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Guia 2 de Auditorias Como Control de Gestion 1.5
Guia 2 de Auditorias Como Control de Gestion 1.5
CONTROL DE
GESTIÓN PLENARIO
Estimados estudiantes,
En este plenario discutiremos sobre la eficiencia de las herramientas de control existentes.
Para poder hacerlo de manera práctica, a continuación, se expone un pequeño caso
ocurrido durante el escándalo de las empresas La Polar en el año 2011.
“La auditora Price water house Coopers, es una de las big four en el mapa de las auditoras. Sin
embargo, con lo sucedido con La Polar en el año 2011, la SVS formuló cargos contra la firma por
su responsabilidad en este escándalo financiero.
Pero el 13 de julio la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) estimó que Price no hizo bien
su trabajo en La Polar y formuló cargos contra la firma, contra su socio a cargo de la revisión del
balance 2010 –Luis Alejandro Joignant Pacheco– y contra 18 ex ejecutivos y directores del
retailer, por sus responsabilidades en este escándalo financiero.
Los cargos contra PwC por la presunta infracción a las obligaciones que le imponen la Ley de
Mercado de Valores y las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas cayeron como un balde
de agua fría al interior de la firma. Según el ente regulador, tanto Price como Joignant arriesgan
(en ese momento) no solo millonarias multas, sino hasta situaciones más extremas, como una
eventual suspensión de actividades y penas aflictivas”.