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El documento presenta cuatro definiciones de control interno. La primera lo define como un plan para asegurar operaciones eficientes y eficaces, proteger activos y cumplir con leyes. La segunda lo describe como un sistema de cinco componentes que interactúan para lograr objetivos. La tercera se refiere a salvaguardar recursos y asegurar información financiera exacta. La cuarta define control interno como un conjunto de normas y procesos que apoyan objetivos institucionales de manera transparente.
El documento presenta cuatro definiciones de control interno. La primera lo define como un plan para asegurar operaciones eficientes y eficaces, proteger activos y cumplir con leyes. La segunda lo describe como un sistema de cinco componentes que interactúan para lograr objetivos. La tercera se refiere a salvaguardar recursos y asegurar información financiera exacta. La cuarta define control interno como un conjunto de normas y procesos que apoyan objetivos institucionales de manera transparente.
El documento presenta cuatro definiciones de control interno. La primera lo define como un plan para asegurar operaciones eficientes y eficaces, proteger activos y cumplir con leyes. La segunda lo describe como un sistema de cinco componentes que interactúan para lograr objetivos. La tercera se refiere a salvaguardar recursos y asegurar información financiera exacta. La cuarta define control interno como un conjunto de normas y procesos que apoyan objetivos institucionales de manera transparente.
1. Es el plan de organización y el conjunto de planes, métodos,
procedimientos y otras medidas de una institución, orientados a proporcionar una garantía razonable de que se cumplen los objetivos de promover operaciones metódicas, económicas, eficientes y eficaces, así como productos y servicios de la calidad esperada; preservar el patrimonio de pérdida por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraudes o irregularidades; respetar las leyes y reglamentaciones y estimular la adhesión de los integrantes de la organización a las políticas y objetivos, y obtener datos financieros y de gestión completos y confiables y presentados a través de informes oportunos.
2. El control interno es un sistema, y como tal, está integrado por diversos
componentes que producen un resultado final. En efecto, según el enfoque vigente en nuestro medio, el control interno tiene cinco componentes que interactúan entre sí para promover el logro de los objetivos institucionales (resultado final deseado). Además, las personas dentro de la organización son determinantes para definir la forma como operan esos cinco componentes; de acuerdo con su función, constituyen dos componentes orgánicos del control interno, a saber: la administración activa y la auditoría interna, también conlleva la realización de una serie de acciones por parte de las personas que están dentro de la organización; esa serie de acciones configura el proceso que también forma parte del sistema, como medio para obtener el resultado final.
3. Se define al sistema de control interno como “el conjunto que comprende
tanto las bases organizativas como los principios, políticas, normas, métodos y procedimientos adoptados dentro de cada entidad para: salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de la información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular el acatamiento de las decisiones adoptadas y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados”.
4. El Control Interno se define como el conjunto de normas, principios,
fundamentos, procesos, procedimientos, acciones, mecanismos, técnicas e instrumentos de Control que, ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas que conforman una institución pública, se constituye en un medio para lograr una función administrativa de Estado integra, eficaz y transparente, apoyando el cumplimiento de sus objetivos institucionales y contribuyendo al logro de la finalidad social del Estado. El Control Interno no es un evento aislado, es una serie de acciones de control que ocurren de manera constante, a través del funcionamiento y operación de cada institución pública, debiendo reconocerse como un componente integral de cada sistema o parte inherente a la estructura administrativa y gestión de cada organismo y entidad pública, y asistiendo a la Máxima Autoridad de manera permanente, en cuanto al manejo de la institución y alcance de sus objetivos se refiere.
¿Por qué es importante el control interno en las organizaciones?
R= En todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues
gracias a este se evitan riesgos, y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de las empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su organización.
¿En el servicio Social donde realizas el servicio social, aplican el control