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Control Semana 1
Control Semana 1
SEMANA 1
Patricio Sánchez H.
04-04-2022
Técnico nivel superior en logística
DESARROLLO
1- Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento
(aparte de logística) e identificar su relación con la logística.
R: La empresa Natura nació en Brasil (Rio de Janeiro) lleva más de 50 años en el rubro, también
marca presencia en países como Argentina, Colombia y Chile desarrollando productos de higiene
y belleza con prácticas sustentables reconocida por su compromiso socioambiental, con la cual
busca marcar una diferencia positiva en el mercado
Se nos pide mencionar 3 áreas claves para su funcionamiento, las cuales pasare a mencionar en
los siguientes puntos.
Gestiones materiales: La empresa Natura va por una línea sustentable y de la mano con el medio
ambiente, es por esto que debe abastecer planificar, de manera adecuada las actividades
necesarias para mantener y asegurar la cantidad y la calidad de los productos requeridos para la
ejecución de fabricación de cada producto.
Cabe mencionar que la empresa Natura ha implementado de la mano con la empresa SSI
SCHAFER
Para la implementación de la automatización de entrega de pedidos.
Manipulación de los productos: Tienen una estación de control la cual revisa mediante un
sistema con sensores y estos comprueban el estado de los productos para su correcto
almacenaje, todo esto de manera computarizada disminuyendo perdidas de todos los productos
para la entrega final.
Gestión de la información: toda la información se maneja mediante el sistema operativo el cual
controla y optimiza cada uno de los procesos involucrados para una entrega optima y de gran
calidad para cada uno de los centros de distribución hasta que llegue a las manos del cliente final.
R:
Desde mi punto de vista la actividad de línea de la empresa natura se encuentra en el sistema
operativo automatizado que ellos implementaron, puesto que todos los procesos involucrados
son manejados por un operador el cual suministra la información del sistema para que todos los
trabajos se lleven a cabo tales como el almacenaje distribución y entrega de los pedidos.
También puedo apreciar staff en equipo de trabajo, puesto que para implementar su sistema
operativo deben existir departamentos tradicionales como por ej.: de ventas ya que sin la
información adecuada y correcta de cada uno de los pedidos realizados por los clientes el sistema
no podría funcionar de manera correcta, ya que sin la información y los datos que el sistema
requiere para dar satisfacción a todos los clientes, de nada valdría tener un sistema tan moderno
y computarizado si no obtenemos los datos de venta pedidos de cada centro para su posterior
distribución a todos los clientes.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://youtu.be/TZbJLPAbdUY