INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA

Actividad 1.5 Revisión de la introducción

Taller de Investigación II
Profesora:

Reyes Solís Dolores

Alumnos:
Plata Gea Berenice
Mercado Gonzales Lesly
Trejo Lazaro Irvin Alexis

Grupo: G-61

23 de Septiembre del 2022

INTRODUCCIÓN

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En el siguiente trabajo se analizará el impacto que tiene la motivación en el talento y poder
identificar los factores los cuales más predominan en el desempeño laboral, cómo influye la
motivación en el talento humano para lograr el éxito organizacional. Hoy en día a nivel
organizacional se presentan demasiados escenarios los cuales conllevan a tener en cuenta lo
rápido que fluyen las nuevas tecnologías, la globalización, el indeleble cambio del contexto
y la valoración del conocimiento, teniendo en cuenta que los tiempos actuales están
sometidos a drásticos cambios y exponenciales que dan paso a la realización de procesos de
cambio en secuencia dentro de las empresas. Saber motivar a los empleados se ha
convertido en un rasgo de éxito para las organizaciones ya que de ello dependerá mayor
producción laboral. (Peña Rivas & Villón Perero, 2018).  Cuando se aborda la relación
hombre y organizaciones, la necesidad de rendimiento continuo, exigiendo
flexibilidad, adaptación y provocando competitividad adictiva en el empleado, lleva al
hombre a convivir entre la autorrealización . Teniendo en cuenta las acciones tanto
individuales como empresariales, considerando que la velocidad del cambio se adelanta a la
capacidad de adaptación del individuo afectando patrones de comportamiento en el ámbito
individual, social y en las organizaciones. Por lo tanto se aportara una visión de crítica y
que se generen en base a esta, respuestas para el empleo de la motivación laboral en la
empresa. (Da Silva & Dos Santos Moura, 2018). Contemplando todos los factores que
emplean en base a dicha respuesta, se desarrollaran los puntos por los cuales comprenderá
que afecta en la completa motivación de colaborador, así dando un resultado por el cual se
medirá la motivación dentro de una organización en base a estrategias metodológicas que
combinaba técnicas cualitativas y cuantitativas, donde se debe ofrecer la oportunidad de
satisfacer necesidades superiores de auto-expresión y auto-realización de forma integrada
con los objetivos de la empresa, y así obtener mayor comunicación entre todos (patrones y
trabajadores) para así generar más sentido de pertenencia y obtener una motivación y
mayor productividad. ( Ema López, García Dauder, & Zabaleta Romo, 2020).
Considerando la implementación de la motivación como integrante básico para la felicidad
dentro de la organización, es importante destacar que para comprender como afecta la
motivación y tender a las satisfacciones del personal se debe, en primer lugar, reconocer los
aportes individuales que cada persona realiza en la empresa, por lo que en necesario evaluar
al trabajador en su actividad laboral, es papel fundamental de la gerencia mantener el

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equilibrio afectivo/emocional de sus equipos, detectando las inconformidades que puedan
darse, las desmotivaciones y así obtener un personal más productivo. (Foncubierta
Rodríguez & Sánchez Montero, 2019).Y lograr entender como el empoderamiento de los
empleados contribuye en la motivación y eficiencia de sus actividades, cuando los
empleados están empoderados, pueden tomar mejores decisiones y ser más productivos
para la organización ayudando a lograr los objetivos esperados lo que puede intensificar la
excelencia de la organización, no solo siendo una empresa altamente productiva lo cual
requiere competencias adecuadas, una organizaciones optima, pero ante todo la motivación
de todos así obteniendo un personal altamente motivado y en un futuro poder identificar
con anticipación los factores que podrían afectar dicha excelencia laboral. (Pattamol,
Wang, & Kim, 2022)