SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE BOCA DEL RÍO

Nombre del profesor: GLORIA ALEJANDRA MENDOZA

NAVARRETE

Nombre del Alumnos:

Vázquez Gomez Anibal Walit

Carrera:
Licenciatura en Administración
LADM-2010-230
Semestre:
Octavo semestre
Asignatura: Consultaria financiera

Tema: 1.1. FUNDAMENTOS

Fecha: 15/02/2022
- Conocer los fundamentos legales y normativos que conforman un análisis financiero.

El análisis financiero es fundamental para evaluar la situación y el desempeño económico y

financiero real de una empresa, detectar dificultades y aplicar correctivos adecuados para
solventarlas. El objetivo de este estudio es analizar la importancia del análisis financiero como
herramienta clave para una gestión financiera eficiente. Es un estudio analítico con diseño
documental basado en los fundamentos teóricos de Gitman (2003), Van Horne (2003), Elizondo y
Altman (2003), entre otros. El análisis financiero se basa en el cálculo de indicadores financieros
que expresan la liquidez, solvencia, eficiencia operativa, endeudamiento, rendimiento y
rentabilidad de una empresa. Se considera que una empresa con liquidez es solvente pero no
siempre una empresa solvente posee liquidez. El análisis financiero basado en cifras ajustadas por
inflación proporciona información financiera válida, actual, veraz y precisa. Se concluye que el
análisis financiero es una herramienta gerencial y analítica clave en toda actividad empresarial que
determina las condiciones financieras en el presente, la gestión de los recursos financieros
disponibles y contribuye a predecir el futuro de la empresa

- Comentar la importancia de los informes generados por la organización y su trascendencia en

la toma de decisiones.

La toma de decisiones es fundamental, debido a que de ello dependerán los resultados que se
desencadenen de alguna situación determinada en una organización, desarrollando así el liderazgo
en el ser humano, asumiéndolo como un proceso natural que permea la organización y que incide
directamente en la obtención de buenos resultados. En ese mismo orden de ideas Amaya (2010)
citado en el informe de Martin (2014,5) define:

La toma de decisiones como la selección de varias alternativas, para la resolución de situaciones o

problemas sencillos, complejos o de difícil manejo que requieren de acción inmediata o largo
tiempo para resolverse, provienen de problemas imprevistos, se toman cuando un acontecimiento
no planeado ocurre, y debido a la importancia de estas, es el nivel directivo (Gerencial) quien
asume el impacto de sus consecuencias en la organización. Implica riesgos y por tanto,
certidumbre e incertidumbre.