METOLOGÍA DE LA OIT Responder a las Trabajo Condiciones de ORGANIZACIÓN necesidades de los forzoso. trabajo. INTERNACIONAL DE hombres y mujeres Trabajo Conocimientos TRABAJO trabajadores al reunir infantil. teóricos y prácticos a gobiernos, Igualdad de y empleabilidad. empleadores y oportunidades Contratación ética. trabajadores para y de trato. Convenio sobre el establecer normas del Igualdad de trabajo marítimo. trabajo, desarrollar oportunidades Cooperativas. políticas y concebir y de trato. Derecho del programas. Consulta trabajo. tripartita. Administración del trabajo METOLOGÍA DE LA Consiste en preparar Mejora el sus niveles de INSHT una lista de clima laboral, riesgo son muy INSTITUTO NACIONAL actividades de trabajo la motivación confusos. DE SEGURIDAD EN EL agrupadas de forma La son extensas el TRABAJO racional y manejable. participación. plazo que hay para Las actividades se Aumenta la implementar las pueden clasificar, por retención de medidas de ejemplo en: Áreas talento prevención. externas a las Disminuye la instalaciones de la rotación de empresa personal Mejora la imagen corporativa. Disminuye los costes sociales sanitarios seguridad social y de seguros Contribuye a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. METODOLOGÍA NIOSH Consiste en calcular Mejor calidad no tiene en cuenta INSTITUTO NACIONAL un Índice de de atención. el riesgo potencial DE SALUD Y levantamiento (IL), Mejor asociado al efecto SEGURIDAD que proporciona una seguridad y acumulativo. OCUPACIO0NAL estimación relativa del más considera un nivel de riesgo comodidad rozamiento asociado a una tarea para los razonable entre el de levantamiento residentes. calzado y el suelo. manual concreta. Mayor no está diseñada satisfacción de para evaluar tareas. los residentes. no considera Menores eventos riesgos de imprevistos. caerse, que los dejen caer, quemaduras por fricción, hombros dislocados. Menos desgarros cutáneos y hematomas. OHSAS Medición, supervisión Reducción o Incremento de la OCCUPATIONAL HEATH y mejora del eliminación de burocracia, debido a las AND SAFELY rendimiento. sanciones y limitaciones de la ASSESSMENT Planificación para multas integración progresiva. poder identificar, cumplimiento Pérdida de flexibilidad del evaluar y controlar los legal nuevo sistema respecto a riesgos. mejora los sistemas originales. Responsabilidad y continua estructura. liderazgo Participación y Reducción de consulta. incidentes y accidentes Ventaja competitiva GTC-45 Metodología diseñada Clasifica Aumento de GUÍA TÉCNICA para identificar los procesos, número de semanas COLOMBIANA PARA LA peligros y valorar los actividades, para pensionarse. IDENTIFICACIÓN DE riesgos de seguridad y tareas en un Aumento de PELIGROS Y de salud en el trabajo. lugar de enfermedades EVALUACIÓN DE La primera versión de trabajo. mentales. RIESGOS este documento Maneja una No es muy clara apareció en 1997 y era descripción de cuando habla de una herramienta manejo de decidir si el riesgo destinada, daños en es aceptable o no. básicamente, a categorías. Mide el nivel del elaborar un Valora el nivel riesgo de una diagnóstico de las del riesgo. manera compleja. condiciones laborales Propone una matriz de riesgo completa y organizada.