Programa: Contaduría.

Clave y nombre de la materia: ACC 400 Presupuestos

Nombre del entregable: ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACION FINANCIERA

(PARTE I)

Nombre del facilitador:

Nombre del estudiante: Jannet Hernández Velazquez.

Fecha de entrega: 15 de Noviembre del 2021

Contenido
Introducción...................................................................................................................................2
Clasificación de Cuentas.............................................................................................................2
Balance General............................................................................................................................4
Guía sobre Control interno de Activos....................................................................................4
Limitaciones de un sistema de control interno.................................................................5
Resultados de un sistema de control interno....................................................................5
Conclusión......................................................................................................................................6
Referencias.....................................................................................................................................6

Introducción
Los activos que posee la empresa simbolizan los recursos que los dueños tienen
para el desarrollo de la actividad productiva de la entidad y como resultado de las
operaciones diarias que en un futuro le traerán beneficios económicos.
Las empresas requieren para su operación de diferentes activos, los cuales se
clasifican en circulantes y no circulantes o activos de corto y largo plazo, una
adecuada gestión administrativa de los activos permite que ésta se convierta en
una de las mejores inversiones de la compañía ya que tiene un impacto en
aspectos financieros, fiscales y de costos. Por eso, es importante llevar un control
interno que permita a los dueños de la empresa identificar posibles problemas en
el manejo de sus activos.

Clasificación de Cuentas
Antecedentes
A continuación, se presenta la información correspondiente a la Empresa A, S.A.
de C.V. mostradas en cifras en miles de pesos, para el ejercicio del Año 2
  IMPORTE CUENTA
RESULTADO
Ventas totales $ 800,000.00
S
Efectivo, Caja y Banco $ 220,000.00 ACTIVO
Proveedores $ 480,000.00 PASIVO
Bancos a largo plazo $ 825,000.00 PASIVO
$
Pagos anticipados ACTIVO
20,000.00
RESULTADO
Costo de ventas $ 380,000.00
S
Acreedores diversos a largo $ PASIVO
 plazo 40,000.00
$
Clientes ACTIVO
Balance General 90,000.00
Edificio $ 2,000,000.00 ACTIVO
RESULTADO
Gastos de operación $ 110,000.00
"A"S. A. de C.V
S
Estado de Situación Financiera al 31 de Diciembre del año 2
ACTIVO Equipo $ 430,000.00PASIVO ACTIVO
Activo circulante Capital social $ 2,450,000.00Corto CAPITAL
Plazo
Efectivo, Caja y Bancos $ 220,000.00
$Proveedores
RESULTADO $ 480,000.00
Clientes ISR $ 90,000.00 Bancos a corto plazo $ 30,000.00
Inventarios $ 185,000.00 72,000.00Impuestos
S por pagar $ 120,000.00
Pagos anticipados Inventarios $ 20,000.00 $ 185,000.00TotalACTIVO Corto Plazo $ 630,000.00
Total Circulante Terreno $ 515,000.00$ 1,600,000.00Largo Plazo
ACTIVO
No Circulante Bancos a L.P. $ 825,000.00
Terrenos
Depreciación acumulada
$ 1,600,000.00 -$ 640,000.00Acreedores
ACTIVODiv. LP $ 40,000.00
Edificio edificio
$ 2,000,000.00 $ 1,360,000.00 Total Largo Plazo $ 865,000.00
Dep. Acum. Edificio $ 640,000.00 $TotalRESULTADO
Pasivo $ 1,495,000.00
Equipo Otros ingresos$ 362,000.00
$ 430,000.00 Capital
10,000.00 S
Dep. Acum. Equipo $ 68,000.00 Capital Social $ 2,450,000.00
Patentes
Depreciación acumulada equipo -$
$ 400,000.00 $ 315,000.00
68,000.00Utilidades
ACTIVO Retenidas $ 207,000.00
Amort. Acumulada $ 85,000.00 $Total Capital $ 2,657,000.00
Banco a corto plazo PASIVO
Total No Circulante $ 3,637,000.00 30,000.00
Total Activo $ 4,152,000.00 Total P+C $ 4,152,000.00
Utilidades retenidas $ 207,000.00 CAPITAL
Impuestos por pagar $ 120,000.00 PASIVO
Patente $ 400,000.00 ACTIVO
Guía sobre Control interno de Activos
Amortización acumulada -$ 85,000.00 ACTIVO
El control interno representa un proceso efectuado por la dirección, la gerencia y el
resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un
grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro
de las siguientes categorías:
• Confiabilidad de la información
• Eficacia y eficiencia de las operaciones
• Fiabilidad de la información financiera
• Cumplimiento de las leyes y normas que sea aplicables
Componentes de un sistema de control interno
El control interno consta de cinco componentes relacionados entre sí y estos se
derivan del estilo de dirección del negocio y están integrados en el proceso de
gestión.
1) Ambiente del control: El ambiente de control define el establecimiento de un
entorno organizacional favorable al ejercicio de prácticas, valores, conductas y
reglas apropiadas, para sensibilizar a los miembros de la entidad y generar
una cultura de control interno.
2) Evaluación de los riesgos. - La entidad debe conocer y abordar los riesgos con los
que se enfrenta, debe fijar objetivos, integrados en las actividades de los
 diferentes departamentos, para que la organización funcione de forma
coordinada.
3) Actividades de control. - Deben establecerse y ejecutarse políticas y
procedimientos que ayuden a conseguir una seguridad razonable de que se
llevan a cabo de forma eficaz las acciones consideradas necesarias para
afrontar los riesgos que existen respecto a la consecución de los objetivos de
la entidad.
4) Sistemas de información contable: El sistema de información y comunicación, está
constituido por los métodos establecidos para registrar, procesar, resumir e
informar sobre las operaciones técnicas, administrativas y financieras de una
entidad. La calidad de la información que brinda el sistema facilita a la
dirección a adoptar decisiones adecuadas que permitan controlar las
actividades.
5) Monitoreo de actividades: evalúa la calidad del funcionamiento del control interno
en el tiempo y permite reaccionar en forma dinámica, cambiando cuando las
circunstancias que así lo requieran. Se orientará a la identificación de
controles débiles o insuficientes para promover su reforzamiento.
Limitaciones de un sistema de control interno
Ningún sistema de control interno puede garantizar el cumplimiento de sus
objetivos ampliamente, de acuerdo a esto, el control interno brinda una seguridad
razonable en función de:
• Costo Beneficio: el control no puede superar el valor de lo que se quiere
controlar.
• El factor de error humano
• Controles hacia transacciones o tareas ordinarias: debe establecerse
bajo las operaciones repetitivas y en cuanto a las extraordinarias, existe
la posibilidad que el sistema no sepa responder.
Resultados de un sistema de control interno
El control interno es vital en el funcionamiento de una organización sobre la base
de que a través de esto se obtiene información clara, honesta y exacta ya lo largo
de estas líneas puede mantenerse alejado de los peligros expansivos que en
algunos casos pueden provocar la liquidación de la organización.
Lo importante es decidir y seleccionar los ingresos de datos que se registran en el
marco de modo que, a través de este procedimiento, podemos adquirir datos que
realmente se llena como un resultado final.

Conclusión
La importanciade tener un gran control de los activos, ya que de ellos se
desprende la información de los recursos invertidos de la entidad, un control
adecuado nos puede ayudar a entender la situación de una empresa por meio de
diversos análisis financeros, pero para que sean efectivos deben ser realizados
sobre el valor obhetivo de los diversos rubros de activo.
Un buen control del los activos fijos, así como proporcionar información para la
toma de decisiones, es también otro aspecto que marca la importancia de la
realización de un correcto inventario. Además, permite brindar transparencia a
otras partes interesadas en el funcionamiento de la empresa, como los auditores
internos e independientes, bancos, entre otros.
Adicionalmente, contar con un sistema de control actualizado en las áreas básicas
de la empresa, permitirá alimentar el sistema de información y ayudar a la
adecuada toma de decisiones así como facilitar que las auditorias tanto de
gestión como financieras sean efectivas.

Referencias
 Nobles, T., Mattison, B., & Matsumura, Ella. (2016). Contabilidad de
Horngren. 10ª ed. Colombia: Pearson Educación.
 Moreno, J. A. (2014). Contabilidad de la estructura financiera de la
empresa. (4a ed.). México: Grupo Editorial Patria.