HISTORIA

EL ARTE DE LA
GUERRA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
6° "A"

ANGELA GABRIELA GARCÍA LÓPEZ

ÁNALISIS PERSONAL
INTRODUCCIÓN

En la guerra la estrategia más utilizada

es el engaño, todo consiste en hacerle
creer a los rivales que se hará algo en
concreto, pero al momento del ataque
hacer algo completamente distinto para
así tener mayores oportunidades y
ventajas durante el confrontamiento.

La guerra esta conformada por

elementos que les ayudan a los ejércitos
a identificar el tipo de ataque, el terreno
donde se encuentran y poder identificar
riesgos inminentes o emboscadas de
otras tropas enemigas.
 CAPITULO 1: SOBRE LA EVALUACIÓN
Consiste en analizar a profundidad cada detalle
antes de involucrarse en una guerra en la cual no se
han tomado medidas de prevención ni se conoce la
situación de los rivales, y con ello, tampoco las
ventajas que se tienen a favor, eso seria una muestra
de desinterés e ignorancia, para no caer en esto se
deben tener conocimiento de los puntos claves, los
cuales se pueden resumir como:

¿El pueblo esta dispuesto a seguir sin dudar a su

gobernante?
¿En qué tiempo (de noche o de día, con frío o
calor y el cambio de estaciones) se llevara a cabo
la confrontación?
¿El terreno de desplazamiento es fácil o difícil?
¿Este asegura la supervivencia?
La persona al mando ¿Cuenta con la suficiente
disciplina, sabiduría, coraje y benevolencia?
¿Cómo es la organización del ejercito?¿Cuántas
personas en grados o rangos altos se tienen?
¿Cantidad de suministros/materiales necesarios?

Para asegurar que los 5 puntos claves sean cubiertos

de forma correcta se debe analizar los terrenos,
tropas, ejercitos, armamento, dirigentes y oficiales.
De esta forma se podra tener mayor certeza de quien
resultara victorioso y quien sera derrotado.
Una de las estrategias para la guerra se basa en la
frase "El arte de la guerra es el engaño", es decir,
aparentar lo que no es para hacer le creer al rival
que el tiene la ventaja, de esta manera se obtiene la
prioridad de poder soltar el golpe que ataque
directamente sus debilidades cuando menos se lo
espere garantizando así la victoria. Pero se debe
tener en cuenta que esto solo se puede hacer si se
tiene una evaluación cuidadosa de las condiciones.

CAPITULO 2: SOBRE LA INICIACIÓN DE

LAS ACCIONES
La organización es importante ante la guerra para
poder determinar el tiempo establecido en cada una
de las acciones a realizar. Si no se tiene a
consideración el tiempo definido de cada combate se
pone en riesgo la durabilidad de los suministros,
armamentos, y la energía y fuerza de los ejércitos;
esto solo provocaría la derrota inmediata, por eso no
es nada recomendable prolongar el tiempo de las
operaciones militares.

Al entrar en guerra se requieren intervenciones en las

que se dejen descansar a las tropas, y se permitan
abastecerse de suministros y armamentos. Al
principio tendrán que abastecerse por si mismos,
pero después de la victoria estos suministros se
pueden obtener del enemigo.
Es importante decir que, al abastecerse un ejercito
por si mismos y con sus recursos deben tener en
cuenta que durante la obtención de los suministros se
deben considerar la distancia de la transportación y
el lugar de donde los sacan, ya que ante una larga
distancia el tiempo en que tarda en llegar y el costo
del traslado es mucho mayor, pero tampoco pueden
depender de los pueblos más cercanos pues podrían
llegar ocasionar un riesgo dentro de su economía. Por
esta misma situación el ejercito busca desproveer al
enemigo de sus recursos.

En la guerra se suele tener prisioneros de los ejércitos

enemigos, pero a estos no se les priva de la vida y
tampoco son tratados injustamente o de diferente
manera a la de su propia tropa sino todo lo contrario
se les trata de forma amable con la intensión de
poder obtener su comodidad, confianza y lealtad de
esta forma se consigue que los mismos prisioneros
luchen por ti en algún futuro, aplicando lo dicho en el
libro El Arte de la Guerra "Si utilizas al enemigo para
derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier
lugar a donde vayas". De igual forma se debe
mantener al propio ejercito en buenas condiciones y
premiar a aquellos que han logrado algo relevante
para motivar a todos los que complementan la tropa
y poder continuar con su deber de mantener a un
ejército capaz de proteger la vida de los habitantes y
la seguridad de la nación.
 CAPITULO 3: SOBRE LAS PROPOSICIONES
DE LA VICTORIA Y LA DERROTA
Se le considera como mejores maestros del arte de la
guerra a aquellos que sin utilizar la violencia o fuerza
alcanzan la victoria. Por eso se menciona que no
todos los que ganan batallas son profesionales, la
muestra de esto son los ejércitos que dirigen sus
armas sin dudar hacia al enemigo que apenas esta
armando sus planes de guerra y se encuentra en
estado vulnerable, las tropas que atacan ciudades
por cólera y con prisas.

Por esta razón, un maestro de las artes marciales

vence a fuerzas enemigas sin necesidad de una
batalla, conquista ciudades sin asediarlas y destruye
otros ejércitos en un tiempo corto mediante actos que
deshacen sus planes de ataque, estropean sus
relaciones y alianzas con países u otras tropas, y
cortan sus suministros o caminos de transporte para
poder llegar a la victoria sin necesidad de una lucha
entre los ejércitos.

Los ejércitos deben saber escoger sus estrategias,

utilizando todas las ventajas a su favor y sin dejar
una abertura en los planes, deben saber aceptar
cuando no podrán lograr la victoria y no permitir que
los guíe la imprudencia, "Si no puedes ser fuerte, pero
tampoco sabes ser débil, serás derrotado"
 CAPITULO 4: SOBRE LA MEDIDA EN LA
DISPOSICIÓN DE LOS MEDIOS
Dentro de las batallas es esencial conocerse a uno
mismo para poder ser invencibles, pero también es
necesario conocer al rival para tener a la vista sus
vulnerabilidades. Mientras se desconozca al rival no
se recomienda entrar en ataque sino solo mantenerse
en defensa, es decir, ocultos y en silencio hasta que
llegue el momento apropiado donde puedan iniciar
con el ataque, dicho ataque debe ser llevado con
rapidez para así no permitir que los enemigos tenga
una brecha de oportunidad para actuar, para
lograrlo es necesario basarse en la sabiduría y la
inteligencia sin permitir que se pase por alto
cualquier condición favorable. Pero no debemos
olvidar que ante todo se debe ser un buen guerrero y
contar con disciplina, es decir, no contaminar agua,
no cortar los árboles, no atacar ejércitos inocentes y
vulnerables, no hacer prisioneros o tomar botín y
tampoco repetir errores de las civilizaciones pasadas.

Se deben contemplar y usar las cinco reglas militares:

Medición, Valoración, Cálculo, Comparación y
Victoria. "El terreno da lugar a mediciones, estás dan
lugar a las valoraciones, las valoraciones a los
cálculos, éstos a las comparaciones, y las
comparaciones dan lugar a las victorias."
 CAPITULO 5: SOBRE LA FIRMEZA
Para alcanzar una firmeza en las tropas se necesita
una buena organización en los planes, fuerza en los
guerreros y valentía al combatir. Teniendo estos tres
factores (organización, fuerza y valentía) se puede a
través de la astucia confundir a los rivales para que
comiencen a proceder con sus planes y dejarnos
anticipar sus movimientos para hacerlos caer en la
emboscada. No solo se debe depender de la fuerza
de los soldados sino se debe saber escoger cada
paso y a las personas adecuadas para ejecutarlas, a
esto es lo que se le conoce como la fuerza de ímpetu
(percepción).

CAPITULO 6: SOBRE LO LLENO Y LO VACÍO

Al no llegar primero al campo de batalla, no tener
anticipadas las situaciones y tampoco prepararse
para cuando inicie la batalla, solo deja entrada a la
improvisación y esto afecta a la tropa dejando la
agotada de forma inmediata. Lo recomendable es
no salir a combatir fuera de tu fortaleza para así
tenerla siempre llena y llamar la atención del
enemigo haciendo le creer que tiene la ventaja
provocando que vayan dejando su fortaleza vacía.
Todo se trata de engañar al rival y utilizar estrategias
en las cuales uses ataques cuando menos lo esperen
haciendo los ir a lugares donde queden vulnerables y
cansados, quitarles sus provisiones y armamento.
 CAPITULO 7: SOBRE EL ENFRENTAMIENTO
DIRECTO E INDIRECTO
Una de las ventajas de llegar primero al campo de
batalla es que tienen el tiempo de conocerlo y ver las
distancias para usarlas a su favor, es decir, plantar
emboscadas o trampas a una corta distancia para
después hacerle creer al enemigo que para llegar a
tus tropas debe recorrer una distancia larga y así
sean ellos quienes vayan hacia ti y no tú a ellos. Otra
forma de debilitar a las tropas enemigas evitando la
confrontación es ir aprovechando las oportunidades
para dejarlos sin suministros y ocasionarles
desmotivación y cansancio, al lograr que se retiren no
realices ni un ataque para evitar emboscadas, no
comas sus alimentos sin comprobar que no tienen
veneno y dejales saber que pueden salvar su vida y
no luchar hasta la muerte.

CAPITULO 8: SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS

Para que las tropas sean bien manejadas deben
tener un buen general que este dispuesto hasta la
muerte, no se aferren a la esperanza de sobrevivir,
que actúen de acuerdo a los acontecimientos en
forma realista y racional. Sus formas de reaccionar
son estrategias y aprovechan las oportunidades.
El General debe conocer el tipo de campo que le es
más favorable para sus tropas y conocer el mismo
campo para poder defenderse, atacar e incluso
retirarse si llega a ser necesario.
 CAPITULO 9: SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DE
LOS MEDIOS.
Las tropas deben estar atentos a cada aspecto del
medio ambiente y ver posibilidades de que existan
emboscadas o trampas de las tropas enemigas,
visualizar puntos donde se puedan cubrir o esconder
de los ataques, encontrar lugares perfectos para
maniobrar sus propios ataques o estrategias de
defensas y tener lugares buenos para poder tomar
descansos. También deben estar atentos a cada
movimiento tanto de ríos, viento, árboles, arbustos y
animales, ya que, estos pueden dar señales de que se
encuentran tropas enemigas cerca o se dirigen hacia
su dirección e incluso que los están observando y
escuchando. Se debe cuidar la salud de la tropa, si se
tiene buena salud se considera una tropa invencible.

CAPITULO 10: SOBRE LA TOPOLOGÍA

Existen terrenos fáciles donde se tiene la oportunidad
de establecer una posición favorable para las tropas,
otros terrenos son difíciles y estarán limitados por
una situación complicada en donde no se tiene
certeza de quien tiene la ventaja. Los terrenos donde
ambas tropas son desfavorecidas, se les conoce
como neutros, y en ellos ninguno tiene ventajas por lo
que ambas tropas deben retirarse; al llegar primero
a un terreno abierto o accidentado debes ocupar
todo lo que puedas o un punto alto y esperar al
adversario.
 CAPITULO 11: SOBRE LAS NUEVE CLASES
DE TERRENO
Terreno Dispersados. Los soldados que están
apegados a su hogar y combaten cerca de está.
Territorio Ligero. Se adentra a un territorio ajeno
pero no por completo.
Terreno Clave. Es ventajoso para quien lo toma.
Terreno de Lucha Inevitable. Es de defensa o paso
estratégico.
Terreno de Comunicación. Accesible para todos.
Terreno de Intersección. Rodeado por tres campos
enemigos y proporciona libre acceso.
Terreno Difícil. Se adentra a un territorio ajeno a
profundidad dejando pueblos y ciudades atrás.
Terreno desfavorable. Se atraviesan caminos con
accidentes o muy complicados.
Terreno Cercado. Se tiene desventaja al ser un
lugar estrecho sin tener donde cubrirse.

Cualquier terreno puede llegar a considerarse un

terreno mortal si la única forma de sobrevivir es
actuando y luchando de forma rápida, y aún así la
probabilidad de sobrevivir es nula.
En el libro "El Arte de la Guerra" dice: No combatas en
terreno de dispersión, no te detengas en un terreno
ligero, no ataques en uno clave, en un terreno de
comunicación no dejes que se divida tu tropa, en un
terreno difícil solo entra aprovisionado, en los
desfavorables sigue marchando, en cercados haz
planes y en los mortales lucha.
 CAPITULO 12: SOBRE EL ARTE DE ATACAR
POR EL FUEGO
Son cinco ataques mediante el fuego: quemar a las
personas, quemar los suministros, quemar el equipo,
quemar los almacenes y quemar las armas.

El fuego suele ser utilizado para plantar miedo y

confusión creando brechas de oportunidad para
atacar siempre y cuando sea oportuno. Es necesario
que las tropas tengan conocimiento de la clases de
ataques con fuego para poder utilizarlas y de igual
manera saber impedir que los demás los ataquen
con fuego.
CAPITULO 13: SOBRE LA CONCORDÍA Y LA
DISCORDÍA
En la guerra se suelen infiltrar espías en las tropas
enemigas para poder adquirir información que les de
ventajas al momento de la confrontación.

Espía Nativo. Se contratan entre habitantes de

una localidad.
Espía Interno. Se contratan entre funcionarios
enemigos.
Doble Agente. Son los que se contratan entre
espías enemigos.
Espía Liquidable. Se encargan de transmitir datos
falsos a espías enemigos.
Espía Flotante. Son los que vuelven con informes.
CONCLUSIONES
Las guerras son más que solo una lucha,
cuentan con varios elementos a tener en
cuenta como son la organización, la
disciplina, la valentía durante el
combate, el uso del armamento, la
manera de juntar o adquirir provisiones.

La forma de confrontación entre rivales

no suele ser de forma directa, es decir,
con armas. También existe el combate
indirecto, que consiste en robarle
suministros a los rivales, causarles
cansancio y desmotivación para que se
retiren sin necesidad de luchar a muerte.

BIBLIOGRAFÍA

Sun Tzu. (2003). El Arte de la Guerra. Biblioteca

Virtual Universal: Editorial del Cardo.