UNIVERSIDAD DE PIURA CAMPUS PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

COSTOS Y PRESUPUESTOS
EJERCICIOS PROPUESTOS
COSTEO VARIABLE Y COSTEO POR ABSORCIÓN

1. Prendas Tex S.A. se dedica a la fabricación de pantalones industriales. A continuación, se presentan los datos
relevantes por trimestre y el nivel de actividad de los 2 primeros trimestres del período:

Datos Unidades-S/.
Volumen normal de producción 80 000
Capacidad máxima de producción 100 000
Valor de venta 10
Costos variables 3
Nivel de actividad real
Costos fijos por trimestre S/. 100 000
Trimestre 1 2
Gastos de operación variables S/. 1.5 por unidad vendida
Ventas 60, 000 90, 000
Gastos de operación fijos por S/. 30 000
trimestre Producción 70, 000 80, 000
Se pide (utilizar método PEPS): IIPT 0 ¿?
a. Calcular el costo de fabricación utilizando el costeo por absorción para ambos trimestres.
b. Elaborar el estado de resultados para los dos métodos (absorción y directo) en relación a los diferentes
niveles de actividad de los 2 trimestres.

2. La empresa cuenta con tres productos y se encuentra a baja capacidad:

A B C
Valor venta 12 000 16 000 25 000
Costos variables -5 500 -13 700 -18 000
Gastos variables -6 600 -2 500 -7 500
Margen de contribución -100 -200 -500
CIF y gastos fijos -5 400 -3 200 -13 400
Utilidad bruta -5 500 -3 400 -13 900

Unidades vendidas 3 000 8 000 12 500

Responda: (sea conciso en sus respuestas) Max. 4 líneas

a) ¿Dejaría de fabricar algún producto? ¿Cuál? Justifique.
b) ¿Qué le sugeriría a la empresa para mejorar su situación?

3. Cambiando la estructura del estado de resultados (baja capacidad):

A B C
Valor venta 12 000 16 000 25 000
Costos variables -5 500 -11 700 -1 800
Gastos variables -600 -1 500 -500
Margen de contribución 5 900 2 800 22 700
CIF y gastos fijos -5 400 - 3 200 -13 400
Utilidad bruta 500 -400 9 300
Unidades vendidas 3 000 8 000 12 500

Responda: (sea conciso en sus respuestas). Max. 4 líneas

a) ¿Dejaría de fabricar algún producto? ¿Cuál? Justifique
b) ¿Qué le sugeriría a la empresa para mejorar su situación?