Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • TR Estudio Del Trabajo

    Cargado por

    Mirko Cerna Nicolaz
    5 vistas3 páginas
    Este documento compara los indicadores de productividad de dos empresas. Calcula las horas disponibles, horas productivas, capacidad pico y capacidad efectiva de cada empresa. Muestra que la empresa A tuvo una capacidad pico de 26.6 unidades por hora y una capacidad efectiva de 17.39 unidades por hora, mientras que la empresa B tuvo una capacidad pico de 22.85 unidades por hora y una capacidad efectiva de 16.6 unidades por hora. Concluye que la producción por hora de la empresa B es menor que la de la empresa A.

    Descripción original:

    Título original

    TR ESTUDIO DEL TRABAJO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento compara los indicadores de productividad de dos empresas. Calcula las horas disponibles, horas productivas, capacidad pico y capacidad efectiva de cada empresa. Muestra que la empresa A tuvo una capacidad pico de 26.6 unidades por hora y una capacidad efectiva de 17.39 unidades por hora, mientras que la empresa B tuvo una capacidad pico de 22.85 unidades por hora y una capacidad efectiva de 16.6 unidades por hora. Concluye que la producción por hora de la empresa B es menor que la de la empresa A.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    5 vistas3 páginas

    TR Estudio Del Trabajo

    Cargado por

    Mirko Cerna Nicolaz
    Este documento compara los indicadores de productividad de dos empresas. Calcula las horas disponibles, horas productivas, capacidad pico y capacidad efectiva de cada empresa. Muestra que la empresa A tuvo una capacidad pico de 26.6 unidades por hora y una capacidad efectiva de 17.39 unidades por hora, mientras que la empresa B tuvo una capacidad pico de 22.85 unidades por hora y una capacidad efectiva de 16.6 unidades por hora. Concluye que la producción por hora de la empresa B es menor que la de la empresa A.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 3

    ALUMNO: Jean Pierre Eduardo Barra Mallqui

    PROFESOR: Erick Maguiña Huerta


    CURSO: Estudio del Trabajo
    CARRERA: Proceso de Producción Industrial
    TEMA: Indicadores de Productividad
    CICLO: VI
    Empresa A

    HORAS DISPONIBLES= producción set up + producción efectiva + mantenimiento programado +


    mantenimiento no programado + no productivas
    HORAS DISPONIBLES= 20h+150h+40h+20h+100h= 330h

    HORAS PRODUCTIVAS= producción set up + producción efectiva + mantenimiento programado


    + mantenimiento no programado
    HORAS PRODUCTIVAS=20h+150h+40h+20h= 230h

    CAPACIDAD PICO= Unidades Producidas/horas de producción efectiva


    CAPACIDAD PICO= 4000/150
    CAPACIDAD PICO= 26.6 und/h

    CAPACIDAD EFECTIVA= unidades producidas/horas productivas


    CAPACIDAD EFECTIVA= 4000/230
    CAPACIDAD EFECTIVA= 17.39 und/h

    Empresa B

    HORAS DISPONIBLES= producción set up + producción efectiva + mantenimiento programado +


    mantenimiento no programado + no productivas
    HORAS DISPONIBLES= 50h+350h+50h+30h+150h= 630h

    HORAS PRODUCTIVAS= producción set up + producción efectiva + mantenimiento programado


    + mantenimiento no programado
    HORAS PRODUCTIVAS= 50h+350h+50h+30h= 480h

    CAPACIDAD PICO= Unidades Producidas/horas de producción efectiva


    CAPACIDAD PICO= 8000/350
    CAPACIDAD PICO= 22.85 und/h

    CAPACIDAD EFECTIVA= unidades producidas/horas productivas


    CAPACIDAD EFECTIVA= 8000/480
    CAPACIDAD EFECTIVA= 16.6 und/h

    Conclusión:
    Las unidades producidas por hora en la empresa B es menor a la empresa A.

    También podría gustarte