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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

CURSO : EA 2392 ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS I


PROFESOR : Mancilla Ramírez Enrique NOTA
SEMESTRE : 2022 - II
CICLO : Tercero
SECCION(ES) : T3UC
FECHA DE INICIO: domingo 16 de octubre del 2022, desde 14:00
FECHA DE FIN :  lunes 17 de octubre del 2022, hasta 12:00am

ALUMNO (A) :Marcial Igme Chillca

CASO DE TEORIA - CT1

Logro
Tenga presente que el logro es que usted, utilizando la herramienta C.A.S.E IBM Engineering System
Design Rhapsody realice el Modelo de Casos de Uso del Negocio el cual contenga Objetivos, Casos de
Uso, Actores y el Diagrama General de Casos de Uso del Negocio.

Consideraciones generales:
 Considerar el orden, la limpieza, la claridad y sustento de las respuestas.
 No olvide subir su archivo dentro del plazo establecido por el Docente.
 El nombre del archivo a subir de mantener la siguiente estructura. Apellidos_Sección_ADS1_CT1.
Ejemplo: JimenezMonago_T3SN_ADS1_CT1

Consolidado
Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada
Pregunta
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
1 04
2 04
3 04
4 02
5 06
Nota Recalificada
CASO PROPUESTO

A partir del caso descrito construya el Modelo de Casos de Uso de Negocio. (20 puntos)

Caso: LIMA Autopartes

Lima Autopartes es una empresa dedicada a la importación y venta de autopartes a nivel

nacional. Cuenta con la más variada línea de autopartes originales para toda clase de vehículos:

japoneses, coreanos y americanos.

Lima Autopartes busca tener un mejor registro de autopartes y control de inventarios, buscando

reducir en un 80% el tiempo que realiza un trabajador en registrar y buscar la existencia de

autopartes en almacén. A continuación, se detalla los procesos realizados en la empresa.

En el proceso de registro de autopartes, el proveedor entrega factura y guía de remisión al

encargado de almacén, quien verifica que la guía de remisión tenga lo solicitado en la orden de

compra. Luego el encargado de almacén revisa que se encuentren en buen estado todas las

autopartes ingresantes. El encargado de almacén procede a etiquetar los productos con el

código respectivo y genera la nota de ingreso enviándolo al jefe de logística. Siendo el jefe de

logística quien procede a ingresar a su archivo de Excel las autopartes nuevas.

En el proceso de control de inventario de autopartes, el administrador solicita un reporte de

inventarios cada 4 meses al jefe de logística, quien realiza el reporte con sus archivos de Excel.

Para realizar la verificación de sus reportes solicita el conteo físico al almacenero, entregando el

almacenero el reporte de inventario solicitado, al jefe de logística. El jefe de logística realiza las

comparaciones entre los informes y si el reporte de inventarios no está de acuerdo a sus archivos

de Excel, emite un informe de observaciones al administrador. Finalmente, el jefe de logística

entrega el reporte de inventarios de autopartes al Administrador.


De acuerdo al Caso Propuesto justifique y explique brevemente lo siguiente:

1.- Identificación de los Objetivos de Negocio

-Buscar reducir el 80% de tiempo para registrar y buscar en existencia de autopartes en el al-
macén.
-Verificación de sus reportes

____________________________________________________________

2.- Identificación de los Casos de Uso de Negocio

Registro de autopartes y control del inventario


Reportes de inventarios

-Proveedor entregar factura y guia de remición


-Encargado de almacen verificar la guia de remición.
-Encargado de almacen revisar que se encuentren en buen estado.
-Encargado de almacen proceder a etiquetar los productos y genera la nota de ingreso.
-Jefe logística ingresar a exel los autopartes nuevas.
-Administrador solicitar reporte de invetarios cada 4 meses.
-Jefe logística realizar comparaciones entre los imformes.
-jefe logística entregar reporte de inventarios al Administrador.

____________________________________________________________

____________________________________________________________

3.- Identificación de los Actores de Negocio


Trabajadores de negocio:
-Encargado del almacén
-jefe de logística
-Admnistrador
Actor de negocio
-Proveedor

____________________________________________________________

____________________________________________________________

4.- Identificación de los Casos de Uso de Negocio vs Objetivos de Negocio


Registrar autopartes y tener mejor control del inventario, ayudará a reducir el
80% de tiempo que realiza un trabajador.

____________________________________________________________

____________________________________________________________

5.- Identificación del Diagrama General de Casos de Uso de Negocio (Asociación)

-Proveedor, entrega factura y guia de remición(INICIADOR)


-

____________________________________________________________
RÚBRICA PARA EL CASO TEORICO 1

CRITERIOS ESCALA DE CALIFICACIÓN

No
Identifica/propone Identifica/propone Solo
identifica/propone
Pregunta1 con estereotipos con estereotipos y Identifica/propone
objetivos de
Identifica Objetivos correctamente 3 errores los 3 sin estereotipos 1
negocio o no
de Negocio objetivos de negocio. objetivos de negocio. de los objetivos de
desarrolla objetivos
Sustentar respuesta. Sustentar respuesta. negocio. Sustentar
de negocio. No
respuesta.
sustenta respuesta.
(04 puntos)
(04 puntos) (02 puntos) (01 punto) (0 puntos)

Identifica con No identifica casos


Identifica con Solo Identifica sin
estereotipos de uso de negocio
Pregunta2 estereotipos y estereotipos los
correctamente los o no desarrolla
Identifica casos de errores los casos de casos de uso de
casos de uso de casos de uso de
uso de Negocio uso de negocio. negocio. Sustentar
negocio. Sustentar negocio. No
Sustentar respuesta. respuesta.
respuesta. sustenta respuesta.
(04 puntos)
(04 puntos) (02 puntos) (1 punto) (0 puntos)

Identifica con Identifica con No identifica


Solo Identifica sin
Pregunta3 estereotipos estereotipos y actores de negocio
estereotipos los
Identifica actores de correctamente los errores los actores o no desarrolla
actores de negocio.
Negocio actores de negocio. de negocio. actores de negocio.
Sustentar
Sustentar respuesta. Sustentar respuesta. No sustenta
respuesta.
respuesta.
(04 puntos)
(04 puntos) (02 puntos) (01 punto) (0 puntos)

Identifica con No identifica


Identifica con Solo Identifica sin
estereotipos actores de negocio
Pregunta4 estereotipos y estereotipos los
correctamente los o no desarrolla
Identifica los casos errores los casos de casos de uso de
casos de uso de casos de uso de
de uso de negocio vs uso de negocio vs negocio vs
negocio vs objetivos negocio vs
objetivos de negocio objetivos de negocio. objetivos de
de negocio. objetivos de
Sustentar respuesta. negocio. Sustentar
Sustentar respuesta. negocio. No
respuesta.
sustenta respuesta.
(02 puntos)
(02 puntos) (01 punto) (0.5 puntos) (0 puntos)

Realiza el
Realiza el Diagrama Realiza el Diagrama Diagrama Gral del No realiza el
Pregunta5 Gral. Del CUN con Gral del CUN un con CUN un con diagrama o los
Confecciona el todos sus elementos errores menores al errores de 50% errores superan el
Diagrama general 100% correcto. 50%. Sustentar hasta 75%. 75%. No sustenta
del CUN Sustentar respuesta. respuesta. Sustentar respuesta.
respuesta.
(06 puntos)
(06 puntos) (04 puntos) (02 puntos) (0 puntos)

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