Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

Procesos De La Producción Y De Servicios

Grupo 40601

Adriana C. Rivero Villalba

Alumno

Mariel Cadrazo

Docente

Administración de Empresas – 4to Semestre

Año 2021
TALLER

1.El gerente de la empresa Lego, tiene previsto poner en marcha para primeros del año próximo una nueva línea de
montaje de juguetes, y en su primer año espera producir 900.000 unidades. Para conseguir este nivel de producción
está analizando 4 alternativas.

 Analizar la alternativa que presenta una productividad más favorable para la empresa
 Indicar algunas razones que expliquen la escogencia de su alternativa

 Alternativa1: contratar a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2.200h año por trabajador
 Alternativa 2: contratar a 12 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1750h. año por
trabajador
 Alternativa 3: emplear a 7 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial (50%), con una
jornada laboral de 2150 horas al año por trabajador (en jornada completa).

2. En abril de 1998, la EMPRESA HERMANOS CASTAÑOS obtuvo una producción de 5.000 unidades empleando 2.000
unidades de mano de obra, 1.500 unidades de materiales y 1.500 unidades de energía. En mayo, del mismo año,
obtuvieron la misma producción empleando las mismas unidades de materiales, 1.300 unidades de energía y 2.000
unidades de mano de obra. Se pide: a) La productividad obtenida en abril. b) La productividad obtenida en el mes de
mayo. c) Mes en que la productividad fue mayor y por qué?

3. La empresa QUIRAMX que fabrica diferente material quirúrgico tiene previsto crear una nueva empresa para fabricar
gorros y guantes desechables, en su primer año espera producir 5.000.000 unidades. Para alcanzar este objetivo se le
presentan 3 alternativas.

Analizar la alternativa que presenta una productividad más favorable para la empresa

Indicar algunas razones que expliquen la escogencia de su alternativa

Alternativa 1: emplear a 27 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1950 horas al año por
trabajador.

Alternativa 2: emplear a 15 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 2050 horas al año por
trabajador.

Alternativa 3: emplear a 6 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial (70%), con una jornada
laboral de 2250 horas al año por trabajador (en jornada completa).

4. La empresa NESTLE, cuya actividad es la elaboración de chocolate, tenía en el año 2006 una plantilla de 80
trabajadores. La producción del año fue de 850.000 kilogramos de chocolate, empleándose 1.920 horas de mano de obra
por trabajador. Durante el año 2007, la empresa ha tenido que reducir su plantilla en un cincuenta por ciento. La
producción del año ha sido de 910.000 kilogramos y el número de horas de mano de obra por trabajador fue el mismo
que el año anterior. Con los datos anteriores se pide:

5. La empresa Muebles LA ESQUINA S.A. se dedica a fabricar muebles de oficina. Durante el presente año ha fabricado
50.000 muebles y su plantilla es de 200 trabajadores. Calcular la productividad del trabajo en esta empresa. Según las
últimas estadísticas publicadas la productividad del sector del mueble de oficina en la zona es de 150 muebles por
trabajador y año. En base a estos datos ¿es esta empresa competitiva dentro del sector del mueble de oficina? ¿Por qué
Producción/Insumos

1. Alternativa 1
P= 900.000/7*2.200
P=900.000/15.400
P=58.441

Alternativa 2
P=900.000/12*1750
P=900.000/21.000
P=42.857

Alternativa 3
P=900.000/7*2.150+5*(0.50)*2.150
P=900.000/15.050+5*1.075
P=900.000/15.050+5.375
P=900.000/20.425
P= 44.063

2. Productividad Obtenida en Abril

Productividad Global Valor de la Producción = 5.000 = 1

Valor de los factores productivos empleados 2.000+1500+1500
 Productividad Obtenida en Mayo

Productividad Global Valor de la Producción = 5.000 = 1,04

Valor de los factores productivos empleados 2.000+1500+1300

El mes en que la Productividad fue mayor

La productividad Global fue más elevada en el mes de Mayo en 4% respecto al mes de Abril.

3. Alternativa 1
P= 5.000.000/27*1950
P= 5.000.000/52.650
P= 94.966

Alternativa 2
P= 5.000.000/15*2.050
P= 5.000.000/30.750
P= 162.601

Alternativa 3
P= 5.000.000/6*2.250+5*(0.70)*2.250
P= 5.000.000/13.500+5*1.575
P= 5.000.000/13.500+7.875
P= 5.000.000/21.375
P= 233.918
 4. Producción Mano de Obra 2006 = Producción = 850.000 = 5.53KG/Hora-Hombre
N° de horas totales 80*1.920

Producción Mano de Obra 2007 = Producción = 910.000 = 11.85KG/Hora-Hombre

N° de horas totales 40*1.920

Como se ve el valor de Productividad de la mano de obra del 2006 es de 5.53kg/hora-hombre y en el 2007 es de

11.85 kg/hora-hombre.

5. 50.000 muebles/ 200 trabajadores = 250 muebles por trabajador al año

Se puede ver que es muy competitiva, piensan que pueden llevar la delantera porque producen 250 muebles por
trabajador al año y el promedio de la competencia esta por los 150 muebles por trabajadores al año.