Meta Operacional - División El Teniente

Ola 1
Ola 1

N°

A.

1.
1.1
1.2
1.3
1.4

2.
3.1
3.2
Meta Operacional - División El Teniente

KPI crítico de Proceso

Extracción Esmeralda
Filtrado

KPI's proceso y de resultados

KPI's del Proceso

KPI's de herramientas
% Cumplimiento de realización de los diálogos de acuerdo a la frecuencia definida
N° Confirmaciones de Rol internos realizados al mes
N° Confirmaciones de Procesos realizados al mes
N° Sesiones de coaching realizados al mes

KPI's implementación C+
Matriz de madurez cuantitativa Durante Ola
Matriz de madurez cuantitativa Post Ola (Trimestral)
 Días mes : 59 31 28
Días año: 365
Unidad Meta Acum ene - jul Jan-17 Feb-17
Real Plan Real Plan Real
KTPD 42.0 35.5 36.5 34.4 35 36.6
TMS/DÍA 4900 4431.0 4461.5 4431 4438

2016 Jan-16 Feb-16

Unidad
Meta 2016 Real acum. Plan acum. Real Plan Real

% 100% 76% 100% 76% 100%

N° 2.00 0 0 0 0
N° 24.00 96 92 96 92
N° - 0 0 0 0

% 100% 0% 0% 0 0
% 100% 0% 0% 0 0
 31 30 31 30

Feb-17 Mar-17 Apr-17 May-17 Jun-17

Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
38
4485

Feb-16 Mar-16 Apr-16 May-16 Jun-16

Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
 31 31 30 31

Jun-17 Jul-17 Aug-17 Sep-17 Oct-17

Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real

Jun-16 Jul-16 Aug-16 Sep-16 Oct-16

Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
 Enero
30 31

Oct-17 Nov-17 Dec-17

Plan Real Plan Real Plan

50.0

45.0

40.0
Oct-16 Nov-16 Dec-16
35.0
Plan Real Plan Real Plan
30.0

25.0

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
Enero Febrero
 Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Indicadores de Producción C+ - El teniente

Extracción Esmeralda
.0

.0

.0

.0

.0

.0

.0

.0

.0

.0

.0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septie

Extracción Esmeralda Plan extracción Esmeralda

 Diciembre

ión C+ - El teniente
meralda
50 4600
45
4400
40
4200
35
1
30 4000

25 3800
20
3600
15
3400
10

5 3200

0 3000
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Fe

Plan extracción Esmeralda

 Indicadores de Producción C+ - El teniente
Filtrado
00

00

00

00

00

00

00

00

00
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiemb

Filtrado Pla Filtrado

El teniente

4600

4400

4200

4000

3800

3600

3400

3200

3000
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
 División El Teniente
Definició
Nivel Nombre
Mina EsmeraldaGerencias

1 DdD Gerente y Superintendentes

1 DdD Gerente y Superintendentes
2 DdD Superintendente Mina Central
3 DdD Unidad Mina Esmeralda
3 DdD Acarreo Mina Esmeralda
3 DdD Extracción Mina Esmeralda
3 DdD Perforación y Tronadura Mina Esmeralda
2 DdD Superintendente y JdU Filtros
2 DdD Superintendente y JdU Mantenimiento
3 DdD Jefe de Unidad y Jefes de Turno Operación
3 DdD Jefe de Unidad y Jefe de Mantenimiento
Filtros

2 DdD Operación-Mantenimiento
2 DdD Gestión Diaria Operación-Mantenimiento
4 DdD JdT-Operador/io
4 DdD JdM-Mantenedores mecánicos
4 DdD JdM-Eléctricos
 Definición
Líder Área
Gerente de Plantas Gerencia de Plantas
Gerente de Minas Gerencia de Minas
Superintendente Mina Central Superintendencia Mina Central
Jefe de Unidad Mina Esmeralda Mina Esmeralda
Jefe de Proceso Acarreo Mina Esmeralda
Jefe de Proceso Extracción Mina Esmeralda
Jefe de Proceso P&T Mina Esmeralda
Superintendente Productos Comerciales Proceso Filtros
Superintendente Mantenimiento Productos Finales Proceso Filtros
Jefe de Unidad Filtros Proceso Filtros
Jefe de Unidad Mantenimiento Proceso Filtros
Jefe de Unidad Filtros Proceso Filtros
Jefe de Unidad Filtros Proceso Filtros
Jefe de Turno Proceso Filtros
Jefe de Mantenimiento Proceso Filtros
Jefe de Mantenimiento Proceso Filtros
Frecuencia Total Mes Total realizados en el mes % Cumplimiento
1 x Semana 4 4
1 x Semana 4 4 100%
1 x Semana 4 3 75%
1 x Semana 4 4 100%
1 x Semana 2 0 0%
2 x Semana 8 8 100%
1 x Semana 4 4 100%
1 x Semana 4
1 x Semana 4
2 x Semana 8
1 x Semana 4
1 x Semana 4
5 x Semana 20
5 x Semana 20
5 x Semana 11
5 x Semana 2

Totales 107 27 79%

 División El Teniente
El objetivo es enlistar todas las RdP relevantes priorizados como complejos (que ameriten utili

Nombre
Baja disponibilidad de Rikotus
Brecha entre Martillos Requeridos y Disponibles
2016

Baja disponibilidad LHD

Febrero
dos como complejos (que ameriten utilizar el formato de 8 pasos) levantados en la División.

KPI Afectado Línea Base (Valor KPI actual)

Utilización Efecitva LHD/ Disponibilidad de Rikotus 70% / 38%
Rendimiento LHD
Quiebre de Parque (Hrs/día) 16.6

5.6
División.

Instancia en que fue levantado % de Avance del RdP

DD Unidad 10%
DD Unidad 100%
DD JdP Extracción 100%

Cumplimiento mes 70%

% avance PIT Meta KPI Impacto alcanzado
0% 80%
80% 80%
10% 9

30%
 División El Teniente

Nombre de Estándar
Operación: Inicio de Turno
Operación: Fin de Turno
Operación: Traslape
Operación: Entrega de Turno
Reducción Secundaria
Acarreo: Inicio de Turno
Acarreo: TTE-6 Esmeralda
Acarreo: Carguío de Trenes
Acarreo: Traslape
2015

Traspaso de Información
Operación E-1
Operación Filtros Lasta
Operación E-3
Operación Filtros EIMCO
Situación de emergencia E-1
Inspección y lavado de filtros
Cumplimiento de Pautas de Filtros
Caminata Lean Mantención
Enero

En Diseño: Confección del estándar con el equipo de Trabajo.

En Validación: Estandar confeccionado pero en proceso de revisión.
Validado: Estandar con V°B° de todas las partes interesadas.
En Operación: Estándar 100% validado y se está aplicando en terreno.
Área específica donde será instalado / se instaló
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
ESMERALDA
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Filtros y Secado
Estado de Estándar N° confirmaciones a realizar en el mes
En operación 24
En operación 24
En operación 24
En operación 24
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
Validado 0
Validado 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0
En diseño 0

Totales 96
Total de confirmaciones realizados al Estándar % Cumplimiento
20 83%
20 83%
20 83%
20 83%
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
0 N/A
N/A
N/A
N/A
N/A

80 83%