Profesor: Carlos Alberto Rivera Vega

Alumno: Guillermo Ernesto Villalva Buendia

Actividad: Actividad 6. Cuadro sinóptico

Materia: SEMINARIO DE ACTUALIZACION I PLANEACION

ESTRATEGICA
 Ejemplo:
(Empresa de postres)
Corto plazo: Elaborar el producto con las características organolépticas deseadas y con
un envase adecuado que permita su consumo frío o caliente (adecuado para el horno de
microondas). Empezar a distribuirlo en las cafeterías del IESM, Campus Monterrey y en
pequeñas tiendas circundantes al mismo. Alcanzar un nivel de ventas anuales de al
menos.
Mediano plazo: Distribuirlo en tiendas de conveniencia y en supermercados dentro del
área metropolitana de Monterrey. Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $$$$.
Largo plazo: Permanecer en el mercado y empezar la distribución en otros estados de la
República Mexicana. Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $$$$. En 5 años
hacer que la empresa XXX sea la XXX más grande del país, con un XXX reconocido a
nivel internacional y con sucursales en por lo menos 10 de las principales ciudades del
país.
 CONCLUSIÓN
Solo con un planteamiento claro y alineado es posible un crecimiento sostenible.
La importancia de la fijación de objetivos es tan importante como la planificación
para conseguirlos, el éxito de las empresas se basa en el establecimiento de
metas y objetivos. Gracias a ellos, las compañías podrán definir un camino seguro
que les permitirá alcanzar la excelencia, factor de diferenciación en un mercado
global cada vez más competitivo. Fijarse objetivos es, uno de los puntos
fundamentales que debes considerar si quieres lograr cosas grandes e importante