Contenido

CUESTIONES GENERALES DE LA
EMPRESA.........................................................................3
IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA:.....................................................................................6
OBJETO DE LA
INVESTIGACIÓN...............................................................................
...........7
¿QUÉ SE DEBE HACER PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA
QUE TIENE EL
OBJETO?.............................................................................................
........................................7
Análisis Interno
DOFA:..................................................................................................
..........8
Análisis externo
PESTEL:...............................................................................................
.........9
Análisis Fuerza de
Porter....................................................................................................
...14
Árbol de
Problemas.............................................................................................
...................16
Conclusiones........................................................................................
......................................17
Referencias...........................................................................................
......................................17

CUESTIONES GENERALES DE LA EMPRESA

Razón Social: Gran Colombia Gold Segovia sucursal Colombia.

Fecha de Constitución: 2011, septiembre 15.
Actividad Económica: Minería
Objeto social: Extracción de metales preciosos incluye solamente a
empresas dedicadas a las
actividades de beneficio y empresas dedicadas a actividades conexas

Historia
Después de la guerra de independencia, y con la necesidad de
reconstruir el país, el general y
vicepresidente Santander, acepta el crédito ofrecido por los ingleses,
con lo cual los banqueros
ingleses obtienen múltiples beneficios y todas las garantías para
establecerse en Colombia; bajo
estas condiciones en 1825 llegan los primeros ingenieros de minas
trayendo conocimientos
técnicos y nuevos equipos mejorando las condiciones de explotación
minera. Con estas
tecnificaciones aumenta el auge minero en la región, es así como en
1852 un grupo de ingleses
adquieren algunas minas de veta y se funda la compañía The
Frontino and Bolivia Gold Mining
Company, En 1868 al no tener éxito en sus sitios de origen se
trasladan al municipio de Segovia,
donde inicia la explotación de esta bonanza del mineral dorado.
Para 1910, una gran empresa norteamericana compra todos los
derechos de la empresa y se
convierte en Frontino Gold Mines, emprendiendo un nuevo proceso
de modernización. Por
diversos problemas sociales y económicos, la empresa se liquida en
el año 2011 y es adquirida

4
por la subsidiaria en Colombia de una corporación canadiense; es así
como pasa a
llamarse Empresa Minera S.A, quien actualmente cuenta con 1600
empleados directos y 3000
contratistas impulsando la operación minera bajo estándares de
acuerdo con la legislación
nacional, desarrollando el trabajo y progreso del sector aurífero y de
la región.
Gran Colombia Gold es una compañía canadiense, que cotiza en la
bolsa de Toronto, líder en
la exploración y producción de oro y plata, con operaciones
enfocadas en Colombia.
Desde diciembre de 2010 cotizamos en la Bolsa de Valores de
Toronto (Canadá), lo cual nos
ha permitido financiar los proyectos mineros que nos ubican en la
actualidad como el productor
subterráneo más importante de oro y plata en el país, con los títulos
mineros sobre los más
grandes recursos estimados en Colombia de estos metales preciosos.
Estamos comprometidos en gestionar nuestro modelo de negocio al
mismo tiempo que
enfrentamos el reto de la sostenibilidad: Equilibrar el crecimiento
económico, el desarrollo social
y la protección ambiental, de forma que el bienestar de las
generaciones futuras no se vea
afectado por las acciones que realizamos hoy. Desde nuestro punto
de vista, las compañías
exitosas son aquellas que consideran los objetivos comerciales y de
sostenibilidad como
interrelacionados.

Misión
Gran Colombia Gold es una empresa minera productora de metales
preciosos, que crea valor
para sus accionistas y grupos de interés mediante la adopción de
prácticas eficientes, seguras y
responsables bajo estándares de nivel internacional.
Visión
Gran Colombia Gold será una empresa consolidada en explotación
subterránea de oro y
plata en Colombia, reconocida por altos estándares en sus prácticas
mineras, desarrollo
sostenible e integridad empresarial.

Valores corporativos

Honestidad: Manejo recto, integro, cabal y confiable, con

sinceridad, con tolerancia, con
propiedad, sin engañar, mostrándose transparente en el proceder.

Compromiso: creemos y estamos identificados con las metas y

valores de la organización,
poseemos la capacidad y actuamos con voluntad y esfuerzo para
cumplirlos en beneficio de la
Organización.

Lealtad: Defendemos lo que creemos y en quienes creemos y

mantener los vínculos, las
promesas y la fidelidad a personas o grupos de individuos, en todo
momento.

Equidad: Actuamos con justicia en el trato con los colaboradores y

con la sociedad.

Respeto: Consideramos las actuaciones y peticiones de

temporales y visitantes de la comunidad de la compañía.

Responsabilidad: Orientamos las acciones hacia el logro de los

objetivos, la correcta
ejecución de las funciones y la protección de los derechos,
respondiendo por las actuaciones y
omisiones.
Austeridad: Actuamos con conciencia de gastos aún en época de
bonanza

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA:

La minería en Colombia está presente en casi todo el territorio

nacional, esta actividad aporta
el 1.6% del PIB. Como es de conocimiento público esta actividad
genera efectos graves al medio
ambiente si no se realiza bajo estrictos protocolos de seguridad tanto
para el manejo de los
desechos, la manera de extraer los minerales y la protección del
personal para evitar accidentes
que puedan ocasionar pérdidas humanas

Para ello se realizará un análisis prospectivo y retrospectivo de la

compañía GRAN
COLOMBIA GOLD SEGOVIA SUCURSAL COLOMBIA, con el
fin de identificar cómo
mejorar la organización e impactar la permanencia y rentabilidad de
la compañía, realizando un
análisis y planteamiento de estrategias para lograr efectivamente el
objetivo.
Es por todo esto que la implementación de nuevas tecnologías para
realizar la explotación
minera es algo fundamental para mitigar cada vez más el daño
ambiental y el riesgo de
accidentes para el personal minero.
Teniendo en cuenta lo anterior llevaremos a cabo un análisis de tipo
financiero, productivo y
de las actividades primarias y secundarias que realiza la empresa,
para así poder establecer las
Debilidades y fortalezas que nos permitan generar una ventaja
competitiva y de permanencia en
el mercado que se viene viendo afectada por varios factores como
los siguientes:
El daño ambiental a la hora de realizar la explotación minera.
Los riesgos ocasionados por desastres naturales o accidentes para el
personal que realiza la
explotación minera.
No se cuenta con un plan de contingencia para que a la hora de
presentarse accidentes en los
trabajos se pueda reactivar la operatividad de manera oportuna para
minimizar las perdidas.

7
OBJETO DE LA INVESTIGACION

La empresa GRAN COLOMBIA GOLD SEGOVIA SUCURSAL

COLOMBIA, se dedica a
la: extracción de metales preciosos, en los últimos años se ha venido
hablando de que las
empresas de explotación minera constituyen una gran amenaza para
el medio ambiente y la
supervivencia de la agricultura por la contaminación que genera en
las fuentes hídricas y en la
destrucción de los ecosistemas, así mismo los riesgos que genera en
las personas que laboran allí,
lo que significa una alta rotación de personal.

¿QUÉ SE DEBE HACER PARA SOLUCIONAR EL

PROBLEMA QUE TIENE EL
OBJETO?

Mediante el análisis prospectivo y estratégico de la empresa, permite

identificar los enfoques
desde diferentes ámbitos, como herramientas que nos ayuden a
conocer los problemas de la
organización de manera mas clara, realista y coherente a nivel
externo e interno; atreves de la
aplicación del análisis estratégico podemos hacer que la empresa
vuelva a avanzar.
En este momento el plan estratégico de la empresa es ser una
empresa que brinde soluciones
integrales a la destrucción del medio ambiente implementando
tecnologías innovadoras,
cómodas y productivas para mejorar la calidad de vida tanto del
trabajador como de las fuentes
hídricas y los ecosistemas que se ven afectados por la explotación
minera.

Tabla de Análisis externo

PESTEL:
Figura 2
Tabla de Análisis externo PESTEL:
FACTOR OPORTUNIDAD AMENAZAS
POLÍTICO
El conflicto
interno del país
Resolución
40391 de 2016,
por la cual se
adopta la Política
Minera Nacional.
Riesgo
regulatorio
“Este documento de política se
constituye como el marco de
operación y la línea estratégica
para el desarrollo del sector en
el país” (Ministerio de Minas y
Energía, 2017).
Consideramos esta resolución
es una oportunidad para la
compañía en la medida en que
ella cumpla la regulación
minera que está establecida en
este documento, porque de ello
depende, que Gran Colombia
Gold continúe con sus
operaciones en el país, de no
ser así, representaría una
amenaza.
El conflicto armado que vive
nuestro país es una amenaza
para la compañía, ya que la
presencia de estos grupos
armados en algunas zonas
representa un peligro para la
empresa y sus trabajadores, así
como también, se generan
restricciones a nivel de
territorio donde no pueden
operar, todo ello, hace que la
empresa dependa de las
políticas públicas del estado
para el control de esta
situación.
“Los gobiernos y los
reguladores en los países en
desarrollo han intensificado su
enfoque en la implementación
de nuevas leyes dirigidas a una
mayor participación local, lo
cual ha generado
incertidumbre y riesgo para el
sector” (EY Global, 2017).
Minería ilegal La minería ilegal representa

17
Es fundamental seguir el
ejemplo de países como
Australia o Chile, quienes
llevan más de 20
años implementando y
desarrollando nuevas
tecnologías, que permiten
desarrollar la explotación
minera de una manera más
segura y eficiente, no solo
para los operadores de las
minas si no para
el medio ambiente, todo esto
permitirá minimizar perdidas
a la compañía, teniendo una
mejor
ejecución y planes de respaldo
cuando se presenten
imprevistos naturales o
técnicos.
Referencias
Tong González, F. (2015).
Las modificaciones a la
regulación ambiental minera y
su impacto.
Forseti: Revista de Derecho,
4, 9–25.
https://doi.org/10.21678/forset
i.v0i4.1154
Calcina, C. R. (2021, 23
november). Preocupados:
contaminación del agua a
causa de la
minería. iAgua. Geraadpleegd
op 27 maart 2022, van
https://www.iagua.es/blogs/ca
rlos-
revilla-calcina/preocupados