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DIMENSIÓN DEPORTIVA
Una contribución al conocimiento científico en el ámbito deportivo
REVISTA ARBITRADA
PERIOCIDAD: SEMESTRAL
La Revista Dimensión Deportiva es una publicación semestral de la Universidad Deportiva del Sur,
editada por la Dirección de Investigación y Postgrado, creada con la finalidad de divulgar
información actualizada sobre las áreas de conocimientos relacionadas con la actividad física,
deporte y recreación en el ámbito nacional e internacional, producto de investigaciones del colectivo
docente de esta casa de estudios o investigadores invitados de otras universidades.
ISSN: 244-8292
Secretaría Técnica:
Lcda. Rosa Amelia Herrera
Director de Canje
Lcdo. Marcos Alexander Macias García
4
CONTENIDO
EDITORIAL……………………………………………………………………..7
RESUMEN
ABSTRACT.
Autores FCHESS, BRIDGE MEDIATOR TO DE-
VELOP INTELLIGENCE AND SOCIAL
Janitza Ramírez VALUE
Universidad Deportiva del Sur
Correo electrónico: Based on the experiences we have been implement-
janitzaramirez@gmail.com ing the National Strategic Project Chess School in
initial and basic education in Cojedes state, specif-
ically early childhood education centers estadales
assigned to the Regional Directorate of Education
Recibido: 30-04-2012 and the events held at the University Sports South
Aceptado: 29-05-2012 as "School Chess Meeting 2010", "Linking emo-
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tional partner," Rural Chess Meeting 2011 "and que, la educación inicial es la base para la for-
now" socializing with Chess Carnival 2012, "we mación integral del ser, este subsistema, es el
can say that Chess is a bridge and catalyst to facili- que construye al futuro republicano,
tate socialization in half children, activating and de- es por ello la importancia vital de que el niño
veloping multiple intelligences especially social y la niña sea inducido al proceso de enseñanza
intelligence, rescuing values to improve the quality
- aprendizaje desde cero mes a seis (6) años,
of life and higher levels of social happiness.
período fundamental para el des-
KEY WORDS: social intelligence, values, chess, arrollo de las diferentes habilidades, destrezas
initial and basic education, socio affective bonding. y niveles cognitivos, los cuales debe procesar
para alcanzar su desarrollo pleno
e integral, de allí parte el enfoque de
iniciar al niño y la niña en el juego de Ajedrez
con un doble propósito: desarrollar sus inteli-
INTRODUCCIÓN gencias y rescatar los valores.
En los actuales momentos que vive el La educación inicial actualmente ha
planeta, un mundo globalizado, estresado, estado sufriendo transformaciones importantes
lleno de carencias y vacíos sentimentales y ma- en pro y ayuda a una mejor praxis pedagógica,
teriales, el ajedrez juega un rol de vital impor- logrando transformar todo lo rígido, en prác-
tancia ya que ha traspasado las barreras tico y flexible, abierto como lo observamos en
elitescas y ha evolucionado en el tiempo trans- el currículo y sus contínuos cambios produ-
formándose hoy en día en un juego social que cidos por una serie de elementos y factores
invita a reconciliarse con lo ances- como: posición geográfica, contexto de
tral, vivir el presente y prepararse para el futuro vida, idioma, cultura, tradiciones, folclor, de-
que es “hoy”, de hecho fue declarado: PATRI- porte, entre otros, es aquí donde se concatena
MONIO CULTURAL INTANGIBLE DE LA con el Proyecto Estratégico Nacional
HUMANIDAD por la UNESCO (2010), y uno de Ajedrez Escolar para propiciar espacios co-
de los personajes que más hizo énfasis para lo- laborativos que coadyuven al desarrollo de la
grar esta declaración fue el Dr. Uvencio Blanco Inteligencia Social y a poner en práctica los
H. (Venezuela), Presidente de la Federación valores.
Venezolana de Ajedrez y Coordinador
de los Juegos de la Mente del Instituto Nacio- En este nivel se codifican y procesan
nal del Deporte, IND. los hábitos, patrones conductuales y valores,
como también se desarrolla la inteligencia
Si viajamos al pasado, nos llama pode- social, lo que nos indica que es el periodo ideal
rosamente la atención una cita de nuestro para formar con bases sólidas educando en
Libertador Simón Bolívar en el que expresa valores a través del Ajedrez. La Inteligencia
que, “los juegos y recreaciones son tan nece- Social según las escuelas relacionales es el arte
sarios en los niños como el alimento; su estado de relacionarnos afectiva y efectivamente,
físico y moral así lo requiere (…) como útiles según mi óptica es la habilidad de poder
y honestos son los conocidos la pelota, la interactuar, interrelacionarnos independiente-
raqueta, el bolo, la cometa, las damas y el mente de afinidades, es lograr la empatía con
ajedrez.” (1825). Ya en esa época nuestro tú entorno para un bien común, que a su vez
Libertador tenía un enfoque visionario transdi- repercute en lo individual.
ciplinario donde concebía al ser humano desde
un enfoque holístico asociando mente, cuerpo El Ajedrez se puede relacionar con la
y espíritu. vida, refleja los aspectos más relevantes: el
nacimiento, el desarrollo, la reproducción y la
Si nos trasladamos al presente, anali- muerte, el éxito, la derrota, lo bueno y lo malo
zando los diversos teóricos, podemos decir de la vida, los triunfos y la tragedia humana,
10
las relaciones interpersonales, todo esto lo 1. ¿Qué aspectos se evidenciaron para tal afir-
transfiere este juego. mación?
Ahora bien, los valores están inmersos • Sensibilización e interés por ser parte del
dentro del proceso educativo enseñanza proyecto estratégico nacional de ajedrez esco-
aprendizaje. Se considera que los valores lar.
forman las bases fundamentales del desarrollo
de nuestras sociedades, términos como: familia, • Compañerismo, solidaridad, respeto, trabajo,
libertad, amistad, paz, amor, patriotismo, amistad, estudio.(valores)
solidaridad, servicio, honestidad, belleza, • Motivación a participar en los espacios
lealtad, estudio, trabajo, salud, justicia, sabidu- colaborativos.
ría y verdad, son considerados valores facilita-
dos por el ajedrez, los cuales deben ser • Comunicación afectiva y efectiva.
mostrados y reforzados desde la educación
inicial. • Vinculación espontánea.
RESUMEN
SUMMARY
Recibido: 30-05-2012 This work was developed at the Camilo
Aceptado: 22-06-2012 Cienfuegos Sports Centre in themunicipal
15
capital of the Revolution palace, Cuba, with 10 la eficacia de los tratamientos con agua. Con
male and 10 female 1st grade students with algunas ciencias como la Química y la Física
scoliosis and aged between 12 and 13 years, se pudo comprobar cómo están compuestas y el
which visit the therapeutic area of the center. efecto de sus elementos sobre el cuerpo
Questionnaire were applied on the students and humano. Las sales de las aguas marinas y los
parents, doctors interested in the investigation minerales de otras, acompañadas del uso de la
and the teachers involved, an observation guide temperatura, benefician la salud de las personas
accompanied a muscular test, pain test and the a quienes se les aplican.
correction of the differences between the lower En los últimos años, han crecido
limbs. aceleradamente las afectaciones de la columna
The results obtained from the investiga- vertebral como el reumatismo, la artrosis y la
tion were satisfactory, though there were no escoliosis. Esta última la vincularemos al
corrections of the differences between the lower masaje Janzu y demostraremos los beneficios
limbs; the pains shown initially were however de este tratamiento hidroterapéutico.
totally eliminated on the experimental group
and also increased the accelerating flexibility . Situación problémica
of the vertebral column, alongside the paraver- En el área terapéutica del Centro
tebral muscles force, showing clearly the results Deportivo Camilo Cienfuegos, existen los
of the pain test and the muscular test. All the lineamientos y estructuras para atender a los
aforementioned developments paved the way niños con escoliosis. Sin embargo, los métodos
for concrete conclusions, also giving the fulfill- y técnicas aplicadas no son suficientes para
ment of the objectives outlined and confirming satisfacer la rehabilitación de estos niños. Los
the hypothesis planned. especialistas desconocen de nuevas técnicas
terapéuticas efectivas como el Janzu, para la
rehabilitación.
INTRODUCCIÓN ¿Cómo influye el hidromasaje Janzu en la
Los hombres, desde el inicio de la rehabilitación de la escoliosis
humanidad, se preocuparon por aliviar o curar de primer grado en niños con edades
totalmente sus dolencias y tomaron los recursos comprendidas entre 12 y13 años
que tenían a su alcance, que asisten al área terapéutica del Centro
tales como el aire, el fuego y principalmente el Deportivo Camilo Cienfuegos?
agua. A través de las aplicaciones con agua
podían aliviar las inflamaciones, heridas abier- Objetivo general:
tas e incluso calmar los terribles dolores de Evaluar la influencia del hidromasaje Janzu en
espalda provocados por enfermedades la rehabilitación de la escoliosis de primer
como el raquitismo, la inflamación en los grado en niños con edades comprendidas entre
tejidos vertebrales o por desviaciones de la los 12 y 13 años.
columna vertebral, esta última muy común en
la actualidad. Objetivos específicos:
. BIBLIOGRAFÍA
RESUMEN
27
28
FOLLETO INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA
PROFILAxIS DE LAS LESIONES DE MANOS DE LOS BOxEADORES
RESUMEN
Cuadro #1. Influencia Fisiológica del Ejercicio (Becali, A.) #1. Ejercicio Nº1 (Roig, N.)
31
2- Colocar en la mano dos pelotas de tenis de 2- Planchas en el piso, haciendo el apoyo con
mesa rellenas con arena haciendo con los dedos la primera falange de los dedos de las manos;
el giro de las mismas en forma de círculos hasta durante el apoyo hacer movimiento de la mano
completar la vuelta, de 8-15 vueltas de 2 series para que el apoyo no recaiga en una sola
con intervalo de serie de 30 seg. a 1 ½ min. articulación, de 5-20 repeticiones, 5 series con
un intervalo de 30 seg.
8 vueltas para atletas de Categoría 11-12 5-10 repeticiones para atletas de Categoría 11-12
8 vueltas para atletas de la EIDE Cat 13-14 5-10 repeticiones para atletas de EIDE Cat 13-14
10 vueltas para atletas del CEAR Cat 15-16 7-15 repeticiones para atletas de CEAR Cat 15-16
15 vueltas para atletas del equipo nacional. 10-20 repeticiones para atletas de equipo nacional
3- Estiramientos a una liga que presenta un Ejercicios para etapa general, específica y
grosor de 3 cm. y una longitud de 40 cm. competitiva
Realizar ¼ de extensión máxima hasta la
tensión inicial de la liga, de 5-20 repeticiones, FLEXO-EXTENSIÓN DE LA MUÑECA
5 series con intervalo de 30 seg. a 1 ½ min. 1. De pie o sentado en una silla. Mano cerrada
entre las mismas. (haciendo puño), abierta o casi cerrada.
5-10 repeticiones para atletas de Categoría 11-12 Realizar lentamente movimientos de flexión y
5-10 repeticiones para atletas de EIDE Cat 13-14 extensión de la muñeca alternativamente,
7-15 repeticiones para atletas de CEAR Cat 15-16 realizar de 5-10 repeticiones, 5 series con 2 tan-
10-20 repeticiones para atletas de equipo nacional das y con un intervalo de 30 seg. a 1 ½ min.
32
GIRO DE MUñECA 5 repeticiones para atletas de Categoría 11-12
2. De pie o sentado en una silla. Mano semicer- 5 repeticiones para atletas de EIDE Cat 13-14
rada. Hacer movimiento de rotación alrededor 7 repeticiones para atletas de CEAR Cat 15-16
de la muñeca como si intentáramos abrir y cer- 10 repeticiones para atletas de equipo nacional
rar una puerta, realizar de 5-15 repeticiones, 5
series de 3 tandas con un intervalo de 30 seg. a
1 ½ min.
Referencias Bibliográficas
1. Sagarra, C. (1998). El arbitraje en el boxeo
olímpico. Metodología para su
perfeccionamiento. Tesis de grado (Doctor en
Ciencias de la Cultura Física) La Habana, ISCF
“Manuel Fajardo”.Tesis doctoral no publicada.
ISCF manuel Fajardo.
2. Sagarra, C. (1998). El PDC en la Escuela
Cubana de Boxeo. La Habana, Cuba: Editorial
34
APLICACIÓN DE LA TERAPIA SHIATSU-DO (HOKONOKATA) PARA DISMINUIR
LA TENSIÓN MUSCULAR DEL ADULTO-JOVEN CON RETRASO MENTAL,
ASOCIADO A UNA HEMIPARESIA ESPÁSTICA, DEL TELB “AñO BICENTENARIO
NATALICIO DEL LIBERTADOR”, EN SAN CARLOS – ESTADO COJEDES
RESUMEN
39
40
RELACIÓN ENTRE LA COMPOSICIÓN CORPORAL Y LA FUERZA
MÁxIMA ISOMéTRICA DE AGARRE CON LA POTENCIA MUSCULAR
DE LOS BRAZOS EN LUCHADORES CADETES DEL ESTADO BARINAS
RESUMEN
48
EMPOWERMENT COMO HERRAMIENTA PARA LA
OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO GERENCIAL EN LA ASOCIACIÓN
DE ATLETISMO DEL ESTADIO AGUSTIN TOVAR
RESUMEN
Recibido: 23-05-2012
Aceptado: 04-06-2012
Descriptores: Empowerment - Herramienta
- Proceso Gerencial
36 49
EMPOWERMENT AS A TOOL FOR THE de toda organización" (pág. 9). Aunque es un
OPTIMIZATION OF PROCESS MANA- concepto formal, sirve como punto de partida
GEMENT IN THE ASSOCIATION OF para que cada cual establezca oportunamente
ATHLETICS STADIUM AGUSTIN los cambios necesarios y suficientes a fin de
TOVAR. que el funcionamiento de la organización sea
adecuado a las exigencias de la realidad y en
SUMMARY concordancia con los principios de la gerencia
moderna.
This research was developed based on the En este sentido, la organización es la
Quantitative paradigm in the form of feasible principal actividad que marca una diferencia en
project, supported by a design field and a el grado que las Instituciones les sirven a las
descriptive level, based on empowerment pro- personas que afectan, por lo que Zambrano
ject as a tool to optimize the management of the (2006) define que “el éxito que puede tener la
Athletic Association of the Estadio Agustin organización al alcanzar sus objetivos y tam-
Tovar, Municipality located in Barinas, Barinas bién al satisfacer sus obligaciones sociales,
state, which was developed in three phases: depende, en gran medida, del desempeño
Diagnostic, Feasibility organizational, t gerencial de la organización” (p. 3); esta
echnical, market, financial and design of the afirmación de que la gerencia es responsable
proposal. As the population consisted of super- del éxito o no de una institución indica, porque
visors and board members of the Athletic es necesaria la gerencia, sin embargo, no indica,
Association for a total of 11 individuals to cuando ella es requerida y, según Zambrano (ob
which an instrument was applied in two parts: cit), “el requerimiento sucede siempre que haya
the first part consists of 10 Likert items of un grupo de individuos con objetivos determi-
various alternatives and a second part with 5 nados”, obviamente siempre existen las
items with dichotomous questions, collecting, personas que asumen el desempeño gerencial
interpreting and analyzing their results, which de una organización, estos se llaman "gerentes",
deficiencies were found regarding the use of y son los responsables de dirigir las actividades
management tools. Pilot test was applied to que ayudan a las organizaciones para alcanzar
determine their reliability through Cronbach's sus metas, así como lo considera Matsushita
alpha coefficient and the coefficient first part (2005) que la gerencia siempre debe desenvol-
Kuder - Richardson for the last 5 items because verse con una política de “dirección abierta”, a
it is dichotomous items and validity through ex- la que describe de la siguiente manera: "La
pert judgment. As a result of this study is a dirección abierta significa confianza en los
proposal made by Days of induction and orien- empleados, comunicación fácil dentro de la
tation, attaching to these detailed planning and Institución, alta moral de los trabajadores y
an evaluation plan. sobre todo, solidaridad organizacional” (p. 17).
Describing: Empowerment - Tool - Process En consecuencia, la base fundamental
Management de un gerente con éxito, es la medida de la
eficiencia y la eficacia que éste tenga para lo-
INTRODUCCIÓN grar las metas de la organización; es la
capacidad que tiene de reducir al mínimo los
A nivel Mundial las herramientas recursos usados para alcanzar los objetivos
gerenciales cumplen funciones integrales e im- (hacer las cosas bien) y la capacidad para
portantes en la vida de una organización, el cual determinar los objetivos apropiados (hacer lo
permite que una institución logre sus objetivos que se debe hacer).
y muestran la dirección y el empleo general de Cabe decir, lo que señala Mendoza (2004) “que
recursos y de esfuerzos; Drucker (2001) ningún grado de eficiencia puede compensar la
establece de manera resumida este concepto: falta de eficacia” (pag. 34). De manera tal que,
"La gerencia es el órgano específico y distintivo un gerente ineficaz no puede alcanzar las metas
50
de la organización, la eficacia es la clave del Significa entonces, que con esta
éxito de las organizaciones, pero el ser gerente herramienta se da la oportunidad de obtener un
no sólo es dirigir actividades, ser gerente rendimiento en el plano humano y profesional
también implica ser un líder, es saber el proceso reemplazando el modelo jerárquico de impartir
de cómo discernir en esas actividades que lineamientos, ejercido desde el nivel más alto
realizan los miembros del grupo con el cual se de la Institución e impulsando de forma
trabaja; Jiménez (2007) expone “El gerente estratégica el trabajo en equipo. En algunas
para poder lograr sus objetivos debe saber como ocasiones, esta herramienta pudiese no ser
usar las diferentes formas del poder para influir adaptada por algunos gerentes, por aquello de
en la conducta de sus seguidores, en distintas que "mi liderazgo no me lo quita nadie". Sin
formas, sin olvidar que es lo que se quiere embargo, Jimenez (ob cit) indica “la misión del
lograr y hacia donde va”, es relevante que el gerente será determinar una serie de límites
gerente posea conocimientos claros de la bien definidos, antes de delegar autoridad en su
misión, visión y objetivos para cumplir a personal”. Tal como se manifiesta, se implan-
cabalidad con lo que se quiere lograr. tara una serie de parámetros, además de que los
En este orden de ideas, en Venezuela, en gerentes deben conocer bien a sus trabajadores,
especial en las instituciones deportivas, según las relaciones convienen ser respetuosas,
investigaciones realizadas por diversos autores, efectivas y sólidas; los roles deben estar bien
el impacto de un liderazgo participativo y definidos y corresponde la existencia de un alto
compartido no ha sido interiorizado en su nivel de disciplina; el compromiso se precisa
totalidad y la explicación de esta situación ser promovido por los líderes y se deben asignar
pudiese estar unido al hecho de que algunos responsabilidades.
gerentes no se sienten identificados con los En este orden de ideas, se desprende en
propósitos institucionales; situación esta que que, como otras herramientas institucionales, la
sumergen en un letargo de indiferencia y de filosofía del empowerment tiene relación con
pasividad a demás miembros que componen a el mundo del deporte colectivo y existe desde
la organización, sin embargo se cuenta con sus inicios. Aunque no se le asignara esta
herramientas y técnicas que pueden ser utiliza- denominación, siempre se situaron en práctica
das para lograr un óptimo desarrollo de los sus bases fundamentales, al respecto se ha
colaboradores a fin de generar el logro de las podido observar, que en los equipos deportivos
metas propuestas. su nivel de empowerment es muy elevado; ello
Al respecto se menciona sobre se debe a la gran cantidad de decisiones que
herramientas gerenciales que han tenido auge deben tomarse en décimas de segundos y sin
en los últimos tiempos y que han sido aceptadas previa consulta.
con éxito; según Randolph (2007) “el modo de Así mismo, se ejemplifica que, en un
pensar que condujo al éxito en el pasado no equipo deportivo se necesita la polivalencia de
llevara al éxito en el futuro” (p. 5), razón ésta todos sus miembros, debido a que no se trata de
para revisar nuevas formas de abordar la geren- ocupar posiciones fijas sino de poder actuar de
cia y en consecuencia algunos estudios de in- manera eficaz; en cuanto a los roles, se
vestigación desarrollados señalan el distribuyen estratégicamente en dirección al
empowerment; el cual según Jiménez (2007) objetivo y de manera complementaria. Se des-
“es un proceso estratégico que busca una rela- taca entonces el papel del capitán o líder de
ción de socios entre la organización y su gente, equipo, que debe ser la voz del entrenador en el
aumentar la confianza, responsabilidad, autori- terreno de juego y fuera de el; además, es
dad y compromiso para el logro de los objeti- necesaria una fluida comunicación de la
vos” (p. 31), es así como la autora infiere en estrategia, una autonomía que permita tomar la
compartir el liderazgo y optimizar el proceso decisión más adecuada en el momento indi-
del trabajo a través de la toma de decisiones en cado, una fuerte pertenencia y compromiso con
equipo. los objetivos del equipo.
51
Precisamente, la herramienta del descriptivo para el desarrollo general de la in-
empowerment, significa crear un ambiente en vestigación.
el cual todas las personas que integran una
organización sientan que tienen una real TEÓRICO
influencia sobre los procesos y niveles de La gerencia deportiva en las últimas
calidad, servicio y eficiencia dentro de sus décadas, ha sido un tema abordado por las
áreas de responsabilidad y actualmente queda diversas universidades del país, así como
demostrado el éxito de algunas Instituciones organizaciones relacionadas o preocupadas por
que funcionan y toman decisiones de esta el deporte se han dedicado a estudiar el
manera. Al respecto Díaz (2008), menciona comportamiento de los individuos dentro de las
que con el empowerment “se propone cocinar organizaciones. Por consiguiente es necesario
un pastel más grande, que alimente mejor a hacer una revisión de los trabajos afines a esta
cada uno. Sobre todo, un buen manejo del investigación a objeto de tomarlos como
Empowerment incrementa el poder de la orga- referencia y orientar adecuadamente el presente
nización, porque canaliza toda la energía hacia estudio.
las metas trazadas” (p. 04) En tal sentido, Harnecker (2007),
De acuerdo a lo anterior descrito se realizo una propuesta de participación popular
realizan entrevistas informales a la asociación a nivel de gobierno local en América Latina: El
de atletismo del estadio la Carolina, estado llamado “Presupuesto Participativo” Proceso a
Barinas en donde se observan deficiencias en el través del cual a partir de recursos limitados, es
ámbito gerencial deportivo, allí existe un la población la que en el desarrollo de debates
cuerpo directivo, el cual esta constituido por y consultas define los valores de los ingresos y
nueve (09) personas incluyendo el consejo de gastos, decide en que áreas deberán hacerse las
honor, entre los que se nombran presidente, inversiones y cuales deben ser las obras
secretario general, vicepresidente, tesorero, priorizadas, de ahí su nombre: Presupuesto Par-
vocal 1, 2 y 3 con sus respectivos suplentes, ticipativo. Ya no son los técnicos y gobernantes
ademas de (02) supervisores para un total de 11 a puertas cerradas, los que adoptan las decisio-
individuos, en quienes se evidencia una nes sobre la política de impuestos y definen
deficiente participación en las reuniones con- donde se deben invertir los recursos obtenidos,
vocadas y una demotivación por el trabajo en sino que en ellas participan representantes
equipo generando como consecuencia que el elegidos directamente por la población.
trabajo administrativo se retarda debido a que Esta nueva forma de gestión del
estas personas no han sido delegadas, no presupuesto fue clave para lograr que los
cuentan con la confianza de los directivos y no vecinos se sintieran comprometidos con el des-
se sienten comprometidos a ejecutar cualquier tino de su ciudad a pesar del escepticismo y
actividad planificada durante las reuniones apatía reinante entre la gente y la debilidad de
derivándose además incumplimiento en el un movimiento popular fragmentado,
proceso gerencial, conflictos entre la directiva, despolitizado y acostumbrado a mendigar favo-
ausencia de credibilidad, infracción en la res. Luego de diversos ensayos y errores el pro-
visión, misión y logro de objetivos, siendo los ceso fue madurando y encontrando su camino
más afectados la comunidad que asiste a dicha hacia el éxito organizacional.
Organización en búsqueda de hacer realidad su
sueño como atleta. La necesidad de la Gerencia:
Por consiguiente el enfoque metodoló- En una organización siempre se da la
gico utilizado es el cuantitativo bajo la modali- necesidad de una gerencia efectiva y para ello se
dad de proyecto factible, el cual permitió hace necesario la formulación de dos tipos de
abordar la investigación en sus tres fases exigi- preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo
das para este procedimiento, en un diseño de la gerencia es necesaria? La respuesta a esta
campo, siendo necesario valerse de un nivel pregunta define, en parte, un aspecto de la natu-
52
raleza de la gerencia: Serna (2003), señala, “La Lo antes expuesto, hace énfasis en que
gerencia es responsable del éxito o el fracaso de la administración debe romper los enfoques
un negocio” (p. 41). La afirmación de que la tradicionales tomando nuevos paradigmas al
gerencia es responsable del éxito o el fracaso de enfrentar los cambios organizacionales para la
un negocio dice el porque necesitamos una ge- representación de una mejor preparación de los
rencia, pero no indica cuándo ella es requerida. gerentes deportivos y todos los integrantes de
En este sentido, siempre que algunos dicho proceso; en este sentido las actividades
individuos formen un grupo, el cual, por deportivas con una visión globalizante
definición, consiste de más de una persona, y involucran a toda la sociedad.
tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, Seguidamente, a través de los grupos
para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr sociales se tiene un impacto importante en el
dicho objetivo. Los integrantes del grupo plano económico que se proyecta por una parte
deben subordinar, hasta cierto punto sus de- en la elevación de los niveles de bienestar
seos individuales para alcanzar las físico, lo cual se refleja a su vez, en los
metas del equipo y la gerencia debe proveer li- diferentes niveles de productividad y por la otra
derato, dirección y coordinación de esfuer- al atender a la población a través del deporte,
zos para la acción del grupo. De esta manera, lo que posibilita una reducción en los niveles
se establece que la gerencia es re- de inversión en el área de salud en su aspecto
querida siempre que haya un grupo de indivi- curativo, por lo tanto, se debe preparar al
duos con objetivos determinados y todos gerente en los valores éticos, que provea las
formen un equipo de trabajo por un fin en orientaciones necesarias para la acción geren-
común. cial y facilite la toma de decisiones.
Es así como, actualmente las acciones
Gerencia Deportiva en la administración deportiva se debe conside-
Las tareas gerenciales están orientadas rar una motivación al cambio, tomando en
fundamentalmente hacía la planificación, cuenta las posibles interrelaciones organizati-
organización, coordinación y control; estas vas, al estilo de gerencia y darle gran importan-
tareas están influidas por la actitud y el rendi- cia al trabajo en equipo, donde se desarrolle el
miento del trabajo personal de los gerentes por deporte en forma eficiente a las exigencias
sus habilidades para tomar decisiones y, sobre tecno-científicas que la sociedad requiere.
todo por su manera de planificar, organizar,
coordinar y controlar. Así mismo, la adminis- Empowerment; el empoderamiento en las
tración deportiva en el contexto de la innova- capacidades humanas.
ción dentro de la era de la Globalización exige Empowerment significa potenciación o
de actores y acciones dentro de un escenario, empoderamiento que es el hecho de delegar
que permita los cambios socio – culturales y la poder y autoridad a los subordinados y de con-
competitividad, a los efectos cabe citar a ferirles el sentimiento de que son dueños de su
Machado (2003) quien plantea que: propio trabajo. En inglés "empowerment" y sus
La Gerencia Deportiva es una idea novedosa derivados se utilizan en diversas acepciones y
concebida en respuesta a las realidades contextos, pero en español según Deming
específicas del actual momento deportivo. Se (2008) “la palabra se encuentra en pugna con
trata de ofrecer a los dirigentes deportivos un una serie de expresiones que se aproximan sin
punto de referencia que nos ayude a clasificar lograr la plenitud del sustantivo” (pág. 2). Se
sus roles y a conocer los sistemas técnicos y homologan "empowerment" con "potencia-
métodos gerenciales aplicables al área depor- ción" y "to empower" con "potenciar", mientras
tiva, con el objeto de mejorar y potenciar sus que caen en desuso expresiones más antiguas
habilidades y destrezas como líderes del que- como "facultar" y "habilitar".
hacer Deportivo Nacional, Estadal, Municipal En consecuencia, Deming (ibídem) expone que
y Local (p. 11). el Empowerment “es una herramienta de la
53
calidad total que en los modelos de mejora través de medidas objetivas; el principal propó-
continua y reingeniería, así como en las sito es la predicción y la generalización” (p.
empresas ampliadas provee de elementos para 38). En consideración a esta definición, en la
fortalecer los procesos que llevan a las investigación cuantitativa la teoría es el
empresas a su desarrollo” (p. 5). En este elemento fundamental de la investigación
propósito se convierte en la herramienta estra- social, es allí donde se basa la teoría positivista
tégica que fortalece el que hacer del liderazgo, del conocimiento, la cual, modelada práctica-
que da sentido al trabajo en equipo y que mente en el esquema de las ciencias naturales,
permite que la calidad total deje de ser una intenta describir y explicar los eventos, proce-
ilosofía motivacional, desde la perspectiva sos y fenómenos del mundo social, de forma
humana y se convierta en un sistema radical- que pueda llegar a formular las generalizacio-
mente funcional desde las premisas.Estas nes que existen objetivamente.
premisas deben ser promovidas por la direc- Con respecto al tipo de investigación se
ción, en cascada y en todos los niveles, estas enfocó en la modalidad Proyecto Factible de la
son, según Deming (ibidem): cual la Universidad Pedagógica Experimental
-Responsabilidad por á3reas o rendimientos Libertador, el Manual de Trabajo de Grado,
designados. Maestría y tesis Doctoral (2010) plantea: “El
-Control sobre los recursos, sistemas, métodos, proyecto factible consiste en la investigación,
equipos. elaboración y desarrollo de una propuesta de un
-Control sobre las condiciones del trabajo. modelo operativo viable para solucionar pro-
-Autoridad (dentro de los limites definidos) blemas, requerimientos o necesidades de orga-
para actuar en nombre de la empresa. nizaciones o grupos sociales”. (p. 21) Así
-Nuevo esquema de evolución por logros. mismo se refiere a la investigación de campo
como “el análisis sistemático de problemas en
En función a lo antes expuesto, el la realidad, con el propósito, bien sea de descri-
empowerment ha dado resultados sumamente birlos, interpretarlos, entender su naturaleza y
positivos en las organizaciones, como por ejem- factores constituyentes, explicar sus causas y
plo, la persona es la que tiene la responsabili- efectos o predecir su ocurrencia” (p. 18).
dad, los puestos generan valor, la gente sabe El objeto de estudio de una investigación se
donde está parada en cada momento y tiene el determina en la población y es la parte
poder sobre la forma en que se hacen las cosas, fundamental que según Arias (2006), define la
el individuo tiene el control sobre su trabajo, el población como “el conjunto finito o infinito de
aporte del trabajo de cada persona es significa- elementos con características comunes para los
tivo, cada quien puede desarrollar una diversi- cuales serán extensivas las conclusiones de la
dad de asignaciones, el trabajo significa para investigación” (p.81). En la perspectiva que
ellos un reto y no una carga. aquí se adopta, se consideró como población a
11 individuos que conformo la población objeto
METODOLOGÍA de estudio y entre sus características se destaco
sus funciones tales como: Directiva de la
Esta investigación abarca un contexto Asociación de Atletismo del estadio Agustín
fáctico dentro de una investigación cuantitativa Tovar La Carolina y Supervisores.
en una concepción positivista y se basa en el Con relación a las técnicas e instrumentos de
método hipotético-deductivo enmarcada en el recolección de datos Arias (2006), menciona
cientificismo y socialismo debido a que busca que el instrumento “Es cualquier recurso,
los hechos o causas de los fenómenos sociales dispositivo o formato (en papel o digital) que
con énfasis en la objetividad; al respecto se cita se utiliza para obtener, registrar o almacenar in-
a Salazar y Trejo (2003) quienes dicen que la formación”. (p. 69); se utilizo como instru-
investigación cuantitativa “consiste en la explo- mento un cuestionario estructurado en dos
ración de las causas de los cambios sociales a partes, en el cual, tomando en cuenta el mapa
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de variables con sus respectivos objetivos, los cincos últimos ítems que son dicotómicas
variable, conceptualización e indicadores se quedando con una magnitud de 0,70 y 0,67 res-
construyo dicho instrumento con quince ítems pectivamente y según la escala de rangos de
(15); de los cuales diez (10) con ítems lickert Ruiz (2002: 70) es altamente confiable.
de varias alternativas y cinco (5) cerradas de Luego de aplicado el instrumento a la población
tipo dicotómicas, además se utilizo la técnica objeto de estudio, los datos obtenidos fueron
de la encuesta. tabulados en una matriz de datos y procesados
Esto representa que el instrumento una estadísticamente, se obtuvieron las frecuencias
vez diseñado sobre la base de la operacionali- acumuladas y la representación porcentual de
zación de las variables fue sometido a la prueba la misma que se usaron en el análisis e interpre-
de validez a través de la técnica juicio de tación de los resultados por cada ítem; dicho
experto utilizando los criterios: pertinencia, análisis se acompañó de cuadros y gráficos.
exhaustividad y claridad. En cuanto a su
confiabilidad se aplicó los cuestionarios ya RESULTADOS
validados a una muestra piloto de cinco (5) Se presenta la propuesta, el cual surgió
sujetos que no formaron parte de la muestra, de un procedimiento sistemático, laborioso y
pero con características similares a la población sencillo permitiendo ir mas allá del simple
en estudio, una vez aplicado el instrumento a la trabajo investigativo que es cuando se conocen
muestra seleccionada se procedió al cálculo del los hechos, la problemática y dar alternativa de
coeficiente de confiabilidad por el método de posibles soluciones de acuerdo a las caracterís-
Alpha de Cronbach, coeficiente indicado para ticas presentadas en cuanto a la población
cuestionarios con ítems de varias alternativas, objeto de estudio. Así mismo, se expresa el
el cual se utilizo para los primeros 10 ítems, así gráfico explicativo con su respectiva descrip-
como también se utilizo Kuder Richardson para ción, el cual facilitara al lector tener un conoci-
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miento amplio y preciso en cuanto a su desarro- organización, debido a que establece un nexo
llo y así pueda ser usado o adaptado en alguna de confianza, sentido de responsabilidad y
institución que presente características simila- compromiso.
res o sirva de base, fundamento y/o Se evidencia una débil presencia de
referencia a trabajos relacionados. estrategias gerenciales, lo que trae como
El empowerment como herramienta consecuencia conflictos que conllevan al dete-
para la optimización del proceso gerencial, rioro de las relaciones interpersonales, aspecto
estará estructurado en dos aspectos que confor- importante en el desempeño laboral.
man jornadas de inducción y de orientación, el Para completar el proceso gerencial se
cual las jornadas se llevarían por medio de requiere de un seguimiento, control y evalua-
debates e intercambio de ideas y las jornadas de ciones de las acciones y actividades ejecutadas
orientación con formulación de preguntas y para realizar los correctivos necesarios en el
respuestas sobre la ejecución de las diferentes logro de los objetivos y de acuerdo a las obser-
actividades realizadas, a continuación se vaciones y encuestas no se observa seguimien-
especifica por jornada y objetivos: tos y valoraciones algunas.
Jornada 01. Aspecto: Empowerment como La población considera muy importante esta-
herramienta gerencial blecer acuerdos, razonándose en una mejor
Estrategia: Ponencia y explicación por parte del comunicación para un proceso más eficiente de
facilitador a través de video beam. toma de decisiones.
Objetivo Específico: Promover el conocimiento Se evidencian debilidades en cuanto a
teórico y práctico sobre la estrategia gerencial las competencias gerenciales necesarias para el
el empowerment. desenvolvimiento óptimo de la organización.
Jornada 02. Aspecto: Sensibilización y desarro- Los encuestados afirman la relevancia dentro
llo personal, hábitos y estrategias de la gente de una organización de comunicar la informa-
eficaz, el logro de la motivación, cooperati- ción, en este particular Randolph (2007)
vismo y relaciones públicas. expresa: “La primera clave de una gerencia
Estrategia: Mesas de trabajo y discusión efectiva es compartir la información de la
Objetivo Específico: Sensibilizar a los miem- organización con todos sus miembros”.
bros de la Asociación de atletismo. Es necesaria la puesta en marcha del empower-
Jornada de orientación ment como herramienta para la optimización
Aspecto: Todos los anteriores del proceso gerencial de la asociación de
Estrategia: preguntas y respuestas atletismo del estadio Agustín Tovar La
Objetivo Específico: Capacitar a los miembros Carolina.
de la asociación de atletismo del estadio Existe disponibilidad y aceptación por los
Agustín Tovar La Carolina. miembros de la asociación de atletismo del
estadio Agustín Tovar La Carolina en cuanto a
CONCLUSIONES aplicación del empowerment como herramienta
para la optimización del proceso gerencial.
Tomando en consideración el diagnos-
tico, análisis de los resultados, observaciones y REFERENCIAS
las experiencias en el presente trabajo de inves-
tigación, se llegó a las siguientes conclusiones: Arias, F. (2006). El Proyecto de Investigación.
La asociación de atletismo del estadio Agustín Introducción a la metodología científica. (5tª
Tovar La Carolina cuenta con un personal al- Ed.). Caracas. Editorial Epísteme.
tamente preparado en el ámbito profesional, el Deming (2008). El empowerment en las orga-
cual se convierte en una fortaleza para la nizaciones. Asociación Catalana de Gestores
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La población encuestada establece que Drucker. (2001). La Organización Empresarial.
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57
58
EL PODER EDUCATIVO DE LA INTERNET
RESUMEN
ABSTRACT
Venezuelan education needs changes in the
paradigm of teaching model, it also needs to
take an active and leading role in the education
provided. Today there is a need for teacher
training, since the focus the need to use critical,
reflective and teaching of ICT, leading to
consider them as communication tools and
AUTOR: training applicable to the educational exercise.
This article aims to demonstrate easily the
power of the educational use of the internet as
Lcda. DALUI MONASTERIO
a teaching tool.
Universidad Deportiva del Sur
Keywords: ICT, teacher training, internet,
daluimp@hotmail.com computer education.
RESUMEN
70
EL DEPORTE, UNA FUERZA IMPULSORA PARA NUESTRA
SOCIEDAD A TRAVéS DEL JUDO
RESUMEN
75
76
NORMAS PARA LA PUBLICACIÓN DE TRABAJOS
79
Trabajos de ascenso
Sabino, C. (1981). La Tecnocracia como clase.
Trabajo de ascenso no publicado. Universidad
Central de Venezuela. Caracas.
Documentos legales
Ley Orgánica de Protección del Niño, Niña y
Adolescentes. (2007). Gaceta Oficial de la Re-
pública Bolivariana de Venezuela, 38828 (Ex-
traordinaria), Diciembre 10, 2007.
80
INDICE ACUMULADO nes en el campo de la cultura física
REVISTA CIENTÍFICA “DIMENSIÓN y el deporte.
DEPORTIVA” Roberto A. Pérez C.
______________________________________ Virgen Castro G.
NÚMERO 2 – 2011
Editorial
Yarith C. Navarro E.