Nombre GUSTAVO YHAIR DE JESUS HILARIO

Matrícula 22020072
Nombre del asesor DULCE MARIA GONZALEZ ROJAS
Modulo INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA EN GESTIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Nombre de la evidencia EA4. PROPUESTA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA LA
ORGANIZACIÓN

Fecha de elaboración 15.09.2022

Integrantes del equipo WENCESLAO MARTINEZ TORRES 22022939

MIGUEL ANGEL MONTERO ROJAS 22018000

JESUS ENRIQUE HERNANDEZ GERONIMO 22022421

GUSTAVO YHAIR DE JESUS HILARIO 22020072

ANA LAURA HERNANDEZ QUIROZ 22022647

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION PARA LA ORGANIZACIÓN

 INTRODUCCION

Parece una obviedad, pero no lo es. La dependencia de las

organizaciones modernas hacia el área de Tecnología de la
Información ha crecido dramáticamente durante el último tiempo y
promete seguir incrementándose al ritmo de entornos cada vez más
desafiantes y competitivos. 
Ese aumento tiene varias explicaciones y distintos abordajes. Una
primera mirada muestra que cada vez más empresas quieren operar
las 24 horas, los 365 días del año, disparando el volumen de datos
almacenados, y con él, los costos de seguridad.
Además, existe una necesidad cada vez mayor de automatizar
procesos manuales, suministrar plataformas de información para la
toma de decisiones y ahorrar dinero, horas hombre y recursos
tecnológicos.
Las empresas quieren ser más rápidas y eficientes, y para ello
analizan las mejores opciones de sistemas que se ajusten a su
industria y su negocio en particular.
Saben que el mercado demanda hoy innovación y emprendimiento,
herramientas determinantes para lograr ventajas competitivas, y cuyo
éxito está estrechamente relacionado a la tecnología de la
información.
En el área de TI convergen la computación, las telecomunicaciones y
el procesamiento de datos, donde participan, entre otras cosas, los
recursos humanos, el equipamiento y los mecanismos de intercambio
de la información. Es, en definitiva, el corazón de la operación.
El propósito de este artículo consiste en describir como las tecnologías
de la información y la comunicación (TI) son utilizadas en la gestión de
tecnologías de información como estrategias que contribuyen en el
desarrollo y viabilidad de las organizaciones
SITUACION
Área ACTUAL
Necesidad TI Propuesta PROPUESTAS
Características de TI DE Beneficios
TI para el
Detectada departamento

Compras -Almacén Se requiere de Los departamentos de Las tecnologías digitales

electrónico. personal con compras son áreas de pueden ayudar a las
conocimiento en una empresa que compras a aumentar la
-Proveedores que Marketing y e- conllevan una serie de colaboración, el análisis y
vendan artículos commerce, para distintas funciones participación utilizando
novedosos y que identificar específicas: una cartera de
satisfagan la plataformas planificación de herramientas a lo largo
necesidad del virtuales de venta. compras, gestión de de toda la cadena de
cliente, también así suministros y de valor de adquisición,
contactarlos de En la actualidad en la cadena de suministro, incluyendo la
manera más rápida las redes sociales métodos de planificación, el
ya sea por correo se pueden abastecimiento, abastecimiento, la
electrónico y brinde encontrar muchos logística, negociación gestión de contratos,
catálogos digitales proveedores con de precios, control de entrega de pedidos,
para que los artículos inventario, gestión de control de pagos y
encargados realicen novedosos, y riesgos, análisis legal y gestión de proveedores.
la compra de también se pueden de valor.
artículos que se contactar de
están agotando. manera más rápido. Además, implica un
gran estudio de
evaluación de riesgos,
con el fin de obtener el
mejor trato posible con
los proveedores, de
modo que se impulse el
rendimiento final.

Identificar las - Marketing en redes – Establece objetivos Son muchos los

necesidades del sociales: La SMART: específicos, beneficios que el
cliente, es importancia que las medibles, alcanzables, marketing puede aportar
importante redes sociales han relevantes y limitados a tu empresa.
comprender las adquirido a lo largo en el tiempo. Desde aumentar la
razones que lo de los años en la visibilidad de tu marca
llevan a tomar su población es – Vigila a tu hasta fidelizar a tus
decisión de compra. innegable. competencia. Mira qué clientes o generar
Definir tu mercado Un estudio realizado hacen en redes sociales confianza y empatía en
objetivo y por IAB (Interactive y cómo le funciona lo los mismos. No obstante,
segmentarlo es el Adverstising que hacen. Te dará hay otro que resulta
primer paso. El Bureau), la ideas para mejorar fundamental y que, por lo
objetivo es analizar asociación de la tu marketing en redes. tanto, no podemos
los intereses, publicidad, olvidar; hablamos del
deseos y problemas el marketing y la – Cuida tu imagen de beneficio económico.
que podrá resolver comunicación digital marca y tu
con la compra. Así, en España, asegura comunicación en redes.
obtendrás una que más del 85% de Revisa si lo que haces
visión clara de las personas entre funciona y si transmite
cómo debería ser 16 y 65 años usan lo que quieres que tu
tu propuesta de redes sociales. empresa deje
valor para el cliente. ver. Recuerda siempre
que lo importante en
redes sociales es crear
 imagen de marca y
establecer vínculos con
el potencial cliente.
Vender es algo
secundario.

– Establece
un calendario de
publicaciones con
contenido de calidad.

Contabilidad Instalación de Softwares

(COI. NOI, SAE)

Seguimiento y Facturación electrónica.

control de los
Empleo de Correo
gastos y pagos de Empleo de Sistema Uso del pago
Electrónico.
manera periódica Administrativo referenciado y el portal
en coordinación con Empresarial del SAT, pago de
las áreas de impuestos con línea de
compras y ventas. Uso de internet. captura en el banco.
Empleando la
infraestructura de red
previamente propuesta.

Almacén Gestionar y llevar -Programa para el -El programa es capaz Un control sobre el
un control del control de de tener el inventario inventario de forma
material necesario inventario, entrada y actualizado tomando en ordenada, en la cual se
para la empresa en salida de productos, cuenta: vea reflejada en la menor
las actividades costos e insumos. cantidad de pérdidas
requeridas en todos -Fecha de ingreso. para empresa y se pueda
sus departamentos. tener mayor utilidad en la
- Fecha de egreso. producción y ganancias.
- Departamento
solicitado.

-Nombre y cargo del

solicitante.

- Piezas existentes.

- Catálogo de servicios.

-BBDD de productos y
servicios.

-Generación de
informes.

-Gestión de ciclo de viva

de activos.

- Compatibilidad con
Service Desk.

Reparación y -Crear una red de -Un ISP (Proveedor -Nuestro ISP nos -Todas estas
Garantías comunicación entre de Servicios de brindará una conexión a herramientas nos brindan
el área de compras Internet) con una la red de internet. acceso a una base de
y contabilidad y línea telefónica. datos y a una
finanzas para -Esta aplicación de colaboración en tiempo
gestionar las -Google Workspace google nos real, que facilitan el
garantías de uno o (Gmail for proporcionará múltiples trabajo y la comunicación
más productos. business). herramientas entre la entre los diferentes
más destacada una departamentos creando
-Equipos de dirección e-mail. así una gestión
 Cómputo Óptimos. -Desktop Dell con CPU compartida de
Intel de 4 o más información altamente
-Impresora. núcleos, 8gb de RAM a eficiente mediante un
una velocidad adecuada buen hardware.
de 3000Mhz con
almacenamiento de tipo
SSD.

-Impresora Láser
Multifuncional HP
1200W para escaneo e
impresión de
documentos tales como
lo son las pólizas de
garantía.

Recursos Contar con un El área de RRHH El uso de -Más beneficios.

Humanos Departamento de será quien se las Tecnologías de la Gestionando de forma
Recursos Humanos encargue de la Información y la correcta los recursos
es crucial para el gestión y Comunicación en las humanos, todo el
éxito de una administración del áreas de recursos personal estará
empresa y puede capital humano que humanos es una navegando en una
ser el recurso más es el motor de la herramienta valiosa misma dirección.
importante para organización. para afianzar su labor y
mejorar y mantener lograr un acercamiento -Buscar y captar nuevos
a los empleados con los colaboradores. talentos.
motivados y La dinámica del mundo
actualizados. actual demanda de las -Mejores relaciones
organizaciones la laborales.
modernización de sus
-Mejora de la
procesos.
comunicación interna.

-Optimización de los
recursos.

Director Se identificó la falta Base de datos no Desarrollar un gestor de El director general es un

General de datos generales relacional (NOSQL) bases de Datos alto ejecutivo de una
de todos los documentales con empresa. Entre los
departamentos de MongoDb y C# (Estas objetivos que quiere
la empresa, tecnologías como conseguir se
provocando que no recomendación en el encuentran: la mejora de
esté profundamente desarrollo del gestor), la los servicios de la
interiorizado en las cual nos permite empresa en materia de
actividades de los almacenar cantidades documentación, conocer
departamentos más masivas de información a los clientes y adaptarse
vulnerables o con de los diferentes a las nuevas tecnologías
posible potencial. departamentos, así sin que su objetivo
como para desarrollar empresarial sufra daños.
análisis de ventas y
productos, de igual
manera hacer
pronósticos de alguna
área en específico al
mismo tiempo de
identificar caídas de
rendimiento o calidad.
 RELACION ENTRE LAS TI, ORGANIZACIONES Y
COMPETITIVIDAD.
La relevancia de las TI en las organizaciones se puede resumir
diciendo que sin las ellas las empresas perderían competitividad y sus
procesos serían mucho más lentos y propensos a errores.
La administración de la información de las operaciones por medio de
bases de datos hace más rápido el acceso a la información de
clientes, transacciones y proveedores, genera estadísticas y reportes
en cualquier momento para ayudar a los gerentes en la toma de
decisiones más acertadas. Éste es un gran ejemplo de cómo
funcionan las TI en las organizaciones.
Con esto nos referimos, a que, si una organización como conjunto se
resiste a inmiscuirse en las tecnologías de información y
comunicación, se pierde gran oportunidad del mercado actual, por
decisión propia.
Las tecnologías de la información y la comunicación aparecen como
factor de competitividad por detrás de las relaciones con los clientes,
la innovación o el talento; y por encima de otras cuestiones relevantes
como los procesos, la tecnología productiva y la globalización.  En
cualquier caso, cabe destacar también la influencia de una correcta
gestión TIC en el resto de factores, pudiendo maximizar los beneficios
de cada uno de ellos; especialmente en innovación, relaciones con
clientes o procesos.
 CONCLUSION

Las tecnologías de información representan una gran ayuda para las

empresas en todos los sectores.
Dentro de las organizaciones existen distintos programas informáticos
que soportan las actividades del día a día y éstas deben contar con las
tecnologías de información para tomar mejores decisiones. Las TIC
ayudan a las organizaciones a adaptarse a los cambios que se
presentan dentro de la misma y del mismo mercado.
Las TIC son relevantes en el ámbito organizacional porque conforme
las necesidades tecnológicas empresariales van evolucionando, éstas
siguen ofreciendo beneficios y sobre todo continúan aportando valor
para generar ventajas competitivas.
El uso de las Tecnologías de Información es relevante también porque
las empresas apoyan sus procesos en éstas y además tienen un
adecuado control del personal y de todas las transacciones que se
realizan.
 REFERENCIAS

 BLOG. (2016). Relación entre las TI y la competitividad de la

empresa, 2022, de Grupo IGN https://ignsl.es/relacion-entre-tic-
y-competitividad/#:~:text=Para%20los%20encuestados%20en
%20el,tecnolog%C3%ADa%20productiva%20y%20la
%20globalizaci%C3%B3n.

 Autor invitado. (Nov 2019). Estrategia de e-commerce. 2022, de

SHOPIFY https://www.shopify.com/mx/blog/estrategia-
ecommerce

 Damarik Pacheco, Robert Rodriguez. (2019). Las TI como

estrategia competitiva en la gestión empresarial. 2022, de
Artículos originales
https://www.redalyc.org/journal/6219/621968062004/html/