DAYNOR JUAN CAMPOS MACHICADO A19370-4

Dirección por objetivos

La Dirección por Fines (DPO) es un enfoque estratégico para mejorar el manejo de una
organización.

Un paso fundamental en el enfoque de DPO es el seguimiento y evaluación del manejo y

incremento de cada empleado ante los metas establecidos.

Sus primordiales características son:

- El proceso de fijación de fines es grupo y sistemático, no puntual y arbitrario.

- Las metas de toda la organización están ligados entre sí.

- Sistemática medición y control de todos esos resultados que influyan en los metas fijados.

- Identifica el sistema de fines y subobjetivos de la organización, teniendo presente las metas

personales y fijando unos estándares medibles relacionadas con los cuales se evaluarán las
actuaciones.

Ventajas

Las zonas clave de resultados planificadas son concretas para cada empleado, en funcionalidad de
su interés, calificación educativa y especialización. Los supervisores establecen metas para cada
integrante del equipo y cada empleado obtiene una lista de labores únicas.

Desventajas

Los directivos algunas veces exageran el establecimiento de fines, comparativamente con los
inconvenientes operativos, como un generador de triunfo. Al final, varios gerentes tienden a ver la
gestión por fines como un sistema total que puede manejar todos los inconvenientes de gestión
una vez instalados.

Conclusiones

La dirección por fines (DPO) es un enfoque adoptado por los gerentes para el control de a sus
empleados por medio de la utilización de una secuencia de fines concretos, que el empleado como
la organización pretenden conseguir en el futuro inmediato y laborar debido a lo cual para
lograrlo. El enfoque de DPO se implementa para asegurar que los empleados comprendan
precisamente sus papeles y responsabilidades, junto con las expectativas, para que logren
entender la interacción de sus ocupaciones con el triunfo general de la organización.