Startup

Dr. Ciro Espinoza

¿Que es una Startup?

 Es una empresa emergente diseñada para crear un nuevo producto o

servicio en condiciones de incertidumbre.
 Las startups aún no saben quién es su cliente o cuál debería ser su
producto.
 Los viejos métodos de planificación, investigación de mercado u otro
método de gestión no sirven a una Startup porque corresponden a
entornos conocidos.
 A medida que el mundo se vuelve más incierto, se vuelve más y más difícil
predecir el futuro.
Concursos para emprendedores innovadores y
entidades del ecosistema
Qué es una Startup

STARTUP = CRECIMIENTO
 Una startup es una compañía diseñada para crecer rápido.
 No es necesario que trabaje en tecnología o que obtenga inversión
externa.
 La única característica fundamental es el crecimiento. (Paul Graham)
Bill Aultet & Fiona Murray (2012) “A Tale of Two Entrepreneurs: Understanding Differences in the
Types of Entrepreneurship in the Economy”. Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship.
Diferencia entre Pyme y Startup
Emprendimientos innovadores

 Objetivo
 Acelerar la validación y el desarrollo de un producto comercial para su
ingreso al mercado.
Emprendimientos innovadores

RESULTADOS ESPERADOS:
1. Formalización de la empresa*
2. Avance a una siguiente etapa: producto validado o producto con ventas
3. Inicio o aumento de ventas o levantamiento de capital
4. Contratación de capital humano especializado
5. Conexión con el ecosistema de emprendimiento e innovación
6. Fortalecimiento de habilidades de liderazgo y comerciales del equipo
emprendedor
Emprendimientos dinámicos

OBJETIVO:
 Acelerar su crecimiento en el mercado.
Emprendimientos dinámicos

RESULTADOS ESPERADOS:
1. Avance a una siguiente etapa: escalamiento
2. Inicio o aumento de ventas y/o levantamiento de capital
3. Contratación de capital humano especializado
4. Conexión con el ecosistema de emprendimiento e innovación
5. Fortalecimiento de habilidades de liderazgo y comerciales del equipo
emprendedor
¿Qué proyectos busca Pro Innovate?
Características esenciales de una
Startup
 Nada de política. Todos reciben un crédito y las ideas se jusgan por
méritos, no por quién trajo la idea.
 No es un trabajo, es juna misión. Se trata de construir un futuro para servir a
los demás.
 Intolerancia a la mediocridad. Es gratificante para los emprendedores,
pero no para quienes evitan arriesgar y emprender.
 Dinero disponible. Una Startup hace que cada Sol cuente para los ingresos
y para los gastos.
 Equidad. Dentro de la Startup todos participan en la misma magnitud.
 Alineación perfecta. Cada uno de los puestos debe contar con la persona
ideal.
Características esenciales de una
Startup
 Comunicación asertiva. Mantener una comunicación fluida, sin perjudicar los
derechos de otros ni sin renunciar los suyos.
 Liderazgo. Dar dirección y motivación al equipo mediante comunicación
asertiva, coherencia de valores y el ejemplo.
 Respeto mutuo. Debe cuidarse los derechos y la dignidad de cada uno de los
miembros del equipo.
 Cliente. Comprender las necesidades y expectativas de los usuarios del
producto o servicio para convertirlos en requisitos del negocio.
 Compromiso. Estar dispuesto a nuevos retos y nuevas ideas.
 Diversión. Contribuir con el desarrollo de un ambiente de gamificación y
responsabilidad.
 Integridad. Cumplir con las normas de convivencia con honestidad y
responsabilidad.
 La diferencia entre
La mayoría de las
una Startup y una
Startups pueden
PYME tiene que ver
considerarse PYMES,
con la escalabilidad,
pero no todas las
la innovación y el
PYMES son Startups.
potencial.

Las Startups son

Las Startups son
nuevos negocios
empresas de nueva
con carácter
creación, pero no
innovador, potencial
todas las empresas
de escalabilidad y
de nueva creación
con impactos en el
son Startups.
mercado.

Muchas empresas
de nueva creación
son tradicionales.
Principios de Lean Startup

Los empresarios están en todas partes.

El espíritu empresarial es un nuevo tipo de
gestión.
Aprendizaje validado.
Construir-Medir-Aprender.
Contabilidad de la innovación
Los emprendedores están en todas
partes.
 No tienes que trabajar en un garaje para estar en una startup.
 El concepto de emprendimiento incluye a cualquiera que tome el riesgo
de crear un nuevo producto o servicio.
 Una Startup es una organización diseñada para crear nuevos productos y
servicios en condiciones de extrema incertidumbre.
 Los emprendedores están en todas partes en empresas de cualquier
tamaño, incluso en una empresa muy grande, en cualquier sector o
industria.
El espíritu emprendedor es un nuevo
tipo de gestión.
 Una startup no solo es un producto, es una organización que requiere un
nuevo tipo de gestión.
 ¿Por qué?
 Porque se encuentra en un contexto de extrema incertidumbre.
 Emprendedor debe ser considerado un cargo en todas las empresas
modernas que dependen de la innovación para su crecimiento futuro.
Aprendizaje validado.

 Las startups existen no solo para hacer cosas, ganar dinero o incluso servir
a los clientes.
 Existen para aprender a construir un negocio sostenible.
 Este aprendizaje puede ser validado científicamente.
 La validación se ejecuta con experimentos frecuentes que permiten a los
empresarios probar cada elemento de su visión.
Construir-Medir-Aprender.

 La actividad fundamental de una startup es convertir ideas en productos.

 Evaluar cómo responden los clientes al producto, para aprender si pivotar
o perseverar.
 Pivotar consiste en cambiar la estrategia de negocio cuando no se
perciben los resultados esperados.
 La estrategia consiste en rediseñar el plan de negocio centrado en una
oportunidad de mercado diferente a la idea original.
 Todos los procesos de inicio exitosos deben estar orientados a acelerar ese
ciclo de retroalimentación.
Reporte de la innovación

 Para mejorar los resultados del emprendimiento debe definirse el trabajo

de los emprendedores.
 Los emprendedores deben definir:
 cómo medir el progreso,
 cómo establecer hitos y
 cómo priorizar el trabajo.
 Esto requiere un nuevo tipo de rendición de cuenta diseñada para las
Startups y las personas que son responsables.
Explora las Startups y
crea uno con tu equipo.
https://startupxplore.com/es/startups
https://cepymenews.es/como-encontrar-grandes-startups-antes-de-
que-el-mundo-las-descubra/
https://lanzadera.es/conseguir-inversion-startup-como-donde/
https://www.ondho.com/eventos/startups/
https://es-la.facebook.com/startupperuoficial/