Indicar : Tudela_Vidal _Adrian_

EIE UT-1 FICHA DE LA TAREA

1ª ACTIVIDAD. Seleccionando la idea de negocio

1. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO PROPUESTAS A EVALUAR ( mínimo 2 ideas)
IDEA 1 Descripción: principales servicios y características generales
Nuevo método de cobro para restaurantes desde la mesa, sin necesidad de ser atendido constantemente por el
camarero. Una pantalla táctil donde se encuentra el menú, los comensales seleccionan los platos y la comanda
se manda automáticamente a cocina, realizando el cobro desde la mesa automáticamente.

IDEA 2 Descripción: principales servicios y características generales

Nueva inteligencia artificial para mayor seguridad en la conducción. Detecta el estado, tanto el físico como el
mental, del conductor al momento de conducir, y controla la conduccion adaptándose al medio y al conductor
para que sea más segura, eficiente y comoda.

IDEA 3 Descripción: principales servicios y características generales

Aplicación de control y evolución personal. El usuario introduce sus datos personalizados; peso, edad, horas de
sueño, comidas diarias, y la propia aplicación crea un plan personalizado con los objetivos del usuario para
mejorar el estilo de vida todo en uno.

1. COMPARACION Y PUNTUACION DE LAS IDEAS PROPUESTAS

NOTA: Trata de valorar objetivamente. Comenta en tu entorno y en el foro del curso tus ideas, pide opiniones, escucha esas
valoraciones. Si es posible contacta con profesionales del sector y contrata con ellos tus propuestas.

Puntuación
CRITERIOS de EVALUACIÓN (escala del 1 al 5) Observaciones
Idea 1 Idea 2 Idea 3
Inversión necesaria y recursos disponibles 3 2 4 Menor puntuación a mayor dificultad

Demanda potencial 5 4 3 A mayor demanda mayor valor

Evolución del número de consumidores 4 4 4 A mayor potencial de crecimiento, mayor

puntuación.
Número de competidores 2 3 3 Cuanta más competencia, menor
puntuación
Importancia de los competidores 4 2 4 Competidores más fuertes, menor
puntuación
Poder de negociación con los proveedores 4 4 1 A mayor número de proveedores posibles,
mayor puntuación
Necesidad de conocimientos o titulaciones 5 4 4 Mayor puntuación si disponemos de ellos o
específicas podemos adquirirlos.

Necesidad de canales de venta 4 3 5 Cuanto más complejos sean los canales,

menor puntuación
Originalidad o elementos innovadores 4 5 4 Puntúa más alta la originalidad e
innovación
Acceso al personal adecuado 2 2 2 A mayor disponibilidad de personal, mayor
puntuación
Dedicación requerida 2 1 3 Mayor dedicación, menor puntuación
Rentabilidad esperada 5 5 1 Cuanto más rentable, mayor puntuación
Éxito de negocios similares 4 2 2 Mayor puntuación cuando existan negocios
similares de éxito.
Afinidad con gustos y aficiones 2 2 5 A mayor afinidad, mayor puntuación
Afinidad con capacidades personales 3 5 4 A mayor afinidad, mayor puntuación
Apoyo familiar 3 3 3 A mayor apoyo, mayor puntuación
TOTAL PUNTOS 56 51 52
2. LA IDEA SELECCIONADA POR LA PUNTUACION OBTENIDA ES: IDEA 1, Nuevo metodo de comanda
y cobro en restaurantes desde la propia mesa

1
 2ª ACTIVIDAD. PLAN DE EMPRESA
1.Describe la Idea del negocio que vas a constituir

Mi empresa se va a dedicar a desarrollar el sistema de comanda y pago para su funcionamiento, y distribuirlo a

los proveedores del hardware y que llegue a los distintos restaurantes.

Elijo este negocio y no otro porque he sido camarero y el tiempo que se pierde en horas punta esperando el cobro
se podría aprovechar para agilizar el tiempo de espera

Va a cubrir las necesidades de los camareros limitándose a comprobar que todo está en orden y a llevar los platos
de cocina a sus respectivas mesas, y de los clientes haciendo que el tiempo de espera sea menor.

2.Identifica los objetivos a lograr en tu negocio:

Objetivo general: Expandir el servicio hasta que llegue a distribuidores internacionales, llegando a la mayoría de
restaurantes y convertirse en el método principal de pago.

Objetivo específico 1: Mejorar la comodidad de los clientes, disminuyendo el tiempo de espera, mejorando las
ganancias y aumentando la rentabilidad del producto.

Objetivo específico 2: Disminuir la saturación de los camareros en horas punta a la hora de entrar comandas a
cocina.

3. Define posibles estrategias a seguir

Estrategia, primer año… adquirir personal sin salarios tan altos para así invertirlo en el marketing del producto.

Estrategia, segundo año… reducir costes en materias primas, para aumentar la producción y aumentar la
distribución del producto

Estrategia, tercer año… diferenciar la marca de otros productos similares, internacionalizándolo.

4.Presentación de los promotores: puedes utilizar la siguiente ficha cumplimentada con los datos del promotor del
negocio

DATOS PERSONALES
Nombre y apellidos Adrian Tudela Vidal
NIF 24419446-r E-mail Adrian.tudela@gmail.com
Fecha de nacimiento 08/07/2003 Plaza Preciosa, 2, 3G, Murcia
Teléfono 637645417
Dirección
DATOS PROFESIONALES
Titulación Centro de estudios
Formación 1.Tecnico Superior de Desarrollo de Aplicaciones IES Alfonso X El Sabio (Murcia)
académica Multiplataforma.
2.
3.
Denominación Centro de estudios
Formación 1. Curso Iniciación Arduino UCAM
complementaria 2.
3.
Nombre empresa Puesto de trabajo Tiempo
1. Nuevas Sirenas Camarero 4 meses
Experiencia 2. Sweet Home Alabama Camarero 4 meses
laboral 3.

Otros datos de Idiomas 1.Español 2. Inglés

interés Conocimientos técnicos 1. 2.
2
3