ANEXOS

1. Tabla de t-student

Probabilidades
Grados de libertad
0.75 0.9 0.95 0.975 0.99 0.995 0.9995
1 1.000 3.078 6.314 12.706 31.821 63.657 636.619
2 0.816 1.886 2.920 4.303 6.965 9.925 31.599
3 0.765 1.638 2.353 3.182 4.541 5.841 12.924
4 0.741 1.533 2.132 2.776 3.747 4.604 8.610
5 0.727 1.476 2.015 2.571 3.365 4.032 6.869
6 0.718 1.440 1.943 2.447 3.143 3.707 5.959
7 0.711 1.415 1.895 2.365 2.998 3.499 5.408
8 0.706 1.397 1.860 2.306 2.896 3.355 5.041
9 0.703 1.383 1.833 2.262 2.821 3.250 4.781
10 0.700 1.372 1.812 2.228 2.764 3.169 4.587
11 0.697 1.363 1.796 2.201 2.718 3.106 4.437
12 0.695 1.356 1.782 2.179 2.681 3.055 4.318
13 0.694 1.350 1.771 2.160 2.650 3.012 4.221
14 0.692 1.345 1.761 2.145 2.624 2.977 4.140
15 0.691 1.341 1.753 2.131 2.602 2.947 4.073
16 0.690 1.337 1.746 2.120 2.583 2.921 4.015
17 0.689 1.333 1.740 2.110 2.567 2.898 3.965
18 0.688 1.330 1.734 2.101 2.552 2.878 3.922
19 0.688 1.328 1.729 2.093 2.539 2.861 3.883
20 0.687 1.325 1.725 2.086 2.528 2.845 3.850
21 0.686 1.323 1.721 2.080 2.518 2.831 3.819
22 0.686 1.321 1.717 2.074 2.508 2.819 3.792
23 0.685 1.319 1.714 2.069 2.500 2.807 3.768
24 0.685 1.318 1.711 2.064 2.492 2.797 3.745
25 0.684 1.316 1.708 2.060 2.485 2.787 3.725
26 0.684 1.315 1.706 2.056 2.479 2.779 3.707
27 0.684 1.314 1.703 2.052 2.473 2.771 3.690
28 0.683 1.313 1.701 2.048 2.467 2.763 3.674
29 0.683 1.311 1.699 2.045 2.462 2.756 3.659
30 0.683 1.310 1.697 2.042 2.457 2.750 3.646

1
2
 ESCALAS DE VALORACIÓN Y SUPLEMENTOS

1) RITMO TIPO ESCALA DE VALORACION A RITMO TIPO

ESCALAS Velocidad de
0-100 marcha
Descripción del desempeño
60-80 75-100 100-133 (Norma comparable*
Británica) (Km/h)
0 0 0 0 Actividad nula
Muy lento, movimientos torpes,
40 50 67 50 inseguros; el operario parece medio 3.2
dormido y sin interés en el trabajo
Constante, resuelto, sin prisa, como
de obrero no pagado a destajo, pero
60 75 100 75 bien dirigido y vigilado, parece lento, 4.8
pero no pierde tiempo adrede
mientras lo observan.
Activo, capaz, como de obrero
100
calificado medio pagado a destajo;
80 100 133 Ritmo 6.4
logra con tranquilidad el nivel de
Tipo
calidad y precisión fijado.
Muy rápido; el operario actúa con
gran seguridad, destreza y
100 125 167 125 8.0
coordinación de movimientos muy por
encima del obrero calificado medio.
Excepcionalmente rápido;
concentración y esfuerzo intenso sin
probabilidad de durar por largos
120 150 200 150 9.6
periodos; actuación de virtuoso, sólo
alcanzada por unos pocos
trabajadores sobresalientes.
(*): Partiendo del supuesto de un operario de estatura y facultades físicas medias,
SISTEMA DE VALORACION WESTINGHOUSE
sin carga, que camine en línea recta, por terreno llano y sin obstáculos
Fuente: Técnicas para el Estudio del Trabajo (Ma. Teresa Noriega / Bertha H. Díaz)
2) WESTINGHOUSE
HABILIDAD ESFUERZO
+ 0.15 A1 Habilísimo + 0.13 A1 Excesivo
+ 0.13 A2 Habilísimo + 0.12 A2 Excesivo
+ 0.11 B1 Excelente + 0.10 B1 Excelente
+ 0.08 B2 Excelente + 0.08 B2 Excelente
+ 0.06 C1 Bueno + 0.05 C1 Bueno
+ 0.03 C2 Bueno + 0.02 C2 Bueno
0.00 D Medio 0.00 D Medio
- 0.05 E1 Regular - 0.04 E1 Regular
- 0.10 E2 Regular - 0.08 E2 Regular
- 0.16 F1 Malo - 0.12 F1 Malo
- 0.22 F2 Malo - 0.17 F2 Malo

CONDICIONES CONSISTENCIA
+ 0.06 A Ideales + 0.04 A Perfecta
+ 0.04 B Excelentes + 0.03 B Excelente
+ 0.02 C Buenas + 0.01 C Buena
0.00 D Medias 0.00 D Media
- 0.03 E Regulares - 0.02 E Regular
- 0.07 F Malas - 0.04 F Mala

Fuente: Técnicas para el Estudio del Trabajo (Ma. Teresa Noriega / Bertha H. Díaz)

3
En el sistema de valoración Westinghouse, se evalúan aquellos factores que rodean al trabajo y determinan el ambiente
mismo, estos son:
Habilidad: Es definida como pericia resultante de un método determinado, la destreza puesta de manifiesto se juzga en
función de las definiciones y es comparada con un concepto normal con sus desviaciones.
Habilidad deficiente (F)
▪ Hombre nuevo o no adaptado.
▪ No familiarizado con el trabajo.
▪ Incierto en el orden debido a las operaciones.
▪ Titubea entre las operaciones.
▪ Comete muchos errores.
▪ Movimientos torpes.
▪ No coordina su mente con sus manos.
▪ Falta de confianza en sí mismo.
▪ Incapaz de razonar por sí mismo.
▪ No puede interpretar bien los planos.
Habilidad regular (E)
▪ Familiarizado superficialmente con el equipo y el
ambiente.
▪ Inadaptado al trabajo durante largo periodo.
▪ Hombre relativamente nuevo.
▪ Sigue el orden debido de las operaciones sin demasiado
titubeo.
▪ Un tanto torpe e incierto, pero sabe lo que está haciendo.
▪ Hasta cierto límite planea de antemano.
▪ No tiene confianza plena en sí mismo.
▪ Pierde tiempo a consecuencia de sus desaciertos.
▪ Puede interpretar planos relativamente bien.
▪ Produce lo mismo que el hombre de habilidad pobre, pero
con menos esfuerzo.
Habilidad promedio (D)
▪ Trabaja con una exactitud razonable.
▪ Tiene confianza en sí mismo.
▪ Conoce bien su trabajo.
▪ Sigue un proceso establecido sin titubeos apreciables.
▪ Conoce sus herramientas y equipos.
▪ Planea las cosas de antemano.
▪ Coordina la mente y las manos.
▪ Interpreta bien los planos.
▪ Se muestra un poco lento en los movimientos.
▪ Realiza un trabajo satisfactorio.
Habilidad buena (C)
▪ Los titubeos se han eliminado totalmente.
▪ Francamente mejor que el hombre medio.
▪ Marcadamente inteligente.
▪ Posee una buena capacidad de razonamiento.
▪ Trabaja a una marcha constante.
▪ Bastante rápido en sus movimientos.
▪ Trabaja correctamente y de acuerdo con las
especificaciones.
▪ Puede instruir a otros menos hábiles.
▪ Movimientos bien coordinados
Habilidad excelente (B)
▪ Trabaja rítmicamente y coordinadamente.
▪ Precisión de acción.
▪ Muestra velocidad y suavidad en la ejecución.
▪ Completamente familiarizado con el trabajo.
▪ No comete equivocaciones.
▪ Trabaja con exactitud, efectuando pocas
dimensiones y comprobaciones.
▪ Obtiene el máximo aprovechamiento de su máquina
y herramienta.
▪ Tiene velocidad sin sacrificar calidad.
▪ Tiene plena confianza en sí mismo.
▪ Posee gran destreza manual natura.
Superhabilidad (A)
▪ Trabaja como una máquina.
▪ Es un operario de habilidad excelente que se ha
perfeccionado.
▪ Ha permanecido en su trabajo durante años.
▪ Naturalmente adaptado al trabajo.
▪ Sus movimientos son tan rápidos y suaves que son
difíciles de seguir.
▪ No parece tener que pensar lo que está haciendo.
▪ Los elementos de la operación se unen entre sí de tal
manera que sus puntos de separación son difíciles de
reconocer.
▪ Indudablemente el mejor trabajador de todos.
4
Esfuerzo: Se define como el anhelo de trabajo, se considera que está siempre bajo control del operario, se juzga
en función del espíritu con el que el operario acomete su trabajo. Puede variar de la ociosidad hasta el exceso.

Esfuerzo deficiente (F) Esfuerzo bueno (C)

▪ Pierde tiempo claramente. ▪ Pone interés en el trabajo.
▪ Falta de interés en el trabajo. ▪ Muy poco o ningún tiempo perdido.
▪ Le molestan las sugerencias. ▪ No se preocupa por el observador de
▪ Trabaja despacio y se muestra perezoso. tiempos.
▪ Intenta prolongar el tiempo utilizando métodos ▪ Trabaja a ritmo más adecuado a su
inadecuados tales como: resistencia.
▪ Dar vueltas innecesarias en busca de herramientas ▪ Consciente de su trabajo.
o materiales. ▪ Tiene fe en el observador de tiempos.
▪ Efectuar más movimientos que los necesarios. ▪ Se interesa por los consejos y sugerencias,
▪ Mantener en desorden su lugar de trabajo. haciéndolas él a su vez.
▪ Efectuar su trabajo con una exactitud no necesaria. ▪ Constante y confiado.
▪ Utilizar a propósito herramientas equivocadas e ▪ Sigue el método establecido.
inadecuadas. ▪ Está bien preparado y tiene en orden su
lugar de trabajo.
Esfuerzo regular (E)
▪ Las mismas tendencias que el anterior, pero en Esfuerzo excelente (B)
menor intensidad. ▪ Trabaja con rapidez.
▪ Acepta sugerencias con poco agrado. ▪ Utiliza la cabeza tanto como las manos.
▪ Su atención parece desviarse del trabajo. ▪ Toma gran interés en el trabajo.
▪ Afectado posiblemente por falta de sueño, vida ▪ Recibe y hace muchas sugerencias.
desordenada o preocupaciones. ▪ Tiene una gran fe en el observador de
▪ Pone alguna energía en su trabajo. tiempos.
▪ Utiliza métodos inadecuados tales como: ▪ No puede mantener este esfuerzo por más
▪ Es medianamente sistemático, pero sigue el mismo de unos pocos días.
orden. ▪ Trata de mostrar superioridad.
▪ Trabaja también con demasiada exactitud. ▪ Utiliza el mejor equipo y los mejores
▪ Hace su trabajo demasiado difícil. métodos disponibles:
▪ No emplea las mejores herramientas. ▪ Reduce al mínimo los movimientos
▪ Aparenta ignorancia sobre el trabajo que hace. innecesarios.
▪ Trabaja sistemáticamente con su mejor
Esfuerzo promedio (D) habilidad
▪ Trabaja con constancia.
▪ Mejor que el regular. Esfuerzo excesivo (A)
▪ Es un poco escéptico sobre la honradez del ▪ Se lanza a un paso imposible de mantener
observador de tiempos o de la dirección. constantemente.
▪ Acepta sugerencias, pero no hace ninguna. ▪ El mejor esfuerzo desde todos los puntos de
▪ Parece frenar sus mejores esfuerzos. vista menor el de la salud
▪ Con respeto al método:
▪ Tiene una buena distribución de su área de trabajo.
▪ Planea de antemano.
▪ Trabaja con buen sistema.
▪ Produce los movimientos perdidos.

Condiciones: Son aquellas que afectan al operario más que a la ejecución. Se consideran incluidos con fines
de nivelación la luz, el calor, la ventilación, entre otros. Las condiciones de este factor cubren sólo desviaciones
inferiores a partir de lo normal.

Consistencia: Factor que llama la atención sobre la magnitud de esta o su carencia. Se hace la recomendación
que debe determinarse la causa de la falta de concordancia y corregirla, mejor que graduarla.

5
 SISTEMA DE SUPLEMENTOS POR DESCANSO
(en porcentajes de los tiempos básicos)

H M
Suplementos constantes

- Por necesidades personales 5 7

- Básicos por fatiga 4 4

H M H M
Suplementos variables

A. Por trabajar de pie 2 4 F. Por tensión visual

B. Por postura anormal - Trabajos de cierta precisión 0 0
- Ligeramente incómoda 0 1 - Trabajos de precisión o fatigosos 2 2
- Muy incómoda (echado-estirado) 7 7 - Trabajos con gran precisión o muy fatigosos 5 5
C. Por levantamiento de pesos y uso de fuerza
(levantar, tirar o empujar) G. Por tensión auditiva
- Peso levantado o fuerza ejercida (en Kg) - Sonido continuo 0 0
2.50 0 1 - Sonido intermitente y fuerte 2 2
5.00 1 2 - Sonido intermitente y muy fuerte 3 3
7.50 2 3 - Sonido estridente y fuerte 5 5
10.00 3 4 H. Por tensión mental
12.50 4 6 - Proceso bastante complejo 1 1
15.00 6 9 - Proceso complejo o atención muy dividida 4 4
17.50 8 12 - Proceso muy complejo 8 8
20.00 10 15 I. Por monotonía mental
22.50 12 18 - Trabajo algo monótono 0 0
25.00 14 -- - Trabajo bastante monótono 1 1
30.00 19 -- - Trabajo monótono 4 4
40.00 33 -- J. Por monotonía física
50.00 58 -- - Trabajo algo aburrido 0 0
D. Por intensidad de luz - Trabajo aburrido 2 1
- Ligeramente por debajo de lo recomendado 0 0 - Trabajo muy aburrido 5 2
- Bastante por debajo 2 2
- Absolutamente insuficiente 5 5
E. Por calidad del aire (factores climáticos inclusive)
- Buena ventilación o aire libre 0 0
- Mala ventilación, pero sin emanaciones
5 5
tóxicas ni nocivas
- Proximidades de hornos, calderas, etc. 5 15