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FACULTAD DE INGENIERÍA
TRABAJO FINAL
AUTOR(ES)
SECCIÓN
XN71
1
Índice
2. Proceso de fabricación......................................................................................... 17
c. Conclusiones .................................................................................................... 41
d. Recomendaciones ............................................................................................ 42
4. Bibliografía ............................................................................................................. 42
2
Índice de Figuras
3
Índice de Tablas
4
1. Identificación del producto
a. Aplicación del producto
Los pistones son piezas de aleación de aluminio fundido o forjado, cuya función
principal es la de transmitir, mediante un movimiento alternativo, una fuerza
resultante al cigüeñal. Dicha fuerza se origina por la presión, en el momento de
expansión, de los gases de combustible, los cuales se originan, a su vez, de la
mezcla de aire y combustible. Resulta necesario mencionar que los pistones
generalmente se encuentran en motores de combustión interna, donde cumplen la
función de convertir energía calorífica en mecánica.
• Cabeza de pistón
La cabeza de pistón es el componente superior del producto industrial y, por lo
cual, se puede señalar que esta es la parte donde el pistón recibe gran exigencia
en cuanto a temperatura y presión.
1
• Anillo superior de compresión
El anillo superior de compresión, también conocido como aro de fuego, es una
pieza circular que se adapta a las ranuras del pistón.
• Anillo de aceite
El anillo de aceite, también conocido como aro rascador de aceite, es un
segmento básicamente de acero que se inserta en unas ranuras del pistón.
2
• Pin de pistón
El pin de pistón, también llamado perno, es un pasador tubular que cuenta, a su
vez, con tres posibles formas de fijación.
• Brazo de biela
El brazo de biela es uno de los componentes principales del pistón y suele
presentar una sección en forma de T.
3
• Tapa de biela
La tapa de biela es un componente más del pistón, la cual está forjada del mismo
material de la biela y tiene una forma cilíndrica en una de sus caras.
4
➢ Alto porcentaje de resistencia a la fatiga
➢ Soporte de las altas condiciones térmicas
➢ Resistencia al desgaste
➢ Poseer mayor presión que los otros anillos del pistón
➢ Alta solidez
➢ Alta dureza
➢ Alta resistencia
5
➢ Componente 8: Tapa de biela
Tiene la función de dar mayor comodidad y mejor control a la herramienta.
➢ Resistencia a la corrosión
➢ Alta capacidad de soporte
Fuente: Steemit
Émbolos de fundición
Fuente: Alibaba.com
6
Pistones de aluminio
Fuente: Yenmak
Fuente: Steemit
7
permite emplear espacios nocivos menores en los pistones, lo cual constituye un
detalle valioso tratándose de motores grandes que funcionan con carga variable.
8
Figura 15. Plano de cabeza de pistón
Fuente: Elaboración propia
9
Figura 16. Plano de pin de pistón
10
Figura 17. Plano de brazo de biela
11
Figura 18. Plano de tapa de biela
12
Figura 19. Plano de seguro de pin
13
Figura 20. Plano de anillo superior de compresión
14
Figura 21. Plano de segundo anillo de compresión
15
Figura 22. Plano de ensamble
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2. Proceso de fabricación
a. Descripción del proceso
➢ PROCESO DE FABRICACIÓN UTILIZADO
BIELA Y TAPA DE BIELA
Material: Acero AISI 4340
Procedimiento:
1. Corte: Las barras de acero AISI 4340 son cortadas quedando en trozos más
pequeños. La longitud de las barras obtenidas debe ser cercana a la de la biela
que se espera obtener.
Asimismo, debido a que en el proceso se obtendrán residuos como las virutas es
recomendable tener un exceso en las barras para así acercarse más a la medida
deseada.
2. Fundición: Las barras obtenidas se calientan en hornos a una temperatura
igual a 1200 °C, en estos hornos se usarán los moldes para dar la forma de la
biela a las barras.
3. Eliminación de rebabas: Las barras ahora ya tomaron la forma de la biela,
pero para darle un mejor aspecto, se procede a eliminar las rebabas o excesos de
materia en los bordes.
4. Enfriamiento: La pieza se deja enfriar hasta alcanzar la temperatura ambiente
(Ta).
5. Taladrado y torneado: Haciendo uso de la maquinaria se realizan los orificios
respectivos de la pieza los cuales servirán para las perforaciones posteriores.
Asimismo, se tornea la superficie y se eliminan los defectos que puedan
encontrarse. Los residuos se recolectan para luego ser fundidos y reutilizados.
6. Mandrilado: Se realiza con mayor precisión el interior de los agujeros
realizados en el proceso anterior.
7. Granallado: Dependiendo del acabado de la biela a obtener varía el tamaño de
la granalla en este proceso. Haciendo uso de una turbina la granalla impacta la
superficie de la pieza.
8. Tratamiento térmico de bonificado:
a. Templado: Las piezas se dirigen a un horno y se busca llegar a la
temperatura de austenización. Aproximadamente el tiempo en estos hornos
puede llegar hasta las 10 horas. Luego de ser retiradas del horno, se dejan
enfriar.
b. Revenido: Las piezas que ya pasaron por el proceso de templado, se
trasladan nuevamente a un horno. A diferencia el proceso anterior, la
temperatura a alcanzar es de 350°C y el tiempo es menor. Culminado su tiempo
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dentro de los hornos, se retiran para ser enfriadas hasta alcanzar la
temperatura ambiente.
9. Torneado: Utilizando una cuchilla de punta trapezoidal se realiza nuevamente
el torneado interior de la cabeza de biela, así como también de la cara y el perfil.
10. Separación de la biela y la tapa de biela: Llegado aquí, se procede a
realizar una fractura para llevar a cabo la separación de ambas partes resultando
en el cuerpo de la biela y la tapa de biela. La herramienta para llevar a cabo este
proceso es la sierra del tipo cinta.
ANILLO DE COMPRESIÓN
Material: Hierro fundido gris
Procedimiento:
1. Fundición: Las barras de hierro fundido gris son llevadas a una un horno.
Dentro del cual se hace uso de un molde el cual dará como resultado un cilindro
corto de sección transversal ovalada. Este horno estará a una temperatura de
aproximadamente 1350°C.
2. Corte: Posteriormente se realiza el corte de estos cilindros para obtener unos
de menos longitud y para facilitar los procesos posteriores.
3. Maquinado (cara): En esta etapa del maquinado se enfocará en la cara del
cilindro, el cual se encargará de dar los acabados. Asimismo, se realizará un lijado
a la superficie para eliminar las asperezas. Se utilizará una lija de grano 80.
4. Perforado/taladrado: Elaboración de la ranura interna dando forma al interior
del anillo. Se utilizará una broca cuyo diámetro variará dependido del
requerimiento final. En este proceso, además, se obtendrán residuos.
5. Torneado: Este proceso se realizará para realizar los acabados tanto del
diámetro interno como del diámetro externo. Para este proceso se hará uso de
una cuchilla de acero.
6. Revestimiento:
a. Revestimiento de molibdeno: Ofrece la mayor resistencia térmica con muy
buenas propiedades de rodaje de emergencia.
b. Revestimiento por plasma: Ofrece protección contra la corrosión,
resistencia al desgaste, control del juego: componentes abrasivos y sujetos a
abrasión, a la oxidación y al calor, gestión de la temperatura y resistividad
eléctrica y conductividad
7. Pulido: Mediante la máquina pulidora se busca eliminar los residuos producto
de los procesos de revestimiento previos que puedan perjudicar el espesor y el
contorno del anillo.
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8. Rectificación: Verificar si la pieza diseñada está diseñada con la medida exacta
y en caso presenta algunas fallas se corregirá para quedar de manera correcta
como se planeó durante su diseño.
➢ PRINCIPALES EQUIPOS
Se debe velar por que los trabajadores lleven los EPPs necesarios durante la
fabricación del pistón, y que estén plenamente informados de los requisitos en
vigor para manipular máquinas y de los motivos de tales requisitos, también deben
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recibir una formación adecuada sobre la forma de elegir, utilizar, cuidar y guardar
estos equipos. Algunos de ellos son:
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➢ ERGONOMÍA
Uno de los objetivos principales de la ergonomía es lograr adaptar el ambiente de
trabajo a las necesidades y capacidades de los trabajadores, lo que conlleva a su
vez a mejorar su operatividad, seguridad y bienestar.
Para el desarrollo de este trabajo, resulta indispensable realizar un análisis
ergonómico en el proceso de fabricación del pistón. Por lo cual, para cumplir dicho
objetivo, se empleará el método OWAS caracterizado por ser sencillo y útil a la
vez, cuya aplicación no solo nos proporcionará la información necesaria para la
mejora de la comodidad de los puestos, sino también para el aumento de la calidad
de la producción del pistón.
• En primer lugar, según el método OWAS, debemos observar el desarrollo de las
tareas en el proceso de producción del pistón por parte de los operarios y,
posteriormente, registrar sus posturas anotando así la posición de su espalda, sus
brazos y piernas, así como también la carga manipulada.
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• En segundo lugar, se procede a codificar las posturas observadas, es decir, se le
asignará un código dependiendo de la posición de cada miembro (espalda, brazos
y piernas) y la carga.
Posiciones de la espalda: Primer dígito del "Código de postura"
Primero, se procederá a codificar la espalda del operario. En este caso, a partir de
la observación, se estableció que el primer dígito del código de postura es el valor
de 4, ya que el operario estuvo simultáneamente con la espalda doblada y
realizando un giro durante el proceso de producción del pistón.
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Tabla 4. Codificación de las posiciones de los brazos
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Cargas y fuerzas soportadas: Cuarto dígito del "Código de postura"
Finalmente, se procederá a codificar la carga que el trabajador adopta durante el
proceso de producción del pistón, para lo cual se considera como relevantes 3
códigos de cargas y fuerzas soportadas. Así, a partir de la observación, se
determinó que el cuarto dígito del código de postura es 2, puesto que la carga y
fuerza soportada estaba entre los 10 y 20 kg durante el proceso de producción del
pistón.
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• Una vez codificadas las posturas adoptadas por el trabajador durante el proceso
de producción del pistón, se procede a determinar a qué categoría de riesgo
pertenece cada una de estas. Para lo cual, se hará uso tanto de los dígitos
hallados anteriormente como de la tabla que se muestra a continuación.
Espalda Brazos
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Conclusión del análisis ergonómico
A partir del empleo del método OWAS, identificamos que la postura y posición más
crítica del operario fue la adoptada por su espalda durante el proceso de producción
del pistón. Asimismo, a partir de la identificación de las categorías de riesgo de forma
global, podemos concluir que se requieren acciones correctivas para mejorar el
puesto, ya que la postura adoptada puede causar daño al sistema
musculoesquelético.
➢ ESTUDIO DE TIEMPOS
La apertura y el cierre del molde poseen un tiempo similar, ya que la suma de dichas
etapas resulta el tiempo de ciclo en vacío (Tv). Además, se toma registro del número
máximo de veces de ciclos vacíos por minuto que el operario realiza en este proceso.
Se le conoce como el tiempo de llenado del molde. El tiempo que demora está en el
rango de 5% a 30% del tiempo total de ciclo. El tiempo de inyección esta afecta a las
siguientes variables: formas geométricas de la pieza, factores dimensionales de la
temperatura de fundido del molde y la temperatura de deflexión bajo carga (HDT).
Donde:
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❖ Tx: Temperatura de distorsión bajo carga, HDT, del material (°C).
❖ Tm: Temperatura del molde (°C).
❖ Tc: Temperatura del fundido (°C).
Donde:
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b. Diagrama del proceso de fabricación
A
Cortar en discos de determinada
1 longitud
Lubricante
Restos de aluminio
10 Realizar 3 hendiduras
para anillos
2 Lubricar discos
12 Reducir 2 cm en
extremos del agujero
14 Taladrar 2 agujeros
para drenaje del aceite
6 Calentar discos a
temperatura elevada
Limar rebordes de las
15 operaciones anteriores
1 Inspeccionar el acabado
16 Ensamblar
9 Reducir diámetro de
paredes
Inspeccionar
2 ensamblado
A
Pistón
LEYENDA
16
TOTAL 18
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c. Identificación de actividades o puntos, del proceso productivo, susceptibles
a cambios con la finalidad de mejorar la productividad
Finalmente, se halla los componentes donde las actividades son más susceptibles
a mejoras.
➢ Biela y tapa de biela
En este caso se puede observar que en los procesos de corte y desbastado
se tiene una cantidad excesiva de residuos. A su vez, la causa principal de la
biela rota es la fatiga. Por último, los metales empeoran su estructura interna
a nivel molecular, debido a la exposición constante del efecto de estirar y
comprimir.
➢ Cabeza de pistón
Esta pieza es la principal del pistón, por ello es necesario optimizar y mejorar
el proceso productivo del componente. A su vez, es el que presenta mayor
costo entre los principales componentes
➢ Pin del pistón
Se observa que el pasador de pistón o bulón es una de las piezas importantes
que permiten el correcto funcionamiento en el motor. Se requiere una unidad
por pistón y su costo es mínimo. Sin embargo, no se logra obtener un buen
acabado; además, debido a que los ejes presentan
altas tolerancias, se genera un golpe metálico seco en el pistón.
3. Propuestas de cambios
a. Análisis del sistema de producción actual y propuesta de cambios que
optimice la producción
➢ SITUACIÓN ACTUAL
Costos de materia prima
Tabla 9. Situación actual: Costos de materia prima
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Costos de operaciones principales
➢ Propuesta de mejora 1
La primera propuesta de mejora está enfocada en la mejora del proceso de limado
final; el proceso consiste en eliminar el polvo y los rebordes generados por las
diversas operaciones realizadas con anterioridad a la pieza, siendo este un proceso
importante ya que hace a la superficie resiste a la corrosión. Por ende, se decidió
adquirir una máquina que se encargue de este importante proceso en los pistones;
debido a que actualmente esta labor es realizada manualmente por los
trabajadores. La máquina propuesta será una Limadora Mecánica, esta se
encargará del mecanizado de piezas por arranque de viruta mediante el movimiento
rectilíneo alternativo. Sin embargo, si la limadora mecánica no tenga las
especificaciones de cortes y dimensiones correctas, se procedería a contactar con
el fabricante para el diseño y elaboración de una limadora diseñada
específicamente para la fabricación de pistones.
➢ Propuesta de mejora 2
La propuesta de mejora se centra en la reducción de los costos totales de la biela y su
tapa. El actual proceso de fabricación de la biela utiliza el acero AISI 4340, este acero
debe pesar por tratamientos térmicos para adquirir las propiedades deseadas. Por
ejemplo, con ayuda del proceso de templado se busca aumentar la dureza de la pieza.
Se considera usar materiales alternativos de materia prima como el aluminio o titanio
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para reducir el porcentaje de reprocesos por tratamientos térmicos. En el caso en
particular del titanio, no requiere el paso por algún tratamiento térmico.
➢ Propuesta de mejora 3
Una propuesta más económica que se puede implementar es elaborar los pistones
de aluminio por el método de fundición. Este método al ser más simple disminuye
el costo de producción, y se podría hacer grandes lotes de producción. Está
fabricado en aluminio fundido, y luego se vierte en un molde de acero con la forma
del producto terminado. El aluminio derretido es metido por vacío al molde, el
resultado requiere de poca terminación en la maquinaria, ya que sale preciso.
Proceso de fabricación:
Para fabricar pistones, se utiliza una aleación de aluminio y silicio, el silicio usado
es el 12% del contenido, también se añaden ínfimas cantidades de cobre y níquel.
Los cuales son materiales resistentes y a la vez ligeros. Se usa la fundición en
coquilla para conseguirlo, después se somete a un tratamiento de templado, en el
cual se mejora sus cualidades de resistencia y dureza.
➢ Propuesta de mejora 4
A partir del análisis del sistema de producción actual del pistón, se determinó que
los tiempos empleados durante el proceso no son los óptimos. Por lo cual, en el
presente trabajo de investigación, se elaboró otra propuesta de mejora que se
enfoque en la reducción de los tiempos de fabricación del pistón.
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Acorde a lo anteriormente descrito, se propone buscar proveedores que
proporcionen estos componentes del pistón ya elaborados. Sin embargo, para esto,
resulta necesario elegir a los proveedores ideales. Por lo cual, se realiza un análisis
crítico de estos comparando no solo el precio con el que ofrecen los componentes
del pistón a comprar, sino también la calidad de los mismos. Tras ello, se elige al
proveedor ideal respaldado por el análisis anteriormente mencionado. De esta
manera, se espera la estandarización de los procesos y que, a mediano plazo,
contribuya a la mejora continua de la producción del pistón.
➢ Propuesta de mejora 5
➢ Propuesta de mejora 6
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detallada de control del proceso de inyección, el uso de un tablero de información
en el que se diseñará el formato para registrar los datos del cliente como, por
ejemplo: el nombre, tipo de producto, materiales, especificaciones técnicas. Sin
embargo, esta propuesta de mejora envuelve dos acciones, la implementación de
un software de subrutina de programación para detectar el momento exacto en el
que la inyectora no expulsa las piezas del molde; la segunda acción corresponde a
la instalación de un temporizador programable a prueba de errores para el
encendido automático de las resistencias de la inyectora. Cabe resaltar que se
deberá tomar en cuenta el mantenimiento productivo total de la maquinaria, equipos
y moldes como también la capacitación del personal.
➢ PROPUESTA DE MEJORA 1
Esta propuesta puede significar una gran inversión de dinero, pero a largo plazo
generaría ganancias ya que no se necesitaría ese personal que actualmente realiza
esa labor y se ahorrara en tiempo de fabricación. Actualmente una Limadora
Mecánica tiene el precio de S/. 6800.
➢ PROPUESTA DE MEJORA 2
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El costo de materia prima ha aumentado por el costo del titanio; sin embargo, el
costo total de operaciones se ha reducido:
➢ PROPUESTA DE MEJORA 3
Vamos a comparar el método actual que es de forjado con el método propuesto, de
fundición, de esta forma veremos qué beneficios ofrece la propuesta.
Costos usando el método forjado
Maquinaria
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Operarios
Maquinaria
Operarios
En este método se tendrá que hacer la compra de los moldes en los cuales se
realiza el vertido del aluminio fundido, esto lo tomamos como una inversión que
se recuperará a largo plazo, lo cual en un futuro dará ganancias a la empresa.
Beneficios de la propuesta 3
• Se puede hacer grandes lotes de producción con esta propuesta.
• Tiene un costo de producción mucho más económico.
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• Se utilizan menos operarios, lo cual es beneficioso porque no se tienen que
capacitar a varios, y es un gasto menos para la empresa.
• Se requiere de poca terminación en maquinaria, a comparación del forjado.
➢ PROPUESTA DE MEJORA 4
Para realizar un análisis del beneficio de la propuesta, resulta necesario calcular
los costos de venta con el que el proveedor ofrece los componentes del pistón que
deseamos obtener directamente para ensamblar.
A partir de la elaboración del análisis costo-calidad, se decidió elegir proveedor a la
empresa MAQUICASA, ya que esta ofrece anillos de compresión de pistón al mejor
precio y calidad posible.
Por lo cual, a continuación, se muestra los costos de este proveedor con la finalidad
de determinar el costo real de esta mejora.
Tabla 17. Propuesta de mejora 4: Costo unitario de los anillos de compresión del
pistón por MAQUICASA
Ahora, realizamos una comparación del costo total de la propuesta de mejora con
el costo real de la situación actual.
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Beneficios de la propuesta 4
• A partir de la aplicación de la propuesta 4, se pueden reducir el costo total de
producción del pistón en S/. 5.40 por pieza.
• Asimismo, a partir de la aplicación de esta propuesta, se reducirían los costos
por operaciones principales, ya que se requerirían menos operarios en dicho
proceso de producción.
• Finalmente, a partir de la aplicación de esta propuesta, se reduciría también el
tiempo de proceso de producción del pistón y, a su vez, contribuiría a la mejora
continua de dicho proceso.
➢ PROPUESTA DE MEJORA 5
a) PERIODO SEMANAL
Mantenimiento Preventivo:
Limpieza con un cepillo de cerdas de nylon en la cual se encuentra alojado los
engranes. Luego, se aplica un disolvente y un absorbente industrial.
Costo unitario: S/. 160.00
Frecuencia: 52
Total: S/. 8,320.00
b) PERIODO MENSUAL
Mantenimiento Preventivo:
Se inspecciona los circuitos y el cableado.
Costo unitario: S/. 25.00
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Frecuencia: 12
Total: S/. 300.00
Mantenimiento Preventivo:
Luego con una brocha se limpia la guía del tornillo de carro retirando las virutas de
los mecanizados.
Costo unitario: S/. 40.00
Frecuencia: 12
Total: S/. 480.00
Mantenimiento Preventivo:
Después, se realiza la limpieza y lubricación de la cremallera principal del torno.
Costo unitario: S/. 20.00
Frecuencia: 12
Total: S/. 240.00
Mantenimiento Preventivo:
Se realiza el ajuste de tuercas, tornillos y de la estructura de la máquina.
Costo unitario: S/. 50.00
Frecuencia: 12
Total: S/. 600.00
Mantenimiento Preventivo:
Finalmente, la verificación de ruidos y anomalías no percibidos en condiciones
normales de funcionamiento.
Costo unitario: S/. 55.00
Frecuencia: 12
Total: S/. 660.00
c) PERIODO ANUAL
Mantenimiento Preventivo:
Se realiza el cambio de aceite.
Costo unitario: S/. 80.00
Frecuencia: 1
Total: S/. 80.00
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Mantenimiento Preventivo:
Análisis de vibraciones.
Costo unitario: S/. 85.00
Frecuencia: 1
Total: S/. 85.00
Mantenimiento Preventivo:
Verificación de la ausencia de grietas y de la cimentación.
Costo unitario: S/. 55.00
Frecuencia: 1
Total: S/.55.00
Mantenimiento Preventivo:
Pintura total de la máquina.
Costo unitario: S/. 255.00
Frecuencia: 1
Total: S/. 255.00
Mantenimiento Preventivo:
Limpieza y revisión del motor eléctrico.
Costo unitario: S/. 520.00
Frecuencia: 1
Total: S/. 520.00
Mantenimiento Preventivo:
Revisión de precisión y del nivel.
Costo unitario: S/. 155.00
Frecuencia: 1
Total: S/. 155.00
Mantenimiento Preventivo:
Inspección de las velocidades de salida en rpm.
Costo unitario: S/. 110.00
Frecuencia: 1
Total: S/.110.00
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS:
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Los costos anuales del mantenimiento preventivo resultaron S/. 11,860.00. Por lo
cual, en conclusión, el costo de esta mejora sería realizar el cambio del tipo de
mantenimiento a desarrollar en la empresa porque no se debería esperar a que falle
la máquina para realizar el mantenimiento, sino realizarlo preventivamente. Según
los cálculos realizados, los costos preventivos serán S/ 8, 240.00 menos si se
aplicará este mantenimiento preventivo inicialmente.
➢ PROPUESTA DE MEJORA 6
Información Actual
Ingreso Promedio mensual
(soles/mes) S/ 5,000.00
Egresos Totales Netos
Anuales (soles/año) S/ 20,100.00
Tiempo de trabajo de una
inyectora(horas/mes) S/ 155.50
40
Activos= Pasivo + Capital + Ingreso - Egreso
Activos=S/. 15000.00+S/1000000.00+S/5000-S/2160*12=S/94080
Comparación
Actual Propuesto
S/99900 S/94080
Costo Beneficio:
Costo-Beneficio= 1.09
La relación de beneficio costo se halla entre el valor actual de ingresos totales netos
y el valor actual de los costos de inversión, por lo tanto, la relación beneficio costo
tendría un valor de 1.09. De acuerdo con este análisis de beneficio – costo, la
propuesta de mejora sería rentable puesto que la relación de costo beneficio es
mayor que la unidad lo cual señala que los beneficios de esta propuesta son mayores
a los costos del proyecto.
c. Conclusiones
• A partir del análisis del proceso de fabricación del pistón, se concluye que el
• A partir de las propuestas de mejora para la fabricación del pistón, se concluye
que el método de forjado no es el único que se puede utilizar, ya que al analizar
las propiedades y componentes del pistón se observa que también se puede
usar el método de fundición.
• Se concluye que, al realizar la evaluación económica de las propuestas, estas
contribuyen a la reducción del costo total en las operaciones de producción o de
compra de materias prima. Adicional a ello, se presenta una mejora en las
propiedades físicas del producto final. Es por ello, que se recomienda la
implementación de algunas de las propuestas ya que es rentable y factible.
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d. Recomendaciones
• Se sugiere implementar el PHVA a toda la línea de producción para así
optimizar y generar ingresos
• Se recomienda implementar más herramientas y máquinas nuevas para así
poder incrementar la producción de pistones
4. Bibliografía
• Cabrera, M. (2019). Editorial Polo del Conocimiento, 4(12), 67–86. Recuperado de:
https://doi.org/10.23857/pc.v4i12.1193
• Diego, J. (2015). Evaluación postural mediante el Método OWAS. Ergonautas,
Universidad Politécnica de Valencia. Recuperado de:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/owas/owas-ayuda.php
https://www.revistaseguridadminera.com/proteccion-personal/equipo-de-
proteccion-personal-en-proceso-de-fundicion/
42
• RRHH Digital (2013). La importancia de la Ergonomía en el puesto de trabajo.
Recuperado de:
http://www.rrhhdigital.com/secciones/89615/La-importancia-de-la-Ergonomia-en-
el-puesto-de-trabajo
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