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FACULTAD DE INGENIERÍA
COLEGIO DE INGENIERÍA CIVIL
Fecha:
H. Puebla de Z, a 22 de octubre de 2022.
Presentación Servicios IDi.
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Contenido
Opinión.............................................................................................................................. 12
Opinión GARCÍA REYES JESÚS..................................................................................12
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¿Qué es ITEC?
El Instituto de Ingeniería y Tecnología de Cantabria (ITEC), es una
Fundación sin ánimo de lucro, creada en 1989, cuyo objetivo es
contribuir al progreso tecnológico en todas sus manifestaciones, así
como fomentar la cultura de la innovación y promover las técnicas y
tecnologías de eficiencia energética en las empresas e instituciones de
nuestra región.
El ITEC cuenta con dos áreas principales de actividad, en las que ha
desarrollado una amplia experiencia
profesional, que son:
ÁREA DE INNOVACIÓN: Somos miembros fundadores de la
Red Ibérica de Centros de Apoyo a la Innovación (Red RICAl)
desde donde impulsamos proyectos innovadores de
colaboración junto a centros de relevancia de otras regiones
españolas: PRODINTEC, LABEIN, ITCL, Universidad Politécnica
de Madrid, FER, INVATE, ITG, etc. Así mismo ITEC es miembro
de la red p/Di del CDTI.
ÁREA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA: El ITEC forma parte de la
Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética y está
inscrito como ESE (Empresa de servicios energéticos) en IDEA.
Asimismo, el ¡ITEC está adherido a la estrategia cántabra de
educación ambiental a través del CI MA.
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Área de innovación
Desde el área de Innovación del ITEC se pretende ayudar a inculcar
en las empresas una moderna cultura de
innovación, que les permita adelantarse a las necesidades del
mercado y ofrecer productos y/o servicios de mayor valor añadido y
con innovadoras funcionalidades.
Para ello se fomenta la implantación de modelos de gestión de la
innovación mediante una metodología propia (PAl), contrastada en
colaboración con otros centros tecnológicos nacionales miembros de
la Red de Centros de Apoyo a la innovación. El PAl es el Plan Anual
de Innovación, que sirve como agenda de innovación, facilitando la
planificación de los proyectos de innovación en la organización.
La Fundación cuenta con una plantilla formada por ingenieros
industriales y de telecomunicaciones, con experiencia y conocimientos
en diversos campos tecnológicos relacionados con la innovación,
quienes han realizado más de 100 proyectos de innovación en los
últimos 3 años.
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Consultoría en Gestión de la I+D+i (I)
ITEC ofrece un servicio integral de asesoría y gestión en
actividades de 1+D+i, plenamente adaptado a las particularidades de
cada cliente y a sus objetivos estratégicos, con el siguiente ciclo
de servicios:
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Consultoría en Gestión de la I+D+i (II)
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Consultoría en Gestión de la I+D+i (III)
1. Proyectos de I+D+i
La gestión integral de los proyectos de I+D+i, que ofrece el ITEC,
cubre todas las etapas en la vida de estos.
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Consultoría en Gestión de la I+D+i (IV)
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Ayudar a tomar las decisiones adecuadas para llevar a la
práctica un proyecto de I+D, reducir la incertidumbre
respecto a su contenido y a cuantificar tanto la inversión
como, con posterioridad, el gasto incurrido en su ejecución.
Conocer exactamente y antes de la ejecución si los gastos
en los que se incurren por actividades investigadoras e
innovadoras son o no deducibles de su cuota en el
impuesto de sociedades, y en qué cuantía.
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Sistema de transferencia de Tecnología y de colaboración con el
entorno de apoyo a la innovación.
Acompañamiento durante el proceso de certificación por parte de
la entidad acreditada.
Búsqueda de vías de financiación para la implantación de dichos
sistemas.
4. Servicios de Innovación
Adicionalmente ITEC presta otros servicios de Innovación a sus
clientes:
Colaboración mediante la preparación de propuestas u otros
servicios con las autoridades locales, regionales, con el fin de
potenciar la mejora de la infraestructura de apoyo a la innovación
y transferencia de tecnología en el ámbito regional.
Desarrollo de productos a su medida y de un sistema
tecnológicamente de vanguardia que permita mejorar el proceso
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productivo disminuyendo costes, aumentando la calidad y
aumentando la eficiencia y la competitividad.
Diagnóstico del grado de innovación de las empresas mediante
la realización de auditorías tecnológicas previas.
Estrategia de innovación para las empresas mediante la
realización de planes estratégicos de innovación.
Formación: Gestores de I+D+i.
ITEC forma parte de la red PIDI del CDTI para asesorar a las
empresas en sus procesos y proyectos de I+D+i
Opinión
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gestión integral para la Financiación de Proyectos de Investigación,
Desarrollo e Innovación Tecnológica (I+D+i), tanto en el ámbito
Autonómico, Nacional como en el Internacional.
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Opinión GUADARRAMA HERNÁNDEZ FRIDA SOFIA
Cada vez más, las actividades de I+D+i constituyen un factor decisivo
para el desarrollo de los países y la clave para el mantenimiento del
liderazgo y el sostenimiento de las organizaciones en los distintos
sectores. Uno de los principales retos para las empresas consiste en
conocer los desarrollos tecnológicos que van a tener impacto en el
medio-largo plazo sobre su sector de actividad y mercado, anticiparse
a los cambios, identificar las oportunidades y actuar en consecuencia.
En este sentido, si se quiere obtener resultados satisfactorios, se hace
determinante adquirir la capacidad de gestionar este proceso de
cambio tecnológico.
La necesidad de una continua y cada vez más acelerada adecuación
tecnológica por parte de las empresas lleva a la necesidad de adoptar
medidas que no son de carácter eventual o esporádico. Actuaciones
que el intenso ritmo de desarrollo tecnológico a menudo lleva a la
necesidad de fomentarlas, estructurarlas e integrarlas en el sistema de
gestión global de la empresa.
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