INTEGRANTES

ANA VILLADIEGO

ISAAC CERVANTES

MARIA PEÑATE

SEMINARIO DE INVESTIGACION

JAIRO CAMACHO

CARTAGENA 2022
DESCRIPCION DEL PROBLEMA

TITULO:

PROPONER LA RUTA DE DISTRIBUCIÓN MAS OPTIMA POR MEDIO DEL

ALGORITMO DE DIJKSTRA PARA LA ENTREGA DE MERCANCÍA EN LA
EMPRESA KITT SHOP.

La logística de distribución es fundamental en una empresa: abarca el camino que

sigue un producto desde que ha sido elaborado por el fabricante hasta que llega a
manos del consumidor final. Se trata de una de las partes de la gestión de la
cadena de suministro (Supply Chain) que tiene como objetivo que la llegada de
un producto o bien hasta el cliente, por lo que la ruta de distribución es
implementada en las empresas para realizar las entrega lo más eficiente posibles.

La ruta de distribución que implementen las empresas debe ser eficientes y estar
constituidas de tal forma que la empresa sea capaz de minimizar los costos
asociados tanto como sea posible.

Para eso se debe evaluar los factores asociados a tu entorno de distribución:

Evaluar el estado del sistema de distribución. Es decir, hacer un diagnóstico de

la condición de las carreteras, nivel de tráfico y limitaciones en las vías de acceso.
Estimar la cantidad de vehículos necesarios y sus características. 
Determinar plazos de entrega habituales y envíos urgentes. Esto sugiere una
evaluación de la posible duración de los recorridos.
El tipo de mercancía a transportar, su peso y su volumen.

Este concepto es tan importante que forma parte de las populares 4P’s del
Marketing Mix que corresponden, en su acepción anglosajona, a Product
(producto), Price (precio), Place (distribución) y Promotion (promoción), (IEP, SF).
La logística entonces se convierte en uno de los factores más importantes de la
competitividad, ya que de ella depende el éxito o fracaso de la comercialización.
El nacimiento de la logística se remonta a cuando el ser humano almacenaba
comida en las cuevas con el propósito de tener comida durante el frío y largo
invierno, gestionando lo que hoy día conocemos como el proceso de
aprovisionamiento y el control de inventarios.

En aquella época los productos no se transportaban, por lo que los humanos se

veían obligados a vivir cerca de los lugares de producción maximizando la
rentabilidad presente y futura de la civilización, en términos de costes y
efectividad.

En la época antigua de la civilización occidental entre los años 500 y 430 antes de
nuestra era los griegos recurrían al término logística para definir el tipo de
razonamiento que empleaba símbolos matemáticos y números. Por otra parte, en
Atenas se decían logísticos a los funcionarios que calculaban las necesidades del
Estado.

En situaciones de guerra, la eficiencia para transportar y almacenar los materiales

y víveres resulta vital y la logística militar se incorpora al mundo empresarial desde
donde las técnicas logísticas evolucionaron hasta su concepto actual.

Con la aparición del comercio es cuando la logística se hace imprescindible, ya

que empiezan a presentarse problemas:

 Coordinación en la línea de producción

 Abastecimiento de materias primas
 Almacenamiento del producto y su distribución
 Al mismo tiempo que la producción aumentaba, se hacía necesario invertir
en:

La ruta de distribución de productos es un tema que se relaciona directamente con

el mercadeo. Dicho en forma simple la ruta de distribución es llevar el producto
desde el centro de producción a su destino final, sea consumidor o almacenes.

“No se debe confundir las decisiones sobre los canales de distribución y las de
distribución física. Las primeras tienen relación con los intermediarios comerciales que se
utilizarán. La segunda está relacionada con las actividades de control y administración de
inventarios, envasado, almacenamiento en lugar de producción, transporte,
almacenamiento de lugar de envío y entrega del producto al cliente final” (P.Kotler)

Un buen sistema de distribución permite aumentar las ventas, reducir inventarios,

disminuir costos y satisfacer a los clientes. Cuando una empresa nace y cuando
se lanza un nuevo producto o una nueva línea, es preciso analizar los canales que
nos permitan acercar el producto al cliente.

Dicho esto, este proceso es importante para una empresa ya que la organización
de personas y recursos de esta busca la consecución de un beneficio económico
con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede
contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de
objetivos marcados en su formación.

Él envió y la entrega de productos en grandes cantidades es un reto para todos los

países y compañías internacionales esto se hace más fácil a través de la
distribución internacional que cada vez es más exponencial, y busca
continuamente en cumplir con los plazos al momento de entregar los productos,
en el momento y lugar indicado.

Por esto las empresas colombianas están comprometidas a desarrollar un plan

estratégico para estar en competitividad en el contexto nacional e internacional.

Kitt Shop belleza y estética, es una empresa dedicada a resaltar y transformar la

belleza de las mujeres en todos sus aspectos. Se comercializa cosméticos de
marcas nacionales e internacionales y accesorios de alta calidad.

Desde mayo del 2002, la familia Kittshop ha crecido con el esmero de su equipo
de trabajo, y el reconocimiento de sus clientes como la mejor tienda de
cosméticos. Por lo que se tienen 20 sedes que se encuentran distribuidas en todos
los centros comerciales de la ciudad de Cartagena, una en Barranquilla, y
Valledupar.
Cuando hablamos de la distribución de los productos a los diferentes puntos de
venta en la ciudad de Cartagena de indias, se presentan fallas en el proceso de
transporte, esto se identifica debido a que se presentas demoras en las entregas
de los pedidos, además cabe resaltar distintos factores como vías en mal estado,
alto flujo vehicular, cercanía, cantidad de inventario, rotación y costo de este.

Lo anterior expuesto se da porque no se cuenta con personal suficiente para

realizar estas actividades, no cuentan con la capacitación suficiente para realizar
la labor correspondiente, y no se ha establecido una ruta optima eficiente u óptima
para el transporte de la mercancía. Por ello y para evitar esta situación, realizamos
una propuesta de mejora que permita optimizar la ruta más corta para la entrega
de los pedidos.

Se conoce que los modelos de rutas utilizados por los trabajadores no son los más
adecuados, esto hace que no sean tan flexibles al momento de realizar la entrega
de los productos.

Por lo anterior expuesto la herramienta a utilizar para conocer que ruta de

transporte es más viable para la empresa será el Algoritmo de Dijsktra.