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DE LA ENTIDAD
IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD
Nombre de la Entidad NIT MINISTRO
Ministerio de Agricultura y
899999028 Rafael Enrique Zea Navarro
Desarrollo Rural
FOTO DE LA FACHADA
DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA
El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural cuenta con una sede ubicada al interior del edificio del Ministerio del Interior 5 piso, ubicada en el
Barrio La candelaria, de la localidad de Santa Fe, dirección de ubicación carrera 8 # 12b-31 piso 5. Construida en estructuras de acero atornilladas,
interior con paredes y fachadacon a la vista en ladrillo limpio, con una distribución de 6 pisos, al ingreso en concreto, estructuras destinadas en
estatenrías metálicas empotradas y seguras determinadas por tarimas para el aceso, escaleras y/o ascensores a los siguientes niveles el piso 5,
segundo nivel por los colaboradores.
Piso 5:
40 FUNCIONARIOS Y
RECEPCIÓN. CORRESPONDENCIA,
CONTRATISTAS+ 1 GUARDA DE
BIBLIOTECA , CONTROL INTERNO,
CARGA OCUPACIONAL SEGURIDAD + 1 AUXILIAR ÁREAS
ATENCIÓN CIUDADANA , ALMACEN ,
SERVICIOS GENERALES+3
CAFETERIA.
VISITANTES=TOTAL 45 PERSONAS
INSTALACIONES ESPECIALES
SUMINISTRO SERVICIO MEDIO
ENTORNO
El sector donde se encuentra ubicada la sede es comercial, estudiantill, con flujo vehicular.
ANÁLISIS DE AMENAZAS
AMENAZAS FUENTE DE RIESGO DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA CALIFICACIÓN COLOR
Naturales
La ciudad de Bogotá está expuesta a la actividad sísmica generada por los diversos sistemas de fallas
geológicas activas existentes en el país, en mayor o menor grado en función de la distancia de la capital a
éstos sistemas, tales como el sistema de Falla Frontal de la Cordillera Oriental (Falla Guaicáramo, Falla
Algeciras), Falla Usme, Honda e Ibagué.
Tectónicos Sismos Externo INMINENTE INMINENTE
Bogotá se encuentra localizada en una zona de amenaza sísmica intermedia, dado que se encuentra
ubicada aproximadamente a 40 km de distancia del sistema de Falla Frontal de la Cordillera Oriental
(Falla del Piedemonte Llanero) que es la fuente sísmica activa más cercana a la ciudad y que tiene el
potencial de generar sismos de magnitudes importantes. .
Tormentas eléctricas Externo Bogotá se caracteriza por tener un clima moderadamente frío, con cerca de 14ºC en promedio. PROBABLE PROBABLE
Aún así por ser un clima tropical, el frío se acentúa en jornadas de lluvia o de poco sol. Por otro lado, en
los días muy soleados la sensación térmica puede incrementarse hasta los 23ºC o más.
Aún cuando tiene una humedad aproximada cercana al 80%, los habitantes y visitantes de la ciudad no
experimentan un clima húmedo, pues en parte se ve compensado este exceso de agua con magnificas
"ráfagas" de viento que hacen que la ciudad permanezca un poco más seca, especialmente en meses como
Hidrometeorológicos enero a febrero, Julio y Agosto.
Granizadas Externo PROBABLE PROBABLE
En ocasiones ocurren lluvias torrenciales o "aguaceros", las cuales también ocasionalmente vienen
acompañadas de "granizo".
Con ocasión al cambio climático y los fenómenos del Niño y la Niña, el clima de Bogotá es
impredecible. Generalmente entre marzo, mayo, septiembre y noviembre son meses de lluvias intensas, el
resto de meses la precipitación es menor. Se pueden presentar cambios repentinos de temperatura, por eso
se debe estar siempre preparado para el frío, el sol y la lluvia.
Lluvias torrenciales Externo PROBABLE PROBABLE
Dentro de la Entidad se manejan servicio de cafetería (tinto y agua aromática manipulación interna de
Biológicos Virus, Bacterias, Hongos. Interno/ Externo
alimento). Además nos encontramos pasando por la pandemia generada por el SARS2 COVID 19 PROBABLE PROBABLE
Antrópicos
Explosión Interno La presencia de carga combustible como madera, papel, la posibilidad de la ocurrencia de una fuente de PROBABLE PROBABLE
ignición como un corto circuito, o la presencia de equipos eléctricos y electrónicos requeridos dentro de
las tareas y actividades administrativas en la Entidad o en la cafetería.
Manipulación inadecuada de elementos o maquinaria eléctrica energizada.
Incendio Interno PROBABLE PROBABLE
Este tipo de emergencias están contempladas en dos sentidos: Las emergencias comunes o enfermedades
Accidentes Tecnológicos repentinas y las emergencias médicas a las que se enfrenta la brigada de emergencia y los funcionarios,
Emergencia médica Interno cuando hay una emergencia mayor que cause daño a la vida y personas que laboran en las instalaciones PROBABLE PROBABLE
del MADR Ante la emergencia común, la brigada de emergencia interviene prestando apoyo-asistencia y
orientación de la conducta a seguir al respecto. En la emergencia mayor, la brigada de primeros auxilios
se encarga de la estabilización de los heridos mientras llega el apoyo externo del organismo de primeros
auxilios.
Accidentes por labores de trabajo como caídas, golpes, contusiones, laceraciones,
Accidentes vehiculares propios de traslados
Accidentes de trabajo - Caídas de un mismo
nivel, escaleras o de origen vehicular Interno PROBABLE PROBABLE
Falla en el sistema de comunicaciones Interno Fallas en internet y telefonía Por disipadores de señal. POSIBLE POSIBLE
Los derrames de sustancias químicas, no sólo afectan las actividades propias de Entidad, sino que pueden
Derrame de sustancias químicas utilizadas en suponer un riesgo para las personas, los equipos y las instalaciones. En la mayor parte de los casos, los
Ambiental labores de aseo. Interno derrames se deben a pequeñas cantidades de producto, y pueden ser controlados y eliminados por el POSIBLE POSIBLE
mismo personal, siempre que esté familiarizado con las sustancias involucradas. se identifica sustancias
químicas para tareas de orden y aseo como hipoclorito, desengrasantes y detergentes.
Sociales
Manifestaciones en zona y disturbios por universidades aledañas, y por tareas propias de la actividad. Se
Asonadas Externo reportan daños en la infraestructura y ataques al personal. INMINENTE
Eventos pueden llegar a afectar la integridad de las personas que laboran en las oficinas , como amenazas
a personas, así mismo la situación de orden político, público y socio-económico a la que está expuesta
el país. Se asume, que en determinado momento, estos eventos pueden llegar a afectar la integridad de las
Terrorismo Externo personas que laboran en la Entidad. Oficinas aledañas estatales que pueden ser alto potencian de PROBABLE PROBABLE
terrorismo.
Escala
Es aquel fenómeno que puede suceder o que es
POSIBLE
factible porque no existen razones históricas y
(Verde)
científicas
Es aquel para decir que
fenómeno esto no del
esperado sucederá.
cual existen
PROBABLE
razones y argumentos técnicos y científicos para
(Amarillo)
creer que sucederá.
INMINENTE Es aquel fenómeno esperado que tiene alta
(Rojo) probabilidad de ocurrir.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
1. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
¿Se cuenta con una organización para la prevención y atención de emergencias en
x 1.0
las instalaciones de la empresa?
¿Existe una política general en Gestión del Riesgo donde se indica la prevención y
X 1.0
preparación para afrontar una emergencia?
¿Existe comité de emergencias y tiene Funciones asignadas? X 1.0
¿Existe brigada de emergencias? X 1.0
¿Promueve activamente el programa de preparación para emergencias en los
X 1.0
funcionarios y contratistas?
2. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
¿Se tienen implementos básicos para el plan de acción de primeros auxilios en caso
x 1.0 Lista de chequeo
de requerirse?
¿Se cuenta con implementos básicos para el plan de acción contraincendios, tales
como herramientas manuales, extintores, palas, entre otros, de acuerdo con las x 1.0
necesidades especificas y reales para las instalaciones de la Entidad?
¿Se cuenta con botiquines portátiles dotados y en suficiente número para las
X 0.0 El piso no se cuenta con Botiquines
diferentes dependencias.?
Promedio de Suministros 0.75 BUENO
2. EDIFICACIÓN
¿Los materiales de construcción utilizados para los pasillos, escaleras y otras zonas
comunes son de baja propagación frente a un incendio(alfombras, madera, X 0.5 Algunas oficinas tienen alfombra
Plásticos, cortinas)?
¿El personal conoce las redes de apoyo externo en caso de emergencia? X 1.0
¿Se cuenta con un sitio alterno para reubicación de las instalaciones propio o
X 1.0
contratado, así como de personal experto de apoyo?
Promedio de Sistemas Alternos 1.00 BUENO
3. RECUPERACIÓN
¿Se cuenta con algún sistema de seguro para los funcionarios? X 0.0
¿Se encuentra asegurados los equipos y todos los bienes en general? X 1.0
Calificación
SI Se cuenta con
(0.0) suficientes elementos
parcialmente con los
PARCIAL
elementos o están en
(0.5)
proceso de
NO Cuando no se cuenta
(1.0) con los recursos
2. Capacitación y
3. Características
3. Recuperación
Organizacional
Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Entrenamiento
1. Suministros
2. Edificación
Color Rombo
Color Rombo
Color Rombo
de Seguridad
1. Servicios
2. Sistemas
RESULTADO DEL INTERPRETACIÓN
3. Equipos
1. Gestión
Alternos
AMENAZA CALIFICACIÓN COLOR ROMBO
Total de
DIAMANTE DEL RIESGO
Total
Total
NATURALES
P
Sismos INMINENTE 4 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S MEDIO
A
P
Tormentas eléctricas PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
P
Granizadas PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
P
Lluvias torrenciales PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
P
Biológico PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
TECNOLÓGICOS Y ANTROPICOS
Explosiones PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 P BAJO
R S
A
Incendios PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 P BAJO
R S
A
Emergencia medica PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 P BAJO
R S
A
Accidentes de trabajo -
Caídas de un mismo nivel PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 P BAJO
R S
o de origen vehicular A
P
Colapso estructural PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
P
Inundaciones POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
P
Falla en el fluido eléctrico POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
Falla en la red de P
POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
acueducto
A
Atrapamiento en P
POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
ascensores
A
P
Falla en el sistema de R S
POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 BAJO
comunicaciones A
Derrame de sustancias
químicas utilizadas en P
POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
labores de aseo o del
A
proceso produtivo.
SOCIALES
P
Atraco o robo PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
P
Asonadas INMINENTE 4 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S MEDIO
A
P
Conflictos POSIBLE 1 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 R S BAJO
A
Terrorismo PROBABLE 2 1.00 1.00 1.00 3.00 1 0.75 0.50 0.88 2.13 1 1.00 1.00 0.67 2.67 1 P BAJO
R S
A
TIPO DE MEDIDA
oportunidad de Retener el Riesgo
AMENAZA MEDIDA DE INTERVENCIÓN Cambiar la Cambiar la Compartir el
Evitar el Riesgo mejora en Eliminar sustituir por decisiones
Probabilidad Consecuencia Riesgo
controles informadas
Publicar política de respuesta ante emergencia.
Incendio X X X X X X
Realizar inspección de equipos contra incendio, gestionar los equipos que hagan
falta, ubicarlos y socializar al personal, llevar registro de recargas.
NIVEL 1 NIVEL 2
AFECTACIÓN GEOGRÁFICA Solo el lugar puntual donde se produjo el Áreas, pisos o estructuras específicas.
accidente o evento
NIVEL 1 NIVEL 2
Mínima, atención en primeros auxilios, control Media, atención de primeros auxilios, traslado
AFECTACIÓN POBLACIÓN total de la escena de pacientes.
Emergencia Detectada
NIVEL 3
Emergencia Detectada
Recursos insuficientes.
Insuficiente
ORGANIGRAMA BRIGADA DE EMERGENCIAS
JEFE DE BRIGADA
JEFE DE -BRIGADA
SEDE BANCOL
BRIGADISTAS SEDE
BANCOL
BRIGADA PRIMEROS
AUXILIOS BRIGADA EVACUACIÓN BRIGADA CONTRA
INCENDIOS
BRIGADA DE EMERGENCIA
JEFE DE BRIGADA
ANTES DURANTE DESPUES
REGISTRO FOTOGRÁFICO
PUNTO DE ENCUENTRO
TIEMPO DE SALIDA
Es una fórmula que permite establecer el tiempo aproximado de evacuación de una edificación teniendo en
cuenta el número de personas a evacuar, el área de las escaleras y el número de módulos de salida.
TS=N/(A*K)+D/V
3 Botiquín fijo X
4 Botiquín portátil X
6 Sistema de alarma X
7 Sistema de detección X
12 Señalización extintores X
13 Área restringida X
16 Sistema de Ventilación
X
17 Planta Eléctrica X
Diríjase al punto de
Verifique el motivo de encuentro ubicado en la
la evacuación plaza de bolivar -costado
noroccidental .
Espere instrucciones
Solicite apoyo a la
brigada
Fin de la emergencia
Llegue al sitio de reunión final convenido y verifique si todas las personas del área
lograron salir.
En caso de duda si alguien logró o no salir, comunique inmediatamente al Jefe de Brigada
Después
o al Cuerpo de Bomberos.
Cuando el Jefe de Brigada considere que el peligro ya ha pasado y dé la orden de
reingreso, comuníquelo a las personas de su grupo.
SEGUIMIENTO Y CONTROL CAPACITACIÓN
Socializar a todos los funcionarios y contratistas el
Evalúe el procedimiento durante los simulacros.
Procedimiento de Evacuación.
Mantenga actualizados listados de los visitantes. Capacitación en evacuación y rescate
N
M o
a
n N c
I t o o
n e r
ic U U
n u rb PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO SISMO
i bí g taí
o qa i, No corra, no grite, no empuje
d ula ln q
u Mantenga la calma
e ec io
l sal ce No utilice ascensores
Si em egs Inicio del Sismo
s ea re
m n ai Ubíquese en un Ubíquese lejos de estantes u objetos
o u l que puedan caer
¿ ste lugar seguro
nC ce
Nlu e,j
e o Tono de alerta
og n
s n s 1 PITAZOS = ALTO O ALERTA espere
ao so indicaciones
r N oA 2 PITAZOS = CONTINUAR Continúe
seS ored c con la labor fue una falsa alarma
ei em eSti 3 PITAZOS = EVACUAR Direccionarse
l iv al punto de encuentro
Vgs ¿sp ee ¿Ceso el y/o el que tenga la PH
eui Hu s b sismo?
rirs ajt ri No
S
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qo l n a
li Active brigada de
u? et d No
ci Si primeros auxilios
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ari n Hu pc salud de las personas
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Solicite apoyo a
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Durante
c FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS
c
i
d Anticípese al peligro identificando los sitios de alto riesgo de la Entidad.
e Antes
n Anclar los objetos pesados que puedan caer y lesionar a las personas.
t
a Conserve la calma.
l
Aléjese de muebles y elementos que puedan caer.
No salga corriendo.
Si el sismo lo sorprende en un pasillo, arrodíllese junto a un muro interior, incline la
Durante cabeza sobre las rodillas con el cuerpo doblado, codos y antebrazos protegen los costados
de la cabeza y las manos se entrelazan en la nuca.
No intente salir hasta que el sismo haya cesado.
Después Espere instrucciones del personal de la Brigada.
SEGUIMIE
Durante las
Gestione
NTO Y Asegúrese al utilizar la escalera que ella resistirá su peso.
simulacros,
adecuacione
CONTROL
sobserve el
necesarias
comportami
que
ento, la
garanticen Corte la energía eléctrica hasta verificar que no hay corto circuitos.
actitud
la y
mayor Después
tome
seguridad
tiempos
de los de
Verifique que no hay conatos de incendio.
referencia.
ocupantes
del edificio
Realizar
durante la
inspecciones
evacuación. Cumpla el proceso de evacuación al escuchar la señal.
de
Revise
seguridad.
señalización,
Busque refugio dentro del piso si la salida está obstruida, haga señales en demanda de
RECURSOS
equipos de
ayuda.
emergencia.
Acate instrucciones del personal de la brigada
SEGUIMIENTO Y CONTROL CAPACITACIÓN
Durante simulacros, observe el comportamiento, la Socialización y publicación procedimiento operativo
actitud y tome
garanticen tiempos
la mayor de referencia.
seguridad de los ocupantes del en caso de sismo.
edificio durante la evacuación. Revise señalización, Capacitación Primeros Auxilios – Primer
Realizar inspecciones de seguridad.
Respondiente
RECURSOS Silbato, elementos de primeros auxilios.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO EN CASO DE EXPLOSIÓN
Explosión
Inicie la investigación y
preparare informe a la Comuníquese con el centro de salud
aseguradora. o IPS más cercano
Finalización de la emergencia
FIN
Sepa qué hacer si recibe una amenaza de bomba o una carta o paquete sospechoso
Asegúrese de que los funcionarios y contratistas tengan la información actualizada sobre las necesidades médicas que usted pueda tener y
cómo ponerse en contacto con sus beneficiarios designados o contactos de emergencia.
Antes
En caso de recibir una amenaza de bomba por teléfono, debe hacer los siguiente: Obtener la mayor cantidad de información posible de la
persona que llama, trate de preguntar, ¿Cuándo explotará la bomba?, ¿Dónde está la bomba?, ¿Qué aspecto tiene la bomba?, ¿Qué tipo de
bomba es?, ¿Qué la hará explotar?, ¿Usted colocó la bomba?.
Mantenga en la línea a la persona que llama y grabe todo lo que hable
Protéjase debajo de una mesa o escritorio resistente si caen objetos a su alrededor. Cuando dejen de caer, váyase rápidamente, y tenga
cuidado con las escaleras y pisos visiblemente debilitados.
No use ascensores
Durante
Si hay humo, tírese al piso. No se detenga para buscar bienes personales ni para hacer llamadas telefónicas.
Una vez que esté afuera, no se ubique delante de ventanas, puertas de vidrio ni otras áreas potencialmente peligrosas.
Si está atrapado en los escombros, use una linterna, un silbato o golpee las tuberías para indicar su ubicación a los rescatistas.
Grite solamente como último recurso para evitar inhalar polvo peligroso.
Si hay explosión: Mantenga la calma y aléjese de la zona del siniestro
Permita el paso del personal de búsqueda y rescate
Permita que el personal especializado revise la instalación para detectar posibles riesgos
RECURSOS Capacitación Brigada, extintores portátiles, alarma, silbatos, radios de comunicación, listado de organismos de emergencias.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO CONTRA INCENDIOS
Tono de alerta
Incendio 1 PITAZOS = ALTO O ALERTA espere
indicaciones
2 PITAZOS = CONTINUAR Continúe con la
Mantenga la calma labor fue una falsa alarma
3 PITAZOS = EVACUAR Direccionarse al punto
de encuentro
Si No
¿Está capacitado y Evite el pánico, evite correr, no
Seleccione el tipo de entrenado en uso de cause confusión. Utilice las
extintor adecuado extintores? escaleras por el costado
izquierdo.
Verifique el
funcionamiento del Si el espacio se encuentra lleno
extintor. de humo
Fin
Evite la acumulación de papeles, basuras y sólidos combustibles en sitios donde se pueda crear y propagar el fuego.
Si se encuentra en un lugar lleno de humo salga agachado cubriéndose la nariz y boca con algún textil húmedo, pues el humo
tiende a subir y puede afectarlo hasta producir la muerte.
Si en su ruta de evacuación se encuentra una puerta, tóquela, si está caliente no la abra, busque otra salida.
No regrese al lugar del incendio a no ser que se encuentre capacitado y condiciones de combatirlo.
Nunca aplique sobre quemaduras café, arena o sal; nunca reviente las ampollas.
Atienda las indicaciones del comité de emergencias o de la máxima autoridad que atiende el incendio.
RECURSOS Capacitación Brigada, extintores portátiles, alarma, silbatos, listado de organismos de emergencias.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO
EMERGENCIAS MÉDICAS Y ACCIDENTES DE TRABAJO
Si ¿Requiere
traslado al centro
médico?
Si Realizar el respectivo
¿Requiere traslado hacia IPS.
traslado al centro Taxi, particular o ambulancia
médico?
No
Realizar la respectiva atención y/o se traslada al
area de primeros auxilios, si las circunstancias lo
permiten Realizar la respectiva atención
Se retoma actividades
Seguridad y Salud en el Trabajo realiza
seguimiento a la evolución.
Fin de la emergencia
Avisar inmediatamente al jefe inmediato en caso de accidente laboral, para que avise al área de Talento Humano- SG-SST y se realice el
reporte ante la ARL
Después El área de Talento Humano y SST realizará seguimiento a la evolución del funcionario, dilgenciar formato correspondiente al primer repondiente
SEGUIMIENTO Y CONTROL CAPACITACIÓN
Gestione las adecuaciones necesarias que
garanticen la mayor seguridad de los ocupantes en Socialización y publicación procedimiento operativo en caso de emergencia médica - MEDEVAC
las instalaciones.
Colapso Estructural
Aislamiento y verificación
del área
Avisar a la brigada
de Emergencias
Sí No
Solicitar apoyo
externo Ingresar al
área
Reacondicionamiento del
área ¿Hay heridos?
Disposición de escombros y
otros residuos No
Sí
Retorno a la normalidad
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO
EN CASO DE AMENAZA POR TERRORISMO
Finalización de la emergencia
Busque un lugar cerca del área donde se encuentra que le brinde la protección adecuada:
Trate de encontrar un escondite seguro, preferiblemente detrás de paredes reforzadas,
recuerde que las balas pueden atravesar la madera, el ladrillo, el vidrio y el metal.
Una vez logre escapar, llamar a la policía y brindarle toda la información posible.
Si está atrapado en los escombros:
Utilice una linterna, para indicar a los socorristas su ubicación
Trate de golpear un tubo o una pared para que los socorristas puedan oir donde esta
ubicado.
Si es posible use un silbato para llamar la atención de los socorristas
Grite solo como último recurso. Gritar puede causar que inhale cantidades peligrosas de
polvo.
Evite movimientos innecesarios para no levantar polvo
Cubra nariz y boca con cualquier cosa que tenga a la mano. Material grueso de algodón
puede actuar como un filtro. Trate de respirar a través de él.
Mostrar disponibilidad para colaborar con las autoridades en caso de que se le requiera.
Atienda lesionados
Atender lesionados
Notificar a las autoridades
Gestione lasSEGUIMIENTO Y CONTROL
adecuaciones necesarias que CAPACITACIÓN
garanticen la mayor seguridad de los ocupantes del
Riesgo público
edificio durante la evacuación. Revise señalización,
equipos
Realizar de emergencia.
inspecciones de seguridad. (Ventanas con
película de seguridad)
Detección de la situación de
alerta
no si
Verificación por
seguridad física
no Verifique la
si Despliegue seguridad física y
emergencia
brigadistas
Determinación de retorno a
la normalidad Solicitud de apoyos externos
Fin
Antes Ser prudentes, evitar comentarios que puedan afectar la integridad de las personas
Permanecer tranquilo.
No intentar frustrar el atraco.
Permanecer pasivo y no hacer movimientos bruscos o sospechosos.
Durante
• Observar en cuanto sea posible los rasgos físicos de los delincuentes, grabarlos en la mente para facilitar después la descripción
e identificación de los asaltantes
• Mantener la calma.
• Realizar el reporte de documentos.
Después
• Realizar denuncia frente a las autoridades competentes.