INFORME SEMANAL GESTIÓN TPM – PILAR DE

SEGURIDAD Rev.8

“PLANTA QUILICURA”
Empresa: ESMA Informe Nº 01
Contrato: Red de datos y telefonía IP, serie 400 Mes Octubre
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Patricio Escobar Cruz

Red de datos y telefonía

IP, serie 400
Informe semanal
Empresa ESMA
21-10-2022
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1. Objetivo:

El objetivo de este informe es reportar las actividades realizadas para la Gestión

en Prevención de Riesgos, para los trabajos que se realizan en el Proyecto de red
de datos y telefonía IP, serie 400, durante la semana del 12 de octubre al 21 de
octubre 2022, en el marco de la Gestión de SSMA de Ingeniería CCU.

2.- PILAR DE SEGURIDAD.

2.1.- INDICADORES PILAR DE SEGURIDAD TPM.

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2.2 PIRÁMIDE DE SEGURIDAD.

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2.3. GESTIÓN COVID 19

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO REGISTRO FOTOGRÁFICO

Encuesta covid-19 se realiza

diariamente al ingreso a
obra.

Se cuenta con mascarillas

para el que las quiera
utilizar, y con alcohol gel en
obra.
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2.4. TARJETAS DE SEGURIDAD

2.4.1 Tarjetas distribuidas por empresa

Tarjetas de Seguridad por Empresa

6
5
5

1
0
0
ESMA

Tarjetas de seguridad Dotación

2.4.2 Tarjetas de seguridad distribuidos por motivo

Numero

Caida Golpe Corte

Colision, choque y apropello Atrapamiento Sobreesfuerzo
Incendio Explosion Exposicion a ruido
Contacto con superficie caliente Contacto con quimicos Contacto con electricidad
Proyección de partículas Falta señalética y/o EPP Exposición a humo
Exposición a vapor Exposición a radiación Otro
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2.4.3 Tarjeta de seguridad con mayor desviación

Numero

caida distinto nivel golpe

2.4.3.1. Plan de Acción.

Hallazgos Medida de control Fecha plazo Responsable

cierre

2.4.4 Auditoria SHE

No se genera Auditoria SHE en el periodo.

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2.4.5. BUENAS PRÁCTICAS EN SEGURIDAD

PRACTICA DE SEGURIDAD REGISTRO FOTOGRÁFICO

Toolbox Meeting, difusión de

AST y permisos de Trabajo.
(Diariamente)

Se implementa funda de pvc

para transportar marco de
sierra manual.

Para transportar herramientas

y materiales, se utiliza carro de
carga.
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En instalación de faena
contamos con dispensador de
agua, bloqueador UV.

Uso de escala con plataforma,

y segregación de área de
trabajo.

Diariamente se realiza check

list de herramientas y escala.
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2.5 TARJETAS STOP

2.5.1 TARJETAS DISTRIBUIDAS POR EMPRESA

Grafico de STOP por empresa

6

5
Numero tarjetas / dotación/ meta

0
0 ESMA 0

2.5.2 DISTRIBUCIÓN DE STOP POR MOTIVOS OBSERVADOS

Tarjetas STOP por motivo observado

1
0.8
0.6
0.4
0.2 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0

Segura Insegura
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2.5.3 Tarjeta de STOP con mayor desviación

Tarjeta con mayor desviación

2.5.4 Plan de Acción

Hallazgos Medida de control Fecha plazo Responsable

cierre

2.5.5 TARJETAS STOP CUMPLIMIENTO OBSERVADORES

Numero Nombre de línea de mando Cantidad de tarjetas

observadores
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3. PILAR 5
3.1 TARJETAS 5S
3.1.1 TARJETAS DISTRIBUIDAS POR EMPRESA

Tarjetas 5s distribuidas por empresa

6
5
5

1
0
0
ESMA

Tarjetas Dotacion
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3.1.2 DISTRIBUCIÓN DE TARJETAS POR MOTIVOS OBSERVADOS

Numero Tarjetas

Objeto (s) innecesario (s) Fuente de contaminacion Suciedad /mal olor

Desorden Falta de Estandar Estandar desactualizado
Incumplimiento estandar falta de gestion visual Contacto hombre/grua
Contacto grua/ grua
3.1.3 TARJETAS 5 S CON MAYOR DESVIACIÓN SEGÚN CAUSA INMEDIATA

Hallazgo con mayor desviación

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3.1.4 Plan de Acción

Hallazgos Medida de control Fecha plazo Responsable

cierre

3.2.5 Auditoria 5s

Levantamiento de auditoria 5S.

No genera una auditoria en el periodo.

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3.2 BUENAS PRACTICAS EN 5S

PRACTICA DE 5S REGISTRO FOTOGRÁFICO

Segregación con conos ,

cadenas plásticas y señalética
de materiales.

3.3 TARJETAS PPA APLICADAS EN EL PERIODO

Grafico de PPA por empresa

7

6
6
Numero tarjetas / dotación

0
0 ESMA
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5.- CUASI ACCIDENTES / INCIDENTES/ ACCIDENTES.

ACUERDO / FECHA DE
TIPO Causa Identificada
Situación/evento RECOMENDACIÓN COMPROMISO
EVENTO
CIERRE

No se han generado cuasi- accidente, en el periodo.

Toda información emitida en este informe estará sujeta a ser material de auditoría y revisión por
parte de CCU, para la verificación del cumplimiento de las actividades declaradas.