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Estudio 8
Proyecto de grado
Diseño
Universidad de los Andes
Colombia
C 2017 por Universidad de los Andes - Facultad de Arquitectura y
Estudio 8
Diseño - Estudio 8: Proyecto de grado
A Paola Andrea Londoño por animarme cada día a ser mejor, a ver en mí un
gran potencial que me respalda en cada una de las decisiones que tomo.
Gracias, totales.
00
¿Qué es PiggU?
31
Introducción El siguiente documento dará muestra del desarrollo de PiggU, un
proyecto de grado enfocado en la dinámica de ahorro en estudiantes
Universitarios de Colombia. Tras analizar el mercado desde una
investigación exhausta en Universidades públicas tales como: la
Universidad Nacional de Colombia y Universidad UPTC; y Universidades
públicas como: Universidad de los Andes, Universidad del Rosario y
Universidad de la Salle, se procedió a encontrar insights que llegarían a
ser claves para la propuesta final teniendo en cuenta los posibles
puntos de intervención. Este proyecto está alimentamdo por el uso de
diferentes herramientas desarrolladas desde el pensamiento de diseño
con una ámplia importancia al diseño centrado en el ser humano.
00
Como principal aproximación al proyecto se encuentra la experiencia
personal del autor y la necesidad de organizar de manera sistemática su
ahorro durante su paso por la Universidad. Así, se encuentra que el
estudiantado a nivel universitario no encuentra posición en un país
donde la bancarización es muy precaria y el dinero en efectivo tiene una
fuerza inmensa dentro del comercio diario en las diferentes ciudades de
Colombia.
00
índice
Proceso de diseño 02
Desubrir 03
Interpretar 09
Delimitar 18
Proponer 26 A. Proceso
Recorrido de usuario 29
Desarrollo de branding 30
Prototipos 36
Modelo de negocio 46
Blueprint 47
Funcionalidad 49
bancaria
Beneficios 50
C. BackStage
Etapas de 51
implementación
A.
Proceso de Diseño
Des
e r cu
n br
po ir
1
Entrevistas y Prototipado
trabajo en campo
o
Pr
Fuente Articulación
(Diseño de escenarios)
secundaria
4
Ahorro en estudiantes
Delimitar
Universitarios
Cubrimiento del estrategias
de ahorro en el sector Especificación Asesoría de
financiero por medio de expertos
sistemas alternatios que se
acomoden a su estilo de vida
3
n
ió
ac
8,3%
aliz
31%
%Re
2
ar
17%
t
e r
p 12%
er I nt 25%
02
Proceso de Diseño
1
Íconos
1
3.Actividades
Prototipo final.
Ajustes de
Entrevistas y Prototipado Especificación
Fases del proyecto
propuesta
trabajo en campo
Descubrir Entrevista
Punto de partida del a relacionados Experiencia
proyecto. Expone las con el tema y
2.Hallazgos
Entrevista personal. Difíciles
entidades dinámicas de ahorro
intenciones que vigilantes
asesor de la
superfinanciera durante la estadía en
despertaron interés en Entrevista la
el proyecto y muestra Desarrollo de el look cámara de Universidad. Pocas
Aproximación Fuente Articulación Asesoría de
(Diseño de escenarios)
el levantamiento de & feel de la app Entrevista comercio alternativas. Formas de al ahorro secundaria expertos
y los Mock Ups de subgerente ahorro
información la misma de la mesa
1.Conclusiones
pertinente para el finaciera de Porcentajes de
tema y contexto a banco Agrario bancarización y
estrategias de mercadeo
tratar. en jóvenes entre los
Desarrollo del blue- 18 y 30 años
Desarrollo de la
print de la porpuesta Problemas Puntos para Puntos de
2
imagen e identidad Estilo de vida de los
4
Interpretar
Entrevista a
profesores de nombre y
colores
dientes, activos
una perspectiva
más humana
Aproximación al
ahorro desde la DESTACADOS
administración (emocional) perspectiva de
en busqueda de info
Anáisis de la los usuarios
imformación El modelo ELEMENTOS
Desarrollo del primer debe partir de PUNTOS
recolectada y
acotación del foco de
modelo de
negocio
Hallar vacíos en
el modelo de
que el usuario
está limitado
Ahorro en estudiantes En la mayoría de
La bancariza-
ción se da más
RELEVANTES
A
INTERVENIR
casos las cuen- en U privadas
investigación.
Universitarios
finanzas y en finanzas. tas de ahorro
Identificación de costeo
El usuario es están en des-
insights, oportunidad hiper uso. Las cuentas de
Búsqueda de conectado ahorros exigen
de diseño y muchos trámites
requerimientos de la
referentes de otras
áreas, que ten-
Cubrimiento del estrategias de ahorro La
propuesta
propuesta. gan relación con en el sector financiero por medio de deberá exigir la
el usuario
sistemas alternatios que se acomoden a menor cantidad
de trámites Actividades destacadas
su estilo de vida y potencien su vida
3
Primer prototipo Muchas de éstas Referentes de
en papel que necesitan a sus realizadas durante el
durante su paso por la Universidad. sistemas de
mostrara el Se encuentra
que éstas son
usuarios vincu- ahorro proceso de diseño
primer lados a un alternativos
resultado poco interac- banco en otros países
tivas.
n
resignifique el concepto y prioritarios
ió
articulan la propuesta el país económica. La Gastos de ahorro
ac
de ahorro de los usuarios
de diseño que libertad
8,3%
aliz
generan, capturan y Requerimientos Creación de financiera es actualmente
31%
%Re
La mayoría deseada
entregan valor. de diseño conceptos, signi- El ahorro es algo impu-
dependen de
3
4
insights. pagar sus cosas Los medios venden un estilo Qué piensan del
Existen tres nodos
de vida ideal (ficticio) que ahorro y cómo
importantes los
incentiva el consumo de
12%
cuales son: Contexto ahorran
ciertas cosas.
Perfilación de vida, ahorro y El ahorro es una
de usuarios a
partir del trabajo
gastos actividad que exige
compromiso y entrega
25%
Especificación de campo Realización de una
constelación de valor
(autodisciplina) En qué gastan sus
ahorros los jóvenes
que envuelva y articule todos
Se definen las etapas los elementos encontrados,
Asesoría con
y los componentes traduciendolos en valor que se
Como consiguen desarrolladores
clave de la propuesta, genera a través del canjeo de
dinero los Universitarios de productos de
capitales.
teniendo en cuenta ¿De quién dependen? ahorro
los atributos, puntos
de contacto y
beneficios de la 2
escena y la Basado en el material audiovisual:
Diseño de servicios existosos, Universidad de los andes
trasescena.
por Natalia Agudelo
A.
1 Pregunta de investigación
03
A.
1 Grupo Objetivo
Características importantes
• Vida agitada
• Poco tiempo
• La eficiencia es importante
• Son exigentes
• Consumen información
constantemente
• Independientes y activos
• Las redes sociales son su
pasatiempo más frecuente
• La vida social es importante
04
A.
1 Contexto financiero
En el contexto económico se logra visualizar que en la mayoría de países de
américa latina existe un patrón en donde más del 60% de los jóvenes entre
18 y 30 años no cuentan con un nivel alto de bancarización; además, estos
consideran que su conocimiento financiero es bajo y básico, por lo que
carecen de estrategias bancáreas apropiadas en aspectos de finanzas
personales según un estudio realizado por MasterCard en el año 2013.
del segmento; dado que esto exige gastos que van más allá de los ingresos
obtenidos del mismo, ya que en la mayoría de ocasiones estos vienen por
parte de sus padres o tutores y trabajos flexibles de medio tiempo.
05
A.
1 Bancarización en Colombia
Jóvenes entre los 18 y 30 años
No 60%
“Sólo el 15% de los jóvenes en el país
40% Sí consideran que tienen una buena
calidad financiera”
-Sofía Macías
Consultora de consumo inteligente
por master card.
Fuente: Estudio de mastercard. Artículo de la revista digital: Educación y cultura “60% de los jóvenes no tiene ninguna relación con las entidades bancarias”
Encuesta de comparación
63% 72%
37% 28%
06
A.
1 Gastos
07
A.
1 Métodos de ahorro
Mayormente utilizados
1. Apartar de su mesada cierto monto y guardarlo en
un sitio seguro en casa.
2. Alcancía de monedas (mayormente $1000 y $500).
3. Alcancía de monedas de todas las denominaciones
4. Tomar un porcentaje de su “mesada” y guardarlo en
su cuenta de ahorros a la que procuran no tener
alcance.
5. Dosificar al máximo el dinero a la semana/día y
guardar el resto.
6. Ahorrar dinero por medio de apps como mi bolsillo
davivienda, nequi, entre otras.
Es una solución financiera 100% digital diseñada principalmente para cuidadanos colombianos carentes de vida crediticia
y cuentas de ahorros. Esta aplicación permite la transferecia de dinero entre usuarios, pago de recibos de servicios
públicos, recarga de celular y prestamos de bajo monto. Adicionalmente, está soportada mediante una tarjeta débito
MOVii la cual permite hacer retiros en cajeros y pagos por internet.
08
A.
2 Lograbilidad de ahorro
Qué tan realizable ven los usuarios el ahorro
10 Necesidad
9 Deseo
8
7
6
5
4
3
2
1
• Los gastos en necesidades se perciben con mayor responsabilidad, por lo tanto, se ven más realizables.
• Los gastos a mediano plazo exigen más planeación y organización. Obligan a los estudiantes a programarse, adquirir una
responsabilidad y disciplina.
• Los gastos en deseos a largo plazo se ven lejanos y poco realizables a pesar de su antelación, pues las personas no se consideran
lo suficientemente guiadas en un ahorro tan extenso.
• Los gastos en necesidades a largo plazo son responsabilidades adquiridas que imponen un nivel de conciencia y disciplina
premeditada.
09
A.
1 Constelación
de valor
Interacción
directa del sujeto y C. físico
Nodos Medio Smarthphone
Banco el ahorro *Tener forma
de ahorro Medio de de monitorearlo
Elementos C. físico
importantes control
*Tener un sitio
Actores “Guardado” Tabla de seguro de ahorro
en casa control
Actantes
Plataforma
Capital invertido Confianza digital
Que vende el Tienda
Capital resultante Compañía
producto que
Punto de contacto deseo Objeto
de deseo
Interacción
Transferencia de capitales
Ecosistema de ahorro
Constelación de Valor
Precio
C. Intelectual
Facilidad de Identidad de lo que es
*Aprendizaje y Gustos
acceso. y como demuestra lo
que le gusta
experiencia en fugaces
Infraestructura,
C. Social administrar Empanadas, cerveza,
seguridad, etc.
Redes *Quienes lo rodean dulces, weed, rumba.
sociales
Barrio
Aspiraciones Círculo Trabajo
social Transporte Estudiante
Nivel
Casa
socioeconómico C. fisico
Preocupación
Vivienda
Ingresos
(Sitio C. Económico
*Capacidad
Estilo deEstudiante
seguro) vida *Costo de vida
*Gastos fugaces
instalada RecibosResponsabilidad
Gastos
fijos.
Mesada
Pago de C. tecnológico
Prioridades
costo de
vida
*Las redes sociales
Satisfacción
Precio
Universidad
Mayor inversión Comida
Identidad
Gastos
de la
de tiempo
C. tecnológico
*Las redes sociales Experiencia Materiales
Conocimiento
Familia U
Universidad C. Emocional copias
*Tener control Ecosistema
sobre el ahorro de gastos
C. emocional C. Intelectual
Ecosistema de vida *Cambia el estilo de vida *Balance entre
Estudiante ahorro y gasto C. Económico
C. Económico
*Dinero que ahorra
Libertad C. Económico
*Pago de gastos fijos
*Optimización de C. Emocional
*Tener estabilidad
Alcancía
Motivación dinero
financiera = Tranquilidad
Interacción
Nodos
Banco
Medio Disciplina
directa del sujeto y
el ahorro
Smarthphone
C. físico
*Tener forma
de ahorro Medio de de monitorearlo
Elementos C. físico
importantes Realización
control
*Tener un sitio
Actores “Guardado” Tabla de seguro de ahorro
Actantes
en casa
Felicidad Plataforma
control
Nivel de ingresos
Para tener claridad del potencial de la
propuesta, se realizó una perfilación
de usuarios del segmento estudiado
con el fin de entenderlo y
diferenciarlo por medio de actitudes,
valores o comportamientos que
ayudaran a la integración de una
propuesta sólida y dirigida. Estos
perfiles se construyeron a partir de la
información recolectada en las Gasto en Independencia
entrevistas y encuestas realizadas a deseos
lo largo de la fase de descubrir.
Capacidad de ahorro
12
A.
2 Perfiles
El pupi
Depende únicamente del dinero de sus padres
Gasto en Independencia
deseos
Capacidad de ahorro
13
A.
2 Perfiles
El guerrero
Trabaja para su manutención
Nivel de ingresos
Gasto en Independencia
deseos
Capacidad de ahorro
14
A.
2 Perfiles
El arrancado
Depende de lo que le den sus padres o del rebusque
Nivel de ingresos
Gasto en Independencia
deseos
Capacidad de ahorro
15
A.
2 Contraste de perfiles
Nivel de ingresos
Capacidad de ahorro
16
A.
2 Conceptos
1. Semi-independencia deseada: Dejar de depender de los padres o tutor/es para todo aquello que
involucre gastos personales. Esto quiere decir que se adquiere independencia para ciertas cosas, pero sin
embargo el estudiante sigue dependiendo para suplir otros gastos como pago de matrícula o vivienda.
2. Gasto inhibidor: Gastos en productos o servicios que otorgan felicidad pasajera e instantánea. Estos
gastos no necesariamente deben ser altos, pero puede que su impacto no esté contemplado en terminos
financieros.
4. Deuda moral: Sentido de deuda con el/los que pagan estudios o manutención del estudiante, esto
implica que el estudiante no quiere o busca generar más gasta además de los que están implícitos.
18
A.
La connotación
1 negativa del ahorro La idea de “ahorro” atemoriza
e indispone. La práctica del
ahorro se ha implantado como
una responsabilidad de todas
las personas y transmite a un
contexto rígido y poco
interactivo o emocional.
19
A.
Ahorrar por si las
2 moscas El acto de ahorro se lleva a
cabo por escasa prevención,
pues está mediado por algun
gasto eventual y no por un
deseo premeditado.
20
A.
Los gastos en
3 responsabilidades
comprometen los
No importa cuan importante
sea el deseo, si hay se
ahorros para deseos presenta el imprevisto de
gastar el dinero en
responsabilidades, se gasta
porque éstas tienen prioridad.
-Anónimo.
Universidad de los Andes.
21
A.
Pensar que el ahorro
4 es una obligación
para alcanzar el
El problema de ahorrar sin
hacer explícito el objetivo es
objetivo, en vez de que el ahorrador pierde el
ver el deseo como la vínculo directo con aquello
motivación de que desea y lo eclipsa con el
ahorro. acto obligado del ahorro.
22
A.
Confundir dejar de
4 gastar con ahorrar El concepto de ahorro está
distorsionado por el acto de
no gastar, cohibiendo a la
persona de consumir ciertos lo
que se desea contradiciendo el
objetivo principal del ahorro.
“A veces no como”
-Anónimo.
Universidad de los Andes.
23
A.
3 Oportunidad & Brief
Oportunidad Brief
Desarrollar un modelo de Diseñar una estrategia de
ahorro para una entidad ahorro para estudiantes de
financiera que incentive a los nivel Universitario en la cual
jovenes universitarios a este se involucre
ahorrar, permeando el nicho emocionalmente con la
de mercado mencionado y misma. Se busca que la
así ampliar su portafolio de propuesta final resignifique
inversión gracias a los el concepto de ahorro para el
ingresos de los ahorradores; usuario y lo involucre en una
esto, con el fin de permitir a experiencia interactiva,
estos alcanzar sus metas de lúdica y emocional que se
manera experiencial, ajuste a su nivel de ingreso,
24
A.
3 Requerimientos
25
A.
4 Mapa de roles
d o r
la
ol
rr
Desa
Pr
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es
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D
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in
i se
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di
Diseño
ño
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ra
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Im la
en
a
pr
m
n t e Co
r io
a
Cl i e
Us u
Aumenta sus usuarios y pasivos
26
A.
4 Propuesta
Creación de una cuenta de ahorro
$ digital por medio de alguna entidad
financiera.
27
B. Experiencia
00
B.
Recorrido del usuario
Representación
Paso 1 App
App
Paso 2
Prpoponerse Poner la meta Hacer uso de las máquinas Acumular puntos
una meta que como ahorro de recolección de dinero de experiencia
se desee prioritario en la app ubicadas en la Universidad como ahorrador
Paso 3
Una vez completado el El usuario se El usuario hace uso de su
ahorro el usuario indica que dirige a algún (Cajero o ahorro y se propone una
corresponsal)
quiere canjear su dinero punto de retiro nueva meta
29
00
A. Proceso
00
B.
Marca
PiggU
Ahorra-Vive-Sueña
30
B.
Branding
Aspectos a transmitir Marca
Símbolo
de ahorro
Coolness
Juventud
Contraste =
Llamativo
Diversidad
Felicidad
PiggU
Ahorra-Vive-Sueña
Satisfacción
U Universidad
32
B.
Valores
Propuesta de valor
PiggU es un método de ahorro experiencial y motivado que busca volver
realidad los sueños y desos de los Universitarios, siendo mediador y com-
pañero de vida y felicidad.
PiggU
Misión
Nuestro método de ahorro provee una experiencia que busca
tangibilizar los sueños y los deseos de jóvenes univeritarios,
Ahorra-Vive-Sueña permitiendo hacerlos realidad y con ello contribuir a su felicidad;
por eso ellos prefieren nuestra compañía, porque adeemás
nosotros soñamos junto a ellos, nos apasionamos y nos
1. Libertad soñada atrevemos a ver y hacer las cosas más alcanzables de lo que
parecen.
2. Audacia de soñar
3. Felicidad alcanzable
Visión
Somos una compañía que cree en los sueños de las personas y su
4. Confianza en mí y en lo que hago potencial por medio del ahorro experiencial y motivado; para
nosotros soñar y desear son sólo medios para alcanzar la felicidad
5. Experiencias de vida y nuestra satisfacción se logra ayudando a nuestros usuarios a
conseguir las cosas que más desean.
6. Calidad de vida
33
B.
Paleta de color
Carácter de marca Paleta de color
C: 0 M: 0 Y:0 K: 0 C: 0 M: 67 Y:100 K: 0
C: 0 M: 46 Y:69 K: 0 C: 66 M: 98 Y:41 K: 54
34
B.
Referentes
Facilidad de apertura de cuenta
Retiro en cajeros del banco
35
B.
Prototipos
Paper prototyping
36
B.
Prototipos
Objetivos
-Testear la reacción del usuario acerca de la iniciativa
-Comprobar el orden de funcionamiento
-Probar el método de recuado
-Funcionalidad / Utilidad
Lo que se esperaba
-Encontrar una reacción positiva frente a la propuesta
Lo que se obtuvo
-El usuario manifestó que le faltaba motivación y lúdica
pues no veía sentido en ahorrar solo porque sí
37
B.
Prototipos
Prototipo digital
?
Mi PiggU Personalizar
?
Mi PiggU
__________
Me falta
fecha
OJOS
D
es
de m anco
ib NARIZ
Ah
o rr
o de
deseo OREJAS
COLOR
an d
a
de
ja d e e ntra
Re
c o rd at o r i o s
Ah
orr
Listo
o de
g a st o s
Experiencias SevU
__________
Viaje S.Santa __________
Viaje S.Santa
Elije una categoría ¿Tienes alguna tienda o
establecimiento en mente?
Buscar
¿otro?
Listo
Siguiente
38
B.
Prototipos
Objetivos
-Testear la paleta de colores e imagen (look & feel)
-Eseprar la respuesta en cuanto a la experiencia de
navegación
-Recibir feedback de mejoras experienciales
Lo que se esperaba
-Cambios en la imagen
Lo que se obtuvo
-El nombre no era pertinente ya que era asociado a un
animal
39
B.
Beneficios
Para el usuario
40
B.
Lúdica
Evolución del ávatar
Este es un punto de contacto clave de la experiencia ya que es aquí cuando el usuario encuentra una motivación
lúdica más allá del hecho de ahorrar, este puede personalizar su ávatar a medida que pasa el tiempo y va
acumulando puntos de experiencia. El ahorrar y compartir sus logros le dan puntos por lo que estos se ven
traducidos en mejoras para su PiggU.
41
B.
Precompra
Servicio de precompra de productos
El sistema propone que con el paso del tiempo, PiggU tendrá la capacidad de alimentar una base de datos sólida en
cuanto a información de consumo se refiere; así, eventualmente los productos o servicios más solicitados daran pie
para que la compañía genere alianzas estratégicas con estas marcas proveedoras para dar prioridad de compra para
aquellos usuarios que lo deseen. antes de tener el dinero ahorrado.
Negociación para
que PiggU reserve
cierto número de
Entidad productos para sus
financiera usuarios
Data
Tienda
PiggU
Ahorra-Vive-Sueña
42
B.
Precompra
Servicio de precompra de productos
El modelo que se propone permite a los usuarios hacer “créditos” de bajos montos por productos o servicios que el
proveedor previamente acordó con la compañía; sin embargo, solo puede acceder a este servicio el usuario que
obtenga cierta experiencia ahorrando, es decir, que sea un ahorrador constante. El monto al cual puede acceder de
precompra es directamente proporcional a sus ahorros logrados)
·Ahorrador constante
·La precompra
Tienda
depende de cuanto ha
sido su ahorro
“historial”
Provee
Ahorro
PiggU
Ahorra-Vive-Sueña
Entidad
Deseo Producto financiera
43
C. Backstage
00
B.
Mercado meta
Aproximación del mercado disponible
45
B. Modelo
de negocio
Business model canvas
46
Modelo de Negocio
48
Blueprint
ETAPA ETAPA 1: Implementación ETAPA 2: Proceso de ahorro ETAPA 3: Pos-ahorro / experiencia
Comprende el acercamiento al usuario y darle a entender los Abarca el proceso de ahorro y relacionamiento del usuario Esta etapa expone la finalización del ahorro e incentiva a que
Descripción beneficios por medio de incentivos de la app y marcas con el sistema y su dinámica. Busca que el usuario cree un este continúe con el proceso de un nuevo ahorro.
relacionadas y cercanas a su estilo de vida. compromiso consigo mismo. La iniciativa se basa en un modelo replicable.
Momentos Publicidad in-situ Redes y voz a voz Inicio de ahorro Ahorro en proceso Conclusión de ahorro Pos-ahorro
App (móvil) Interacción ahorro Monitoreo y alertas Reinicia dinámica Acceso precompra
Medio digital (aplicación Crear cuenta, personalizar Monitorear cuenta y saber La App le da puntos de El usuario puede “apartar” un
móvil)interactiva que avatar y planear el ahorro cuanto va de ahorro y cuanto experiencia por cada ahorro producto o servicio po medio
permite al usuario acceder a dando información de en qué falta (tiempo y monto). al usuario. Esta le invita a de la App y lo va pagando a
su cuenta y tener control de se gastará (tiempo y monto) Notificaciones y alertas de iniciar un nuevo ahorro o “cuotas” a medida que avanza
sus ahorros. entender PiggU recordatorio. continuar otro. el tiempo.
Máquina/
corresponsal Adicionar dinero Monitorear cuenta Retirar dinero
Utilizar las máquinas de También se puede revisar su El usuario indica en la App
Máquina de recaudo de dinero
en la Universidad o recaudo de dinero ubicadas estado de cuenta desde que concluye el ahorro. Este
corresponsales que transfieren en la Universidad (desde $50) alguna máquina de recaudo por medio de un código
dinero a la app. o por medio de un con el usuario y contraseña. utilizar cajeros del banco para
corresponsal si es fuera de la hacer el retiro del dinero
Redes sociales Personaje PiggU U. ahorrado. Compartir experiencia
Plataformas digitales de uso Estas transacciones están Publicar el logro del objetivo
Valerse de este personaje
común de los usuarios como vigiladas para garantizar la en plataformas como
para promocionar los valores
facebook, twitter, instagram, de la marca en redes. facebook, twitter, instagram,
etc; donde los usuarios etc. por medio de la app.
pueen compartir sus logros.
Canales Universidad Equipo de trabajo Interacción Usuario Comunicación Promocionar productos Marcas aliadas
Gestionar permisos por El banco designa un grupo de Por medio de una Comunicación constante con Promocionar productos de las Pactar cierto número de
Redes, eventos, App, página
medio de la gerencia del trabajo exclusivo en el comunicación cercana y el usuario, se le hace marcas aliadas y que estas productos para venta
web.
campus para promoción y uso manejo de redes, marketing y juvenil se da la bienvenida al entender que su ahorro y den precios especiales. exclusiva a usuarios de PiggU
de espacio alianzas con marcas. usuario y se activan alertas. objetivo importan. lo cuales los pagan a “cuotas”
Apertura gratuita, sin cuotas Planeación lúdica del ahorro En el camino: el usuario Puede compartir sus Monitoreo de su ahorro Va haciendo cifras dentro de la entidad Organizar su Independencia
encuentra el ahorro experiencias. Puede en cualquier momento, bancárea para acceder a sus servicios dinero y sus parcial de su
Beneficios usuario de manejo ni retiro (visualización del mismo).
dentro de la Universidad. adquirir sus deseos. cualquier lugar. luego de salir de la universidad. ahorros. economía.
Ampliación de la cobertura Seguridad de inversión a Crecimiento de sus Cubrimiento Recolección de datos de Desvincular la palabra “banco” del acto Encontrar otro canal Patrocinar eventos y así
Beneficios banco de sus usuarios. partir de la información pasivos por ahorro de los transaccional en más consumo para invertir. de ahorro y trasmitirlo a un ámbito de comunicación con darse a conocer como el
recolectada. estudiantes. sitios de la ciudad. móvil, práctico y propio. su audiencia. banco de los jóvenes.
Escena Beneficios
ÍCONOS Usuario
INVOLUCRADOS Trasescena
Beneficios
Punto de Universidad Banco Usuario Alianzas
Superentendencia Banco
contacto financiera
C.
Función bancaria
Flujo de dinero de ahorradores
Un beneficio claro y sólido que tiene la entidad financiera al desarrollar la propuesta es que su portafolio de
servicios podría incrementar, así como sus activos; en la medida en que los dineros de los ahorradores aumenten
sus pasivos. Estos pasivos se convierten en la materia prima de oferta de nuevos productos crediticios, de cartera o
de inversión, entre otras; que generarían una ventaja al banco en creciemiento económico
Encaje
Dinero de reserva para
responderle con su
dinero a los ahorradores
Pasivos Activos
Activos rentables
Dinero que Dinero utilizado por
debe a los el banco para fluctuar:
-Inversiones
-Créditos
Activos no rentables
Costos operacionales:
-Salarios
-Sistemas
-Transporte divisas
ahorradores
El porcentaje del encaje bancario es determinado por el banco de la república y este depende del monto y el tipo
de cuenta con la que cuenta la entidad bancaria; por ejemplo, las cuentas corrientes tienen un encaje alto ya que
estas son transaccionales y el público puede retirarles más rápido. Lo que no pasa con las cuentas de ahorro o CDT.
49
C.
Beneficios
1. Capturar públio nuevo que no ha sido
alcanzado
50
C.
Evolución: Fases
Flujo de dinero de ahorradores
51
Referencias
Referecias
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pp.116-123.
De Francisco, S. (2017). Feeding youR piggy bank with intentions: A study on saving behavior, saving strategies, and hapiness. pp.64-69.
Easterling, R. (2001). INCOME AND HAPPINESS: TOWARDS A UNIFIED THEORY. The Economic Journal, (111), pp.465-484.
Economía del bien común (2012). Un modelo económico con futuro Resumen en 20 puntos. [en línea] pp.1-2. Disponible en:
http://www.economia-del-bien-comun.org [Acceso Agosto. 2017].
Educacionyculturaaz.com. (2017). 60% de los jóvenes no tiene ninguna relación con las entidades bancarias | Educación y Cultura AZ. [en ínea] Recuperado de:
http://www.educacionyculturaaz.com/educacion/60-de-los-jovenes-no-tiene-ninguna-relacion-con-las-entidades-bancarias [Acceso 14 Agosto. 2017].
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https://www.elespectador.com/tecnologia/lista-la-guia-para-desarrollar-en-colombia-la-economia-digital-articulo-725012 [Accessed 9 Oct. 2017].
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C 2017 por Universidad de los Andes - Facultad de Arquitectura y Diseño - Estu-
dio 8: Proyecto de grado
Se utilizaron las fuentes Lato en las gamas seriales Light, Regular y Medium en 8,9
y 12 puntos; y la fuente Avant Garde Book BT en la gama serial Book en 54 y 30
puntos. Diseño y producción editorialpor Sergio Ricardo Tolosa Russi
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PiggU
Ahorra-Vive-Sueña