Está en la página 1de 3

ESQUEMA PARA ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO1

INTRODUCCION
El plan de trabajo se realiza con base en la actividad solicitada por la asignatura Gerencia
estratégica, consta de elaborar un plan de trabajo para mejorar los indicadores del departamento de
servicio al cliente referente al incremento en porcentaje de las quejas por parte de clientes.

ANTECEDENTES
Recientemente el porcentaje de quejas del departamento de servicio al cliente han aumentado, por
lo que es necesario mejorar esta área de la empresa. La forma en que nuestros clientes se sienten
atendidos es fundamental para mantener un buen posicionamiento en el mercado y mantener o
incrementar el nivel de ventas.

OBJETIVOS

 GENERALES
Disminuir las quejas para el departamento de servicio al cliente en un 30% en seis meses.

 ESPECIFICOS
1. Aumentar los indicadores de desempeño del departamento de servicio al cliente en un 5%
durante la duración del proyecto.
2. Mejorar el nivel de satisfacción de nuestros clientes respecto al servicio.

PARTICIPANTES
Jair José Santiago Henriquez

CARACTERIZACION DEL PLAN

 IDENTIFICACION DE NECESIDADES
Disminuir el porcentaje de quejas en el departamento de servicio al cliente
 PRIORIZACION DE NECESIDADES
Realizar un plan de acción para lograr bajar los índices de quejas en el departamento de servicio al
cliente.
 DEFINICION DE ACTIVIDADES
Identificación de los motivos de dichas quejas, análisis de propuestas y soluciones, y capacitaciones al
personal encargado.

1
También conocido como plan de acción
MATRIZ DE PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y TAREAS

CRONOGRAMA
RECURSOS
POR SEMANAS
ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA META TAREAS 1 2 3 RESPONSABLES
r d r 4ta HU Mat. S/ FF
a a a
Análisis y Para conocer el 100% Recopilar las x x Gerente
x x x x
clasificació origen del quejas general
n de las problema, debemos Clasificar por las Gerente
quejas identificar las quejas por general
x x x x
recibidas. principales quejas grado de
que los clientes importancia x x
manifiestan del elaborar un x x Gerente
departamento reporte con esta x x x x general
información
Propuestas Una vez 100% Recopilar ideas x X Gerente
de identificados los que mejores el general
x x x x
solución. problemas en el servicio al
departamento se cliente
deberán hacer Crear X x Gerente
propuestas para propuestas de x x x x general
mejorar la situación. solución
Evaluación Debemos valorar 100% Finalmente x x Gerente
de los posibles elegimos las general
propuestas resultados o soluciones más Y
consecuencias de adecuadas para Encargada de
implementar cada el Servicio al
una de las departamento. Cliente
propuestas de El encargado
x x x x
solución. del
departamento
de servicio al
cliente deberá
implementar las
propuestas
seleccionadas.
Preparació Se deberá capacitar 100% Crear y x x x x x x Encargada de
n de y motivar al programar Recursos
personal personal capacitaciones Humanos
responsable de para mejor
llevar a cabo la atención y
implementación de procesos.
propuestas. Hacer
seguimiento que
se cumplan y
realicen las
capacitaciones
Evaluación Se abrirá un 100% Evaluación del x x Gerente
de periodo para servicio por General
resultados encuestar a los parte de los
clientes y clientes al iniciar
x x x x
corroborar que haya y finalizar el
una reducción en el proyecto.
porcentaje de
quejas.

HU.: Humanos
Mat.: Materiales
S/.: Costo ($)
FF: Fuente de financiamiento

Recursos necesarios
Humanos: Participará el Gerente General, la Encargada de Servicio al Cliente y el personal del
departamento y el Encargado de Recursos Humanos y el personal del departamento.

Materiales: Instrumentos de evaluación y encuestas a clientes.

Tecnológicos: No aplica para este proyecto.

COSTO TOTAL DEL PLAN ($)


Financieros: No se requerirán recursos financieros adicionales.

MONITOREO Y EVALUACION DEL PLAN DE TRABAJO


Se realizará un monitoreo mensual de los indicadores en porcentajes de quejas

También podría gustarte