Marke

ti
ngyVent
as
Depart
ament
odeMar
ket
ingyVent
as

MANUALDE Códi
go AR-1.
2-

FUNCI
ONESDELCARGO Expedi
do Ener
o182022

Act
ual
izado Ener
o182022
*Mar
ket
ingyVent
as Ver
sión 1

1. I
DENTI
FICACI
ÓN

DEPENDENCI
A : Mar
ket
ingyVent
as
NOMBREDELCARGO : Jef
edeVent
asyMar
ket
ing

No.
DECARGOS : Uno(
1)

2. OBJETI
VO

Entr
egarl
ealconsumi
dorunpr
oduct
ooser
vici
oquer
esuel
vasupr
obl
emaosat
isf
agasu
necesi
dad

3. FUNCI
ONES

3.
1 Lapri
meraf unci
ónqueti
eneeldepar
tamentodeMer cadot
ecniaesl
a i
nvest
igaci
ón.
Debereal
izar
 est
udi
osdemer
cado 
einvest
igaci
onescomerci
ales.

3.
2 sedebedet er
minarelobjet
ivofi
nalquet endremos,yapar t
irdeahí
,eldepartamento
constr
uir
áunpl andiv
idi
doenacci onesacortoplazo(menosdeunañov i
sta)ylargo
plazo(másdeunañov i
sta)
.Elplandeaccionesdebet enerunadur
acióndetresaños,
paraasítenerti
emposufici
entepar aacopl
arnosal av
isióndelaempresayconcr et
ar
lasmisi
onesquenosper mit
iránalcanzar
la.

3.
3 Unavezreal
izadoelplandeacciones,debemosasignarl
ast
areasal
osdi
fer
ent
es
subgr
uposyequiposdent
rodeldepar
tamentodemarketi
ng.

3.
4 Porúlti
mo,l oquedeber ár eal
izareldepartamentodemar keti
ngeselsegui mientoy
comprobaci óndequel asmedi dast omadasestánsiendoefi
caces.Debencumpl i
rcon
lasexpectativasaniv elhumano( lacompenetraci
ónent r
elosdifer
entesequi
posdebe
sercorrecta),económi co(debengener arbenefi
ciosyañadirvalor
)yestrat
égico(nos
debeacer caralav i
sióndel aempr esa).

El
aboradoy Depar
tament
odeMar
ket
ingyVent
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if
icadopor
: Coor
dinadorAdmi
nist
rat
ivo
Revi
sadopor:

1r
aApr
obaci
ón Di
rect
orAdmi
nist
rat
ivoydeMer
cadeo 2daApr
obaci
ón
Di
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orAdmi
nist
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por: por:

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3.4-FO11 VERSI
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Ver
sión 1

4. RESPONSABI
LIDADES

4.
1. ENBI ENES:
 Aument arsucompet i
ti
vidadyparti
cipaciónenelmer cado
4.
2. ENSUPERVI SIÓN
 Supervisióndeldepartamentodemar ket
ing.
 Evaluaciónydesar r
oll
odel aestr
ategiademar ketingyelplandemarket
ing.
 Planif
icación,di
recci
ónycoor di
nacióndeesf uerzosdemar ket
ing.
 Comuni cacióndelplandemar keti
ng

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sión 1

4.
3. ENDISCRECIÓN
 Inf
ormesor epor
tesdel
ainf
ormaci
ónf
inanci
eraoacadémi
cadel
ainst
it
uci
ón
(Conf
idenci
ali
dad).

4.
4. GENERALES
 Admini
straradecuadament eelt
alentohumanoasucar go,
losrecur
sosf í
sicos
fi
nanci
erosyt ecnológi
cosysuut il
izaci
óndemaner aef
ect
ivayoport
una.
 Lacorr
ectaimpl ementaci
ón,apl
icaciónyutil
izaci
óndelasnormasinsti
tucional
ese
imagencorporativ
a.
 Cumpli
mi ent
odepol í
ti
cadeinversi
ónypr esupuesto.

5. RELACI
ONESCONPÚBLI
COS

I
nternoy/o Fr
ecuenci ade
Cl
asedepúbl
ico Obj
eti
vodel
arel
aci
ón
Ext er
no larelaci
ón
Gerent
egeneral Inter
no I
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ónAcadémi
ca Di
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a
JefedeFi
nanzas Inter
no I
nfor
maci
ónAcadémi
caYFi
nanci
era Semanal
Superi
ori
nmediato Inter
no I
nfor
maci
ónGener
al Di
ar i
a

6. I
NFORMACI
ÓNYDOCUMENTOSQUEGENERAELCARGO

Fr
ecuenciade
I
nfor
meoRepor
te Descr
ipci
ón Usuar
io
ent
rega
I
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medegest
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pci
óndeact i
vidades Semestr
al Coordinador
demercadot
ecnia Administr
ati
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Repor
tedenov
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tuacionescon Semanal Direcci
ón
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icasdeventas Administ
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