Está en la página 1de 22

La Nacional S.A. de C.V.

Centro Abarrotero de Zacatecas

28-Feb-17
Sr. C.P. Humberto López Rivas
Contralor interno.
Presente:

Se envía el presente informe financiero


de la compañía La Nacional S.A. de
C.V. Correspondiente al ejercicio fiscal
2015/2016 el cual le incluye:

•      Estado de Situación Financiera del


2015, 2016
•      Estado de Resultados.

•      Algunos datos establecidos por la


empresa como políticas financiera e
indicadores promedio de sus principales
competidores de la región a efecto de su
análisis y evaluación de su situación
financiera y resultados de sus operaciones

•      Esperando de su opinión profesional a


través de un informe financiero
Ruego a usted de la manera mas atenta
tome nota del contenido, con fin de
discutirlo y analizarlo. De misma forma le
pido se sirva de acusar de recibido la
presente información.

Atentamente

L.C. José Rivas González


Contador General

c.c.p. Archivo

La Nacional S.
Centro Abarrotero
Estado de situació
correspondiente a los pe
Miles de pesos
Activo 2015
Circulante
Efectivo $1,315.00
Cuentas por cobrar $867.00
Inventarios $2,540.00
Deudores Diversos $670.00
suma: $5,392.00
Fijo
Terrenos $328.00
Edificio $518.00
Equipo de reparto $324.00
Otros A:F. $634.00
(Dep. Acum) -$180.00
suma: $1,624.00
Diferidos
Propaganda $356.00
Primas de Seguros $480.00
Amort. Acum. -$50.00
suma: $786.00
Activo total $7,802.00
Pasivo
A corto plazo
Proveedores $2,450.00
Acreedores Diversos $654.00
Documentos por pagar $891.00
suma: $3,995.00
A largo plazo
Hipotecas $876.00
Doc. Por Pagar $875.00
suma: $1,751.00
Pasivo Total $5,746.00
Capital Contable
Capital social $1,200.00
Utilidad del Ejercicio $514.00
Utilidades Acumuladas $342.00
Total Del Capital $2,056.00
Pasivo + Capital Contable $7,802.00

Vo.Bo.

Lic.

LA Nacional S.A. de C.V.


Centro Abarrotero de Zacatecas
Estado de Resultados proyectado
correspondiente al Ejercicio 2016

Ventas
Costo de producción de lo vendido
Utilidad bruta
Gastos de administración
Gastos de Venta
Utilidad de operación
Gastos Financieros
Utilidad antes de impuesto
Impuestos y PTU
Utilidad neta

Ventas de contado 40% y el resto a c


Compras 60% de crédito

PARA LA EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS CONSIDERE LOS

POLÍTICAS DE LA EMPRESA:
Crédito a clientes
Plazo del inventario
plazo de proveedores
Rotación de activo fijo
Rotación de activo total

DATOS DE SU PRIMER COMPETIDOR

Ventas 100%
Costo de Producción de lo vendido 45%
Gastos de administración 10%
Gastos de venta 8%
Gastos financieros 8%
Carga fiscal 11%

Capital social integrado por acciones comunes con valor nominal de


La Nacional S.A. de C.V.
Centro Abarrotero de Zacatecas
Estado de situación financiera
correspondiente a los periodos 2015 y 2016
Miles de pesos
2015 % 2016 %

$1,315.00 17% $1,235.00 13%


$867.00 11% $1,256.00 13%
$2,540.00 33% $3,215.65 33%
$670.00 9% $527.00 5%
$5,392.00 69% $6,233.65 64%

$328.00 4% $938.00 10%


$518.00 7% $1,656.00 17%
$324.00 4% $523.00 5%
$634.00 8% $198.00 2%
-$180.00 -2% -$360.00 -4%
$1,624.00 21% $2,955.00 30%

$356.00 5% $523.00 5%
$480.00 6% $123.00 1%
-$50.00 -1% -$120.00 -1%
$786.00 10% $526.00 5%
$7,802.00 100% $9,714.65 100%

$2,450.00 31% $3,230.00 33%


$654.00 8% $768.00 8%
$891.00 11% $35.00 0%
$3,995.00 51% $4,033.00 42%

$876.00 11% $606.00 6%


$875.00 11% $155.00 2%
$1,751.00 22% $761.00 8%
$5,746.00 74% $4,794.00 49%

$1,200.00 15% $2,500.00 26%


$514.00 7% $2,064.65 21%
$342.00 4% $356.00 4%
$2,056.00 26% $4,920.65 51%
$7,802.00 100% $9,714.65 100%

Vo.Bo. Realizó

c. C.P.

de C.V.
e Zacatecas
oyectado
cio 2016

$8,005.64 100%
-$2,668.68 33%
$5,336.96 67%
-$635.00 8%
-$633.90 8%
$4,068.06 51%
-$508.32 6%
$3,559.74 44%
-$1,495.09 19% 50%
$2,064.65 26% 40%

30%
20%

10%

0%
n
io
ccc
u
od
pr
ULTADOS CONSIDERE LOS SIGUIENTES de
tos
s s
Ga s to
Ga
od
pr
de
tos
s os
Ga st
Ga
VECES
60 días
60 días
60 días
4 veces
2 veces

OR

100%
45%
10%
8%
8%
11%

omunes con valor nominal de 10,000.00 cada una


Estructura de inversiones

inversion total $9,714.65


capital de trabajo $6,233.65
cpaital permanente $2,955.00
inversion diferida $526.00

estructura de inversion

5%

capital de trabajo
cpaital permanente
30%
inversion diferida

64%

de cada peso invertido en activos:


64 centavos son de activo sirculante o capital de trabajo
31 centavos estan invertidos en activo fijo
5 centavos estan ivertidos en activo diferido
conclusion la nacional SA de CV es una empresa comercial, por ello la m
en capital de trabajo y debe manimizar su capital permanente o fijo, po
decir que su estructura de inversiones esta en

produccion la nacional competencia ineficiencia/ eficiencia


Gastos de producccion 33% 45% eficiente
Gastos de administración 8% 10% eficiente
Gastos de Venta 8% 8% igual
Gastos Financieros 6% 8% eficiente
Impuestos y PTU 19% 11% ineficiente
utilidad neta 26% 18% ineficiente

evaluacion de procesos
50%
40%

30%
20%

10%

0%
n n a s U ta
io ió nt ro PT
cc ra
c
Ve ie y ne
uc
st e a nc s ad
od in
i
sd in to l id
pr m o F es uti
e ad st os pu
sd e Ga st Im
s to sd Ga
Ga as
to
G

la nacional competencia
od i d a to id
pr in os F in es l
de ad
m st os pu uti
os de Ga st Im
s t Ga
Ga tos
s
Ga

la nacional competencia
versiones ESTRUCTURA FINANCIERA

100% FINANCIAMIENTO EXTERNO


64% CORTO PLAZO
30% LARGO PLAZO
5% TOTAL
FINANCIAMIENTO INTERNO

e inversion ESTRUCTURA FINANCI

ajo
nente 42%
da 51%

4% 8%

de cada peso invertido en activos


de trabajo
49 centavos son financiados por agentes externos, de
ser pagados en el corto plazo y los 8 centavos restantes
plazo; asi mismo podemos obsrvar que 51 centavos s
propio
49 centavos son financiados por agentes externos, de
ser pagados en el corto plazo y los 8 centavos restantes
plazo; asi mismo podemos obsrvar que 51 centavos s
esa comercial, por ello la mayor parte de su inversion debe estar propio
pital permanente o fijo, por lo que del analisis anterior se puede
tura de inversiones esta en equilibrio de lo anterior podemos concluir que su estructura fina
debido a que la fuente principal de recursos son prop
restante es deuda

en conclusion la empresa nacional es mas eficiente que la del competidor ya que los gastos de
procesos son menos que la del competidor aunque en gastos de venta el porcentaje es igual en
ambas y en los impuestos es mas eficiente la del competidor al igual que en la utilidad neta
RUCTURA FINANCIERA

$4,033.00 42%
$761.00 8%
$0.00 49%
$0.00 51%

ESTRUCTURA FINANCIERA

CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
42% FINANCIAMIENTO INTERNO

8%

tido en activos

nanciados por agentes externos, de los cuales 42 cetaos deben


orto plazo y los 8 centavos restantes deben ser pagados a largo
podemos obsrvar que 51 centavos son financiados por capital
propio
nanciados por agentes externos, de los cuales 42 cetaos deben
orto plazo y los 8 centavos restantes deben ser pagados a largo
podemos obsrvar que 51 centavos son financiados por capital
propio

emos concluir que su estructura financiera presenta equilibrio


fuente principal de recursos son propios con un 51% y el 49%
restante es deuda
Industrias Mosco Reyes S.A de C.V
Productora y comercializadora de Ropa deportiva
Estado de situación financiera
correspondiente a los periodos 2013 y 2014
Miles de pesos
Activo 2013 2014
Circulante
Efectivo $12.00 1% $290.00 11%
Cuentas por cobrar $72.00 5% $415.00 15%
Inventarios $385.00 28% $108.00 4%
Deudores Diversos $82.00 6% $78.00 3%
suma: $551.00 40% $891.00 32%
Fijo
Terrenos $38.00 3% $638.00 23%
Planta y Equipo $518.00 37% $762.00 28%
Maquinaria $253.00 18% $453.00 16%
Otros A:F. $13.00 1% $13.00 0%
(Dep. Acum) -$25.00 -2% -$50.00 -2%
suma: $797.00 58% $1,816.00 66%
Diferidos
Propaganda $18.00 1% $18.00 1%
Primas de Seguros $22.00 2% $32.00 1%
Amort. Acum. -$4.00 0% -$8.00 0%
suma: $36.00 3% $42.00 2%
Activo total $1,384.00 100% $2,749.00 100
Pasivo
A corto plazo
Proveedores $82.00 6% $508.00 18%
Acreedores Diversos $21.00 2% $165.00 6%
Documentos por pagar $18.00 1% $35.00 1%
suma: $121.00 9% $708.00 26%
A largo plazo
Hipotecas $209.00 15% $606.00 22%
Doc. Por Pagar $185.00 13% $155.00 6%
suma: $394.00 28% $761.00 28%
Pasivo Total $515.00 37% $1,469.00 53%
Capital Contable
Capital social $460.00 33% $800.00 29%
Utilidad del Ejercicio $276.00 20% $357.00 13%
Utilidades Acumuladas $133.00 10% $123.00 4%
Total Del Capital $869.00 63% $1,280.00 47%
Pasivo + Capital Contable $1,384.00 100% $2,749.00 100%

Vo.Bo. Realizó
Lic. C.P.

Industria Mosco Reyes S.A.


Fabricación y distribución de ropa deportiva
Estado de Resultados proyectado
correspondiente al Ejercicio 2014

Ventas $2,245.00 100%


Costo de producción de lo v $1,032.00 46%

Utilidad bruta $1,213.00 54%

Gastos de administración $185.00 8%


Gastos de Venta $245.00 11%
Utilidad de operación $783.00 35%
Gastos Financieros $135.00 6%
Utilidad antes de impuesto $648.00 29%
Impuestos y PTU $291.00 13%
Utilidad neta $357.00 16%

Estado de costo de producción

Materiales directos $650.00


Mano de obra directa $227.00
Gastos indirectos $155.00
Total $1,032.00

Ventas de contado 50% y el


Compras 70% de crédito

PARA LA EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS CONSIDERE LOS SIGUIENTE


POLÍTICAS DE LA EMPRESA:
Crédito a clientes 45 días
Plazo del inventario 60 días
plazo de proveedores 60 días
Rotación de activo fijo 4 veces
Rotación de activo total 2 veces

DATOS DE SU PRIMER COMPETIDOR

Ventas 100%
Costo de Producción de lo 42%
Gastos de administración 10%
Gastos de venta 10%
Gastos financieros 5%
Carga fiscal 5%
Estado de costo de producción
Materiales directos 50%
Mano de obra directa 30%
Gastos indirectos 20%

Capital social integrado por acciones comunes con valor nominal de 10,000.00 c
El rendimiento por acción esperado por los accionistas es del 60%.
Estructura de inversiones

inversion total $1,384.00 100%


capital de trabajo $891.00 32%
cpaital permanente $1,816.00 66%
inversion diferida $42.00 2%

ESTRUCTURA DE INVERSION

2% capital de trabajo
32% cpaital permanente
inversion diferida

66%

de cada peso invertido en activos:


32 centavos son de activo sirculante o capital de trabajo
66 centavos estan invertidos en activo fijo
2 centavos estan ivertidos en activo diferido
conclusion la nacional de S.A de C.V de Mosco por ello la mayor parte de
su inversion debe ser capital permanente y debe minimizar su capital de
trabajo por lo que del analisis anterior se puede decir que no esta en
equilibrio
produccion mosco competencia inefiencia/eficiencia
Gastos de producccion 46% 42% ineficiente
Gastos de administración 8% 10% eficiente
Gastos de Venta 11% 10% inefiiente
Gastos Financieros 6% 5% ineficiente
Impuestos y PTU 13% 5% ineficiente
Utilidad neta 16% 28% ineficiente

evalucaion de procesos en conclusion la empresa del c


gastos en procesos ya que e
50% porcentaje en que se gasta,
40% fabricacion es mas la ganancia
30%
20%
10%
0%
n n a s ta
cio ció nt ro TU ne
uc
c
tra Ve nc
ie yP
is de a os ad
od in in st l id
pr m os sF e Uti
e ad st to pu
sd e Ga s Im
st
o
sd Ga
Ga st
o
Ga

mosco competencia
ESTRUCTURA FINANCIERA

FINANCIAMIENTO EXTERNO
CORTO PLAZO $708.00 26%
LARGO PLAZO $761.00 28%
TOTAL $1,469.00 53%
FINANCIAMIENTO INTERNO $1,280.00 47%

ESTRUCTURA FINANCIERA

CORTO PLAZO
26% LARGO PLAZO
FINANCIAMIENTO
47% INTERNO

28%

de cada peso invertido en activos


53 centavos son financiados por agentes externos de los cuales 26 centavos deben
ser pagados a corto plazo y 28 centavos restantes deben ser pagados a largo plazo
asimismo 46 centavos son financiados por capital propio

de lo anterior podemos concluir que su estructura financiera no presenta equilibrio


debido a que la fuente principal de recursos son un 46% y el 54% restante es
deuda
en conclusion la empresa del competidor tiene menos
gastos en procesos ya que en todas es mayor su
porcentaje en que se gasta, aunque en gastos de
abricacion es mas la ganancia en la empresa de mosco

También podría gustarte