ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

INDICE

INTRODUCCION …………………………………………………………………….…………..1

1 Perfil Profesional que nos representa como grupo de trabajo .............................

2

1.1 Tipos de competencias que se requieren para el cargo .................................

2

2 Importancia de las competencias seleccionadas para el perfil profesional ........

3

2.1 Competencias
Básicas .......................................................................................... 3

2.1.1 Comunicación y
expresión ............................................................................. 3

2.1.2 Ser organizado .............................................................................................

3

2.1.3 Capacidad de trabajar en equipo ................................................................

3

2.2 Competencias de Empleabilidad.......................................................................

4

2.2.1 Proactividad ................................................................................................. 4

2.2.2 Tener Ética de Trabajo ................................................................................ 4

2.2.3 Aplicar Conocimientos Técnicos Avanzados en la Industria ..................

4

2.3 Competencias Conductuales ............................................................................

5
 2.3.1 Capacidad de Innovación ............................................................................
5

2.3.2 Flexibilidad ................................................................................................... 5

2.3.3 Inteligencia emocional ................................................................................ 5

2.4 Competencias Funcionales ...............................................................................

6

2.4.1 Capacidad de toma de decisiones. ............................................................

6

2.4.2 Operaciones de remodelación, reparación y mantenimiento. .................

6

2.4.3 Capacidad de autoaprendizaje. ..................................................................

6

3 Competencia por categoría que consideramos como debilidad personal ..........

7

3.1 Israel Bahamondes Espinoza ............................................................................

7

3.1.1 Competencia Básica ....................................................................................

7 3.1.2 Competencia de Empleabilidad ..................................................................

ADMINISTRACIÓN Y
NEGOCIOS

3.1.3 Competencia Conductual ............................................................................ 7

3.1.4 Competencia Funcional. ............................................................................. 7

3.2 Pablo Figueroa Madariaga ................................................................................. 8

3.2.1 Competencia Básica .................................................................................... 8

3.2.2 Competencia de Empleabilidad .................................................................. 8

3.2.3 Competencia Conductual ............................................................................ 8

3.2.4 Competencia Funcional .............................................................................. 8

 3.3 Alexis Suazo Jiménez ........................................................................................ 9

3.3.1 Competencias Básicas ................................................................................ 9

3.3.2 Competencia de Empleabilidad .................................................................. 9

3.3.3 Competencia Conductual ............................................................................ 9

3.3.4 Competencia Funcional .............................................................................. 9

3.4 Daniel Soto Rodríguez ..................................................................................... 10

3.4.1 Competencias Básicas .............................................................................. 10

3.4.2 Competencia de Empleabilidad ................................................................ 10

3.4.3 Competencia Conductual .......................................................................... 10

3.4.4 Competencia Funcional ............................................................................ 10

3.5 Gabriel Cid Escobar ......................................................................................... 11

3.5.1 Competencias Básicas .............................................................................. 11

3.5.2 Competencias de Empleabilidad .............................................................. 11

3.5.3 Competencias Conductuales .................................................................... 11

3.5.4 Competencia Funcional ............................................................................ 11

4 Curriculum Vitae ..................................................................................................... 12

CONCLUSION ................................................................................................................ 15

BIBLIOGRAFIA ...............................................................................................................
16
 INTRODUCCION

Entendemos por perfil profesional el conjunto de competencias técnicas

(conocimientos), metodológicas (habilidades), de relación (participativas) y personales
(cualidades y actitudes) que permiten al/ a la trabajador/a acceder a una organización
concreta.

Un perfil profesional contiene todos nuestros datos más importantes tales como
Identidad, Experiencia Laboral, Competencias, Títulos, Capacitaciones , en general un
perfil profesional es creado con el fin de dar a conocer nuestras competencias técnicas y
de formación que sean necesarias para el puesto de trabajo.

Dentro de la experiencia se debe destacar lo que se relacione con el puesto de trabajo,

dentro de las competencias se encuentran las funcionales, las de empleabilidad,
conductuales y las funcionales, se deben exponer todos los títulos y destacar el que esté
relacionado con el puesto de trabajo también se deben agregar las capacitaciones
referencias etc.

1
1 Perfil Profesional que nos representa como grupo de
trabajo

Perfil Seleccionado Descripción del Cargo

El Ingeniero Industrial tiene como objetivo

planificar, gestionar y proponer sistemas de
procesos industriales además de la
Ingeniero Industrial optimización del uso de recursos humanos,
técnicos e informativos.

1.1 Tipos de competencias que se requieren para el cargo

Básicas Empleabilidad Conductual Funcional

Ser objetivo Aplicar responsabilidad proactividad

conocimientos
técnicos avanzados
en la industria
Capacidad de honradez Flexibilidad Autoaprendizaje
Expresión

trabajo en equipo minuciosidad Ser profesional en Poner en práctica

toma de decisiones conocimientos
aprendidos

2 importancia de las competencias seleccionadas para el

perfil profesional

1
 2.1 Competencias Básicas

2.1.1 Ser objetivo

Ser objetivo es un valor importante, porque exige de nosotros ver los problemas y las
situaciones con un enfoque que equilibre adecuadamente emoción y razonamiento.

2.1.2 Capacidad de expresión

La capacidad de expresión es importante en el trabajo ya que permite expresarnos y

comprender los problemas y situaciones en el trabajo, y con esto poder solucionarlos de
la mejor manera

2.1.3 Trabajo en equipo

La capacidad de trabajo en equipo es necesario a la hora de ingresar a un trabajo en

donde estemos en contacto con más personas, ya que facilita la toma de decisiones y la
solución de problemas.

2.2 Competencias de Empleabilidad

2.2.1 aplicar conocimientos técnicos avanzados en la industria

Como ya sabemos, la industria avanza a pasos agigantados por lo que el profesional

debe ir adquiriendo más cocimientos y técnicas a medida que la tecnología avanza.

2.2.2 honradez

Para coordinar acciones entre un grupo de gente, hay que partir de la confianza y si no
hay honestidad, estamos rompiendo la capacidad de abrirnos a los demás y trabajar

1
como comunidades. Esta es una de las cualidades que nos gustaría encontrar en las
personas o mejor aún, que nos gustaría poseer.

2.2.3 minuciosidad

Se considera como una forma especial de atención en trabajos de precisión, en los que
el trabajador debe manipular objetos muy pequeños u observar detalles muy exactos
garantizando la calidad del trabajo realizado.

2.3 Competencias Conductuales

2.3.1 responsabilidad

La responsabilidad es uno de los valores más fuertes y más importantes, pues una
persona responsable en su vida adulta puede conseguir sus metas y objetivos por medio
del cumplimiento de sus deberes, obligaciones y acciones o estrategias que han sido
asignadas por diferentes medios para llegar a lo que se desea.

2.3.2 Flexibilidad

Ayuda a la hora de relacionarse con los demás trabajadores, el poder ponerse en la

posición de la otra persona es una virtud de las personas que no todos tienen y que hace
que se les haga más fácil la comunicación con los trabajadores.

2.3.3 ser profesional en la toma de decisiones

Ayudarte a reflexionar sobre la importancia que tiene saber tomar decisiones en la vida y

brindarte algunas orientaciones básicas para que puedas afrontar con éxito una de
las decisiones más importantes, por ejemplo, la elección de una carrera o profesión.

1
2.4 Competencias Funcionales

2.4.1 proactividad

La habilidad de planificar y anticipar posibles interferencias permite la mejor

organización y ejecución de las tareas propuestas. Además, la proactividad invita a las
personas a salir de la zona de confort, hecho que puede ser muy bien visto dentro de la
organización en la que trabajas.

2.4.2 autoaprendizaje

 Desarrollar esta habilidad es crucial sobre todo para tu crecimiento profesional, ya que,
al egresar o trabajar, habrá mucha información y conocimientos que deberás obtener por
tu cuenta.

2.4.3 poner en practica conocimientos aprendidos

Puede esta ser una de las actitudes mas importantes ya que es al ponernos en practica
reflejamos que tan buen profesional somos y que tan capacitados estamos para el cargo.

3 Competencia por categoría que consideramos como

debilidad personal
3.1 Jaime Alberto Sánchez Oñate

1
3.1.1 Competencia Básica
3.1.1.1 capacidad de expresión
una de mis competencias que considero como debilidad, es la comunicación y la
expresión. Soy una persona que le cuesta mucho explicar lo aprendido a las personas,
por lo que se me dificulta la comunicación con las personas

3.1.2 Competencia de Empleabilidad

3.1.2.1 minuciosidad.
la munuciosidad encuentro que es una de mis debilidades ya que muchas veces
tiendo a ser un poco bruto en la operación de procesos delicados.

3.1.3 Competencia Conductual

3.1.3.1 ser profesional en la toma de decisiones
Esta es una de mis deficiencias ya que muchas veces tomo decisiones que no son las
adecuadas, pero si correctas a mi percepción.

3.1.4 Competencia Funcional.

3.1.4.1 poner en practica conocimientos aprendidos
No encuentro que sea una debilidad mía, pero la elijo ya que aún me faltan muchos
conocimientos por adquirir, lo que me a tocado en ocasiones enfrentarme a situaciones a
las que nunca se me habían presentado antes, obligándome al aprendizaje rápido.

1
Hasta aquí
dejo listo
3.2 Pablo Figueroa Madariaga

3.2.1 Competencia Básica

3.2.1.1 Ser Organizado
Es una competencia en la que trabajo constantemente, realizar múltiples tareas y
llevarlas a cabo bien son un desafío constante, equilibrar la vida personal con los
quehaceres es la clave del éxito, por eso tomo nota, escribo lo que haré, programó y
ordenó.

3.2.2 Competencia de Empleabilidad

3.2.2.1 Aplicar conocimientos Técnicos Avanzados en la Industria
Podría ser una debilidad a la hora de no tener algún conocimiento para el desarrollo de
un trabajo, siempre teniendo en cuenta que estamos en constante preparación, y día a
día con más tecnología, queda a nuestra voluntad el informarse, estudiar y capacitarse.

3.2.3 Competencia Conductual

3.2.3.1 Inteligencia emocional
Considero que la inteligencia emocional es una debilidad para mí, ya que a veces suelo
perder el control de mis emociones, aunque no sea tanto en el trabajo y sea más con
personas con las que haya entrado en confianza, intentó mejorar constantemente en ese

1
aspecto porque me conlleva a conflictos que son innecesarios a la hora de estar en un
trabajo.

3.2.4 Competencia Funcional

3.2.4.1 Operaciones de remodelación, reparación y mantenimiento Entre las
competencias funcionales que encuentro que estoy más deficiente es en las operaciones
de remodelación y mantenimiento, a mi parecer influye bastante la actitud con la que se
toman las cosas, ya que si tengo las ganas de aprender siempre encontraré un guía o
forma que deba seguir para realizar de forma correcta una remodelación o un
mantenimiento.

3.3 Alexis Suazo Jiménez

3.3.1 Competencias Básicas

3.3.1.1 Comunicación y expresión
Encuentro que una de mis competencias que considero como debilidad es la
comunicación y la expresión ya que suelo hablar con desconocidos solo cuando es
necesario y no me gusta entrometerme en los asuntos complicados. En ocasiones no le
comento a mis superiores mis malestares o disconformidades en el trabajo.

3.3.2 Competencia de Empleabilidad

3.3.2.1 Aplicar conocimientos Técnicos Avanzados en la Industria
En la actualidad, mi debilidad, pero por sobre todo inseguridad, al ser un novato en el
mundo industrial, el tiempo, experiencia, práctica, perseverancia y conocimientos son los
que harán que esta competencia sea una fortaleza.

3.3.3 Competencia Conductual

3.3.3.1 Inteligencia emocional
Se muy bien que tener una baja inteligencia emocional conlleva a consecuencias
sociales negativas. También se relacionaría con baja motivación, fracaso laboral y falta

1
de consecución de metas. Sin embargo, se bien que este tipo de inteligencia puede
analizarse para después desarrollarse y potenciarse.

3.3.4 Competencia Funcional

3.3.4.1 Operación de remodelación, reparación y mantenimiento
Entre las competencias funcionales seleccionadas encuentro que está es la más cercana
a ser una de mis debilidades, en las operaciones de reparación y mantenimiento me falta
experiencia en el rubro, pero también influye bastante la actitud con la que se toman las
cosas, ya que si tengo las ganas de aprender siempre encontraré un guía o forma que
deba seguir para realizarlo de forma correcta, ya sea una reparación o un
mantenimiento.

3.4 Daniel Soto Rodríguez

3.4.1 Competencias Básicas

3.4.1.1 Capacidad de trabajar en equipo
Pueden aparecer personas dominantes en lo grupos, lo que me genera malestar. Si el
proceso de trabajar en equipo es tener en cuenta todas las opiniones por igual, si en
este caso aparece un líder dominante puede influir negativamente en mis decisiones y
resultados.

3.4.2 Competencia de Empleabilidad

3.4.2.1 Aplicar conocimientos técnicos avanzados en la industria
La falta de experiencia es una de mis pocas debilidades, esta puede interponerse en mis
relaciones sociales y laborales. Al no haber experimentado algo, desconozco sus
implicaciones. Por eso, es una debilidad que suele examinarse con detalle en el ámbito
laboral.

1
3.4.3 Competencia Conductual
3.4.3.1 Flexibilidad
Ser solidario y muy flexible es brindar apoyo a alguien en un caso de necesidad, incluso
fuera del ámbito del grupo inmediato. Por ello, la solidaridad y la flexibilidad es un valor
muy preciado en la sociedad. Pero también es una de mis mayores debilidades, ya que
suelen abusar mucho de mi por esta cualidad.

3.4.4 Competencia Funcional

3.4.4.1 Capacidad de toma de decisiones
Mi mala capacidad en toma de decisiones nace de la poca confianza en mi carácter o en
la calidad de mis dones, lo que inhibe mi conducta y me conduce al aislamiento. Las
personas inseguras como yo tienen mucha dificultad en darse a conocer, lo que trae
como consecuencia la incapacidad para atraer la atención positiva de los demás.

3.5 Gabriel Cid Escobar

3.5.1 Competencias Básicas

3.5.1.1 Comunicación y expresión
Es un rasgo de personalidad que me dificulta el socializar con las personas, lo que
demora mi posibilidad de crear una red de relaciones valiosas y dificulta mis procesos de
negociación con los demás.

3.5.2 Competencias de Empleabilidad

3.5.2.1 Proactividad
Es la capacidad de iniciativa que consta en tomar acciones diligentes, necesarias y
oportunas, aunque no hayan sido ordenadas. Demuestra integración, espíritu de equipo
y responsabilidad. Pero en muchas ocasiones esto me juega en contra, ya que inicio
trabajo o tareas que no han sido organizadas, lo que a veces genera confusión.

1
3.5.3 Competencias Conductuales
3.5.3.1 Inteligencia Emocional
Como fortaleza se refiere a la solución rápida y oportuna de las demandas cotidianas
que, aunque no sean urgentes, son necesarias. En palabras simples, "no dejes para
mañana lo que puedes hacer hoy". Tiendo a ser objeto de burla o envidia por fortalezas
como esta, por eso a veces pienso que son debilidades.

3.5.4 Competencia Funcional

3.5.4.1 Capacidad de Autoaprendizaje
El Autoaprendizaje y la curiosidad son expresión de un propósito de mejoramiento
constante, tanto personal como profesional. Esta es una cualidad que a veces no utilizo,
ya que hay muchos temas que no despiertan mi interés, lo que hace que no me interese
en ello y no tenga intención de aprender de esos temas.

4 Curriculum Vitae

Giuliano Washington Soto Rodríguez

1
 Ingeniero en Mecánica Industrial
Diplomado en Ciencias de las Matemáticas
56 9 63866498 - 56 9 83740285
Washington.soto30@gmail.com

ANTECEDENTES PERSONALES

Fecha de nacimiento: 22 de febrero de 1991

RUT : 18.274.876 – 9

Nacionalidad : Chilena

Estado Civil : Soltero

Licencia de conducir : Clase B y C

FORMACION ACADEMICA

2007 - 2010 Técnico en Mecánica Industrial

Liceo Industrial de Higueras Región del Bio Bio
Juan Antonio Ríos Richter Chile

2011 – 2015 Ingeniero en Mecánica Industrial

Universidad Tecnológica de Chile Región del Bio Bio
INACAP Chile

2016 – 2019 Diplomado en Ciencias de las Matemáticas Región del Bio Bio
Universidad Católica de la Santísima Concepción Chile
UCSC

EXPERIANCIA LABORAL

Febrero 2011 – Abril 2014 Encargado en Supermercado Líder

Arturo Prat 651
• Atención al cliente
• Gestión de facturas e inventario de productos comestibles
• Empleado del mes en cuatro ocasiones

1
Junio 2016 – Febrero 2018 Supervisor de Caldera
Siderúrgica HUACHIPATO
Gran Bretaña 2910

• Prospección de estudios de viabilidad y presupuestos

• Diseño de planes de ejecución y hojas de ruta
• Planificación y supervisión de las obras

HABILIDADES

Soy profesional en Ingeniería industrial, muy comprometido, con sentido de pertenencia, creativo y con

actitud positiva frente a las circunstancias adversas; me gusta el trabajo en equipo con orientación en el

logro de objetivos y metas; tengo habilidades de liderazgo, me adapto fácilmente a los diferentes

entornos de trabajo, así como, a los requerimientos y exigencias de las organizaciones modernas que

buscan alcanzar altos desempeños en términos humanos y productivos.

OBJETIVO PROFESIONAL

Mi principal objetivo es ampliar mis conocimientos como profesional y ganar más experiencia en el rubro,

poder desarrollarme con los conocimientos técnicos avanzados y experiencia laboral que he adquirido

hasta este momento de una forma eficiente , también me gustaría desarrollarme en el área de

diagnóstico y análisis de maquinarias eléctricas. Por último, me gustaría ganar experiencia en el manejo y

distribución de personal para distintos procesos en la empresa.

1
INFORMACION ADICIONAL

Idiomas:
Ingles Traducción: Nivel Medio

Dominio Computacional:
Nivel de usuario Avanzado

Dominio de Software o Tecnologías:

Word, Excel, Power Point, herramientas Google: Nivel Medio

Redes Sociales:
FB: Giuliano Washington Soto / IG: Washington.sto.22

Movilización Propia:
Si

Disponibilidad para viajar:

Si

CONCLUSION

Si bien las grandes problemáticas son conseguir un puesto de trabajo, mantenerse en un

puesto puede ser todo un dilema debido a la fuerte presión en el mercado laboral.

La creación de una estrategia acorde a las competencias que requiere el puesto laboral
a conseguir, es fundamental para lograr el éxito en el proceso de selección.

1
En las competencias necesarias se pueden resaltar las competencias básicas, que son
las mínimamente necesarias para el desarrollo de las labores profesionales, las cuales
son adquiridas través de estudios superiores y sumados a la experiencia laboral.

Competencias de empleabilidad, las cuales son las que el empleador busca en los
postulantes.

Competencias conductuales, estas son las referentes al comportamiento esperado del

postulante frente a las situaciones que eventualmente se pueden presentar en la etapa
laboral.

Competencias Funciónales, son las referentes a las tareas que busca que se
desarrollen por el trabajador, estas se pueden adquirir en base de la experiencia
laboral anterior, siendo esencial que el actual empleador realice una inducción al
puesto.

Teniendo todo esto claro, podemos decir que, el perfil profesional es el conjunto de
capacidades, habilidades y competencias que un profesional ha desarrollado. Tenerlo
bien definido, permite ser el candidato idóneo para postularse en una vacante. Es
importante analizar el perfil profesional. Describirlo usando las palabras adecuadas
ayudará a tener claro lo que se sabe hacer, lo que se puede aprender y lo que se quiere
alcanzar.

BIBLIOGRAFIA
Catalán, S., & CIPSIA Psicólogos Madrid. (2017). Blog de tipos de perfiles
profesionales[Publicación en un blog]. Recuperado 8 noviembre, 2019, de
https://www.euroinnova.cl/blog/tipos-de-perfiles-profesionales

Osses, E. (2019). Habilidades profesionales en las competencias de la empleabilidad.

Recuperado 9noviembre, 2019, de
https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/3545223/mod_resource/content/2/Clase%2021.pdf

1
Nicuesa, M., & Empresariados. (2011).Construye tus perfiles profesionales para un mejor
futuro laboral. Recuperado9 noviembre, 2019, de
https://www.tusclasesparticulares.cl/profesores/orientacion-profesional-online/
ayudodisenar-perfil-profesional-impacto-1101115108.aspx

Chile psicólogos. (s.f.). ¿Cómo tener un buen perfil personal para un gran cargo?
Algunos Consejos Para Maximizar Sus Efectos. Recuperado 8 noviembre, 2019, de
https://ejemplos-curriculum.com/curriculum-de-profesor/

AltoNivel Chile. (2011). Información de perfiles buscados por las empresas de Chile.
Recuperado 9 noviembre, 2019, de
https://sence.gob.cl/empresas/franquicia/tramites_servicios/informacion -del-catalogo-
deperfiles-ocupacionales

Referencia Adicional

Para este trabajo de investigación también se utilizó el material proporcionado por la

docente Patricia Ariana Miranda Romero. Este material fue de suma importancia para
poder seguir una pauta y poder tener ejemplos concretos de cómo dar nuestras
opiniones en cada uno de los ítems de este trabajo investigativo.