.

Notas: De las lecciones que aprendí en este negocio fueron que no se puede empezar este
tipo de negocio sin llevar la contabilidad de todo y tener un inventario al día.

Un error grave es que se fie empezando el negocio, no se puede vender a crédito ni

siquiera a los empleados al comenzar el negocio. Para evitar este tipo de incidente desde
el comienzo tenga eso en claro a todos y al personal, así evitara inconvenientes.

El éxito que ahora tiene el cafe fue la persistencia, la perseverancia, en amor y la inversión
de tiempo, dinero y esfuerzo que se le puso al negocio para que sea lo que hoy es.

NEGOCIO NO.2

FORMATO DE ANÁLISIS DE IDEAS DE NEGOCIO

Nombre del negocio: Georgina Beauty.

Bienes o servicios que se venden: Productos del cuidado personal, perfumes y cremas.
(Todos los productos de victoria´s secret, sugar tree hut, bath and body y Pink.

Clientes principales:
Mis clientes principales serian personas de mi universidad y de las redes sociales,
Instagram principalmente.

¿Cuándo y por qué decidió el propietario iniciar este negocio?

En enero de este año (27/01/2022), cuando vi la gran demanda que tenían los productos
y las buenas ventas que este negocio generaba a algunas personas en las redes.

¿Por qué consideró el propietario que era una buena idea iniciar ese tipo de negocio?
Pues porque es algo que la mayoría de estudiantes universitarias consumen y que tendría
mucha demanda y la facilidad de llevárselo a domicilio en la universidad y venderlos por
las redes me motivo, además de que es una buena entrada de dinero.

¿Cómo averiguó el propietario lo que querían sus clientes potenciales?

A través de preguntas directas a ellos.
¿Cuáles fortalezas o recursos utilizó el propietario para iniciar este negocio?
Utilicé las redes sociales para iniciar este negocio, Instagram me ha ayudado bastante.

¿Qué problemas enfrentó el propietario al establecer el negocio?

Lo difícil fue atraer la clientela de las redes sociales, así que tuve que tener un buen precio
para ellos y que vean que mis productos eran originales y de calidad para que quisieran
comprarlos.

¿Ha cambiado con el tiempo el bien o servicio del negocio?

Si, con el tiempo ha ido creciendo mi capacidad de vender y de brindar un buen servicio a mis
clientes.

¿Cuál es el impacto del negocio sobre el medio ambiente y la comunidad?

En referencia a la comunidad ahora en la universidad las chicas me han recomendado

solas y ya tengo la garantía de que mis productos son de calidad en el centro, las que se
enteran ya solas van y me piden la mercancía a ojos cerrados. Por el lado del medio
ambiente no tengo ningún impacto negativo sobre el.

Notas: De las lecciones que aprendí en este negocio fueron que no se puede empezar este
tipo de negocio sin llevar la contabilidad de todo y tener un inventario al día.

Un error grave es que se fie empezando el negocio, no se puede vender a crédito al

comenzar el negocio, también es un error invertir en productos que no se sabe si son de
agrado al público. Para evitar estas situaciones lo recomendable es no fiar a nadie y tener
eso en claro al publico desde el principio y luego indagar bien que aromas y fragancias
son de buena demanda y cuáles no.

La persistencia y la perseverancia es algo que hizo que mi negocio y clientes creciera.

NEGOCIO 3

FORMATO DE ANÁLISIS DE IDEAS DE NEGOCIO

Nombre del negocio: ... . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . .

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Bienes o servicios que se venden: . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . ..
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Clientes principales:

¿Cuándo y por qué decidió el propietario iniciar este negocio?

¿Por qué consideró el propietario que era una buena idea iniciar ese tipo de negocio?

¿Cómo averiguó el propietario lo que querían sus clientes potenciales?

¿Cuáles fortalezas o recursos utilizó el propietario para iniciar este negocio? (Ej.:
experiencia previa, entrenamiento, redes sociales, contactos, pasatiempos)

¿Qué problemas enfrentó el propietario al establecer el negocio?

¿Ha cambiado con el tiempo el bien o servicio del negocio?

¿Cuál es el impacto del negocio sobre el medio ambiente y la comunidad?

Notas: