Paso 5 - Sintetizar y presentar investigación aplicada

Presentado por:

Maryi Dayana Liscano Penna

Código: 1.007.359.755

Presentado a:

Amalio Segundo Otero Tapia

Tutor

Grupo

126001_98

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

Habilidades para la toma de decisiones

Administración De Empresas

Mayo

2022
1. Nombre de la empresa

NOKIA:

2. Describa la situación actual de la empresa o persona

La situación de esta empresa es que quebró porque la compró Microsoft ya que no se supo

innovar su producto.

3. ¿Considera que la forma en que se tomaron las decisiones influyó en el fracaso de la

empresa o persona?

Nokia fue el líder mundial en la fabricación de teléfonos móviles a principios de la década

de 2000. Tiene una posición dominante en una nueva industria que se espera que

experimente un gran crecimiento y se espera que sea lucrativa durante muchos años. Diez

años más tarde, para sobrevivir, tuvo que formar una alianza estratégica con Microsoft y

finalmente fue absorbida por la empresa fundada por Bill Gates.

Las explicaciones del declive de Nokia suelen ser tópicos: confiaron, no supieron seguir

innovando, perdieron talento, se hicieron demasiado grandes para estancarse. Pero el

proceso de deterioro de las grandes corporaciones es a veces mucho más simple de lo que

parece, e implica llevar aún más lejos las dinámicas nocivas instaladas en la gran mayoría

de las corporaciones globales.

Puedo argumentar que los mecanismos por los que Nokia Corporación tiene que tomar

decisiones son inadecuados porque hacen demasiado análisis, lo que retrasa y confunde

las decisiones, y también puede indicar una falta de metodología. Tomar decisiones y

tener en cuenta diversas situaciones, porque si son conscientes de cómo evoluciona la

tecnología en el tiempo y se adaptarán al cambio, la empresa perdurará en el tiempo.

4. En el transcurso de la realización de las actividades del curso habilidades para la toma de

decisiones, se pude aprender y tomar en cuenta que las mejores decisiones que tomamos

todos los días, ya sean personales o de negocios, son muy importantes porque el proceso

de toma de decisiones requiere de muchos microcosmos que los gerentes deben aprender

para cultivar habilidades como la observación, la escucha, hacer preguntas, establecer

estándares y ser creativos.

 Referencia bibliográfica

Alma- corazón – vida. (24 de septiembre 2015) https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-

vida/2015-09-24/la-razon-del-hundimiento-de-nokia-y-es-algo-que-pasa-todos-los-dias-

en-tu-empresa_1033982/