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ASIGNATURA: EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD I: Preparación y Evaluación de Proyectos en Empresas Financieras


Taller 2, Evaluación Sumativa 30% Fecha: 16.09.22
Objetivo: Construir el flujo de caja de un proyecto, para elaborar estudio económico-financiero respectivo.

Instrucciones

 Conforme un equipo trabajo de no más de 5 personas y desarrolle


la actividad.
 Lea atentamente lo que se pide realizar. No desarrolle otros puntos
o temas que no esté dentro de lo solicitado, puesto que ocupará
tiempo y no le otorgará puntaje.
 El Flujo de caja del proyecto puede enviarlo en EXCEL o realizarlo
en su cuaderno y subirlo a tareas. En cualquiera de los casos debe
incluir el desarrollo y/o cálculos de los conceptos que lo requieran.
 La evidencia de copia, de parte o la totalidad del taller, será
calificada con puntaje mínimo a las partes involucradas.
 Envíe uno o más archivos y en cada uno escriba su nombre y el de
los integrantes de su equipo de trabajo.
 La actividad tiene un total de 100 puntos, con un nivel de exigencia
del 60%, por lo tanto, la nota 4,0 se obtiene con 60 puntos.
ASIGNATURA: EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD I: Preparación y Evaluación de Proyectos en Empresas Financieras
Taller 2, Evaluación Sumativa 30% Fecha: 16.09.22
Objetivo: Construir el flujo de caja de un proyecto, para elaborar estudio económico-financiero respectivo.
1.- Basado en los textos disponibles en la biblioteca digital IEB y considerados en la Lectura
Silenciosa de cada clase, EXPLIQUE, FUNDAMENTE (NO TRANSCRIBIR TEXTO) lo siguiente:

¿Qué importancia y efectos tiene el Costo de Oportunidad y los Costos Hundidos en el Flujo de
Caja de un proyecto y en su evaluación? (10 puntos)

2.- Basado en lo tratado en clase, justifique la necesidad de realizar ajustes en el FC de un proyecto.


(10 puntos)

3.- Se estudia, con un horizonte de 8 años, la instalación de una planta que fabrica repuestos, se
estima lograr una participación de un 4,6% del total del mercado, que se mantiene en los dos
primeros años y luego tiene aumentos de un punto porcentual cada año. El volumen total de ventas
en el sector es de 652.000 unidades, que crecerá a una tasa acumulativa anual del 2,8% a partir del
segundo año. El precio de cada unidad del producto es de $ 420 para el primer y segundo año y en
el tercer año aumenta en un 8% y se mantiene para los siguientes.

Se requiere una inversión inicial de:


 $ 2.870.000 Vehículos, depreciación lineal 5 años
 $ 3.200.000 Por 4 máquinas cortadoras, de igual valor c/u; depreciación lineal 10 años
 $ 2.100.000 C. Puesta en marcha; amortización 3 años

 Los estudios indican costos fijos de $ 2.180.000 con un aumento estimado del 1,8% en los
primeros 3 años y luego se mantiene en los años siguientes. Se pagarán comisiones equivalentes
al 2,4% sobre las ventas de cada año.
 Se opera con costos por unidad fabricada es de $ 58 en materiales, $ 40 mano de obra y $ 12
costos indirectos de fabricación.
 Se debe adquirir a fines del tercer año una máquina cortadora en $ 760.000 que tiene una vida
útil de 6 años.
 Financiamiento 45% con recursos propios. Se solicita préstamo a 6 años al 7,2% anual.
 La tasa de impuesto a la renta considerada es un 27%. -
 Al inicio del quinto año se adquiere una máquina cortadora en $ 840.000 que reemplaza a otra
que se vende en $ 540.000.-
 Se estiman costos de comercialización de $ 26 por unidad vendida en los dos primeros años,
posteriormente aumentan en un 3,2% cada año.
 Se estima necesidad de capital de trabajo equivalente al 25% de los ingresos por venta.

Se Pide: Construir FC del proyecto. Presente la tabla de amortización del crédito y los cálculos
correspondientes. (50 puntos)

3.- Construya un flujo de caja para 6 años del proyecto trabajado con su equipo (30 Puntos)
Presente los criterios o bases utilizadas para las cifras que presenta.

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