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  • Análisis métodos valuación inventario Smart Watch

    Cargado por

    Junior Jaramillo
    6 vistas4 páginas
    Este estudio de caso analiza los métodos PEPS, UEPS y costo promedio para valuar el inventario final de la empresa Smart Watch. La empresa realizó varias compras y ventas de relojes inteligentes durante un periodo, resultando en un inventario final de 12,307 unidades valuadas a $12,307,900 según el método PEPS y $12,085,000 según el método UEPS. El método de costo promedio arrojó un inventario final de $12,208,322. Todos los métodos producen resultados ligeramente diferentes, pero el método PEPS

    Descripción original:

    .

    Título original

    Estudio de Caso

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    Este estudio de caso analiza los métodos PEPS, UEPS y costo promedio para valuar el inventario final de la empresa Smart Watch. La empresa realizó varias compras y ventas de relojes inteligentes durante un periodo, resultando en un inventario final de 12,307 unidades valuadas a $12,307,900 según el método PEPS y $12,085,000 según el método UEPS. El método de costo promedio arrojó un inventario final de $12,208,322. Todos los métodos producen resultados ligeramente diferentes, pero el método PEPS

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    Análisis métodos valuación inventario Smart Watch

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    Este estudio de caso analiza los métodos PEPS, UEPS y costo promedio para valuar el inventario final de la empresa Smart Watch. La empresa realizó varias compras y ventas de relojes inteligentes durante un periodo, resultando en un inventario final de 12,307 unidades valuadas a $12,307,900 según el método PEPS y $12,085,000 según el método UEPS. El método de costo promedio arrojó un inventario final de $12,208,322. Todos los métodos producen resultados ligeramente diferentes, pero el método PEPS

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    de 4

    ESTUDIO DE CASO No.

    APLICACIÓN DE MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.

    La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante

    un periodo:

    • Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.

    • El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio

    unitario de $12.950.

    • El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.

    • El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.

    • El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.

    • El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.

    • El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570. GFPI-F-135

    V01

    Con la información anterior, determine los costos del inventario final a través del

    método PEPS, UEPS y costo promedio. Compare los resultados de los diferentes métodos

    aplicados y analice cuál de éstos representa mayor utilidad para la empresa.


    Unidades Compradas

    Fecha Cantidad Precio Unitario Costo Total


    1-ene 500 $ 14.600,00 $ 7.300.000,00
    16-feb 400 $ 12.950,00 $ 5.180.000,00
    3-abr 600 $ 14.230,00 $ 8.538.000,00
    19-abr 350 $ 15.650,00 $ 5.477.500,00
    Total 1850   $ 26.495.500,00

    Unidades Vendidas

    Fecha Cantidad Precio Unitario Costo Total


    2-mar 600 $ 15.000,00 $ 9.000.000,00
    3-mar 250 $ 16.450,00 $ 4.112.500,00
    5-may 170 $ 16.570,00 $ 2.816.900,00
    Total 1020   $ 15.929.400,00

    Aplicación Método PEPS-FIFO

    Aplicación Método UEPS-LIFO


    Aplicación Método Costo Promedio

    Analizando los 3 métodos

    METODO
    COSTO
    PESP-FIFO UEPS-LIFO PROMEDIO
    Costo Artículos
    comprados + Inventario
    final $ 26.495.500 $ 26.495.500 $ 26.495.500
    (-)Inventario final $ 12.307.900 $ 12.085.000 $ 12.208.322
    Costo de Artículos
    vendidos $ 14.187.600 $ 14.410.500 $ 14.287.178

    METODO
    COSTO
    PESP-FIFO UEPS-LIFO PROMEDIO
    Ingreso por Artículos
    Vendidos $ 15.929.400 $ 15.929.400 $ 15.929.400
    (-)Costo de Artículos
    vendidos $ 14.187.600 $ 14.410.500 $ 14.287.168
    Utilidad Bruta $ 1.741.800 $ 1.518.900 $ 1.642.232

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