UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001

Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0

Título: Área MINA

Páginas 1/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO
1. Personal: 2. Equipos de Protección Personal: 3. Equipo/Herramientas/Materiales:
• (01) Jefe de área • Pantalón y Polo con cinta reflectivas. • Equipos. Computadoras, impresora,
• (01) Supervisores • Zapatos de seguridad fotocopiadora.
• (01) Trabajadores • Mascarilla KN 95 • Herramientas. Engrapador, grapas,
perforador de papel, sello, lapiceros.
• Materiales. Archivadores, Tarjetas de control
de asistencia, formatos administrativos,

4. REQUISTOS
• Contar con autorización de Riesgos Críticos de Seguridad vigente.
• Contar con las tarjetas de asistencia llenadas y validadas por las jefaturas de área.
• Contar con las hojas de movimiento de personal firmadas y aprobadas por las jefaturas de área.
5. Procedimiento
Pasos Operacionales Peligro / Aspecto Ambiental Riesgo / Impacto Ambiental Medidas de controles
5.1. Entrega Tarjetas de asistencia • Monotonía. • Cansancio. • Rotación de actividades en lo posible cada 60
• Se hace entrega al personal técnico el tareo minutos.
de asistencia para su respectiva firma de
asistencia. • Calor. • Sofocación. • Uso de bloqueador solar.
• Bebidas rehidratantes (Agua).

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 2/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO
• Tránsito por escaleras y/o • Caída al mismo nivel/distinto • Uso de los tres puntos de apoyo al bajar /subir
graderías nivel escaleras y/o graderías

• Particulados / Polvo • Inhalación • Regado de vías de tránsito vehicular y

alrededores.
• Agentes Biológicos (virus • Contagio al COVID-19 (virus • Uso de respirador, distanciamiento social 1.5
SARS–Cov–2) SARS–Cov–2) mts, lavado de manos.
• •
5.2. Registrar las asistencias en el tareo de • Mobiliario/Muebles anti- • Movimiento / Posición • Uso de sillas ergonómicas.
personal en la base de datos (Excel). ergonómicos. antiergonómica.

• Postura / posición incómoda. • Movimiento / Posición • Realizar pausas activas.

antiergonómica.
• Instalaciones Eléctricas • Shock eléctrico • Uso de Enchufes en buen estado
• Cables Ordenados y /o Canalizados

• Monotonía • Cansancio • Rotación de actividades en lo posible cada 60

minutos.

• Calor • Sofocación • Contar con una adecuada ventilación

(ventiladora).
• Sobre esfuerzo visual • Cambio de luminarias

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 3/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO
• Iluminación deficiente • Uso de respirador, distanciamiento social 1.5
(luminarias) • Contagio al COVID-19 (virus m, lavado de manos.
• Agentes Biológicos (virus SARS–Cov–2)
SARS–Cov–2)

• Mobiliario/Muebles anti- • Movimiento / Posición • Uso de sillas ergonómicas.

ergonómicos. antiergonómica.

• Postura / posición incómoda. • Movimiento / Posición • Realizar pausas activas.

5.3. Recepcionar y validar hojas de antiergonómica.
movimiento:
• El jefe de mantenimiento verificrá la • Instalaciones Eléctricas. • Shock eléctrico. • Uso de Enchufes en buen estado.
conformidad de los días trabajados de su • Cables Ordenados y /o Canalizados.
personal y de acuerdo a ello validará la
hoja de moviento segun registro. • Monotonía. • Cansancio. • Rotación de actividades en lo posible cada 60
minutos.

• Calor. • Sofocación. • Contar con una adecuada ventilación

• Iluminación deficiente • Sobre esfuerzo visual. (ventiladora).
(luminarias). • Golpear / Golpearse contra. • Cambio de luminarias.
• Espacio de Trabajo. • Mantener en orden y limpieza.

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 4/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO
• Mobiliario/Muebles anti- • Movimiento / Posición • Uso de sillas ergonómicas.
ergonómicos. antiergonómica

• Postura / posición incómoda.. • Movimiento / Posición • Realizar pausas activas.

antiergonómica..

• Instalaciones Eléctricas • Shock eléctrico. • Uso de Enchufes en buen estado.

• Cables Ordenados y /o Canalizados.
5.4. Verificar los autensismos y/o descansos
médicos.
• Monotonía.. • Cansancio. • Rotación de actividades en lo posible cada 60
• Coordinar con el área de bienestar social
minutos.
sobre descansos médicos reportados en el
día y/o sobre las ausencias en el centro de
• Calor. • Sofocación.. • Contar con una adecuada ventilación
trabajo.
(ventiladora).

• Iluminación deficiente • Sobre esfuerzo visual. • Cambio de luminarias.

(luminarias).
• Mantener en orden y limpieza
• Espacio de Trabajo • Golpear / Golpearse contra
• Uso de respirador, distanciamiento social 1.5
• Agentes Biológicos (virus • Contagio al COVID-19 (virus mts, lavado de manos.
SARS–Cov–2) SARS–Cov–2)

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 5/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO
• Mobiliario/Muebles anti- • Movimiento / Posición • Uso de sillas ergonómicas.
ergonómicos. antiergonómica.

• Postura / posición incómoda. • Movimiento / Posición • Realizar pausas activas.

5.5. Elaborar las medidas disciplinarias por
antiergonómica.
ausencias en el trabajo a solicitud de las
• Instalaciones Eléctricas. • Shock eléctrico. • Uso de Enchufes en buen estado
jefaturas de área.
• Cables Ordenados y /o Canalizados

• Monotonía. • Cansancio. • Rotación de actividades en lo posible cada 60

minutos.

• Calor. • Sofocación. • Contar con una adecuada ventilación

• Iluminación deficiente
(luminarias).
• Espacio de Trabajo.
(ventiladora).
• Sobre esfuerzo visual. • Cambio de luminarias.
• Uso de respirador, distanciamiento social
• Golpear / Golpearse contra. 1.5 mts, lavado de manos.

• Agentes Biológicos (virus • Contagio al COVID-19 (virus

SARS–Cov–2) SARS–Cov–2)

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 6/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO
6. Restricciones
Las tareas serán suspendidas cuando:
• Cuando no se cuenten con registros de control de asistencia.
• Cuando no se cuenten con las hojas de movimiento de personal.
• Cuando no se tenga lainformación requerida por el área de Bienestar Social.
• No se realizará la actividad si no se tiene señal de radio a 500 metros de la labor como máximo
•
7. Identificación de los Cambios
No Versión Descripción del Cambio Fecha
01 Documento Inicial 06/02/20

02 En Equipos/herramientas se aumenta mascarilla KN95, En herramienta y materiales se 19/04/21

aumenta aspersor, soluición desinfectante, jabón liquido y alcohol en gel, en los pasos se
implementa peligro, riesgo y control de COVID-19.
03 Se incremento restrincción 15/06/2022

8. Anexos
• Anexo 1: Registro de control de asistencia de los trabajadores.
• Anexo 2: Movimiento de personal

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 7/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO

Anexo 1: Registro de control de asistencia de los trabajadores. Anexo 2: Movimiento de personal

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22
 UM Cerro Lindo Código INC-PETS –MSUB MANT-001
Padrón Operacional / PETS Revisión 3.0
Título: Área MINA

Páginas 8/8
CONTROL DE PERSONAL TECNICO DE MANTENIMIENTO

PREPARADO POR REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Ulises Cueva Osorio Wilfredo Chamorro Catillo Jorge castro Arellano Kelvin Apaza Coaguila
ASIST. DE MANTENIMIENTO JEFE DE DE MANTENIMIENTO GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO

FECHA DE ELABORACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN:

15/06/2022 18/06/2022
TC: A COPIA NO-CONTROLADA – IMPRESA EL: 27/07/22