Número de la Empresa Nombre de la Empresa

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Un buen Plan de Desarrollo Empresarial le permitirá evaluar futuros desempeños y clarificar si el
desarrollo del negocio los lleva a las metas que se han propuesto como grupo. Para lograrlo, tenga
en cuenta que debe ser REALISTA, CLARO y COMPLETO (es decir, que comprende todas las áreas
importantes de la empresa). Objetivos: Describa, brevemente, qué objetivo perseguirá por país y
cuáles son sus estrategias para alcanzarlos.
Estrategia: Señale cual será la estrategia que utilizaran para alcanzar el o los objetivos de la
columna anterior

País Objetivo Estrategia

Ser retail en este país.

Aperturar un punto de venta y conseguir alianzas con
Brasil
productores brasileños.

Aumentar el Nivel de Entregar mayor calidad en los productos y precios

México
ventas competitivos.

Aperturar un punto de venta y conseguir alianzas con

SICA Se retail en este país.
productores en SICA.

1
 1. Proyecciones y Objetivos: Basados en el trabajo realizado hasta ahora y para cada país en que está presente proyecte los
siguientes elementos para los próximos 4 periodos.

Proyección para: Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7

Ingresos por 1.100.000 1.150.000 1.300.000 1.500.000

ventas

-200.000 -130.000 -70.000 10.000

Utilidades

0 0 0 0
Deuda Total

9.500.000 9.850.000 10.000.000 10.100.000

Patrimonio

Fábrica de:
No aplica No aplica No aplica No aplica

Número de
2 2 3 3
Puntos de Venta
(POS)

Luego de completar el cuadro, puede volver a revisar su PDE y cerciorarse de que todo esté correctamente alineado y sea coherente.
Recuerde que un buen PDE es REALISTA, CLARO y COMPRENSIVO y compartido por todos los miembros de la empresa.