1.

- Presentar el análisis realizado del trabajo en clases

Desde todo punto de vista y cada uno de los ítems expuestos a continuación
fueron expuestos subjetivamente ya que Toyota no actúa estratégicamente de
ninguna de las maneras del documento.

Algo que ha caracterizado a Toyota es ofrecer calidad en sus vehículos a sus

clientes, enfocándose en la seguridad e invirtiendo siempre en investigación y
desarrollo para hacer de sus autos cada vez mejores y seguros

La razón de su éxito radica primordialmente en que es una empresa japonesa y

esto es incorrecta ya que no por ser de una empresa japonesa se da su éxito.
De lo contrario todas las fábricas de automóviles estarían situadas en Japón.

2.- Responder las cuestiones de los 4 pasos fundamentales del proceso

de planificación estratégica de Marketing.

IDENTIFICACION

El primero de los pasos del proceso de planificación es la identificación de los

objetivos y metas empresariales que se deben alcanzar. Identificar las metas y
los objetivos empresariales a alcanzar es necesario para alcanzar realmente
las metas en una organización. Además, los objetivos empresariales bien
establecidos ayudan a los profesionales del equipo de gestión empresarial y a
los miembros del personal de recursos humanos a desempeñar mejor sus
funciones.

FORMULACION

Después de establecer objetivos comerciales a corto y largo plazo, se pueden

tomar los siguientes pasos del proceso. La creación de pasos de acción y el
desarrollo de técnicas para objetivos empresariales específicos ayudaran a los
profesionales de negocios a alcanzar los objetivos establecidos previamente.
Las prácticas recomendadas para este paso del proceso de planificación
incluyen la participación de los miembros del equipo.

DESLIGACION

Una vez que se entienden la estrategia empresarial y los objetivos

empresariales, el equipo directivo y otras partes involucradas pueden pasar al
siguiente paso. El tercero de los pasos del proceso de planificación es la
designación de empleados para roles y tareas.

Es crucial que los miembros de cada equipo entiendan sus responsabilidades

de manera integral.

EJECUCION

El último de los pasos del proceso de planificación es la implementación,

dirección y supervisión de los elementos de acción de planificación
empresarial. El equipo de gestión no debe contentarse con que los miembros
del equipo se limiten a entender su rol, sino que también deben supervisar
activamente la progresión de las tareas de los empleados.

3.- Presente el análisis de situación externo, debe presentar al menos 5

aspectos.

El análisis externo es aquel que ayuda a una empresa a identificar y evaluar

todos los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias
que afectan a su desempeño, y que no puede controlar.

- San Valentín.
- Fiestas de fin de año.
- Día mundial de la salud.