1. Carta de presentación a los futuros inversionistas.

Santiago de Cali, 15 de agosto de 2022

Sr(a):
Juan Mateo Holguin, Santiago Perez, Laura Sofia y Juan pablo Sanchez

En la industria de las gorras, hay una gran variedad de diseños, estilos y

colores, sin embargo, en muchas ocasiones hay un fragmento del público que
le gusta comprar y utilizar gorras, a los que se les presenta una gran
dificultad con frecuencia. Hay personas que tienen la cabeza más grande de
lo que otras marcas o fabricantes de gorras tomaron en cuenta, por ende
estas personas en su mayoría se les dificulta encontrar el producto a su
gusto, pero también en un tamaño que puedan utilizar.

En este escrito, estaremos presentando una nueva idea de negocio,

enfocado en las gorras, de un estilo diferente, hecha específicamente para
personas que tienen una cabeza más grande que el promedio de las
personas, y que necesiten una gorra que se adapte a ellos. Se mostrará
como se planea empezar y desarrollar el negocio, partiendo de que bases y
con qué recursos.

Aparte de esto, también segmentamos el mercado, para definir cuál será

nuestro público objetivo, definiremos nuestras ventajas y desventajas tanto
en el ámbito interno como externo, y por último revisaremos las finanzas del
negocio.
2. Planeación estratégica.
2.1 Título del proyecto.
Skema caps

2.2 Equipo emprendedor.

Juan mateo, Santiago, Laura y Juan pablo.

2.3 organigrama.

2.4 descripción de la idea de negocio

El enfoque de nosotros como empresa es crear un estilo de gorra que se
adapte a los clientes que necesitan tallas más grande ya que según un
estudio realizado por comerciantes del centro de cali, 2 de cada 10 personas
no adquieren este tipo de productos ya que no encuentran goras de su talla o
no se sienten bien con las hormas con las que vienen la mayoría de estas.

2.5 descripción del producto.

El producto a desarrollar es una gorra común y corriente pero cuenta con un
plus en su talla ya que estas vendrán diseñadas para personas con una o
más tallas ya que las 59FIFTY(Es una gorra a la medida elaborada con seis
paneles con ojales y visera maleable las cuales sus tallas van desde la 7
 hasta 7-⅛ que es más o menos el contorno de una cabeza de de 55 a 60 cm
en el cual se ubica la moda de los contornos de cabezas en colombia).
Estas vendrán con un contorno de hasta 70cm y vendrán con paneles que
cuentan con ojales para graduar tallas, tendrán visera maleable o plana y
diseños varios.

2.6 Análisis DOFA.

2.7 público objetivo

Todo tipo público que cuente con un contorno de cabeza mayor a 60 cm

2.8 ciclo de negocio

Se realiza el pedido al proveedor que maneja este tipo de gorra,
contabilizamos cuanta mercancía necesitaremos para un periodo de tiempo
de más o menos 1 mes, realizamos el registro de la mercancía, hacemos
revisión de control y calidad donde evaluamos la gorra (horma, talla y diseño)
para así pasar las gorras a exhibición y por último, entregar al cliente que
desee este producto.
3. Informe FINANCIERO PRELIMINAR de la idea de emprendimiento,
mejora o adecuación.

3.1.1 Inversión total requerida.

3’500.000

3.1.2 Financiación (proporción fondos propios y créditos financieros).

Fondos propios

3.1.3 Datos de depreciación de equipos periódica (escoja el método más

le convenga: línea recta o unidades producidas).
LÍNEA RECTA.
Estanteria número 3
valor= $750.000
depreciación: 8% anual

3.1.4 Costos fijos.

Arrendamiento: $320.000 ($2´000.000)
Sueldo: $300.000 ($1´200.000)
Servicios públicos: $50.000 ($200.000)
Papelería: $5000 ($20.000)

3.1.5 Cálculo de Costo Variable Unitario.

1 x 14.000 = $14.000 unidad

3.1.6 Estructura de Costos Unitario (Variable, fijo, margen de

contribución, precio de venta).
3.1.7 Punto de Equilibrio para multiproducto.
150 productos = $3’600.000.