Piura, 15 de Setiembre del 2020.

OFICIO N° 301-2020-GOB.REG.PIURA/DRSP-CLAS IGNACIO MERINO

Dr.
Médico Víctor Martín Távara Córdova
Director General
Dirección Regional de Salud Piura
Presente. -

Asunto : Plan de ampliación de atención por servicios complementarios de Octubre,

Noviembre y Diciembre.

Atención : Dirección Ejecutiva de Desarrollo de Servicios de Salud

Tengo el agrado de dirigirme a usted, de acuerdo con la coordinación efectuada, para alcanzar en
anexo el Plan de Ampliación de Atención del Establecimiento de salud I-3 El Indio, para su revisión y
aprobación.

Es propicia la ocasión para renovar las muestras de estima y consideración.

Atentamente,

_________________________
JAIME YOPLA QUISPE
DNI N° 26646092
PLAN DE AMPLIACIÓN DE ATENCIÓN
IPRESS I-3 EL INDIO

Introducción

El presente plan propone medidas para reducir la demanda insatisfecha por servicios de salud en
nuestro establecimiento de salud, a través de medidas de optimización de la oferta, incluyendo el
incremento de horas de programación de personal en nuestro establecimiento de salud, a través de
la modalidad de servicios complementarios.

La presente pandemia ha significado modificaciones para los establecimientos de salud del Primer
Nivel de Atención, que se reflejan tanto en la demanda como en la oferta de servicios de salud. Por
el lado de la demanda, se ha hecho necesario contar con servicios específicos para la atención en este
nivel de los casos sospechosos o confirmados de COVID-19, y organizar la prestación de estos servicios
en circuitos de atención diferenciados de los demás servicios que oferta el establecimiento. El
Ministerio de Salud también ha determinado las intervenciones priorizadas durante la presente
emergencia sanitaria. Estas prestaciones deben ahora darse con las medidas requeridas para
reducir el riesgo de contagio al personal de salud y a los usuarios de los servicios de salud. Esto
incluye, de manera importante, la necesidad que los pacientes acudan citados y referidos para poder
asegurar el distanciamiento social requerido. Por último, las medidas de protección al personal con
riesgo por edad o comorbilidad, así como las licencias por contacto o por enfermedad, han reducido
la disponibilidad de personal, acentuando la brecha de recursos humanos de nuestra región.

Por el lado de la demanda, la presencia de esta nueva enfermedad genera usuarios que requieren
descartar o recibir atención por COVID-19, así como usuarios que reconocen la necesidad de tener
un mejor control de sus enfermedades crónicas. Sin embargo, parte de la población puede tener
resistencia a recibir atención de manera presencial, por el temor al contagio. Esto requiere tanto dar
las seguridades de la adecuación de los servicios, como encontrar nuevas formas de acceder a la
población, incluyendo el uso amplio de telesalud.

1. Objetivo

Reducir la demanda insatisfecha por servicios de salud en el territorio del establecimiento de salud I
– 3 EL INDIO

2. Marco legal

• Decreto Legislativo N° 1154, que autoriza los servicios complementarios en salud.

• Decreto Supremo N° 001-2014-SA, reglamento del Decreto Legislativo N° 1154.
• Decreto Supremo N° 036-2016-SA, que modifica el sub numeral 4.3.3 del reglamento.
• Directiva Administrativa N° 275-MINSA/2019/DIGEP, que establece los procedimientos para
la sustentación e implementación de los servicios complementarios en salud, aprobada con
Resolución Ministerial N° 801-2019/MINSA.
• Decreto de Urgencia N° 039-2020, que establece en su artículo 11° modificaciones en la
prestación de servicios complementarios.
• Resolución Ministerial N° 143-2020-MINSA, que modifica el valor costo-hora de los servicios
complementarios durante la vigencia de la emergencia sanitaria.
• Decreto Supremo N° 008-2020-SA, que declara la Emergencia Sanitaria por COVID-19.
• Decreto Supremo N° 020-2020-SA.
• Resolución Ministerial N° 306-2020-MINSA, que aprueba la NTS N° 160-MINSA/2020, Norma
técnica de salud para la adecuación de la organización de los servicios de salud con énfasis
en el primer nivel de atención de salud frente a la pandemia por COVID-19 en el Perú.
3. Estimación de la oferta mínima requerida por actividad, y de la disponibilidad y brecha de
recursos humanos en el establecimiento de salud

En la tabla 1 se presentan los estándares de producción de las actividades, según lo establecido por
la Dirección Ejecutiva de Intervención Sanitaria Integral. En la tabla 2 se presenta las actividades
requeridas para la prestación de las intervenciones priorizadas (según la NTS 160 del MINSA). En la
tabla 3 se presenta la programación diaria de actividades del establecimiento de salud. La tabla 4
muestra la disponibilidad actual de recursos humanos por cargo y modalidad. Finalmente, en la tabla
5 se resumen los datos de las tablas 3 y 4, para identificar la brecha de horas de servicios
complementarios. En la tabla 6 se presenta la justificación de la programación adicional de
consultorios y servicios.

TABLA 1. Estándares de producción por actividad (CONSULTORIOS EXTERNOS)

Actividad Duración promedio Atenciones en un turno

(minutos) de 6 horas
Consulta COVID 30 12
Consulta médica 15 16
Consulta obstétrica (Atención Gestante) 20 14
Consulta obstétrica (Atención Salud Sexual y 15 18
Reproductiva)
Atención de enfermería 15 14

TABLA 2. Intervenciones priorizadas para el circuito COVID y No-COVID y equivalencia con actividades

INTERVENCIONES PRIORIZADAS ACTIVIDAD DONDE SE REALIZA LA INTERVENCIÓN

PRIORIZADA
Control de la gestante y puérpera Consulta obstétrica
Atención del parto eutócico sin complicaciones Atención de parto
Continuidad de la atención en planificación familiar Consulta obstétrica
Inmunización en el recién nacido, menores de un Atención de enfermería
año, adulto mayor y personal de salud sano que
labora en los servicios de salud
Entrega de suplementación preventiva con hierro a Atención de enfermería
menores de 3 años
Monitoreo y seguimiento de casos reportados con Atención de enfermería
anemia y desnutrición en niños menores de 5 años
Seguimiento de casos con hipertensión arterial, Consulta médica (opcional atención de enfermería)
diabetes mellitus, enfermedad renal crónica o cáncer
Seguimiento de casos con tuberculosis o VIH/SIDA Atención de enfermería
Seguimiento de casos con ansiedad, depresión, Consulta psicológica (opcional consulta médica o
trastornos psicóticos, trastornos por consumo de atención de enfermería)
sustancias, problemas psicosociales (violencia
intrafamiliar), o trastornos del desarrollo (incluye
trastorno del espectro autista).
Seguimiento de casos con discapacidad severa Consulta médica (opcional atención de enfermería)
Seguimiento de enfermedades metaxénicas, Consulta médica (opcional atención de enfermería)
zoonóticas, parasitosis y EDAs.
Seguimiento de casos con patología de relevancia en Consulta médica
el ámbito regional

TABLA 3. Programación de actividades y necesidad de personal asistencial

 Circuito Actividad Cantidad Horario Personal requerido

Tipo Cantidad
(por mes)

Respiratorio 1 tópico 12 horas Téc. Enf. 2

COVID-19
Triaje (con 1 consultorio 12 horas Médico 2
consulta)
Enfermera 2

Zona diferenciada de COVID

19
Atención de 12 horas Obstetra 2
Obstetricia (controles, emergencias y
referencias)

-Atención de partos COVID Medico 4

19 POSITIVOS
Centro ASINTOMATICOS Obstetra 4
Obstétrico
-Atención de Urgencias y 24 horas Enfermera 4
Emergencias
Técnico de Enfermería 4
-Referencias de Gestantes
Técnico de Laboratorio 2
con complicaciones.

Consulta Consultorio 1 12 horas Médico 2

médica
Consultorio 2 12 horas Médico 2

Atención de 1 consultorio 12 horas Enfermera 2

enfermería
1 consultorio 12 horas Enfermera 2
NO COVID– Atención de 1 consultorio (CPN) 12 horas Obstetra 2
19 obstetricia
1 consultorio (PPFF, 12 horas Obstetra 2
emergencias y referencias)

Laboratorio 1 laboratorio 12 horas Tec. Lab. 2

TABLA 4. Detalle nominal del personal del establecimiento de salud

Condición (tipo de
Nombre Cargo (profesión) Situación laboral actual
vínculo)
Enver L. Chaparro Vigo Medico Nombrada Activo
Marco A. Escobar Timana Medico Nombrada Activo
Cesar Guerrero Ramírez Medico Nombrada Activo
Marilia Rodríguez Astudillo Medico Contratada Activa
Ulises Maella Claros Medico Nombrada Licencia por Enfermedad
Paola del Pilar Cornejo Coronado Obstetra Nombrada Activa
Patricia Elizabeth Saavedra Cumpa Obstetra Nombrada Activa
Rony Alexander Marcelo Morales Obstetra Nombrada Activo
Celia Elizabeth Palomino Dioses Obstetra Nombrada Activa
Jeny Milagros Raymundo Yesquén Obstetra Nombrado Activa
Jaime Yopla Quispe Obstetra Nombrado Adm. por Jefatura
Elizabeth Adrianzén Sullón Obstetra Rotada Remoto
Julissa Panta Ramírez Enfermera Nombrada Activa
Cecilia Calle Córdova Enfermera Nombrada Activa
 Shirly Eche Sosa Enfermera Nombrada Activa
Mariella Valdiviezo Paye Enfermera Nombrada Activa
Mary Romero Umbo Enfermera Contratada Activa
Dennis Valencia Ancajima Tec. De Laboratorio Nombrada Activo
Ana Karina Alvia Zavala Tec. De Laboratorio Nombrada Activa

TABLA 5. Necesidad de horas adicionales de servicios complementarios

Tipo de cargo Necesidad (según Disponibilidad Horas adicionales

Brecha
tabla 3) (según tabla 4) requeridas
A B A–B=C C x 150
Médico 10 4 10-4 = 6 6 x 150= 900
Enfermera 10 5 10-5= 5 5 x 150= 750
Obstetra 10 5 10-5 = 5 5 x 150 = 750
Biólogo, TM-Lab o 4 2 4-2 = 2 2 x 150 = 300
Tec. Laboratorio

TABLA 6. Sustento de la programación adicional de CONSULTORIOS EXTERNOS COVID 19 - NO COVID y

CENTRO OBSTETRICO COVID 19 REACTIVO

Cantidad de
Actividad o
horas Justificación de la programación
servicio
programadas

✓ Debido a la pandemia, desde el mes de Marzo se creó un área

diferenciada para consulta externa COVID 19, donde se requiere la
atención médica de manera permanente durante las 12 horas.
✓ Además, se presentaron diversas dificultades para la aceptación de
referencias de gestantes REACTIVAS A COVID 19 (asintomáticas), por lo
que se adecuo y puso en funcionamiento el servicio de CENTRO
Atención 900 horas OBSTETRICO.
médica ✓ También, se necesita cubrir los 2 consultorios externos NO COVID 19 ya
que en el ES I-.3 EL INDIO se viene atendiendo de manera normal, pero en
tiempo reducido a las consultas externas, emergencias y referencias.
✓ Las horas complementarias permitirán atender además de la demanda de
la consulta externa de las atenciones Prioritarias, también la atención del
parto de las gestantes COVID 19 POSITIVAS y la atención del RN las 24
horas.

✓ Debido a la pandemia, desde el mes de Marzo se ha creado un área

diferenciada para COVID 19, donde se requiere la atención obstétrica para
gestantes y puérperas, tanto para CPN como para emergencias y
Atención 600 horas referencias de pacientes REACTIVAS a COVID19.
obstétrica ✓ Además, se presentaron diversas dificultades para la aceptación de
referencias de gestantes REACTIVAS A COVID 19 EN TRABAJO DE PARTO,
por lo que se adecuo y puso en funcionamiento el servicio de CENTRO
OBSTETRICO.
✓ También se necesita cubrir los 2 consultorios externos NO COVID 19 ya
que en el ES I-.3 EL INDIO se sigue atendiendo de manera normal, pero en
tiempo reducido a las consultas externas para CPN (inicio y
continuadoras), PPFF (inicio y continuadoras), emergencias y referencias.
✓ Las horas complementarias permitirán atender la demanda de la consulta
externa de las atenciones prioritarias y también la ATENCION DEL PARTO
DE GESTANTES REACTIVAS A COVID 19 las 24 horas.
 ✓ Las horas complementarias permitirían atender la demanda de
atenciones del paquete niño, vacunación, suplementación, tratamientos
de anemia, así como asistencia a la consulta de pacientes COVID Y NO
Atención de 750 horas COVID, seguimientos de estos y sus contactos.
enfermería ✓ También el seguimiento de casos con tuberculosis o VIH/SIDA y demás
atenciones prioritarias.
✓ Atención del RN de madre REACTIVA a COVID 19 en el servicio de CENTRO
OBSTETRICO las 24 horas.

✓ Debido a la pandemia, desde el mes de Marzo se ha creado un área

diferenciada para COVID 19, donde se requiere al técnico de Lab. de
manera permanente las 24 horas para la toma de pruebas rápidas de
Laboratorio 300 horas COVID 19, y otros análisis indispensables para la gestante REACTIVA A
COVID 19, puérpera inmediata REACTIVA A COVID 19, a su RN y a la
población en general.
✓ También se cuenta con la atención a los pacientes NO COVID 19 durante
12 horas.

4. Adecuaciones del servicio en el marco de la pandemia por COVID-19

En la tabla 7 se presentan las adecuaciones efectuadas y pendientes en el establecimiento de salud,

en el marco de lo dispuesto por la RM N° 306-2020-MINSA.

TABLA 7. Adecuaciones efectuadas

ADECUACIONES REQUERIDAS SEGÚN NTS 160 ADECUACIONES EFECTUADAS (Y PENDIENTES) EN EL E.S.

1. El establecimiento de salud está organizado para ✓ Si contamos con 3 puertas de ingreso:

dar atención en circuito IRA COVID y No COVID. Los
dos circuitos están separados en ruta de acceso,
puerta de ingreso, circulación interna y ambientes
para atención de salud, dispensación de
medicamentos y vestidores para el personal. La
diferenciación por circuitos puede ocurrir en el mismo
ES (si es amplio) o en un módulo externo para IRA
COVID-19. Si no tiene consultorio para IRA-COVID,
debe poder referir los casos a un ES en el distrito o a
un servicio de atención temporal. Los ambientes se
han adecuado en lo posible para la función que
realizarán. Las áreas diferenciadas están señalizadas y
se ha restringido la circulación de personal, el cruce
de materiales y de residuos sólidos de un circuito a
otro.
2. Los pacientes acuden al establecimiento de salud
citados (excepto urgencias). Para ello, el ES ha puesto
a disposición del público uno o más teléfonos (u otro
medio virtual) para poder solicitar la programación de
atenciones. En el caso de continuadores, el ES llama a
los usuarios registrados para dar cita. Parte de la
atención se realiza por telesalud (de manera que el
usuario acude solo para completar la atención, recibir
insumos o medicamentos, y/o toma de muestra de
laboratorio). Los pacientes que acuden sin cita entran
- Puerta 1: Pacientes NO COVID 19
- Puerta 2: Personal de Salud.
- Puerta 3: Pacientes COVID 19
✓ Contamos con vestidores para el personal.
✓ Nuestro nivel de atención es limitado para casos COVID
19 MODERADA Y SEVERA.
✓ Contamos con Triaje y ambientación diferenciada
COVID y NO COVID, además se ha restringido la
circulación del personal por el área COVID para evitar el
cruce de un circuito a otro.
✓ Los pacientes acuden citados por el personal de los
distintos servicios; los números telefónicos son
brindados por el propio personal.
✓ La atención de consultas externas para medicina,
obstetricia, enfermería y laboratorio se realizan de
forma normal (a demanda) pero en tiempo reducido.
 a un cupo vacío y/o se les indica que deben solicitar
su cita.
3. El establecimiento de salud tiene un método para
captar nuevos pacientes (gestantes, niños menores
de 1 año). Esto puede ser mediante contacto con
agentes comunitarios u otro miembro de la
comunidad, o mediante métodos virtuales.
✓ Los pacientes que acuden sin cita entran a un cupo
vacío y se les atiende de forma adicional en el mismo
día.
✓ El personal con comorbilidad y que realizan trabajo
remoto están apoyando con las citas telefónicas de los
usuarios que requieran atención y se comunican con los
profesionales activos para la atención de los pacientes
citados.

4. Se han dispuesto medidas en el ES para minimizar
el riesgo de contagio para el personal y para otros
pacientes. Esto incluye la observación del retiro de los
EPP, medidas de distancia y separación física entre
trabajadores y usuarios, y cuidados en los momentos
en los que no se usa EPP completo (como durante los
alimentos), asegurando distancia adecuada. Se han
dispuesto también medidas para disminuir el riesgo
de contagio entre pacientes.
✓ A los trabajadores se les ha indicado las zonas
donde se encuentran los depósitos para el
descarte de los EPPS utilizados en el turno.
✓ Se les concientiza del manejo del distanciamiento
físico entre el personal y los pacientes, así mismo
se les solicita el uso de la mascarilla y careta de
manera permanente.

✓ Los trabajadores están concientizados que al Área de

IRA COVID, solo ingresarán el personal autorizado y
debidamente protegido.

✓ El ingreso de los pacientes es de manera unitaria (solo

ingresan acompañados si lo requiriera su estado) y
cuando el consultorio del profesional se encuentre
vacío.

5. El establecimiento de salud está organizado para
dar atención por telesalud, e incluyen en esta
programación al personal profesional que se
encuentra realizando trabajo no presencial por tener
riesgo para formas severas de COVID-19.
✓ El personal que realiza trabajo remoto también realiza
la atención por telesalud; satisfaciendo así la necesidad
del usuario.

5. Arreglos administrativos requeridos para la ejecución de servicios complementarios

5.1. Convenios

No se requiere contar con convenios con otras unidades ejecutoras por cuanto todo el personal que
se programa está nombrado en la UE 400 Salud Piura (DIRESA), trabajando en el establecimiento de
salud, destacado o rotado a otro establecimiento de la UE 400, o destacado a otro establecimiento
de la región Piura, y es profesional de la salud o técnico especializado en laboratorio, radiología o
rehabilitación bajo el régimen del DL 1153.

5.2. Medicamentos

Se ha revisado el stock de medicamentos y se cuenta con stock suficiente para el incremento de

consumo esperado.

5.3. Personal administrativo y técnico asistencial

La programación de servicios complementarios ocurre en realidad en un contexto de reducción previa

de los servicios ofertados, por las razones señaladas. Como fuera, se han tomado las medidas para
asegurar que se cuente con el soporte administrativo para el volumen de prestaciones esperadas,
incluyendo admisión y archivo, despacho de medicamentos, registro y servicios generales. En el
anexo 1 se presenta la declaración jurada simple de contar con personal técnico asistencial y
administrativo, así como productos farmacéuticos y dispositivos médicos, sistemas de registro de
información, equipos e infraestructura física disponible y apta para prestar servicios
complementarios en salud, según requerimiento de la Directiva Administrativa N° 275-
MINSA/2019/DIGEP.

5.4. Relación nominal de profesionales de la salud dispuestos a prestar servicios complementarios

En el anexo 2 se presenta la relación nominal de profesionales de la salud dispuestos a prestar

servicios complementarios en salud fuera de su jornada ordinaria de trabajo o durante el goce de su
descanso físico o período vacacional, conforme a la legislación vigente.

5.5. Programación mensual aprobada de servicios complementarios

En el anexo 3 se presenta la programación de servicios complementarios para el mes de julio del año
2020. Esta programación será aprobada por la Unidad Ejecutora 400 Salud Piura mediante acto
resolutivo, luego de su revisión.

5.6. Certificación de crédito presupuestario

La ejecución de este plan está sujeta a la disponibilidad del crédito presupuestario respectivo, y es un
sustento para la modificación presupuestal requerida.

5.7. Programación de personal con rendimiento óptimo

Según lo requerido por la Directiva Administrativa N° 275-MINSA/2019/DIGEP, que señala en su

acápite 6.3.2 que “el profesional de la salud que tenga un rendimiento inferior al estándar no puede
participar en servicios complementarios de salud”, se ha elegido al personal a programar de entre
aquellos que tengan la mayor producción durante las horas programadas. Se ha incluido sin embargo
personal que por razones particulares puede tener una baja producción registrada en el aplicativo
HIS-MINSA (personal programado en servicios de urgencia, partos o internamiento por sus
competencias o especialización, personal que anteriormente ha ocupado un cargo administrativo en
el establecimiento de salud, entre otros).

5.8. Medidas de difusión

Se ejecutarán medidas de difusión de los turnos programados empleando los medios formales y
alternativos de comunicación disponibles en el territorio del establecimiento de salud.

5.9. Registro de atenciones

Las actividades realizadas se registrarán en el aplicativo informático HIS-MINSA, así como en el SIA-
SIS si se tratase de atenciones realizadas a pacientes asegurados del Seguro Integral de Salud (aun
cuando el financiamiento no provenga de recursos transferidos por dicha institución) y en el SIS
COVID, de corresponder. Adicionalmente, se elaborarán reportes estándar apropiados para los
servicios que no registren HIS o que requieran mayor precisión, y cada trabajador elaborará al cierre
del mes un reporte de prestaciones ejecutadas que contará con el visado del jefe del establecimiento
de salud.

6. Medidas para optimizar la oferta de servicios

El uso obligatorio de citas permitirá relacionar la programación con la demanda. En la medida que se
emplee el criterio de citas requeridas para programar los servicios, y que las citas se hagan efectivas,
se podrá lograr un uso eficiente de las horas programadas de personal asistencial.
7. Ejecución, reporte, seguimiento y evaluación del plan

7.1. Ejecución

Luego de su aprobación con acto resolutivo, el presente plan se ejecutará tomando en cuenta las
siguientes condiciones:

a. Sólo se programarán turnos de 6 horas.

b. El turno de servicios complementarios no puede ser cambiado para ser ejecutado por otra
persona. De no poder ejecutarse el turno por razones de fuerza mayor, el personal encargado
del mismo informará de ello a la jefatura del establecimiento de salud y el turno no será
ejecutado, debiendo informarse como tal.
c. No se agregarán turnos que no hayan sido aprobados en el presente plan.
d. Los turnos de servicios complementarios no coinciden con la programación regular de horas
de trabajo del personal.
e. Los turnos de servicios complementarios no se realizan en las 6 horas siguientes del descanso
inmediato post guardia nocturna (esto es, si se programan turnos en el día siguiente de una
guardia nocturna, comienzan a las 2 pm o después).
f. El personal marcará asistencia al inicio y término del turno programado. En caso de que el
turno empalme inmediatamente con un turno regular, marcará salida y entrada.
g. En caso de turnos de 6 horas no se considerará las dos horas administrativas, en la medida
que la programación de servicios complementarios no se encuentra dentro de la jornada
regular.

7.2. Reporte

Dentro del plazo de los cinco días calendario luego de terminado el mes, se presentará a la Unidad
Ejecutora 400-899 Salud Piura (DIRESA Piura) el informe de ejecución de horas complementarias, que
contendrá lo siguiente:

a. Copia del reporte de asistencia de los trabajadores programados.

b. Copia de hojas HIS registradas durante la prestación de servicios complementarios, de
corresponder, por cada trabajador.
c. Reportes específicos por tipo de profesional y servicio.
d. Reporte mensual de cada trabajador programado.
e. Reporte de indicadores de evaluación
f. Reporte narrativo de la ejecución de servicios complementarios del jefe del establecimiento.

7.3. Seguimiento
El jefe del establecimiento, coordinadores y responsable de personal harán verificaciones inopinadas
para asegurar la correcta ejecución del plan. Adicionalmente, se espera que la DIRESA Piura realice
visitas de inspección inopinadas, a las que se les dará las facilidades respectivas.

7.4. Evaluación
Para la evaluación de la ejecución de servicios complementarios se emplearán los indicadores
señalados en la tabla 9

TABLA 8. Indicadores de evaluación de la ejecución del plan

 INDICADOR FÓRMULA FUENTE OBSERVACIONES
Porcentaje de Usuarios nuevos o HIS Por cada servicio, de ser pertinente. Se considera
atendidos entre las reingresantes al aceptable 20%, y óptimo 30% o superior. Refleja la
atenciones establecimiento de salud / capacidad del ES de atraer nuevos usuarios.
atenciones totales
Rendimiento de horas Atenciones ejecutadas por HIS y/o Por cada servicio. Se considera aceptable 60%, y óptimo
programadas de servicio / atenciones reporte 80% o superior. Refleja la correcta estimación de la brecha
servicios programadas (o esperadas) mensual de acceso, la aceptación del servicio por parte de la
complementarios población, y la correcta ejecución del turno programado.
Producción regular Atenciones totales HIS y/o Se compara con el histórico y con el análisis de brecha de
mensual ejecutadas en los turnos reporte rendimiento presentada en la tabla 2.
regulares en el mes mensual

ANEXO 1
Declaración jurada simple de contar con personal técnico asistencial y administrativo, así como
productos farmacéuticos y dispositivos médicos, sistemas de registro de información, equipos e
infraestructura física disponible y apta para prestar servicios complementarios en salud

El que suscribe, JAIME YOPLA QUISPE, identificado con DNI N° 26646092 y con domicilio legal en
AA.HH. Valle La Esperanza Mz. B – Lte. 7, declaro bajo juramento que el establecimiento de salud a
mi cargo cuenta con lo siguiente:

a. Personal técnico asistencial y personal administrativo, así como materiales, sistemas

de registro e información, equipos e infraestructura física disponible y apta para
prestar servicios complementarios.
b. Abastecimiento de medicamentos e insumos en cantidad suficiente para brindar las
atenciones a los pacientes del SIS en las UPSS propuestas para servicios
complementarios.
c. Certificación de crédito presupuestario, emitida por la Oficina Ejecutiva de
Planeamiento Estratégico de la DIRESA Piura.

Asimismo, declaro que los profesionales de la salud de mi institución que participen de los servicios
complementarios serán aquellos que realizan labor asistencial, sujetos a cualquier régimen laboral2,
y deberán cumplir con su jornada ordinaria de trabajo.

_________________________
JAIME YOPLA QUISPE
DNI N° 26646092

Notas:
1. Se incluye lo señalado en el acápite c. para cumplir con la Directiva Administrativa N° 275-
MINSA/2019/ DIGEP. No obstante, la certificación de crédito presupuestario requiere de la
modificación presupuestal respectiva, la cual a su vez requiere de la presentación de este plan para su
sustento. Los planes se aprueban cuando se cumpla con lo requerido por la DIRESA Piura, pero también
cuando se tenga de la disponibilidad del crédito presupuestario. Esto es, en lo concerniente al acápite
correspondiente, esta declaración jurada carece de validez mientras no se haya aprobado mediante
acto administrativo el presente plan.
2. Se incluye lo señalado para cumplir con la norma citada previamente, pero para el presente plan
solamente se financiará con recursos en la específica de gasto 5-21.1.3.1.5, por tanto, sólo con
personal bajo el régimen del Decreto Legislativo N° 276. No se incluye personal contratado bajo otros
regímenes, incluyendo el Decreto Legislativo N° 1057 (CAS), el Decreto Legislativo N° 728, u otro.

ANEXO 2
Relación nominal de profesionales de la salud dispuestos a prestar servicios complementarios en
salud fuera de su jornada ordinaria de trabajo o durante el goce de su descanso físico o período
vacacional, conforma a la legislación vigente

N° NOMBRE PROFESIÓN ES DONDE LABORA CONDICIÓN DNI

1 Celia Elizabeth Palomino Dioses Obstetra E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 18123899
2 Jeny Milagros Raymundo Yesquén Obstetra E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 40569344
3 Paola del Pilar Cornejo Coronado Obstetra E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 40833524
4 Patricia Elizabeth Saavedra Cumpa Obstetra E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 16665395
5 Heydi Liliana Saavedra Arcela Obstetra E.S. I-4 LOS ALGARROBOS Nombrada 40956015
6 Zoila Silva Timaná Obstetra E.S.I-4 CONSUELO DE VELASCO Nombrada 05640943
7 Rosario Sosa Alzamora Obstetra E.S. I-3 CHICLAYITO Nombrada 02828407
8 Shyllene Bobbio Acosta Obstetra E.S. I-4 SANTA JULIA Contrato 276 72947676
9 Melva Rimarachín López Obstetra E.S. I-4 SANTA JULIA Nombrada 02811351
10 Evelyn Jesús Villalobos Jiménez Obstetra E.S. I-4 SAN PEDRO Nombrada 41236422
11 Lennin Gomez Pacherrez Obstetra E.S. I-4 SANTA JULIA Nombrado 41000413
12 Cesar Guerrero Ramírez Medico E.S. I-3 EL INDIO Nombrado 02795536
13 Enver L. Chaparro Vigo Medico E.S. I-3 EL INDIO Nombrado 40421640
14 Marco A. Escobar Timana Medico E.S. I-3 EL INDIO Nombrado 03663708
15 Marilia Rodríguez Astudillo Medico E.S. I-3 EL INDIO Contrato 276 44840287
16 Ernesto Saul Carbajal Guevara Medico E.S. I-3 CHICLAYITO Nombrado 21568564
17 Hugo Franz Campusano Alcalde Medico E.S. I-3 CHICLAYITO Nombrado 10840862
18 Paul Anthony Moran Nole Medico E.S. I-3 LA ARENA Contrato 276 71087018
19 Sander Antonio San Martin Mulatillo Medico E.S. I-4 CASTILLA Contrato 276 46409842
20 Mayra Elizabeth Guerrero Carbonell Medico E.S. I-4 CASTILLA Contrato 276 72943467
21 Ronald David Medrano Villalta Medico E.S. I-4 CONSUELO DE VELASCO Contrato 276 47267820
22 Diana Morocho Abad Pediatra E.S. I-4 CONSUELO DE VELASCO Nombrada 02897562
23 Yulissa del Pilar Panta Ramírez Enfermera E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 02857484
24 Shirly Eche Sosa Enfermera E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 03692746
25 Mariella Valdiviezo Paye Enfermera E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 40025539
26 Mary Romero Umbo Enfermera E.S. I-3 EL INDIO Contratada 45592749
27 Cecilia Calle Córdova Enfermera E.S. I-3 EL INDIO Nombrada 02880454
28 Mireya Flores Pascacio Enfermera E.S. I-4 SANTA JULIA Nombrada 10207475
29 Dolores Oliva Palacios Enfermera E.S. I-4 SANTA JULIA Nombrada 02824347
30 Keely Diaz Lino Enfermera E.S. I-4 SANTA ROSA Nombrada 40242086
31 Dolores Salvador Cunya Enfermería E.S I-4 SAN PEDRO Nombrada 43454734
32 Ethel Herrera Campoverde Enfermería E.S. I-4 SANTA JULIA Contrato 276 71084221
33 Dennis Valencia Ancajima Téc. de Lab. E.S I-3 EL INDIO Nombrado 41435017
34 Ana Karina Alvia Zavala Téc. de Lab. E.S. I-3 EL INDIO Nombrado 42295012
35 Juliany Granda Gonzales Téc. de Lab. E.S I-3 CHICLAYITO Nombrada 02828541
36 Julissa Maza Acaro Téc. De Lab. E.S. I-4 SANTA ROSA Nombrada 41096752
37 Ana Cornejo Grados Tec. De Lab. E.S I-3 SAN JOSE Nombrada 02885126

_________________________
JAIME YOPLA QUISPE
DNI N° 26646092
 ANEXO 3
ROL DE MÉDICOS -E.S. EL INDIO - OCTUBRE 2020
HORAS
J V
APELLIDOS Y ESPECIALIDAD V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J S COMPLE
NOMBRES MÉDICA MENTA
30 31
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 RIAS
DR CHAPARRO V.
ENVER MED. GRAL. D DO DO T DO T DO MT T MT DO D D DO M T DO T MT DO 60
DR ESCOBAR T. MED. FAMILIAR Y
MT MT MT MT MT
MARCO C. DO N DO N DO M T DO T DO DO D N MT DO DO 90
DR GUERRERO R.
M 54
CÉSAR INFECTOLOGÍA DO DO M DO M DO DO M DO M DO DO M DO M DO DO M DO M
DRA RODRIGUEZ
A. MARILIA MED. GRAL. DO DO DON DO DN DO DO M D DO MT TN DO DN MT MT D 96
DR.
CAMPUSANO A. GINECO- D N N N N N N N
HUGO OBSTETRICIA 96
DRA. MOROCHO
M M M
A. DIANA PEDIATRÍA 18
DR CARBAJAL G.
D D D D D D D D
ERNESTO PEDIATRÍA 96
DRA GUERRERO
N N N N
C. MAYRA MED. GRAL. N 60
DR MORAN N.
N N N
PAUL MED. GRAL. N D 60
DR. SAN MARTIN
N N N N N
M. SANDER MED. GRAL. 60
DR. MEDRANO
N N D
V. RONALD MED. GRAL. D N 60

* Encargatura de Jefatura en E.S. de la ciudad de Lima (memorandum N° 1751-2020-OPSS-

MINSA/DIRIS.LN )

Leyenda: DO: GUARDIA DIURNA ORDINARIA

M: TURNO MAÑANA
T: TURNO TARDE
D: GUARDIA DIURNA COMPLEMENTARIA
N: GUARDIA NOCTURNA COMPLEMENTARIA
M: TURNO MAÑANA COMPLEMENTARIA
T: TURNO TARDE COMPLEMENTARIA
 CUADRO DE TURNOS DE HORAS COMPLEMENTARIAS SERVICIO OBSTETRICIA-E.S I-3 EL INDIO
MES DE OCTUBRE DEL
2020

J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
Nombres y Condicion
N° Servicio TOTAL
Apellidos Laboral
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 DE
HORAS
Patricia
1 Saavedra Obstetricia Nombrada NO NO NO 36
Cumpa
Yenni
2 Raymundo Obstetricia Nombrada DO DI DO DO DO DO T 78
Yesquen
Celia
3 Palomino Obstetricia Nombrada DO M DO DO DO DO DO 78
Dioses
Paola
4 Cornejo Obstetricia Nombrada M DO M DO M M M M M 66
Coronado
Alexander
5 Marcelo Obstetricia Nombrado
Morales
Zoila
6 Obstetricia Nombrado DO DO M DO DO M 60
Timana
Shyllene
7 Bobbio Obstetricia Nombrada M DO NO M 36
Acosta
Rosario
8 Obstetricia Nombrada M M M M M 30
Sosa
Melva
9 Rimarachin Obstetricia Nombrada M M M DO 30
Lopez

10 Lennin Obstetricia Nombrado NO NO 24

Heidy
11 Saavedra Obstetricia Nombrada DO DO DO DO M M 60
Arcela
Evelyn
12 Obstetricia Nombrada NO DO NO NO DO NO 72
Villalobos
 HORAS COMPLEMENTARIAS DEL PERSONAL DE ENFERMERIA DEL E.S I-3 EL INDIO
MES DE OCTUBRE DEL 2020
N Nombres y Condicion J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
Servicio TOTAL DE HORAS
° Apellidos Laboral 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 COMPLEMENTARIAS
1 Mariella Valdiviezo Paye Enfermeria DO DO DO DO DO DO DO NO 96
2 Julisa Panta Ramirez Enfermeria Nombrada M DO M M M M M M DO M M 78
3 Shirly Eche Sosa Enfermeria Nombrada M DO DO DO DO DO NO 78
4 Cecilia Calle Cordova Enfermeria Nombrada M M T M 24
5 Dolores Oliva Palacios Enfermeria Nombrada NO DO DO NO DO NO DO DO 96
6 Dolores D Salvador Cunya Enfermeria Nombrada DO DO DO DO DO M T 72
7 Mireya Roxana Flores Enfermeria Nombrada DO DO DO NO DO DO DO DO 96
8 Keely Najhu Diaz Lino Enfermeria Nombrada DO DO DO 36
Ethel Rocio
9 Enfermeria Nombrada DO
Herrera Campoverde 12
 CUADRO DE HORAS COMPLEMENTARIAS DEL PERSONAL DE LABORATORIO DEL E.S I-3 EL INDIO
MES DE OCTUBRE DEL 2020
Nombres y Condicion J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S TOTAL DE HORAS
N° Servicio
Apellidos Laboral 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 COMPLEMENTARI
AS

1 Ana Alvia Zavala Laboratorio Nombrada NO DO DO DO NO NO NO DO 96

2 Dennis Valencia Ancajima Laboratorio Nombrado NO NO NO NO DO DO DO NO 96
3 Ana Cornejo Grados Laboratorio Nombrada DO DO NO DO NO DO NO DO 96
4 Juliany Granda Gonzales Laboratorio Nombrada DO DO NO NO DO NO NO DO 96
5 Julissa Maza Acaro Laboratorio Nombrada NO NO NO NO NO DO 72

Dónde:
DO: Diurna Ordinaria
NO: Noche Ordinaria
M: Mañana
T: Tarde